年度總結工作計劃范文匯總10篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在就讓我們好好地規劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家整理的年度總結工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。
年度總結工作計劃 篇1
20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市文化局和縣委宣傳部的精心指導下，我局按照年初目標管理內容，著(zhù)力發(fā)展先進(jìn)文化，各項工作平穩發(fā)展，圓滿(mǎn)地完成各項任務(wù)。
一、20xx年工作回顧
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全縣文化工作者堅持“弘揚主旋律，提倡多樣化”，從群眾的實(shí)際需要出發(fā)，把群眾對文化生活的需求作為第一工作目標，大力繁榮群眾文化。一是繁榮文藝創(chuàng )作，實(shí)施文藝創(chuàng )作精品工程。20xx年共生產(chǎn)各類(lèi)藝術(shù)作品221件，其中攝影97件，文學(xué)曲藝37件，美術(shù)46件，音樂(lè )、舞蹈43件。XX漁鼓已成功申報為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。由于在漁鼓這一民間藝術(shù)的傳承和發(fā)展上的杰出表現，我縣被評為全國曲藝之鄉。二是廣泛開(kāi)展文化活動(dòng)，打造文化品牌工程。我縣群眾文化活動(dòng)堅持面向基層，面向群眾，做到內容豐富多彩，形式靈活多樣。特別是在豐富全縣人民文化生活的普及活動(dòng)——歡樂(lè )廣場(chǎng)月月演已成為我縣群眾文化的一項經(jīng)典活動(dòng)。今年的廣場(chǎng)活動(dòng)一共舉辦了7場(chǎng)，分別是：①元月1日舉辦的XX縣迎新年大型廣場(chǎng)文藝晚會(huì )；②4月30日在人民廣場(chǎng)舉辦的慶五一大眾激情演唱會(huì )；③6月20日在體育廣場(chǎng)舉辦“湖南省步步高升商業(yè)廣場(chǎng)大型文藝晚會(huì )；④6月26日在體育廣場(chǎng)舉辦禁毒宣傳及有獎?wù)魑念C獎晚會(huì )；⑤6月30日在體育廣場(chǎng)舉辦迎七一大型文藝晚會(huì )；⑥10月15日在人民廣場(chǎng)舉行萬(wàn)人就業(yè)招聘文藝演唱會(huì )；⑦11月22日在鼎山廣場(chǎng)舉辦紀念改革開(kāi)放30周年文藝晚會(huì )�？h城文化活動(dòng)有聲有色，農村文化也不甘落后，為豐富廣大農民群眾文化生活，各鄉鎮文化站以各種節假日為契機，利用自身文化陣地和藝術(shù)隊伍，開(kāi)展了多種形式的群眾文化活動(dòng)，營(yíng)造歡樂(lè )喜慶的節日氛圍。局里也精心組建送文化下鄉演出團，在全縣各鄉鎮開(kāi)展巡回免費送文化活動(dòng)，今年共下鄉演出20場(chǎng)。三是加大投入，夯實(shí)農村文化基礎設施建設。加強農村公共文化服務(wù)體系建設，是落實(shí)黨的十七大精神，改善民生，維護農村群眾基本文化權益的重要內容。我局圍繞貫徹落實(shí)中央、省有關(guān)文件精神，重點(diǎn)抓好鄉鎮綜合文化站建設和農家書(shū)屋建設。目前，蔣家橋鎮綜合文化建設已進(jìn)入收尾階段，另有15個(gè)鄉鎮綜合文化站建設項目申報工作已全部完成；今年計劃建設的74家農家書(shū)屋，各項準備工作已全部就緒。
�。ǘ┢顒∈聵I(yè)走向輝煌
在全國戲劇事業(yè)普遍滑波的大背景下，縣祁劇團全體員工上下齊心協(xié)力，迎難而上，一邊抓演出，一邊抓劇目創(chuàng )作，祁劇事業(yè)煥發(fā)出新的生機。今年挖掘移植優(yōu)秀劇目5臺，
并組織創(chuàng )作《乞丐狀元》參加全市專(zhuān)業(yè)劇團新劇巡回匯演，得到了專(zhuān)家的一致好評。劇團全年共演出239場(chǎng)，觀(guān)眾達20萬(wàn)人次，演出收入25、6萬(wàn)元，演出質(zhì)量、收入、演出場(chǎng)次均列全市各專(zhuān)業(yè)劇團首位。
�。ㄈ╇娪笆袌�(chǎng)進(jìn)一步拓展
縣電影公司創(chuàng )新舉措，開(kāi)辟影源，拓展生存空間。一是狠抓農村（社區）公益電影放映。今年共放映電影10416場(chǎng)，觀(guān)眾人數達324萬(wàn)人次，覆蓋全縣所有行政村。新豐電影隊被評為全國先進(jìn)放映單位，公司經(jīng)理王平被評為全國先進(jìn)個(gè)人。二是采取影企聯(lián)姻，上門(mén)服務(wù)，抓好紅白喜事電影放映，共放映商業(yè)性電影400余場(chǎng)；三是積極引進(jìn)外地劇團來(lái)院演出，接納外地劇團近20個(gè)演出60余場(chǎng)。創(chuàng )造了14萬(wàn)余元收入。通過(guò)以上多種形式的經(jīng)營(yíng)，較好地改善了公司的生存環(huán)境。
�。ㄋ模﹫D書(shū)工作躍上新臺階
一是加大硬件設施的升級改造。積極爭取各級領(lǐng)導重視，共投入72萬(wàn)余元的全國文化信息資源共享工程縣級分中心建設已基本完工。與此同時(shí)，投資近8萬(wàn)元對館舍進(jìn)行全面改造；二是提高公共文化的服務(wù)水平。今年新辦、續辦借書(shū)證130個(gè)，接待讀者5萬(wàn)人次，信息咨詢(xún)550條，讀者滿(mǎn)意率達90%以上；三是大力推進(jìn)文獻資源建設。今年共收集了5種地方特色文獻，5種音頻資料，并上報文化共享工程省中心；四是積極參加全省少年兒童讀書(shū)競賽活動(dòng)，取得了可喜成績(jì)：獲省級團體銀獎1個(gè)，個(gè)人銀獎5個(gè)，市級團體金獎1個(gè)，個(gè)人金獎5個(gè)，市十佳選手6人。
�。ㄎ澹┪奈锕ぷ鹘】蛋l(fā)展
縣文物所本著(zhù)“保護為主，搶救第一，合理利用，加強管理”的原則，完善各種規章制度，尤其是文物庫房通宵值班制度，確保館藏文物安全。同時(shí)，對全縣所有文保單位進(jìn)行全面安全隱患大檢查，對存在問(wèn)題及時(shí)整改，實(shí)現了又一個(gè)文物安全年；完成了對縣城至歸陽(yáng)高速公路連接線(xiàn)旁的幾座東漢殘墓的清理工作，共清理出10余件文物；征集了近三十件反映改革開(kāi)放30年成果的代表性文物，豐富了館藏文物種類(lèi)。
�。┦袌�(chǎng)管理規范有序
我縣文化市場(chǎng)工作貫徹一手抓管理，一手抓繁榮的方針，努力為全縣人民提供豐富多彩、健康有益的文化產(chǎn)品。一年來(lái)，針對全社會(huì )反映的突出問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題，適時(shí)開(kāi)展了“掃黃”、“打非”、網(wǎng)吧接納未成年人、校園周邊文化環(huán)境、盜版教輔教材、印刷企業(yè)等集中行動(dòng)或專(zhuān)項整治工作，有力地打擊了各類(lèi)違規違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，凈化了社會(huì )文化環(huán)境。據統計，今年共組織“零點(diǎn)行動(dòng)”25次，出動(dòng)車(chē)輛105輛（次），出動(dòng)人員11980人（次），受理群眾舉報8起；查處違規網(wǎng)吧167家次，行政立案80起，結案80起，查處違規電游16家，查處無(wú)證照書(shū)攤店5個(gè)，沒(méi)收非法出版物1050冊，收繳盜版光碟5400余張。
二、存在的問(wèn)題
過(guò)去的一年，我局各項工作雖然取得了較大成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，主要表現在以下方面：公共文化服務(wù)體系還不夠完善，基層文化建設仍然薄弱，廣大農民群眾的文化生活相對貧乏；文化市場(chǎng)的管理有待規范，市場(chǎng)的監管手段和能力有待提高；文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢，自主創(chuàng )新能力不強，知名品牌不多；文化遺產(chǎn)保護的形勢比較嚴峻，執法工作有待加強。以上種種問(wèn)題，都有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)。
三、20xx年主要工作思路
一是抓好農村文化。要乘著(zhù)“建設社會(huì )主義新農村”這股東風(fēng)，把農村文化建設作為局各項工作的重中之重來(lái)抓，下決心抓出成效。加強農村文化基礎設施建設，爭取資金，在20xx年內完成5個(gè)文化站的建設工作，并在全縣每個(gè)鄉鎮扶持一戶(hù)熱心文化的農戶(hù)組建一個(gè)以上藏書(shū)規范上檔次的農家書(shū)屋。
二是狠抓產(chǎn)業(yè)文化，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。我們應以“時(shí)不我待”“與時(shí)俱進(jìn)”的精神，充分利用國家給予文化部門(mén)的優(yōu)惠政策，挖掘文化替力，發(fā)揮自有優(yōu)勢，加強對外聯(lián)系，千方百計開(kāi)辟創(chuàng )收門(mén)路，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，彌補文化經(jīng)費不足，盤(pán)活文化資產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。
三是開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。采取文企聯(lián)姻或其它方式，舉辦內容健康、質(zhì)量較高、影響良好、群眾歡迎的文藝活動(dòng)，以先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地。
四是從重整治文化市場(chǎng)。一是整治網(wǎng)吧和電游；二是整頓演出市場(chǎng)；三是整治印刷書(shū)刊市場(chǎng)。杜絕違法違規行為滋生，鞏固和深化專(zhuān)項整治成果，弘揚社會(huì )正氣，塑造美好的XX文化形象。
五是抓好文物保護工作，做好第三次文物普查工作。
年度總結工作計劃 篇2
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1-10月份，全系統實(shí)現商品銷(xiāo)售總額完成4156萬(wàn)元，其中：煙花爆竹銷(xiāo)售總額完成300萬(wàn)元，農資銷(xiāo)售總額完成793萬(wàn)元，廢舊物資回收額完成1400萬(wàn)元，農副產(chǎn)品收購額完成894萬(wàn)元，社辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售額350萬(wàn)元。經(jīng)濟指標完成情況良好。
二、認真做好農資保障供應，確保農業(yè)生產(chǎn)之需
保障農資供應是供銷(xiāo)社農資經(jīng)營(yíng)部門(mén)的重要工作。為此，我社高度重視農資供應，積極籌集資金，儲備化肥，確保農資供應不斷檔，不脫銷(xiāo)，做到確保不銷(xiāo)售假劣化肥和農藥。今年年初，我社農資經(jīng)營(yíng)部門(mén)儲備各種化肥達千噸，有力地保障我縣農資供應。我社不定期開(kāi)展農資質(zhì)量檢查，大大提升了農資公司的競爭實(shí)力。我社還與農業(yè)、工商、質(zhì)監等部門(mén)加大對市場(chǎng)整治力度，堅決打擊假冒偽劣農資產(chǎn)品，為今年我縣的農業(yè)豐收、農民增收奠定基礎。
三、認真做好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理工作
確保煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故是供銷(xiāo)社工作的重中之重。為了切實(shí)抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營(yíng)管理，一是抓好煙花爆竹的源頭管理，把好質(zhì)量關(guān)。二是抓好聯(lián)合打擊非法販賣(mài)煙花爆竹的行為。三是做好對煙花爆竹倉儲的嚴格管理。四是開(kāi)展好宣傳整治活動(dòng)。五是抓好煙花爆竹倉庫新建選址工作。今年以來(lái)，我社作為縣安全生產(chǎn)成員單位積極參加了全縣的安全生產(chǎn)活動(dòng)日宣傳活動(dòng)，現場(chǎng)向群眾散發(fā)了宣傳單和開(kāi)展了安全知識宣講，引導群眾安全燃放煙花爆竹�；顒�(dòng)日的宣傳，使廣大群眾了解安全燃放煙花爆竹的知識和相關(guān)法律法規，提高了群眾的安全防患意識。與此同時(shí)，我社還加大了對系統內的安全檢查力度。通過(guò)以上措施和工作，我們確保了全年無(wú)安全經(jīng)營(yíng)事故發(fā)生，確保了社會(huì )和企業(yè)的穩定。
四、扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設，增強發(fā)展后勁
按照省社《關(guān)于進(jìn)一步加強基層工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，實(shí)施“基層組織建設工程”，開(kāi)展基層社標準化建設，打牢服務(wù)基礎，壯大服務(wù)平臺是供銷(xiāo)合作社的工作重點(diǎn)，為此，我社經(jīng)過(guò)仔細地研究，決定著(zhù)手今年在城關(guān)中心社新建基層綜合服務(wù)樓，目前建設用地手續正在辦理中。該綜合服務(wù)樓建設將按基層中心社規范化建設的要求，統一標識，并重點(diǎn)打造成為“自主經(jīng)營(yíng)，為農服務(wù)，合作經(jīng)濟組織聯(lián)合體”為一體的新型基層社，使供銷(xiāo)社更好地成為為農服務(wù)的主渠道和生力軍。
五、扎實(shí)做好項目謀劃和儲備前期工作
項目建設是實(shí)現供銷(xiāo)合作社事業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵，也是貫穿于供銷(xiāo)社經(jīng)濟發(fā)展的基礎性、全局性、長(cháng)遠性的工作。為此，我社今年著(zhù)手認真抓好項目謀劃，重視并加強和省社有關(guān)處室的聯(lián)系和溝通，圍繞“新網(wǎng)工程”、“引導資金”“新型合作示范項目”、小城鎮建設等領(lǐng)域謀劃項目。目前，我社已經(jīng)爭取基層社建設專(zhuān)項資金25萬(wàn)元，農民培訓專(zhuān)項資金4萬(wàn)元。我社正在積極準備在農資網(wǎng)絡(luò )提升建設，專(zhuān)業(yè)合作社，日用消費品網(wǎng)絡(luò )及基層組織服務(wù)體系建設上儲備項目，為明年乃至更長(cháng)時(shí)間項目建設打下堅實(shí)基礎。
六、加大對社有資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)保值增值
社有資產(chǎn)保值增值是供銷(xiāo)合作社發(fā)展的基礎，為保障供銷(xiāo)社的正常運轉，我社始終把社有資產(chǎn)的管理放在首位。今年我們加大了對所有房屋及倉庫進(jìn)行管理和維修，對受損的社有資產(chǎn)投入資金進(jìn)行了修膳和改造，使得這些資產(chǎn)得到保值。我社對土產(chǎn)公司圍墻、消防池、火腿公司圍墻以及部分基層社房屋進(jìn)行了維修。
七、切實(shí)加強信訪(fǎng)維穩工作，解決困難職工實(shí)際困難
我社基層企業(yè)改制后下崗職工較多，歷史遺留問(wèn)題較多。信訪(fǎng)維穩工作任務(wù)重，情況復雜。我社切實(shí)把信訪(fǎng)維穩工作放在重要位置，主要領(lǐng)導親自抓，安排專(zhuān)門(mén)工作人員負責。針對困難職工，我社在傳統節假日安排工人人員上門(mén)走訪(fǎng)慰問(wèn)，解決困難職工的生產(chǎn)生活困難，確保穩定。
八、存在的困難和問(wèn)題
今年，省供銷(xiāo)社和市供銷(xiāo)社都按照部署，穩步推進(jìn)供銷(xiāo)合作社綜合改革。但是，由于我們縣供銷(xiāo)系統因為改制時(shí)間早，改制模式多，實(shí)行的是一縣一社的管理體制，全系統的問(wèn)題和矛盾都集中在縣供銷(xiāo)社，基層門(mén)店都以抵職工工齡的方式置換給了職工個(gè)人，土地和房產(chǎn)又抵押給了農行，企業(yè)欠職工的社保、醫保等實(shí)際問(wèn)題又相當棘手，這給我社在發(fā)展農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和農民專(zhuān)業(yè)合作社上帶來(lái)了很大的困難。
九、明年的打算
一是抓好基層組織建設，推進(jìn)城關(guān)中心社綜合服務(wù)樓的報批工作；我社將主動(dòng)與國土、住建部門(mén)溝通聯(lián)系，爭取相關(guān)單位的支持，力爭20xx年年中完成城關(guān)中心社綜合服務(wù)樓建設。
二是抓好項目?jì)�，力爭申�?-2個(gè)項目入庫。目前，我社正在對本單位的實(shí)際現狀進(jìn)行對號入座，擬在省供銷(xiāo)社的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)總社新型合作示范項目，基層組織發(fā)展專(zhuān)項資金項目，省農村現代流通服務(wù)引導資金項目，煙花爆竹倉新建項目這幾個(gè)當中積極申報。
三是抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)，做好新倉儲選址工作。按照省、市安監部門(mén)對安全經(jīng)營(yíng)的要求和條件，我社將在下半年與相關(guān)鄉政府、村組積極溝通協(xié)調，爭取他們的支持，對公司倉儲進(jìn)行另行選址后，再報安監部門(mén)通過(guò)審查。
四是抓好掛點(diǎn)扶貧工作。深入貫徹落實(shí)“三嚴三實(shí)”活動(dòng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用，主動(dòng)深入掛點(diǎn)村，征求掛點(diǎn)村群眾意見(jiàn)，形成幫扶方案。并主動(dòng)幫助掛點(diǎn)村貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)，幫助貧困戶(hù)脫貧。
年度總結工作計劃 篇3
一、XXXX年全年工作總結
xx年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們班組的各項工作均順利進(jìn)行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確�，F場(chǎng)作業(yè)的監督，努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育，同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點(diǎn)作業(yè)的監督及落實(shí)：
由于所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害，出入作業(yè)區域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動(dòng)用明火，離心機崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞。同時(shí)班組長(cháng)、安全員還會(huì )加強現場(chǎng)作業(yè)的監督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、XXXX年安全工作安排
XXXX年是我廠(chǎng)保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對重點(diǎn)作業(yè)的監督。
1、深入開(kāi)展危險源點(diǎn)辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實(shí)現：
xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實(shí)加強現場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè)，應做好以下幾點(diǎn)：
�、偶訌姮F場(chǎng)監督和防范措施的落實(shí)。
�、漆槍x年事故，教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。
�、亲龊眯鹿と说陌踩逃�，切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監督。
3、加強班組內部控制的危險源點(diǎn)的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
年度總結工作計劃 篇4
20xx年，我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹十八屆四中全會(huì )精神，對照區委七屆十三次全會(huì )、七屆十五次全會(huì )的部署要求，圍繞“創(chuàng )新”建設任務(wù)，突出抓好“基礎設施建設、社會(huì )服務(wù)管理、公共服務(wù)保障、突發(fā)應急處置”四個(gè)重點(diǎn)，較好地完成上級賦予的各項任務(wù)。
一、基本情況
一年來(lái)，全區新建并投入使用3座清潔樓，改造市政道路9、8萬(wàn)平方米，改造修復破損人行道5、2萬(wàn)平方米、車(chē)行道4、6萬(wàn)平方米，市政設施建設得到進(jìn)一步改善；完成210條市政道路的維護改造、196條道路綠化的養護管理、700多萬(wàn)平方米城區道路的清掃保潔及90座公廁、48座清潔樓的維護管理，市容管理水平得到進(jìn)一步提高；完成新增園林綠地9、4公頃（完成全年的94%），推動(dòng)垂直綠化和屋頂美化工作開(kāi)展，重點(diǎn)抓好自貿區范圍及周邊5個(gè)重要節點(diǎn)、五緣灣片區7萬(wàn)多平方米道路綠化景觀(guān)改造提升工程，園林綠化景觀(guān)得到進(jìn)一步提升；探索社區公園建設新模式，打造兒童型公園、文化型燈塔公園、生態(tài)型埭遼水庫公園，補植季節性觀(guān)賞植物，提升園區節點(diǎn)景觀(guān)，公園建設規劃得到進(jìn)一步完善；推動(dòng)“村改居”社區集體經(jīng)濟發(fā)展，開(kāi)展海洋與漁業(yè)管理、動(dòng)植物疫情防控、防災減災救災工作、水土保持方案審批等工作，農水漁業(yè)管理水平得到進(jìn)一步規范；成立區燃氣管理中心，加強燃氣安全宣傳，規范瓶裝燃氣供應站點(diǎn)管理，燃氣安全管理得到進(jìn)一步強化；更新現有的5項審批事項的審批流程和辦事指南，對接今年市級下放我區行使的5項行政審批事項，行政權利事項得到進(jìn)一步理順；扎實(shí)推進(jìn)環(huán)衛信息化、公園網(wǎng)格化、垃圾分類(lèi)減量和氣象預警系統建設等四大重點(diǎn)創(chuàng )新項目，城區管理能力得到進(jìn)一步加強。通過(guò)全體干部職工的共同努力，全區市政園林系統建設呈現了整體推進(jìn)、協(xié)調發(fā)展的良好勢頭。
二、主要做法
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎，推進(jìn)市政設施建設
1、強化環(huán)衛基礎設施建設。一方面，加快新設施的規劃建設。建成埭遼（2）、中埔、縣后3座鋼結構清潔樓；新接管改造鐘宅二合一環(huán)衛設施；泥金鋼結構公廁已建成并進(jìn)入調試階段；埭遼水庫、江頭公園2座鋼結構公廁進(jìn)入開(kāi)工前準備階段；梧桐清潔樓（遷建）、廈金灣公廁、仙岳山公園北車(chē)行道公廁、環(huán)衛停車(chē)場(chǎng)、修車(chē)廠(chǎng)及配套清潔樓項目正在辦理前期手續。另一方面，做好老舊設施升級改造。完成金尚、林后2座清潔樓的設備改造，昌宏清潔樓、寨上清潔樓正在進(jìn)行設備改造；完成徐厝公廁、林后清潔樓等12座樓廁的土建修繕工作，東榮公廁、華光公廁和馬垅樓廁正在進(jìn)行改造；完成9座清潔樓除臭設備的更新改造，金山清潔樓引進(jìn)新型的除臭設備已開(kāi)始運行。
2、強化道路提升改造建設。投入3218萬(wàn)元建設蔡塘一路、蔡塘二路等6條道路，目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘學(xué)校東側道路已完工施工，蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工；投入2300多萬(wàn)元，對華昌路、華泰路等10多條市政道路和設施進(jìn)行改造，共改造車(chē)行道36000多平方米、人行道39000多平方米。
3、強化轄區夜景管理力度。投入250多萬(wàn)元，對轄區內近80個(gè)夜景節點(diǎn)設施進(jìn)行維修維保，維保各類(lèi)燈具33000多套、開(kāi)關(guān)電源和配電箱70多個(gè)。
�。ǘ┚G滿(mǎn)，提升園林綠化品質(zhì)
1、打造五緣灣特色花海。投入約6600萬(wàn)元，對佐世保路、安嶺路、鐘宅西二路、洪塘等8條道路及商住區周邊道路和綠化景觀(guān)實(shí)施改造。
2、提升自貿區及周邊景觀(guān)。投入約20xx萬(wàn)元，對自貿區周邊（鰲山路、萬(wàn)翔商務(wù)區）等綠化基礎薄弱道路進(jìn)行提升改造。
3、做好道路綠地維護改造。堅持管、建、維相結合，確保管轄的122條綠化道路（綠地總面積約27萬(wàn)㎡）良好的景觀(guān)效果；修剪片植苗及地被約45萬(wàn)平方米、行道樹(shù)栽植1、2萬(wàn)株，補植被臺風(fēng)和潮水損壞的綠地21000多平方米、灌木16萬(wàn)多株。
4、強化公園景區品質(zhì)建設。仙岳公園引水上山工程正在施工，西門(mén)至炸藥庫步游道及北側停車(chē)場(chǎng)建設已辦理了項目選址意見(jiàn)書(shū)，紫荊園綠化美化景觀(guān)提升正辦理手續準備招標資料；公園激流勇進(jìn)等區域綠化景觀(guān)提升工作已進(jìn)場(chǎng)施工；薛嶺山公園北入口綠化提升改造工程已完成驗收；埭遼水庫景觀(guān)設施改造已進(jìn)場(chǎng)施工；燈塔公園籌辦福建省第五屆菊花（廈門(mén)展區）展覽已于11月1日開(kāi)幕；虎頭山公園正協(xié)調林地征占用審批手續。
5、打造生態(tài)立體園林景觀(guān)。由各街道分別對選定的點(diǎn)位進(jìn)行垂直綠化，已完成包括校園圍墻、小區及單位庭院圍墻共60個(gè)垂直綠化點(diǎn)的綠化美化工作；繼續推動(dòng)殿前片區屋頂綠化，完成124戶(hù)近25300平方米屋頂綠化；督促街道做好古樹(shù)名木的巡查，及時(shí)處理巡查中發(fā)現的病蟲(chóng)害、枯枝等情況，重點(diǎn)防治古樹(shù)名木白蟻，確保其得到有效保護。
�。ㄈ崈艏覉@，加大市容管理力度
1、推進(jìn)道路衛生專(zhuān)項整治。開(kāi)展死角專(zhuān)項清理，重點(diǎn)清理路邊裝修垃圾、土堆、責任外衛生死角，清掏綠化帶、樹(shù)穴，共清理垃圾廢棄物約34噸；進(jìn)行果皮箱日常消殺和清洗，發(fā)現破損果皮箱及時(shí)上報、修理，累計維修果皮箱712套，更換1383套；開(kāi)展人行天橋、地下通道專(zhuān)項清洗，1—10月份共清洗210次；加大“三亂”整治力度，對“三亂”重災區實(shí)行專(zhuān)人定點(diǎn)清理，做到有專(zhuān)人管理、有巡查、有落實(shí)的“三有”措施，新出現“三亂”污染白天留滯時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)，做到日污染日清理。
2、加大道路路面洗灑力度。共開(kāi)展清洗人行天橋（地下通道）270車(chē)次，清洗道路1873車(chē)次、灑水作業(yè)2362次，用水量18131車(chē)，約144373噸；應急處理各類(lèi)突發(fā)污染100多次。
3、開(kāi)展“村改居”社區環(huán)衛工作。配合做好每?jì)蓚�(gè)月一次的市市容考評委城鄉結合部環(huán)境衛生考評工作，定期開(kāi)展“村改居”社區環(huán)衛日�？荚u，累計考評社區自然村90（個(gè)）次，日常巡查810多（個(gè)）次。今年，在市市容考評委城鄉結合部環(huán)境衛生考評中，我區“村改居”社區連續3次獲得全市第一名的好成績(jì)。
�。ㄋ模┩f(xié)作，嚴格落實(shí)專(zhuān)項工作
1、助力“村改居”社區集體經(jīng)濟發(fā)展。在市級對“村改居”社區集體發(fā)展項目的扶持的基礎上，根據《區扶持“村改居”社區預留發(fā)展用地建設項目的若干意見(jiàn)》的具體扶持標準，區財政安排資金對區蔡塘、馬垅、后埔、枋湖四個(gè)社區分別給予500萬(wàn)元的資金扶持；計劃委托高校對我區“村改居”社區“三資”情況進(jìn)行評估，于年底前擬制出區“三資”管理指導意見(jiàn)。
2、促進(jìn)海洋與漁業(yè)規范管理。為防止我區海域非法種植、養殖現象，我局建立了一套對街道防止新增海域養殖工作的考核制度；組織相關(guān)工作人員參加市海洋與漁業(yè)局的海上消防演練、登船檢查及拆除五緣灣內灣浮橋的整治行動(dòng)；加強宣傳與培訓，在涉海社區做好相關(guān)漁業(yè)宣傳、勸導工作。
3、抓好動(dòng)植物疫情防控工作。目前，我區共免疫家禽34138羽次，免疫家畜140頭次，免疫密度100%，抗體合格率達80%以上。
4、開(kāi)展防災減災救災工作。一年來(lái)，我區先后啟動(dòng)了9次（ⅲ級6次、ⅱ級2次、ⅰ級1次）防暴雨應急響應和13次（ⅳ級4次、ⅲ級5次、ⅱ級3次、ⅰ級1次）防臺風(fēng)應急響應，防汛工作人員全天候監測雨情、水情，按預警級別做出應急響應決策；緊急轉移人員4400人次，將災害損失降到最低程度；20xx年汛前安全大檢查期間，共排查出76處防汛隱患，其中地質(zhì)災害類(lèi)26處、排洪內澇類(lèi)14處、危房類(lèi)18處（已認定的169幢）、建筑工地類(lèi)13處、其它3處、開(kāi)發(fā)建設引發(fā)內澇類(lèi)2處，設立防汛避災點(diǎn)58處。
5、做好水土保持工作。規范水土保持方案的審批，全年共受理了14件水土保持方案的申請，完成11個(gè)建設項目的水土保持方案的審批；參與水資源投訴事件的處置工作，其中5起非法地下取水事件；加大對水土保持項目的監督檢查，對11個(gè)已開(kāi)工的建設項目進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查。
6、強化燃氣安全管理。通過(guò)懸掛宣傳橫幅、發(fā)送手機宣傳短信、分發(fā)《燃氣安全使用手冊》等，加強燃氣安全宣傳；加強巡查，累計檢查餐飲場(chǎng)所1198家、抽查218家餐飲場(chǎng)所；每?jì)芍軐θ珔^所有營(yíng)業(yè)供應站點(diǎn)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)排查供應站的消防器材、燃氣瓶是否過(guò)期等問(wèn)題，重點(diǎn)約談經(jīng)營(yíng)存在較大問(wèn)題的供應站點(diǎn)和企業(yè)相關(guān)負責人，對其進(jìn)行嚴肅批評，要求加大整改力度。
7、清理行政權利事項。我局今年新承接4項行政審批事項（其中行政審批事項3項，公共服務(wù)事項1項），截止目前，我局履行的行政審批事項共8項，保留的公共服務(wù)事項1項，全部進(jìn)駐區行政服務(wù)中心，實(shí)現整建制進(jìn)駐、充分授權和進(jìn)駐手續齊備；進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限，審批流程控制在5個(gè)環(huán)節之內，辦結時(shí)限壓縮至法定時(shí)限的35%以?xún)�；推進(jìn)行政審批標準化建設，推動(dòng)行政審批和公共服務(wù)事項網(wǎng)上辦理。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )新，探索城區管理模式
1、實(shí)行環(huán)衛保潔管理信息化。推進(jìn)環(huán)境衛生保潔網(wǎng)格化管理工作，引進(jìn)智能化、信息化管理系統，引導公眾參與、全民參與，全面提升轄區市容環(huán)境衛生水平；引進(jìn)巡更系統，構建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的巡查網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)格巡查員每周上報巡查路線(xiàn)，系統后臺對網(wǎng)格巡查情況實(shí)行電子監管；以街道、社區為單位建立53個(gè)環(huán)衛保潔網(wǎng)格化管理微信群，形成以圖文為載體的“即發(fā)現、即整改、即反饋”的高效反饋機制，日處理信息量約500條；通過(guò)安裝車(chē)載抓拍設備、環(huán)衛管理抓抓拍及考評系統，實(shí)現對包括實(shí)時(shí)抓拍、實(shí)時(shí)視頻監控與錄像、信息實(shí)時(shí)查詢(xún)、巡查路線(xiàn)監控等業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和智能化。
2、實(shí)行公園網(wǎng)格化管理。以仙岳公園為試點(diǎn)，逐步在各公園點(diǎn)推行網(wǎng)格化管理，包括園容網(wǎng)格化、綠化養護網(wǎng)格化、森林防火網(wǎng)格化。按照定崗位、定任務(wù)、定責任的“三定”管理機制，及“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的原則，先行將仙岳公園劃為28個(gè)網(wǎng)格（其中森林防火網(wǎng)格5個(gè)），每個(gè)網(wǎng)格都有1人負責，人均網(wǎng)格面積5000平方米。
3、開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)減量工作。對自行主動(dòng)開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作的五通、坂尚社區進(jìn)行分類(lèi)工作的業(yè)務(wù)指導，適時(shí)配合開(kāi)展片區清潔樓的.設備改造工作；試行生活垃圾定時(shí)定點(diǎn)分類(lèi)投放模式，指導居民從源頭進(jìn)行廚余垃圾（濕垃圾）的定時(shí)定點(diǎn)投放，由小區物業(yè)進(jìn)行廚余垃圾收集后，運到清潔樓的廚余垃圾專(zhuān)用箱體中轉至終端的垃圾分類(lèi)設施處置；實(shí)行生活垃圾分類(lèi)物業(yè)督導模式，由小區物業(yè)招募熱心垃圾分類(lèi)工作、責任心強的志愿者擔任二次分揀督導員，督導員每天準時(shí)到廚余垃圾固定投放點(diǎn)，對居民的廚余垃圾進(jìn)行開(kāi)袋檢查，向居民講解正確的廚余垃圾分類(lèi)方法，提高垃圾分類(lèi)投放的正確率。
4、建立氣象預警系統。率先在區、街、社區三級開(kāi)展氣象服務(wù)站建設，即“氣象預警信息進(jìn)社區”工程，共建設完成氣象災害預警信息發(fā)布終端系統58套。該系統創(chuàng )新了氣象信息在預警、預報、實(shí)況、臺風(fēng)路徑、雷達衛星、重要天氣、空氣質(zhì)量、氣象科普等方面的實(shí)時(shí)發(fā)布，在全省范圍內首次實(shí)現區級范圍內氣象信息發(fā)布“社區全覆蓋”，并結合我區實(shí)際情況積極推進(jìn)“氣象預警系統進(jìn)校園”工作。
三、存在問(wèn)題
1、環(huán)境設施建設問(wèn)題。我區部分新建環(huán)衛設施涉及面廣，征地拆遷量大，征地中大部分涉及地面有較多建筑物，且用地權屬存在歷史遺留等問(wèn)題，設施建設用地難落實(shí)、難保障。
2、轄區公園管理問(wèn)題。轄區公園均為開(kāi)放式公園，園區人流量大，各公園點(diǎn)均不同程度出現占道經(jīng)營(yíng)情況，由于這些現象均具有流動(dòng)特性，我局又缺乏執法權，上述現象難以徹底根治。
3、農水漁業(yè)管理問(wèn)題。因我局無(wú)海洋漁業(yè)綜合執法隊伍和漁業(yè)船舶專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，也無(wú)相關(guān)漁船管理職責，《20xx年XX市漁業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任狀》中的具體任務(wù)中有多項內容我局無(wú)法正常開(kāi)展，也無(wú)法承擔相應責任，海洋漁業(yè)監管安全問(wèn)題有待解決。同時(shí)，我區“村改居”社區集體資產(chǎn)管理政策欠缺指導。
四、工作計劃
20xx年，我局將緊緊圍繞區委、區政府的工作要求，按照“轉變觀(guān)念，正確定位；認真梳理，科學(xué)規劃；突出特色，提升品位；創(chuàng )新模式，抓好試點(diǎn)”的工作思路，高起點(diǎn)、高標準、高要求、高質(zhì)量，著(zhù)力抓好“五緣灣片區、自貿區片區、進(jìn)出島通道、主要交通要道”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)境的綠化美化彩化香化，進(jìn)一步改善我區環(huán)境衛生“臟、亂、差”現象，營(yíng)造整潔有序的市容市貌環(huán)境，提高轄區環(huán)境優(yōu)美度、城市宜居度，提升我區投資環(huán)境，為建立我區“三規合一”管理體系和實(shí)現區委、區政府既定的建設“美麗廈門(mén)·創(chuàng )新”目標奠定良好的環(huán)境平臺，為我區在轉型升級上下更大力氣而添香增色。
�。ㄒ唬┦姓O施建設（擬投入28321萬(wàn)元）
20xx年，擬投入23417萬(wàn)元對五緣灣周邊的馬盧奇路、五緣灣道、泗水路、宿務(wù)路、枋湖南路（政務(wù)段）、岐山路、火炬北路、新豐路等道路進(jìn)行提升改造；擬投入4904萬(wàn)元，建設枋湖西路南段及薛嶺支路道路、中央天成西側道路、枋湖社區發(fā)展中心項目周邊道路、區社會(huì )福利服務(wù)中心周邊道路。
�。ǘ┉h(huán)衛設施建設（擬投入5395萬(wàn)元）
20xx年，擬投入2200萬(wàn)元，新建廈金灣等13座清潔樓、梧桐等4座公廁；擬投入2300萬(wàn)元，建設禾山停車(chē)場(chǎng)；擬投入200萬(wàn)元，建設10座愛(ài)心服務(wù)點(diǎn)；擬投入695萬(wàn)元，對昌隆等29座清潔樓、堤頭等2座公廁進(jìn)行提升改造。
�。ㄈ﹫@林綠化建設（擬投入22605萬(wàn)元）
道路綠化提升（擬投入19280萬(wàn)元）：擬投入3500萬(wàn)元對五緣灣道（環(huán)島路—環(huán)島干道段）、枋湖二路東段、金湖路、環(huán)島路東段等五緣灣片區的道路綠化進(jìn)行提升改造；擬投入2100萬(wàn)元對鰲山路、環(huán)島路（自貿區段）等自貿區周邊的景觀(guān)進(jìn)行整體提升；擬投入1000萬(wàn)元對新豐路、興隆路東段（廈禾路—小東山段）進(jìn)行景觀(guān)提升；擬投入1100萬(wàn)元對杏林大橋引橋、廈門(mén)大橋引橋、集美大橋引橋、成功大道輔道（枋湖北二路—枋湖路段）進(jìn)行綠化提升；擬投入500萬(wàn)元對興隆路西段（華光路—華盛路段）、綠地小游園進(jìn)行提升；擬投入6430萬(wàn)元對市行政服務(wù)中心、鐘宅路、仙岳路等邊側綠地提升、節點(diǎn)塑造、人行道改造。擬投入4650萬(wàn)元對五緣灣市政設施進(jìn)行修繕。
公園景觀(guān)提升（擬投入3325萬(wàn)元）：擬投入250萬(wàn)元對公園綠化景觀(guān)進(jìn)行提升；擬投入142萬(wàn)元對薛嶺山公園景觀(guān)進(jìn)行提升；擬投入635萬(wàn)元對仙岳公園景觀(guān)進(jìn)行提升；擬投入2298萬(wàn)元對燈塔公園、火炬公園、埭遼公園等其他公園的景觀(guān)進(jìn)行提升。
�。ㄋ模┉h(huán)境衛生管理
樹(shù)立統一規范的管理意識，建立健全各項管理制度，編制科學(xué)合理的崗位架構圖，對崗位職責進(jìn)行明確，做到責任到人，使管理工作更加細致、深入、高效；積極參與城市綜合治理工作，根據崗位職責，進(jìn)一步創(chuàng )新環(huán)衛作業(yè)管理舉措，加強網(wǎng)格化管理平臺的建設，進(jìn)一步完善轄區大環(huán)衛管理體系，推進(jìn)“潔凈家園”工作有效開(kāi)展；加大投入，增加道路洗掃頻次，不斷提升轄區空氣清潔水平；同時(shí)積極推進(jìn)垃圾分類(lèi)和餐廚垃圾收運工作的全面開(kāi)展，進(jìn)一步改善人居環(huán)境。
�。ㄎ澹⿲�(zhuān)項保障管理
1、切實(shí)提高防汛應急管理水平。指導各街道、社區加緊完成防洪防臺風(fēng)應急預案的修訂完善工作，提升改造區、街防汛視頻會(huì )議指揮系統，規范防汛工作的組織、指揮、操作、保障“四個(gè)程序”，熟練掌握防汛工作的流程、預案、方案，不斷增強解決問(wèn)題、應急處置和履職履責的能力。
2、建立燃氣管理年審積分制。擬推行日常巡查與年審掛鉤機制，對各供應站進(jìn)行年度打分，若低于一定分值，該供應站將不進(jìn)行本年度年審，目前具體的年審積分制方案正在研究制定。
年度總結工作計劃 篇5
過(guò)去的一年是市場(chǎng)跌宕起伏、產(chǎn)品競爭異常激烈的一年，也是歷史上礦定銷(xiāo)售任務(wù)(**萬(wàn)噸)最高的一年，在這一年當中***全體在礦領(lǐng)導和處領(lǐng)導的大力支持和指導下，團結協(xié)作、努力工作，圓滿(mǎn)完成實(shí)任務(wù)。作為銷(xiāo)售處一員，下面對個(gè)人20xx年工作總結和20xx年工作計劃做如下匯報：
一、20xx年工作總結
1、銷(xiāo)量任務(wù)完成，銷(xiāo)量任務(wù)需要加勁。
20xx年計劃完成銷(xiāo)量**噸，實(shí)際完成銷(xiāo)量**噸，回款**萬(wàn)元，完成銷(xiāo)售、回款雙100%目標，但個(gè)人銷(xiāo)量比計劃銷(xiāo)量減少**噸。
�、� *#*粒減少原因。市場(chǎng)銷(xiāo)量萎縮。
�、� …肥減少原因。春季****市場(chǎng)由于種植結構調整，銷(xiāo)量減少**噸，秋季回補有限;節能減排導致廠(chǎng)里產(chǎn)量不夠，市場(chǎng)投放量減少**噸。
個(gè)人不足：如果產(chǎn)量能保證，可以增加銷(xiāo)量**噸，與實(shí)際所需銷(xiāo)量仍有**噸差距。銷(xiāo)量不能按計劃完成的主要原因為個(gè)人努力程度不夠，市場(chǎng)容量沒(méi)有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場(chǎng)萎縮。
2、根據實(shí)際情況開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護
�、� 開(kāi)發(fā)情況。
鑒于**地區銷(xiāo)量逐年萎縮，今年**肥開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在**地區的蔬菜種植大戶(hù)和尋找**用戶(hù)�！书_(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在*復合肥生產(chǎn)廠(chǎng)家和農資經(jīng)銷(xiāo)商。
�、� 維護情況。
今年做了周邊市場(chǎng)統一出庫價(jià)格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷(xiāo)商繼續繳納保證金政策等工作控制竄貨。
個(gè)人不足：有時(shí)候跟經(jīng)銷(xiāo)商的溝通不及時(shí)，不能及時(shí)處理市場(chǎng)發(fā)生的一些問(wèn)題;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護力度不夠。
3、竭盡全力搞好物流工作
4、對內搞好團隊協(xié)作，對外團結協(xié)作其它部門(mén)。
**團隊是需要團結也是特別團結的團隊，在我們的團隊中既需要保證總體銷(xiāo)售任務(wù)的完成，又要克服個(gè)人市場(chǎng)產(chǎn)品投放、運輸均衡難題。在20xx年的銷(xiāo)售工作中，大家展開(kāi)廣度、深度和密度全方位合作，每個(gè)人都任勞任怨、不辭辛苦，信息共享、物流共享，互相做其它方售前、售中、售后的服務(wù)補充，從大局出發(fā)而不謀私利，共同想辦法處理銷(xiāo)售工作中出現的各種問(wèn)題，最終保證了銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成。在完成**內任務(wù)的同時(shí)，隨時(shí)積極處理處長(cháng)臨時(shí)交代的其它工作任務(wù)。在同企業(yè)內**部門(mén)的合作中，以合理、合適的方法溝通，維護了與各部門(mén)的良好合作關(guān)系，盡最大努力做到企業(yè)利潤最大化。
個(gè)人不足：在團隊合作中貢獻的力量較少，需要加倍努力;與領(lǐng)導溝通的不夠，有時(shí)不能很好理解領(lǐng)導意圖;日常工作有時(shí)不夠認真;與其它部門(mén)溝通方式和方法上需要進(jìn)一步改進(jìn)。
5、妥善處理好客戶(hù)關(guān)系
在20xx年市場(chǎng)操作中，隨時(shí)給客戶(hù)提供需要的市場(chǎng)信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助，及時(shí)處理了客戶(hù)建議，滿(mǎn)足了客戶(hù)市場(chǎng)貨物需求，平衡了企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系，延續了企業(yè)與客戶(hù)的良好合作關(guān)系。
個(gè)人不足：銷(xiāo)售理論比較缺乏，對銷(xiāo)售中發(fā)生的一些問(wèn)題不能科學(xué)、有效分析和解決;對客戶(hù)的自我營(yíng)銷(xiāo)做的不到位，影響力小;工作目標不夠明確，相關(guān)工作做的細致程度不夠。
6、其它相關(guān)工作同步走
信息在銷(xiāo)售中占有很重要的位置，內部我們及時(shí)了解企業(yè)內部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量情況，對外部通過(guò)市場(chǎng)調查、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等各種手段收集市場(chǎng)相關(guān)競爭品的各種情況，為企業(yè)調整生產(chǎn)、確定市場(chǎng)價(jià)格以及其它相關(guān)決策提供了可靠的參考依據。
個(gè)人不足：相關(guān)信息工作做得不夠細致，信息分析手段缺乏，不能全方位提供銷(xiāo)售所需信息資料。
二、20xx年工作計劃
20xx年計劃生產(chǎn)**萬(wàn)噸。對于20xx年個(gè)人區域的銷(xiāo)量，可以參考20xx年實(shí)際銷(xiāo)量來(lái)操作。20xx年工作計劃如下：
1、銷(xiāo)售任務(wù)繼續完成。
2、市場(chǎng)信息收集更完善。
3、渠道改善再進(jìn)步。
4、市場(chǎng)宣傳和促進(jìn)求思路。
5、想方設法提高個(gè)人素質(zhì)和能力。
不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。20xx年計劃強化產(chǎn)品知識學(xué)習，做到最了解產(chǎn)品，更了解產(chǎn)品;系統學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)知識，做銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)人員，專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員;培養完善自身溝通和表達能力，更細致、認真地完成領(lǐng)導交辦的任何工作，更全面考慮日常工作，以提高自身素質(zhì)來(lái)提高銷(xiāo)售處整體素質(zhì)。
年度總結工作計劃 篇6
通過(guò)20xx年各項工作開(kāi)展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，現將20xx年個(gè)人工作計劃制訂如下：
一、制定月工作計劃，季度工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端數量的增長(cháng)情況，有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴大******公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會(huì )處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小一些的投放客戶(hù)將廣告投放進(jìn)來(lái)，但我預計對方會(huì )有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因為有“五一節勞動(dòng)節”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì )作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì )加入廣告行列。并且，隨著(zhù)我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設、客戶(hù)推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著(zhù)冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì )加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會(huì )在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂個(gè)人學(xué)習計劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20xx年年末的時(shí)候，我報考了****大學(xué)的******專(zhuān)業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì )有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進(jìn)行學(xué)習，以便理論結合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
年度總結工作計劃 篇7
一、經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習，我對自己的評價(jià)：
強項
1、執行力較強，上級安排的任務(wù)，都按時(shí)完成，有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。
2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開(kāi)口安排，都能自動(dòng)自發(fā)去著(zhù)手做好！
3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門(mén)協(xié)力開(kāi)展的工作上，總是能主動(dòng)的與其溝通，并達成一致，立即開(kāi)展工作。
4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門(mén)工作開(kāi)展比較順手。
弱項
1、舞臺活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習。
2、語(yǔ)言表達，公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習提高。
3、容易沖動(dòng)，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。
改進(jìn)措施
1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動(dòng)，多做互動(dòng)，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。
2、積極參加公司組織的各種集會(huì )、活動(dòng)、努力讓自己融入團隊，建設團隊！
3、通過(guò)學(xué)習，訓練提高自己個(gè)人素養，提高自己情操，更近一步學(xué)會(huì )管理，會(huì )管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高！
二、作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門(mén)的評價(jià)：
強項
1、本部門(mén)團隊執行比較好，表現在各店調整時(shí)人員調動(dòng)，工作的開(kāi)展。
2、本部門(mén)在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。
弱項
1、各個(gè)層次還是不夠仔細，造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤！
2、控制力，意識力不夠強。
3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。
改進(jìn)措施
1、對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執行力。
2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。
3、養成學(xué)習的好習慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。
4、努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！
三、在同管理級別中，我認為自己的能力處于（請在括號內打）：
a、第一（）b、第二（）c、第三（）d其他（）
四、為什么我認為自己的能力處于這種水平？
答：盡管在日常的工作中積極主動(dòng)，工作開(kāi)展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強！
五、我認為自己能力的提高需要通過(guò)（請在括號內打）：
a、不斷自我反�。ǎ�
b、上司定期的指導和批評（）
c、培訓和學(xué)習（）
d、其它方式（）_定期與分店交流學(xué)習
六、年度工作回顧：
1、業(yè)績(jì)方面：
1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)
2、全年度分別調到各店支持各店正常運營(yíng)工作，××年春節和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，八九月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調整后的相關(guān)買(mǎi)場(chǎng)遺留工作
4、對橋頭店舞臺音響設備進(jìn)行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉。
5、調到橋頭店后積極主動(dòng)開(kāi)展了橋頭店場(chǎng)外舞臺活動(dòng)。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規劃海報派發(fā)路線(xiàn)。
2、管理方面：
1、較去年相比，溝通協(xié)調力有了一定突破和飛越。
2、本部門(mén)工作開(kāi)展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。
3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示，比較及時(shí)到位，工作跟進(jìn)有始有終。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問(wèn)題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實(shí)真相。
七、工作計劃：
項目完成時(shí)限備注
1、做好橋頭店全年度促銷(xiāo)方案，做出特色，做出水平，做好效果。
2、制作好單店海報，保證零失誤。
3、做好區域性裝飾，季節性裝飾。
4、保證周六、日舞臺活動(dòng)的開(kāi)展。
5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。
6、學(xué)習提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階長(cháng)期
7、學(xué)習提高自己管理水平，爭創(chuàng )管理水平和管理業(yè)績(jì)創(chuàng )一流新高。
八、請對公司的未來(lái)發(fā)展提出個(gè)人建議：
�。ǹ梢允轻槍緫鹇�、經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)、人事架構、高層工作作風(fēng)等方面）
答：1、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開(kāi)展最大的損失，員工從進(jìn)來(lái)到離開(kāi)就學(xué)會(huì )了一個(gè)打標價(jià)簽，放標價(jià)簽。試問(wèn)如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎？員工需要成長(cháng)，需要進(jìn)步！
2、公司應該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(cháng)的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務(wù)一年與五年沒(méi)什么區別，做的好與不好沒(méi)什么區別，工作效率能不低下嗎？
3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前競爭的軟實(shí)力，如果硬實(shí)力達不到一定水準，加強軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。
年度總結工作計劃 篇8
面對即將成為過(guò)去的XX年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作
二、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
三、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
年度總結工作計劃 篇9
時(shí)光飛逝，轉眼間我們已經(jīng)在學(xué)生會(huì )工作四個(gè)多月的時(shí)間了，在這四個(gè)月的時(shí)間里我深深的體會(huì )到了學(xué)生會(huì )就如一個(gè)大家庭一樣，不光是在我們學(xué)生會(huì )成員心中有所體會(huì )，相信在我們學(xué)院的所有學(xué)生中也是如此。
我從最開(kāi)始進(jìn)入學(xué)生會(huì )時(shí)的朦朧走向了如今的成熟，從最開(kāi)始進(jìn)入學(xué)生會(huì )的天真走向了如今的沉穩。起初，我認為學(xué)生會(huì )是一個(gè)服務(wù)于全院學(xué)生的組織，但在我進(jìn)入學(xué)生會(huì )之后我才漸漸明白，這不光是一個(gè)服務(wù)于大家的組織，我們更要把學(xué)院的精神充分的發(fā)揚，在服務(wù)的同時(shí)我們更要為全院的同學(xué)作出好的榜樣，并把我院的精神帶到我校，不光為我們學(xué)院的學(xué)生作出榜樣，更要讓全校的同學(xué)知道我是國際學(xué)院的學(xué)生，我更是國際學(xué)院學(xué)生會(huì )的一個(gè)成員。
今年九月末，我加入了學(xué)生會(huì )，正式開(kāi)始了我在學(xué)生會(huì )的工作生涯，在加入學(xué)生會(huì )之后我積極地服從王靖舒部長(cháng)及單超勇副主席的領(lǐng)導，并積極落實(shí)學(xué)院的各項安排及下達的工作，每當下雪，我們首先想到為學(xué)院清雪，我身為學(xué)生會(huì )的一員深知不管大事小情我們都要沖在最前面，在被人沒(méi)有想到的時(shí)候我們做到，讓全院的同學(xué)知道，我們學(xué)生會(huì )無(wú)時(shí)無(wú)刻不在他們身邊，我們的地位并不比他們高，我們也是普通同學(xué)，只是學(xué)生會(huì )賦予了我們更重要的身份。我被安排在了周四早上為學(xué)院學(xué)工辦清掃的工作，雖然兩周一次，但這兩周一次的工作我們決不能疏忽，不是說(shuō)工作少，我個(gè)人覺(jué)得連兩周一次的清掃工作都做不好，那還怎么做學(xué)院安排的其他事情，都說(shuō)要從一點(diǎn)一滴做起，這不正是所謂的一點(diǎn)一滴嗎？身為學(xué)生會(huì )的一員我們要明白不管大事小情我們都要認真去做，剛進(jìn)學(xué)生會(huì )的時(shí)候我相信很多人都說(shuō)要鍛煉自己，最基本的小事都做不好，怎么在未來(lái)的三年中，甚至在未來(lái)的工作中干一番大事？所以，不管是什么事我們都要認真地去好好做。記得在前不久，我和生活部及公寓部的四名成員主動(dòng)為學(xué)院清雪，學(xué)院為四級考試的考場(chǎng)，我們學(xué)生會(huì )為學(xué)院的考場(chǎng)進(jìn)行了布置，受單主席及部長(cháng)的領(lǐng)導，我們充分發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神，單主席更是深入了我們之中，同我們一起在樓下樓上搬桌椅，讓我覺(jué)得學(xué)生會(huì )生活部更像一個(gè)大家庭一樣。我在這四個(gè)月里幾乎沒(méi)有缺席過(guò)一次活動(dòng)，我在心中始終在提醒自己，既然來(lái)到了這個(gè)組織就要做出個(gè)樣來(lái)。不辜負當時(shí)主席、學(xué)姐及各位領(lǐng)導的選拔，更不會(huì )辜負我這個(gè)學(xué)生會(huì )成員的身份。、
我們匆匆地走過(guò)了二零一零年，又要迎來(lái)一個(gè)嶄新的20xx年，我們要在原有的基礎之上再接再厲，展示我們能力的機會(huì )也很多，我要在不缺席任何活動(dòng)的基礎上，認真并嚴格要求自己做好每一件事，我對我們的20xx年充滿(mǎn)了期待也充滿(mǎn)了信心，為此，我要提出幾點(diǎn)建議，還望各位領(lǐng)導能夠積極提出寶貴意見(jiàn)從而完善并采納：
一、我個(gè)人認為開(kāi)學(xué)初應舉辦一場(chǎng)演講比賽，主題應為我們的20xx。
讓每位同學(xué)都能夠參與其中，并暢談自己對20xx年的學(xué)習與工作計劃并說(shuō)說(shuō)自己的理想。
二、創(chuàng )新英語(yǔ)競賽
相信很多同學(xué)都有學(xué)習外語(yǔ)的苦衷，正因如此，我們可以開(kāi)展此活動(dòng)來(lái)讓我們學(xué)習起來(lái)更具趣味性，更能找到一條適合自己學(xué)習外語(yǔ)的方法，可以讓同學(xué)們積極地把自己對學(xué)習外語(yǔ)的經(jīng)驗或有什么創(chuàng )新的想法以書(shū)面的形式上交給比賽的負責人，從而選出一些實(shí)用而有趣的創(chuàng )新方案，并予以表彰。
三、在明年的九月份，我們將會(huì )迎來(lái)新一屆的同學(xué)，為了更好地展示我們佳大的風(fēng)彩，發(fā)揚我們國院的精神，可以舉辦一場(chǎng)成就展，將這些年來(lái)我們國院取得的成績(jì)展示出來(lái)，不但可以激勵老同學(xué)繼續努力，更會(huì )鼓起新同學(xué)對未來(lái)在佳大的學(xué)習及工作中充滿(mǎn)希望及信心，大大地提高了同學(xué)的心理素質(zhì)，培養艱苦樸素認真的學(xué)習態(tài)度，提高了同學(xué)積極上進(jìn)的工作作風(fēng)。
四、時(shí)間如果充足的話(huà)，我們可以以學(xué)院為單位舉辦一場(chǎng)籃球聯(lián)賽，或者其他的比賽項目。大學(xué)的生活是豐富多彩的，我們在學(xué)習的同時(shí)更不能忘記參加體育鍛煉，增強自身的體質(zhì)與素養，相信每個(gè)人都知道身體是革命的本錢(qián)，沒(méi)有一個(gè)號的身體我們學(xué)習，怎么為祖國做貢獻，所以我覺(jué)得相應的舉辦一次體育比賽不但可以豐富學(xué)生們的日常生活更加強了自身的體質(zhì)。
以上四點(diǎn)時(shí)我對學(xué)院及學(xué)生會(huì )提出的幾點(diǎn)建議，不管是否能夠采納，我們依然是學(xué)生會(huì )的成員，依然是國際的一員，我會(huì )積極參與并配合我院舉辦的任何活動(dòng)。把活動(dòng)高效地做好，認真地完成是我的工作態(tài)度，在未來(lái)的工作中我會(huì )繼續努力，向各領(lǐng)導成員學(xué)習，完善自己，提高自己的能力，為我們的未來(lái)，為學(xué)院的未來(lái)盡自己一份微薄的力量。
我是國際學(xué)院學(xué)生會(huì )生活部的高鴻偉，20xx加油！20xx國院加油！
年度總結工作計劃 篇10
回首XX年，我認為公司處于探路和摸索階段，對公司未來(lái)發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構、完善優(yōu)化人才招聘、完善調整管理制度、協(xié)調優(yōu)化勞資關(guān)系、績(jì)效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標、5s開(kāi)展等多方面取得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多不足之處，接下來(lái)就這幾方面工作總結分析如下：
自我反省，工作總結
1、人事管理方面
�。�1）、人員流失率
XX年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來(lái)看相比去年人員穩定性有所增強。但離理想控制線(xiàn)6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統計分析見(jiàn)圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強的老員工。
�。�2）、管理員工勞動(dòng)合同、辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續
本年度所有入職員工（個(gè)別管理干部說(shuō)與公司簽訂協(xié)議的除外）過(guò)了試用期均簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂對員工的穩定有一定的促進(jìn)作用，從根本上約束員工的一切勞動(dòng)行為。此外不同員工簽訂勞動(dòng)合同是企業(yè)的違規之舉，因而勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂有很重要意義。
�。�3）、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
�。�4）、管理員工考勤和請休假，按月準確出具考勤表。
我認為本公司員工考勤也是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個(gè)別員工的指紋很難刷上，時(shí)常有刷不上的現象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好，有時(shí)也不是很穩定，時(shí)有故障發(fā)生。我們的請休假手續執行的還不是很到位，極個(gè)別填寫(xiě)不規范，有沒(méi)日期的，有沒(méi)姓名的，有沒(méi)經(jīng)過(guò)部門(mén)主管審核的甚至有不寫(xiě)請假單的等等不良現象，一些部門(mén)主管不負責任，審核把控不嚴所致。
2、招聘與配置工作
本年度人員招聘配置方面基本滿(mǎn)足公司生產(chǎn)運營(yíng)之需要。相比去年公司規模在擴大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見(jiàn)人員統計流失分析表中圖標。
3、培訓與開(kāi)發(fā)
XX年度公司的各項培訓工作得到了初步開(kāi)展，尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開(kāi)展與推進(jìn)，但綜合來(lái)看培訓工作開(kāi)展并不是很理想，雖然根據各部門(mén)提交的培訓需求制定了年度培訓計劃，大部分的培訓計劃得以了開(kāi)展落實(shí)，但是培訓抵觸情緒較大，大多流于形式過(guò)過(guò)場(chǎng)而已，培訓質(zhì)量效果較差，培訓的有效性不理想。
個(gè)人認為主要原因如下：
1、各部門(mén)對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著(zhù)各部門(mén)為應付培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執行的情況； 2、未能系統化和規范化實(shí)施，培訓存在盲目性，多為應急式的培訓，臨時(shí)說(shuō)說(shuō)談?wù)劦呐嘤枺?3、培訓跟蹤考核機制不健全，相關(guān)培訓都是三分鐘熱度，后續跟蹤考核執行不到位進(jìn)而影響到培訓效果的達成；
4、明確崗位說(shuō)明書(shū)、績(jì)效考核及工資福利方面
XX年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等。今年崗位說(shuō)明書(shū)雖已成文下發(fā)，但我認為各部門(mén)只流于形式，并沒(méi)有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事，需要對那些事負起責任。
本年度公司績(jì)效考核工作有所開(kāi)展，不論對一線(xiàn)作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認為我做的還不夠，我們對績(jì)效考核的理解不夠全面，績(jì)效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現不足，通過(guò)總結績(jì)效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動(dòng)工作目標實(shí)現，也就是說(shuō)重點(diǎn)應放在改進(jìn)提高將來(lái)，而不是考核過(guò)去木已成舟的事實(shí)。
本部門(mén)XX年需要做好以下工作：
1、協(xié)助各部門(mén)繼續完善《績(jì)效考核管理辦法》和配套文件、表格；以及新增設崗位考核指標；
2、考核結果反饋與改進(jìn)情況跟蹤，保證績(jì)效考核工作的良性運行；
3、相關(guān)宣傳工作：
3.1績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)員工的切身利益，要從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核，達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。 3.2績(jì)效考核并非是人力資源部門(mén)的單獨工作，在操作過(guò)程中應當以部門(mén)負責人為主導，并聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。
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