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糧庫主任年度工作總結（精選17篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的糧庫主任年度工作總結（精選17篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
糧庫主任年度工作總結 1
各位領(lǐng)導、同志們：
按照組織原則，我代表班子作20xx年度述職報告。一年來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我們班子成員緊密團結，同心同德，帶領(lǐng)系統廣大干部職工，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，搶抓機遇，加快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟、糧食購銷(xiāo)、招商引資、安全穩定、市場(chǎng)監管和三個(gè)文明等各項工作取得了可喜成績(jì)，有力地推動(dòng)了縣域糧食經(jīng)濟持續健康快速地發(fā)展�，F述職如下：
一、加強班子自身建設
我們始終把加強班子自身建設的頭等大事，按照勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的要求來(lái)加強班子建設，把好方向，管好大事，練好內功。
一是不斷增強政治意識。通過(guò)完善中心組學(xué)習制度，班子成員認真學(xué)習十六大和十六屆五中全會(huì )精神，與糧食工作相關(guān)的法律法規、業(yè)務(wù)知識，堅持用發(fā)展著(zhù)的理論指導實(shí)踐，打造懂經(jīng)營(yíng)、善管理、政治強、業(yè)務(wù)精的班子隊伍。
二是不斷增強全局意識。班子成員牢固樹(shù)立起強烈的責任感、使命感和事業(yè)心，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和昂揚的斗志，每個(gè)人都從建設和發(fā)展的全局出發(fā)，強化一盤(pán)棋思想，緊密協(xié)作，一切以大局為重，以加快發(fā)展糧食經(jīng)濟為重，形成合力。
三是不斷增強民主集中意識。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、集體決定”的原則，認真執行局黨委議事原則，做到重大問(wèn)題均由黨委集體決定，在班子內部充分發(fā)揚民主。
四是不斷增強服務(wù)和廉政意識。班子牢固樹(shù)立群眾路線(xiàn)，經(jīng)常深入基層，了解情況，解決實(shí)際問(wèn)題。嚴格執行廉政的各項規定，自覺(jué)抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒(méi)有一個(gè)利用職務(wù)之便為個(gè)人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴要求，不搞特殊。
二、主要工作
一全力聚焦工業(yè)經(jīng)濟
我們圍繞工業(yè)經(jīng)濟突破年的要求，把工業(yè)經(jīng)濟作為重中之重的`工作來(lái)抓，加大對工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調力度和服務(wù)力度，全力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
首先，積極引導企業(yè)加大技改上項目。把加大技術(shù)改造、提高生產(chǎn)效率作為企業(yè)發(fā)展的內在增長(cháng)點(diǎn)，全年xx、xx、xx等企業(yè)都通過(guò)加大技改新上項目。xx公司投入xx萬(wàn)元，新上一條年產(chǎn)xx萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)線(xiàn)，新建一幢xx萬(wàn)噸的成品倉庫，采用日本左竹公司的碾米設備，實(shí)行PLC自動(dòng)控制系統，提高了大米的生產(chǎn)能力、出率和正品率。xx糧油食品有限公司投入xx萬(wàn)元，對大米、面粉生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行技改，新添了色選機、碾米機、磨滾機等設備，實(shí)現了產(chǎn)值、銷(xiāo)售過(guò)億元，進(jìn)入了縣屬列統企業(yè)和億元企業(yè)行列。
其次，鼓勵企業(yè)新品開(kāi)發(fā)和樹(shù)立品牌。鼓勵企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)化，提升糧油工業(yè)水平，重點(diǎn)研發(fā)附加值高、市場(chǎng)前景廣闊的產(chǎn)品。xx、xx等公司都先后開(kāi)發(fā)了系列面粉、大米產(chǎn)品;xx油脂通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設備，提升產(chǎn)品檔次，生產(chǎn)的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應求。同時(shí)做好綠色食品、無(wú)公害食品、放心糧油食品的申報，全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到4個(gè)，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到2個(gè)，企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場(chǎng)份額不斷擴大。
再次,在服務(wù)工業(yè)企業(yè)上，切實(shí)服務(wù)“三農”，服務(wù)基層，服務(wù)企業(yè)，進(jìn)一步增強服務(wù)意識。圍繞工業(yè)經(jīng)濟的新形勢、新要求，進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉變職能，打造服務(wù)型、責任型、廉正型班子，不斷改進(jìn)工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業(yè)，調查了解情況，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，指導企業(yè)更好地適應市場(chǎng)、應對市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。
糧庫主任年度工作總結 2
今年以來(lái)，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)具體指導下，堅持科學(xué)發(fā)展，切實(shí)履行職能，在確�？h域糧食安全、管好盤(pán)活國有資產(chǎn)，維護系統穩定等方面取得了階段性效果�，F述職如下：
一、20xx年工作情況
(一)履行行政職能，認真開(kāi)展糧食行政執法
一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。在今年4月底完成了對縣內10家糧食企業(yè)糧食收購許可證年檢年審。二是對糧食流通領(lǐng)域開(kāi)展了經(jīng)常性的監督檢查。今年來(lái)，我局先后多次組織專(zhuān)門(mén)力量，深入基層糧食企業(yè)，檢查糧食收購、加工、儲藏及銷(xiāo)售等環(huán)節的情況。三是配合有關(guān)部門(mén)抓好了糧油食品質(zhì)量和衛生監管，確保糧油食品安全。在元月份組織開(kāi)展了元旦、春節“兩節”期間的糧油質(zhì)量及儲存情況檢查，5月中旬組織對縣級儲備糧進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。四是及時(shí)完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調查及社會(huì )糧食流通統計工作。今年來(lái)，我局采用多階段、隨機取點(diǎn)、對稱(chēng)等距的抽樣調查方法，調查了全縣64戶(hù)農戶(hù)，16戶(hù)城鎮居民上年的糧食收支情況，撰寫(xiě)了《xx縣20xx年社會(huì )糧食供需平衡調查報告》，供各級領(lǐng)導決策參考。同時(shí)，對全縣糧食收購、加工、銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)戶(hù)以及各用糧單位進(jìn)行定期調查和抽樣調查，建立統計臺帳，及時(shí)掌握糧食流通情況。
(二)突出糧食安全，切實(shí)推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是規范地方儲備糧管理。目前我縣縣級儲備糧規模為5000噸，實(shí)際收購入庫5009.8噸，其中早秈稻谷2507噸，中晚秈稻谷2502.8噸，儲存庫點(diǎn)為縣糧食購銷(xiāo)公司鐘鼓山糧庫。對縣級儲備糧的儲存，我局經(jīng)常檢查督促承儲單位嚴格按照承儲合同要求，實(shí)行“一符三專(zhuān)四落實(shí)”的規范化管理，即帳實(shí)相符;專(zhuān)人、專(zhuān)帳、專(zhuān)倉保管;品種、地點(diǎn)、數量、質(zhì)量落實(shí)，確保儲糧數量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲存安全。
二是建立了更加完善的儲備體系。今年來(lái)，我局積極向上級爭取政策，狠抓了糧食儲備工作，縣域內各級儲備糧數量達1.5萬(wàn)噸，(國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。)使我縣儲備糧規模創(chuàng )糧食流通體制改革以來(lái)的新高。同時(shí)，我縣糧食應急保障體系建設項目正式啟動(dòng)，目前年產(chǎn)4萬(wàn)噸的大米加工廠(chǎng)和儲量達4000噸的'糧倉正在建設中，為確�？h域糧食安全打下了堅實(shí)的基礎。
三是抓好托市糧收購、軍糧供應等政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。根據國家糧食購銷(xiāo)政策和今年糧食價(jià)格低落的形勢，我局根據全省統一部署，及時(shí)制訂和啟動(dòng)了20xx年糧食最低保護價(jià)托市收購預案，夏糧、秋糧收購期間，安排值守人員敞開(kāi)收購余糧以切實(shí)保護農民利益和種糧積極性。同時(shí)，做好軍糧供應工作，進(jìn)一步提高了軍糧供應檔次和水平。
四是開(kāi)拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。今年來(lái)，我局認真貫徹國家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施，積極推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。著(zhù)重指導協(xié)調湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴改項目、苦蕎精深加工項目和三農油脂公司招商引資搬遷擴產(chǎn)項目的申報，著(zhù)力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。同時(shí)，啟動(dòng)了鐘鼓山全縣糧食應急保障中心倉儲設施建設項目(現已完成前期報建手續)，協(xié)同縣財政搞好20xx年危倉老庫維修和軍糧供應點(diǎn)庫建設項目申報等。
(三)強化資產(chǎn)管理，以開(kāi)發(fā)促進(jìn)保值增值
按照我局關(guān)于糧食改制企業(yè)國有資產(chǎn)管理“宜開(kāi)發(fā)則開(kāi)發(fā)，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進(jìn)一步挖掘資源潛力，加大資產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲備一批”的良好態(tài)勢。一是資產(chǎn)收益持續增長(cháng)。20xx年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益達500萬(wàn)元。二是招商引資工作成效明顯。20xx年6月，我局引進(jìn)的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。該項目是我局也是我縣迄今為止的零售商業(yè)項目，引進(jìn)總投資額7800余萬(wàn)元，年租金達270萬(wàn)元。三是資產(chǎn)開(kāi)發(fā)勢頭強勁。除繼續強力推進(jìn)水韻山城項目外，我局還啟動(dòng)了原平口糧站開(kāi)發(fā)項目，擬開(kāi)發(fā)土地29.9畝，可新增商業(yè)面積近5000平米，年新增收益近100萬(wàn)元。資產(chǎn)管理和開(kāi)發(fā)收益的強勁增長(cháng)，將繼續為改制企業(yè)職工繳納社會(huì )養老保險、醫療保險和為我縣糧食經(jīng)濟的發(fā)展提供堅強的保障。四是加大資產(chǎn)維權力度。20xx年，先后有小淹、黃沙坪、魚(yú)水、新民等地原糧站(站)國有資產(chǎn)被當地村民強行侵占，且有部分原糧食企業(yè)改制職工租用國有資產(chǎn)后拒不繳納租金，為了防止國有資產(chǎn)的流失，我局先后多次與當事人協(xié)調，并在當地政府、公安、安監等部門(mén)的大力支持下，依法收回了被侵占的國有資產(chǎn)，確保了國有資產(chǎn)安全。
(四)服從全縣大局，謀求和諧穩定發(fā)展
一是努力推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設。今年來(lái)，根據縣委、政府的部署，積極開(kāi)展“為民務(wù)實(shí)轉作風(fēng)、勤廉辦事樹(shù)形象”作風(fēng)建設主題活動(dòng)和民情直達活動(dòng)。堅持糾建并舉，力求在解決損害群眾利益的突出問(wèn)題和防治不正之風(fēng)上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開(kāi)展訪(fǎng)貧問(wèn)苦活動(dòng)。在“三訪(fǎng)三化”活動(dòng)中，根據村上貧困人口較多的狀況，我局副科級以上干部均聯(lián)系了一戶(hù)扶貧幫困對象，實(shí)施對口幫困。在今年的抗旱工作中，我局為聯(lián)系村送去1萬(wàn)元的抗旱經(jīng)費，幫助村民抗旱保苗。
二是全力抓好系統維穩工作。針對改制后原企業(yè)職工情緒不穩，上訪(fǎng)對象多的情況，我局制訂了元旦、春節、兩會(huì )、國慶等特殊時(shí)段的維穩工作方案，安排全局人員到崗到位，明確專(zhuān)人做好有關(guān)重點(diǎn)對象的工作，按相關(guān)規定做好信訪(fǎng)接待并及時(shí)回復，積極妥善處理有關(guān)遺留問(wèn)題，著(zhù)力維護系統穩定。
三是積極開(kāi)展建整扶貧工作。根據縣委、縣政府的部署，我局安排專(zhuān)人和專(zhuān)項經(jīng)費積極開(kāi)展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對聯(lián)系點(diǎn)江南鎮洞市林場(chǎng)黃花村進(jìn)行實(shí)地調查，并制訂了扶貧工作計劃�，F各項工作均按計劃順利推進(jìn)。
四是做好原企業(yè)改制職工的服務(wù)工作。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續20人，辦理醫療保險手續1799人，辦理社會(huì )養老保險繳納1188人，辦理無(wú)房職工住房補貼70人，新增最低生活保障9人。落實(shí)了退伍軍人、軍轉干部和原企業(yè)離退休人員的各項政策待遇;按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。
二、當前存在的主要問(wèn)題。
(一)糧食儲備問(wèn)題。雖然我縣建立了5000噸的縣級儲備糧和擬新建4000噸省級儲備糧，但對于一個(gè)缺糧的人口大縣而言，儲備水平還很低，亟待擴大儲備規模和建立較完善的儲備糧體系。
(二)資產(chǎn)管理問(wèn)題。目前所存原糧食企業(yè)資產(chǎn)，大多地處偏遠，國有資產(chǎn)被侵占乃至流失的趨勢日趨嚴重，協(xié)調處理難度非常大。魚(yú)水、大榮、大橋等糧店資產(chǎn)被當地群眾私自強占，需要縣人民政府、各職能部門(mén)及鄉鎮政府協(xié)調配合，統籌解決。
(三)改制企業(yè)職工及家屬的戶(hù)籍管理問(wèn)題。糧食企業(yè)改制后，尚有東坪鎮范圍內的9家企業(yè)1000多名職工及家屬的戶(hù)口無(wú)法按改制方案轉移到所處社區，戶(hù)籍、計劃生育、低保、再就業(yè)等一系列工作任務(wù)都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協(xié)調解決，以維護改制企業(yè)職工群體穩定。
三、20xx年工作設想
我局工作總體設想是：以十八屆三中全會(huì )精神為指導，以科學(xué)發(fā)展為主題，以切實(shí)做好糧食流通、糧食儲備，確�？h域糧食安，促進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調發(fā)展為主業(yè)，立足本職工作，加強自身隊伍建設，進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)，著(zhù)力推進(jìn)全縣糧食系統穩定發(fā)展�；舅悸肥恰白ジ母�、保穩定、促發(fā)展”。
工作目標：
(一)完xx縣級儲備糧輪換工作xx縣糧食應急保障中心倉庫維修改造項目。
(二)抓好原飼料廠(chǎng)、原平口糧站開(kāi)發(fā)項目的實(shí)施，全年全縣糧食國有資產(chǎn)收益突破600萬(wàn)元。
(三)規范國有糧食企業(yè)管理。
(四)加強干陪隊伍作風(fēng)建設。
(五)維護全系統大局和諧穩定。
以上是我局20xx年的履職情況，不當之處，敬請各位領(lǐng)導批評并提出寶貴的指導意見(jiàn)，我們將切實(shí)遵照執行，為更好的保障縣域糧食安全和進(jìn)一步深化糧食流通體制改革履行我們的應盡之責。
糧庫主任年度工作總結 3
20xx年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標管理責任書(shū)內容和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的總體部署，堅持“發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、穩定抓成效”的工作思路，繼續深化糧食流通體制改革，積極推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，完善糧食宏觀(guān)調控，極力落實(shí)搬遷工作任務(wù)，強化行業(yè)指導，加強監督協(xié)調服務(wù)，各項工作取得了明顯成效。
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購銷(xiāo)工作，引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策，引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái)，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季，購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng)，克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的糧源，整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488斤，完成全年指導任務(wù)200斤的。同時(shí)，作為糧食主管部門(mén)，從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。在糧食銷(xiāo)售工作上，指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上，準確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷(xiāo)售，在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù)，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧129斤，至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食197斤，完成計劃的，實(shí)現銷(xiāo)售收入125元，完成計劃的。
�、�、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實(shí)措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各26斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的52斤省級儲備糧，億斤周轉庫存糧，做到了數量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、�、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即：購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議；購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì )；局領(lǐng)導班子會(huì )議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議，全局上下統一了思想認識，領(lǐng)會(huì )了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組，并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有13，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.元，除省財政撥補11元，企業(yè)自籌資金145.元。根據方案批復精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年100經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有11置換了身份，有2領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工，有辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxx國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼21元，緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳571元，財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究，在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的1企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查，最后確定全市近企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍，并督促按時(shí)報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀(guān)調控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。
�、�、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資30元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積89米，綠化覆蓋率達32.，植樹(shù)種草有1種，一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.元。四是積極向上爭取資金，著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
�、�、抓重點(diǎn)環(huán)節，加強糧食宏觀(guān)調控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)，糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性，加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的.基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道，綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行，適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間，企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng)，強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據，并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導，附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。
�、�、抓職工工作作風(fēng)建設，推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設，弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金1169，發(fā)放面粉600斤，積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng)，機關(guān)班干部捐款98。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事，為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工，上級財政已撥付11元資金，專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提，這塊資金預計38元，為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售，對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站，實(shí)行先租后賣(mài)，逐步退出企業(yè)國有資本，實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng)，開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能，配合有關(guān)執法部門(mén)，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。
糧庫主任年度工作總結 4
20xx年以來(lái)在縣委、縣政府和市的正確領(lǐng)導下，加大危倉老庫改造力度，積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧項目，著(zhù)力解決xx公司改擴建項目中存在的問(wèn)題，全面完成各項糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來(lái)，國家xxx、財政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件，省財政廳、省xxx在20xx年下達我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬(wàn)元危倉老庫維修計劃，用于對xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等，由于xx公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農戶(hù)科學(xué)儲糧小糧倉項目。
20xx年度農戶(hù)科學(xué)儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上，今年上半年全面完成剩余指標的'分配，農戶(hù)自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關(guān)，以及對小糧的發(fā)放，小糧倉款項向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農戶(hù)人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市xxx的充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、xx公司改擴建項目情況。
xx公司改擴建項目北部土方工程于20xx年完成，今年縣財政局、縣審計多部門(mén)現場(chǎng)勘察，對北部工程進(jìn)行了土方評估，出具了評估報告，經(jīng)縣政府批準撥付土方工程資金萬(wàn)元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠(chǎng)，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題，我們與縣社，以及所在鄉鎮黨委政府和劉夫青村委會(huì )多次協(xié)調，幾經(jīng)努力與村委會(huì )達成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問(wèn)題。
4、執行小麥最低收購價(jià)政策，敞開(kāi)收購農民糧食。
今年下半年以來(lái)由于受?chē)H國內經(jīng)濟形勢的影響，新小麥價(jià)格持續走低，到8月底，小麥價(jià)格已降至國家規定的保護價(jià)以下，按照省xxx、省農發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護價(jià)收購政策，我縣xx公司積極行動(dòng)，充分準備，截止到9月30日，共收購農民小麥8391噸，價(jià)格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒(méi)有出現克扣、打白條等現象，極大地調動(dòng)了農戶(hù)積極性。
5、簡(jiǎn)化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
6、完成市局安排部署的各項工作任務(wù)。
今年以來(lái)年共完成市xxx常規性工作6項，包括夏秋糧小麥預產(chǎn)、社會(huì )平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等，按時(shí)完成月、季統計報表、財務(wù)報表和倉儲報表的上報工作。
糧庫主任年度工作總結 5
20xx年，我們辦公室圍繞全局工作目標和工作重點(diǎn)，突出協(xié)調配合，做好人力治理，強化對外宣傳，服務(wù)全局工作，較好地完成了各項目標任務(wù) ，現將一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一、根據黨委部署，做好先進(jìn)性教育工作。
先進(jìn)性教育工作是今年黨委工作的重點(diǎn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，我們辦公室三位同志都抽調到先進(jìn)性教育辦公室參加了這項工作，集中精力 、集中時(shí)間，全身心的投入到工作中，對黨委在學(xué)習動(dòng)員、分析評議、整改提高三個(gè)階段工作中交辦的材料、會(huì )議、匯報、信息等工作，積極地發(fā)揮主 觀(guān)能動(dòng)性，放棄節假日休息，加班加點(diǎn)，確保會(huì )議的落實(shí)，材料的上報，信息的報道。先后完成了學(xué)習動(dòng)員、分析評議、整改提高三個(gè)階段的工作匯報 和第一批先進(jìn)性教育工作的總結，配合做好基層支部先進(jìn)性教育情況督查，及時(shí)了解、收集先進(jìn)性教育工作中的好的.典型，好的做法，上報各種典型、 匯報等材料20多份，上報相關(guān)信息15條，其中被先進(jìn)性教育辦公室采用8篇，被xx資訊采用6篇，較好地完成了黨委布置的工作任務(wù)。
二、堅守工作崗位，切實(shí)做好機關(guān)協(xié)調服務(wù)。
辦公室工作任務(wù)繁重，頭緒較多，為此，我們把握全局工業(yè)經(jīng)濟、招商引資、夏秋糧收購、先進(jìn)性教育、穩定等工作重點(diǎn)和中心，全力做好上下 溝通、協(xié)調服務(wù)工作，保證上情下達，下情上傳。協(xié)助做好信訪(fǎng)穩定工作，宣傳有關(guān)政策規定，化解各種矛盾，工作中沒(méi)有出現脫節、服務(wù)不到位的現 象。我們辦公室人員根據崗位職責，堅守工作崗位，認真做好本職工作，對上級部門(mén)的會(huì )議要求、情況匯報都及時(shí)通知到人，完成相關(guān)材料的匯報、上報。對基層來(lái)人和購銷(xiāo)企業(yè)
辦理貸款、養老、醫療等業(yè)務(wù)，做到隨到隨辦，熱情服務(wù)，沒(méi)有出現影響基層企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的情況;小車(chē)治理在車(chē)輛減少、服務(wù)多的情況下，盡量 保證領(lǐng)導用車(chē)，保證工作用車(chē)，做到隨叫隨到;文印工作做到急事急辦，有事就辦，先后打印、復印各種材料、報表1500多份近300萬(wàn)字，保證了上報材 料的質(zhì)量。
三、加強對外宣傳，及時(shí)全面反映糧食動(dòng)態(tài)。
20xx年我們高度重視信息、外宣工作，把這項工作作為宣傳糧食工作、反映糧食動(dòng)態(tài)的重點(diǎn)工作來(lái)做，從而使這項工作落到了實(shí)處。一是做好政 務(wù)信息的宣傳報道。先后在《江蘇糧網(wǎng)》、《江蘇農業(yè)網(wǎng)》、《江蘇興農網(wǎng)》、《淮糧通訊》、《淮安糧網(wǎng)》、《淮安政府網(wǎng)》《xx咨訊》《xx政府網(wǎng) 》等發(fā)表政務(wù)信息88篇，繼續走在全市同行前列;二是做好外宣工作。先后在《糧油市場(chǎng)報》發(fā)表稿件9篇，在《淮安日報》、《金湖資訊》等發(fā)表稿件 12篇;三是繼續與縣電臺聯(lián)辦“糧油之聲”欄目。堅持每周一檔，宣傳糧食政策，展示糧企風(fēng)采，為糧農提供信息服務(wù);四是結合《糧食流通治理條例》 的頒布一周年宣傳月活動(dòng)，采取新聞媒體、橫幅、板報、宣傳車(chē)等多種宣傳形式，廣泛宣傳《條例》及相關(guān)政策法規，為促進(jìn)夏秋糧收購工作，做好購 銷(xiāo)工作奠定了基礎。
四、嚴格人員治理，確保人事治理規范有序。
我們按照有關(guān)規定，及時(shí)做好機關(guān)事業(yè)單位的年檢工作，做好企業(yè)退休人員的檔案整理，做好購銷(xiāo)企業(yè)勞動(dòng)合同的續訂、監管工作，做好機關(guān)事 業(yè)單位人員增資、退休手續辦理等工作，做到工作及時(shí)，認真負責，沒(méi)有出現差錯。非凡是在勞動(dòng)人事治理權限下放基層后，我們加強檢查、監督，完 善合同的續訂、養老保險、失業(yè)保險、醫療保險等保險金的及時(shí)足額征繳，協(xié)調處理有關(guān)人事糾紛，維護職工的合法權益，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好的 發(fā)展空間。
五、抓實(shí)計生工作，落實(shí)各項計生治理目標。
對計劃生育工作高度重視，做到常抓不懈。年初與直屬單位簽訂了計生工作目標責任狀，每季對計生工作進(jìn)行一
次檢查，半年進(jìn)行一次考核。非凡是對江蘇xx、xx油脂兩個(gè)計生重點(diǎn)單位，做到跟蹤檢查，及時(shí)把握、了解計生工作出現的情況，全半年沒(méi)有發(fā) 生計生工作違規的現象。同時(shí)重視婦女工作，組織開(kāi)展了“三八”婦女聯(lián)宜文體活動(dòng)、幗國建功活動(dòng)，完成了縣婦聯(lián)下達的目標。
六、做好其他工作，保證機關(guān)治理落到實(shí)處。
機關(guān)治理工作比較繁雜，我們統籌安排，分清主次，抓住重點(diǎn)，針對機關(guān)治理存在的問(wèn)題，如安全、門(mén)衛等，逐項抓好治理，完成了機關(guān)后宿舍 區危險圍墻的加固，對門(mén)衛進(jìn)行了安全意識的教育，對機關(guān)的一些的公用設施進(jìn)行了修理，對機關(guān)職工住房的公用部分進(jìn)行了修繕，保證了機關(guān)正常工 作。同時(shí)，做好機關(guān)公有住房、租賃房租金、水電費的征繳，沒(méi)有出現拖欠現象。做好機關(guān)、企業(yè)離休干部醫藥費的審核、批報等工作，保證離休老同 志老有所醫。組織機關(guān)離退休人員、在職人員進(jìn)行了體檢和保健，完成城市創(chuàng )建目標和衛生、綠化責任區治理服務(wù)。
當然，我們的工作中也還存在著(zhù)一些問(wèn)題，如有時(shí)工作標準不夠高，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，創(chuàng )新、進(jìn)取意識不強;服務(wù)工作偶有服務(wù)不到位 、不盡人意的地方，這都是我們今后努力和改進(jìn)的地方。
20xx年，我們辦公室將圍繞全局的工作重點(diǎn)，團結一致，同心同德，充分發(fā)揮大家的主觀(guān)能動(dòng)性，立足崗位做奉獻，圍繞中心做服務(wù)，勤勤懇懇 ，兢兢業(yè)業(yè)，為領(lǐng)導服務(wù)，為基層服務(wù)，為發(fā)展服務(wù)，為機關(guān)服務(wù)，力爭辦公室工作再上新臺階，圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)。
糧庫主任年度工作總結 6
今年的糧食工作，在上級的正確領(lǐng)導下，在糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷(xiāo)及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點(diǎn)，加強糧食市場(chǎng)監督管理，加強領(lǐng)導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟健康、穩定、持續發(fā)展，各項工作取得了明顯成績(jì)，達到了要求�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、嚴格執行糧食收購政策，切實(shí)保護好糧農利益
為了切實(shí)做好糧油收購工作，糧食部門(mén)及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農。
超前謀劃，把握主動(dòng)。認真總結去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開(kāi)收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執行現金結算、依質(zhì)論價(jià)等各項政策，沒(méi)有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價(jià)格高，今年農民售糧踴躍。為滿(mǎn)足農戶(hù)售糧需求，開(kāi)展“為農服務(wù)月”活動(dòng)，各收購點(diǎn)農民賣(mài)糧隨到隨收不停磅，不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達到20多個(gè)小時(shí)。收購現場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農戶(hù)一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數不符合等級標準的，專(zhuān)門(mén)提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購點(diǎn)現場(chǎng)結算，農民賣(mài)糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續，方便農戶(hù)。協(xié)調運作，加強監督。就托收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問(wèn)題，加強與xx等部門(mén)協(xié)調，收購前根據今年小麥預購量，多次與學(xué)習、行進(jìn)行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門(mén)實(shí)行“夏糧收購市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì )議制度”，及時(shí)協(xié)調解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購的同時(shí)，糧食部門(mén)認真抓好糧食銷(xiāo)售和市場(chǎng)供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。
二、加強糧食市場(chǎng)監管，切實(shí)維護農民權益
為確保糧食流通市場(chǎng)的規范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實(shí)加大對相關(guān)法規的宣傳，達到家喻戶(hù)曉，人人明白。深入種糧大戶(hù)及相關(guān)村組農戶(hù)，走訪(fǎng)調研，廣泛聽(tīng)取對糧食工作的意見(jiàn)。著(zhù)重聽(tīng)取他們對糧食部門(mén)收購服務(wù)、種植指導、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的`作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì )，引導農戶(hù)調整種植結構，調優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導向，實(shí)行多種形式的訂單農業(yè)，以?xún)?yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷(xiāo)區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷(xiāo)售市場(chǎng)，用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，做大銷(xiāo)售量，達到了農企雙贏(yíng)。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進(jìn)、轉化和應用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng )立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng )品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧
添置先進(jìn)的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動(dòng)強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業(yè)設備。降低了勞動(dòng)強度和現場(chǎng)等待的時(shí)間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時(shí)，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場(chǎng)供應波動(dòng)。按計劃抓好儲備糧的落實(shí)，做到了規模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時(shí)搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實(shí)
五、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領(lǐng)導掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中，以?xún)浼Z管理為中心，把落實(shí)崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書(shū)，堅持主管局長(cháng)每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng )新、三大合作、規范服務(wù)、作風(fēng)建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧庫主任年度工作總結 7
秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍，轉瞬間201這充滿(mǎn)劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為公司的主要部門(mén)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了的各項工作�；仡欉@一年來(lái)的工作，無(wú)論在思想上，還是工作上都有了較大的進(jìn)步，但還是存在著(zhù)許多不足。為了更好的開(kāi)展下一年的工作，對自己本年的.工作總結如下：
一、敢打敢拼，順利完成來(lái)糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)。
做為公司不平凡的一年，沿著(zhù)把企業(yè)做好做大做強的宏偉藍圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購，這對于來(lái)說(shuō)是個(gè)重大的考驗，我們在的領(lǐng)導下克服困難，迎難而上。大多數員工無(wú)設備操作經(jīng)驗，就在工作中邊培訓邊操作；無(wú)大規模入／出糧經(jīng)驗，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結工作經(jīng)驗。實(shí)現全年累計接收火車(chē)節次，裝卸汽車(chē)輛，原糧累計吞吐數量達萬(wàn)噸，倒倉作業(yè)數量達萬(wàn)噸，最高存儲量達萬(wàn)噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。
二、細致認真，做好糧情檢查。
儲糧安全既是公司的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲糧以存儲性較差的進(jìn)口巴西豆為主，入倉溫度高達33℃，給儲糧管理工作帶來(lái)了很大的難度，為了確保儲糧安全，我嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規范》的各項規章制度，積極應用現代化、科學(xué)化的保糧方法、設備，每日利用糧情電子檢測系統檢測糧溫，實(shí)行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲糧進(jìn)行通風(fēng)；并堅持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲。
三、工作中的不足及明年的努力方向。
通過(guò)一年的作業(yè)發(fā)現工作中還存在諸多問(wèn)題，如專(zhuān)業(yè)技能不足，沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識儲備；每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)的記錄，所以在補記時(shí)便漏記或錯記，導致當日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過(guò)程中存在雙向流程情況，這樣就導致了保管員在帳、卡、記錄數字不準確的情況發(fā)生。
針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下：
1、從思想認識到具體工作層層落實(shí)，深刻檢查，找出差距和不足，將儲糧安全及“一符四無(wú)“糧倉工作做為今后工作的目標。
2、完善、強化相關(guān)文件、報表管理，在倉儲作業(yè)過(guò)程中，做到事前有依據，事后有回執。
3、有計劃、有目的的組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓，引導職工轉變工作作風(fēng)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識水平。
回顧一年的工作，雖然沒(méi)有豐實(shí)的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著(zhù)感激的心情迎接工作的考驗，但隨著(zhù)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進(jìn)，共創(chuàng )美好的明天！
糧庫主任年度工作總結 8
本人現任糧庫經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)，我的工作職責是在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，領(lǐng)導和協(xié)調經(jīng)營(yíng)部的工作，在糧庫領(lǐng)導的的正確領(lǐng)導下，在其他部門(mén)和全體同志的支持和幫助下，保質(zhì)保量地完成糧庫下達的各經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，保證糧庫經(jīng)營(yíng)工作順利的進(jìn)行。任職以來(lái)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，義真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現述職如下，不當之處請領(lǐng)導批評指正：
一、加強理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)
把學(xué)習放在第一位是每一名領(lǐng)導干部的職責，也是提高政治素質(zhì)的重要手段，為此我始終把加強理論學(xué)習放在首位，我認真學(xué)習糧庫下發(fā)的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的相關(guān)文件和學(xué)習資料，聯(lián)系自己的工作實(shí)際深刻理解先進(jìn)性的豐富內涵，與部門(mén)的其他黨員同志進(jìn)行交流談心，對照黨員先進(jìn)性的基本要求，認真反思，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了黨性修養，增強了保持黨員先進(jìn)性的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習堅定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì)，為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力是一名領(lǐng)導干部履行職責、完成工作任務(wù)的根本保證。
具備一般的工作能力，只能應對一般的事情，只有具備超強的工作能力，才能解決和處理紛繁復雜的問(wèn)題。能力就是才智，能力是經(jīng)驗的積累和知識的積淀。一年來(lái)，為了適應本職工作的需要，在業(yè)務(wù)學(xué)習和積累工作經(jīng)驗上做了很大的努力。一是認真學(xué)習分管工作的`業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)到的理論及時(shí)應用到實(shí)際工作中，指導實(shí)際工作，把理論轉化為自身的工作能力。二是積極主動(dòng)向其他同志學(xué)習和請教，虛心學(xué)習他們的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)，不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智�；鶎油鹃L(cháng)期在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在他們身上有許多我們在書(shū)本上學(xué)不到的東西。我對此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學(xué)習，這樣就使自己的工作決策更切合實(shí)際，更具可執行性，也取得良好的效果。通過(guò)多方面的學(xué)習和一年來(lái)實(shí)際工作中的鍛煉，自己感覺(jué)在解決實(shí)際問(wèn)題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調能力、科學(xué)決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應手。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作
愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)并專(zhuān)心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節干部必須具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對我們領(lǐng)導干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來(lái)，本人除了注重加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力外，還特別注重做到愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實(shí)際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象，實(shí)事求事，雷厲風(fēng)行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實(shí)際調查研究，務(wù)求在深入工作的同時(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，取得更大的實(shí)效。
總結自己過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但距糧庫領(lǐng)導的要求還有一定的差距和不足。一是進(jìn)一步加深理論學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)；二是進(jìn)一步熟悉分管業(yè)務(wù)，提高工作能力；三是進(jìn)一步增強求真務(wù)實(shí)精神，把工作做到實(shí)處；四是要繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，探索工作新形式、新方法和新途徑�？傊�，本人有信心和決心，在糧庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，推動(dòng)各項工作再上新臺階，為糧庫的發(fā)展做出更大的貢獻。
糧庫主任年度工作總結 9
時(shí)光流逝，轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年�；厥自陔]海公司走過(guò)的兩年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。兩年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗員和網(wǎng)控員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的化驗員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的化驗員和網(wǎng)控員需要學(xué)習的東西還很多很多。
一、 思想修養
作為一名化驗員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責任，首先必須具備化驗員和網(wǎng)控員素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在過(guò)去一年中我認真學(xué)習與發(fā)現。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗員和網(wǎng)控員，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些。
二、 素質(zhì)提升
在學(xué)習中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，并在工作后的空余時(shí)間認真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：糧食收購時(shí)間。
在工作中，我認真投入，認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：電纜設備維修。
在空余時(shí)間，我會(huì )閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢(xún)的資料，在網(wǎng)上和河南同創(chuàng )維修人員交流詢(xún)問(wèn)一些電纜軟件程序維修知識方法，我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。
三、 工作內容
1、合理調配工作崗位，確保工作不沖突
20xx年我的主要工作仍然是化驗員以及網(wǎng)控員，在糧食收購期間，我有效的調節了這兩個(gè)工作的時(shí)間，每天早上在大家上班之前會(huì )先到中控室，將糧情檢測系統主機打開(kāi)，然后再去糧食收購現場(chǎng)和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗工作，確保兩項工作不沖突。
2、收購期間認真嚴謹，秉承原則
在20xx年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點(diǎn)參與收購，雖然時(shí)間不長(cháng)，但我感觸很深，真正體驗到之前同事講的，在糧庫工作真正的責任感，選擇糧庫工作，就必須學(xué)會(huì )勤勞與堅持，而且還要學(xué)會(huì )為公司利益著(zhù)想，不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則，和同事一起圓滿(mǎn)完成收購任務(wù)。
3、認真完成領(lǐng)導安排工作
20xx年8月份，公司數字化糧庫建設開(kāi)始實(shí)施，我也有幸成為參與建設跟蹤成員之一，非常感謝領(lǐng)導的信任與支持。在建設過(guò)程中，我努力做好每一項工作，積極協(xié)調好施工人員與公司有關(guān)人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對于數字化建設的要求，一切以公司利益為重。確保數字化建設能夠圓滿(mǎn)完成。
4、維修糧情電纜，保證實(shí)時(shí)采集
中控室工作不能說(shuō)是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時(shí)間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進(jìn)行，也是我的工作之一，在過(guò)去的一年中，部分倉房出現電纜以及分級損壞現象非常多，因此我必須每天早上及時(shí)發(fā)現電纜分機的具體故障點(diǎn)，沒(méi)有因為自己是女生而逃避工作，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒(méi)叫過(guò)辛苦，有時(shí)自己都佩服自己，當別人稱(chēng)自己是女漢子時(shí)也是一笑了之，因為我明白，這是自己的本職工作，你不能退縮。
四、 不足之處
通過(guò)一年來(lái)，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的`不足。以下既是我發(fā)現的自己的不足之處
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人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的，在以前也認為確實(shí)憑借著(zhù)親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真去想過(guò)。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì )“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。
�。ǘ┕ぷ髦腥狈�(chuàng )新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái)，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì )產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng )新意識。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。 以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
五、 展望
通過(guò)過(guò)去一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西，工作中也努力做了一些成績(jì)。但這是遠遠不夠，尤其在化驗員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。
糧庫主任年度工作總結 10
一年來(lái)，我庫在集團公司和分公司的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將一年的工作做如下總結：
一、基本情況
我庫是收儲公司購銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫站。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi)，國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競聘上崗機。
二、加強班子建設提供堅強的組織保障
在庫主任領(lǐng)導下，全體職工用先進(jìn)的理論指導各項工作。通過(guò)辦黑板報、集中學(xué)習和寫(xiě)心得體會(huì )來(lái)提高職工思想意識和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位�！盎突W(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調運工作
夏收前，我庫及時(shí)做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價(jià)格，讓農民售“明白糧”。價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標準公開(kāi)、驗糧公開(kāi)；計量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結算農民交售小麥價(jià)款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。
為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我庫始終以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長(cháng)工作時(shí)間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的`售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強度。為農民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。秋糧收購中，及時(shí)落實(shí)崗位責任，堅持早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過(guò)夜，不給農民打白條。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷(xiāo)售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，雖然購銷(xiāo)量很大，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。因我庫調運工作實(shí)行糧食散裝、散運、過(guò)磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉工作，確保所有庫存糧油萬(wàn)無(wú)一失
為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房?jì)Υ嫱�，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失，我們把保糧工作擺在首位：
健全細化了保糧制度；認真執行糧情“三觀(guān)、七測、半月化”的檢測制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場(chǎng)查看糧情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬(wàn)無(wú)一失。我庫在公司領(lǐng)導的大力支持下，對倉庫所有線(xiàn)路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發(fā)生。
針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習，并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀(guān)念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺(jué)做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)一年的糧倉工作檢查發(fā)現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄，所以在補記時(shí)便漏記或錯記一些問(wèn)題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長(cháng)，易感染害蟲(chóng)。為此，在保糧期間應及時(shí)根據氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng)，其效果較好；能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標
發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。引導職工轉變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng )新，為企業(yè)經(jīng)濟增進(jìn)效益。狠抓糧食購銷(xiāo)工作，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購銷(xiāo)主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。
抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實(shí)責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風(fēng)；將“一符五無(wú)”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對各保管員落實(shí)工作目標責任，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。按“一符五無(wú)”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。加強藥品管理制度。有專(zhuān)人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉工作，這樣加大了監督檢查力度，強化規范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jì)。但隨著(zhù)糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng )新體制機制，轉變經(jīng)營(yíng)理念；搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng )明天！
糧庫主任年度工作總結 11
在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市局的指導幫助下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個(gè)重點(diǎn)，強化工作措施,加大工作力度，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、強化糧食行政執法，維護良好的糧食流通秩序
(一)不斷加強糧食執法隊伍建設。針對糧食執法面廣量大、現有執法隊伍人員少的實(shí)際，上半年對行政執法人員進(jìn)行了調整和補充,同時(shí)，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規培訓，2名新增執法人員參加了行政執法資格考試。通過(guò)多種形式,不斷提升執法人員的綜合素質(zhì)，執法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規的宣傳力度。我們把糧食法律法規的宣傳作為基礎工作來(lái)抓，在國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際，開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)報紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規的宣傳力度，努力提高社會(huì )各界糧食法律法規的認知度，增強關(guān)心、支持糧食行政執法的自覺(jué)性。
(三)強化糧食市場(chǎng)日常監管。行政執法是糧食部門(mén)的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點(diǎn)檢查相結合，不斷提高糧食執法的水平和效果。全年共開(kāi)展執法檢查65次，檢查企業(yè)和個(gè)人業(yè)戶(hù)80個(gè)，查處無(wú)證收購個(gè)體業(yè)戶(hù)3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規范了糧食市場(chǎng)管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執法大檢查，收到良好的社會(huì )效果。
二、加強糧食儲備和購銷(xiāo)，提高糧食安全保障能力
(一)認真開(kāi)展糧食庫存檢查。根據省糧食局《關(guān)于開(kāi)展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專(zhuān)門(mén)成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數量、質(zhì)量及相關(guān)情況進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過(guò)周密部署和精心組織，圓滿(mǎn)完成了糧食庫存檢查工作，寫(xiě)出高標準的自查報告，受到上級糧食部門(mén)的充分肯定。
(二)切實(shí)做好危倉老庫改造工作。結合“糧安工程”的開(kāi)展，爭取上級扶持資金360萬(wàn)元，對地方糧倉進(jìn)行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開(kāi)展調查研究，摸清除倉儲設施的家底，努力做到應修盡修;資金計劃下達后，結合實(shí)際，對維修項目進(jìn)行了深入細致的篩查和遴選，對有些項目又做了適當調整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經(jīng)完成了招投標，各項工程將陸續實(shí)施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購銷(xiāo)儲備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對本地及周邊地區小麥行情進(jìn)行調研，為正確研判糧食市場(chǎng)形勢提供了依據。同時(shí)，與農發(fā)行主動(dòng)對接，積極做好托市收購的各項準備，做到在第一時(shí)間敞開(kāi)收購群眾的余糧。在做好托市收購準備工作的同時(shí)，組織糧食企業(yè)積極開(kāi)展商品糧購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，糧食購銷(xiāo)成為各單位的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
(四)軍供主副營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構建平戰結合、宜軍宜民的軍糧供應體系，不斷完善市場(chǎng)運行機制，一方面嚴格軍糧供應管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應;另一方面根據市場(chǎng)需求，積極開(kāi)展購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，為城鄉居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪(fǎng)慰問(wèn)，密切軍民關(guān)系。春節前夕，局分管領(lǐng)導帶隊走訪(fǎng)慰問(wèn)住章部隊，受到部隊官兵的稱(chēng)贊。
三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全
(一)加強國企管理，增加經(jīng)濟效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，年初對局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整，并制定了與業(yè)績(jì)掛鉤的考核獎懲機制，促使企業(yè)加強管理，降低成本，千方百計拓展發(fā)展潛力。在此基礎上，局屬各單位進(jìn)一步建章立制，從組織構架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規定，更好地調動(dòng)廣大員工的積極性。
(二)加強技術(shù)改造，調整生產(chǎn)工藝。為解決設備老化、工藝落后等問(wèn)題，邀請糧食院校的專(zhuān)家對榮元公司生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行分析指導，提出設備和工藝改造意見(jiàn)，并爭取上級資金100余萬(wàn)元，對制粉和熟食加工的有關(guān)設備進(jìn)行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設了16臺配麥器，嚴格小麥配比管理，進(jìn)一步穩定了面粉質(zhì)量。
(三)嚴格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢，認真落實(shí)食品安全的要求和責任，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)，確保不出問(wèn)題。榮元面粉嚴格執行國家有關(guān)標準，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權的.“百脈泉”放心農產(chǎn)品公用標識;榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類(lèi)產(chǎn)品的區別，防止了產(chǎn)品的假冒;對于經(jīng)營(yíng)類(lèi)商品，堅持每批貨物索要質(zhì)檢報告，保證了商品的質(zhì)量;對于地方儲備糧和食用油，定期進(jìn)行抽檢送檢，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，確保地方儲備糧油的安全。
(四)搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應市場(chǎng)需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車(chē)間開(kāi)發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場(chǎng)后深受消費者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿(mǎn)足了部分消費者的需求�！拔逡弧鼻昂�，局屬各單位聯(lián)合開(kāi)展糧油產(chǎn)品讓利促銷(xiāo)活動(dòng)，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價(jià)銷(xiāo)售回饋消費者，社會(huì )反應良好。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善放心糧油銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，在山區鄉鎮新增開(kāi)1條配送專(zhuān)線(xiàn)，擴大了配送范圍，為更多的城鄉居民送上了放心糧油產(chǎn)品。
四、加強自身建設，提高發(fā)展保障能力
(一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的統一部署，我們在集中學(xué)習、征求意見(jiàn)、談心談話(huà)、撰寫(xiě)剖析材料等環(huán)節，嚴格要求，有序推進(jìn)，確保規定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色�；顒�(dòng)中，邀請種糧大戶(hù)、購銷(xiāo)大戶(hù)代表召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取他們對糧食工作的意見(jiàn)和建議;針對糧食系統流動(dòng)黨員多的實(shí)際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實(shí)施活動(dòng)中來(lái)。由于精心組織，周密部署，整個(gè)活動(dòng)達到了預期目的。
(二)切實(shí)加強機關(guān)作風(fēng)和效能管理。認真貫徹落實(shí)中央“八項規定”，全面提升機關(guān)管理和工作效能。在財務(wù)管理、公務(wù)用車(chē)、日常接待等方面進(jìn)一步完善制度和規定，單位公車(chē)全部安裝了GPS，實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)入保，有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實(shí)行派餐單制度，從嚴控制接待標準和陪餐人員數量，有效防止了浪費。由于措施得力，全年公務(wù)支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統一部署，我局選派得力干部到曹范鎮西陡道村擔任“第一書(shū)記”，在了解村情的基礎上，前期籌資2萬(wàn)元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶(hù)吃水難的問(wèn)題;籌資5萬(wàn)元，對村委大院和周邊環(huán)境進(jìn)行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進(jìn)行。同時(shí)，積極開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)，每名領(lǐng)導干部聯(lián)系幫扶2個(gè)困難家庭，定期走訪(fǎng)慰問(wèn)，幫助解決困難和問(wèn)題。
(四)全力維護糧食系統穩定。堅持不穩定因素定期排查制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，落實(shí)領(lǐng)導和責任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對于歷史遺留問(wèn)題，積極創(chuàng )造條件，認真加以解決。一年來(lái)，妥善處理了欠繳職工養老保險、代農儲糧兌付、計劃生育補助等多起可能影響穩定的信訪(fǎng)問(wèn)題。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些困難和亟待解決的問(wèn)題：一是糧食企業(yè)改革必須進(jìn)一步深化，糧食產(chǎn)業(yè)有待于做大做強;二是地方儲備糧的規模達不到要求，糧食安全需進(jìn)一步重視。三是歷史遺留問(wèn)題解決的難度依然不小，構建和諧糧食系統的任務(wù)任重道遠。
糧庫主任年度工作總結 12
通過(guò)這次畢業(yè)設計，我不僅整合了知識，而且豐富了大腦。同時(shí)，我也學(xué)到了很多課外知識，開(kāi)闊了視野，了解了未來(lái)電子產(chǎn)品的發(fā)展方向，在專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐能力方面取得了定性的飛躍。
開(kāi)題報告定下來(lái)后，我最終確定的題目是糧庫溫度檢測報警設計。之后，我立即開(kāi)始在學(xué)校圖書(shū)館收集數據。當時(shí)面對很多網(wǎng)絡(luò )數據庫的文章，我真的不知所措，不知道怎么開(kāi)始。
我把這個(gè)困難告訴了導師。在韓靜老師的悉心指導下，我終于明白了如何利用學(xué)校的巨大資源找到我需要的資源，找到了大約100篇相關(guān)論文，仔細閱讀，總結筆記，為我的論文打下良好的'基礎。主要是為了找到論文中的設計理念。
收集信息后，我在電腦上進(jìn)行分類(lèi)，然后總結和總結我不同部分的寫(xiě)作內容。盡量使我的信息與論文的內容一致，這有利于論文的寫(xiě)作。然后及時(shí)與老師溝通，聽(tīng)取老師的意見(jiàn)，然后進(jìn)行相關(guān)的修改。老師的意見(jiàn)總是很有價(jià)值的，可以很好地指出我的信息收集不足，需要什么樣的信息來(lái)改進(jìn)文章。
畢業(yè)設計是我作為一名學(xué)生即將完成學(xué)業(yè)的最后一個(gè)家庭作業(yè)。它不僅是對學(xué)校所學(xué)知識的全面總結和綜合應用，也為未來(lái)走向社會(huì )的實(shí)際操作和應用創(chuàng )造了良好的開(kāi)端。畢業(yè)設計是我對所學(xué)知識理論的檢驗和總結，可以培養和提高設計師獨立分析和解決問(wèn)題的能力；這是我在校期間交給學(xué)校的最后一份綜合性作業(yè)。從老師的角度來(lái)看，指導畢業(yè)設計是老師對學(xué)生的最后一次執手訓練。其次，畢業(yè)設計指導是教師檢驗教學(xué)效果、改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量的絕佳機會(huì )。
隨著(zhù)畢業(yè)時(shí)間的臨近，畢業(yè)設計即將結束。經(jīng)過(guò)不斷的努力，我的畢業(yè)設計終于完成了。在做畢業(yè)設計之前，我覺(jué)得畢業(yè)設計只是對近年來(lái)所學(xué)知識的一個(gè)總結，但當我真正面對畢業(yè)設計時(shí)，我發(fā)現我的想法基本上是錯誤的。畢業(yè)設計不僅是對以往知識的考驗，也是對自身能力的提高。
通過(guò)這個(gè)畢業(yè)設計，我明白我最初的知識太理論化了，面對一個(gè)單獨的話(huà)題，我感到非常困惑。我還有太多的東西要學(xué)，我總是覺(jué)得我什么都知道，什么都知道，有點(diǎn)低。通過(guò)這個(gè)畢業(yè)設計，我意識到學(xué)習是一個(gè)長(cháng)期積累的過(guò)程，在未來(lái)的工作和生活中應該繼續學(xué)習，努力提高他們的知識和綜合素質(zhì)。
總之，不管你學(xué)不學(xué)，你真的覺(jué)得很難。一切都很難開(kāi)始。我不知道如何開(kāi)始。最后，我終于完成了一種放松的感覺(jué)。此外，還得出結論：知識必須通過(guò)應用才能實(shí)現其價(jià)值！有些東西認為它們已經(jīng)學(xué)會(huì )了，但當它們真正被使用時(shí)，它們是兩回事，所以我認為只有當它們真正被使用時(shí)，它們才能被真正學(xué)會(huì )。
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近一年來(lái)，我庫工會(huì )在市總工會(huì )和上級機關(guān)的領(lǐng)導下，圍繞中心工作，服務(wù)糧食工作大局，團結動(dòng)員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策，出色的完成了2009年的糧食收購任務(wù)，確保了糧食的安全儲藏，職工素質(zhì)不斷提高，開(kāi)創(chuàng )了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面，具體工作事項是：
一、加強工會(huì )組織建設
在糧庫黨支部的領(lǐng)導下，在市工會(huì )的指導下，在糧食經(jīng)濟的大好形勢下，我們緊緊抓住機遇，迅速的健全了組織機構并使各項工會(huì )工作納入了正軌，為企業(yè)發(fā)展、穩定、和諧打下了良好的組織基礎。
二、提高職工素質(zhì)
在今年7月份，我們組織保管，化驗人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓，通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓，使職工對糧食政策、質(zhì)量標準及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉，提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養方面，通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì )，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁精神；針對現在人少、事多、要求嚴格規范等工作特點(diǎn)，要求全體職工綜合素質(zhì)要過(guò)得硬。在今年春季糧食收購中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購任務(wù)，充分體現了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
三、抓安全促效益
今年我庫糧食最高庫存達3.2萬(wàn)噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，為我庫的各項工作提供了安全保障。
四、關(guān)心困難職工
廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查，春節前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭，體現出黨和政府對他們的`關(guān)愛(ài)。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困，我們也會(huì )及時(shí)伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂(yōu)，使他們能夠全身心的投入工作。
五、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
企業(yè)重組以后，對職工進(jìn)行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，工會(huì )在職工工資、福利等方面積極為職工著(zhù)想，與企業(yè)董事會(huì )廣泛溝通協(xié)調，使廣大職工勞有所得，病有所醫，老有所養，促進(jìn)我庫的和諧發(fā)展。
糧庫主任年度工作總結 14
作為糧庫保管員，職責重大，工作艱辛，但也讓我更加深刻了解了糧食安全的重要性。在工作中，我深刻地感到，保管員的工作不僅是保證谷物質(zhì)量和數量的安全，同時(shí)也關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的食品安全和國家發(fā)展進(jìn)程。因此，為了更好地履行職責，我提出以下幾點(diǎn)總結：
一、強化內部管理
為了防范谷物遭到偷盜，我在日常工作中提出了強化內部管理的建議。在保管谷物過(guò)程中，我認真負責，嚴格把關(guān)。要求值班人員要嚴格按規定記錄谷物的收發(fā)情況，并定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告。同時(shí)，也制定了警示制度，對違規行為進(jìn)行處罰。這種管理制度，不僅有效地防范谷物遭到偷盜，而且使谷物的質(zhì)量和數量得到了有效控制。
二、加強谷物保管
保管員的.工作中，谷物保管是一項重要任務(wù)。為此，我深入學(xué)習谷物保管知識，并制定了科學(xué)的谷物保管方案，包括進(jìn)行定期檢查、消毒、除蟲(chóng)等措施，以確保谷物安全存放。同時(shí)，對谷物庫房進(jìn)行定期的消毒處理，保證谷物的品質(zhì)和數量得到充分保障。
三、加強信息管理
在高科技時(shí)代，信息管理也是保管員工作中重要的一環(huán)。我建議使用計算機管理谷物庫存，對谷物的數量和品質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，同時(shí)也能及時(shí)反映谷物的庫存量和產(chǎn)銷(xiāo)情況。此外，對各種谷物的儲存條件、保質(zhì)期等信息進(jìn)行系統化、標準化、規范化管理，使庫房資料更為全面，更加規范化。
四、加強安全意識教育
保管員是負責谷物存儲的人員，需要具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平，同時(shí)也需要具備一定的安全知識。因此，在工作中，我提議加強保管員隊伍隊員的安全意識教育，讓每個(gè)保管員加強安全意識，規范操作，從而更好地保證糧食的安全。
總之，作為一名糧庫保管員，我們要始終明確工作重點(diǎn)，不斷提升工作能力，在日常工作中加強管理，確保谷物安全存放和谷物質(zhì)量安全，不斷增強安全意識，為國家的發(fā)展和人民的福祉而努力。
糧庫主任年度工作總結 15
近年來(lái)，我在糧庫單位工作中積累了豐富的經(jīng)驗和知識。在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的崗位上，我不斷學(xué)習、積極進(jìn)取，不僅在專(zhuān)業(yè)知識上得到了提升，也鍛煉了自己的管理和溝通能力。在我即將離開(kāi)這個(gè)單位之際，我想對自己的工作進(jìn)行一次總結，并對未來(lái)的發(fā)展提出一些建議。
首先，我要感謝領(lǐng)導對我的信任和支持，在我剛進(jìn)入這個(gè)崗位時(shí)，他們給我了很多機會(huì )去實(shí)踐和嘗試，讓我能夠逐漸適應工作環(huán)境，理解各項規章制度，并且逐漸熟悉各項工作流程。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻認識到正確的思維方法和科學(xué)的工作方法的重要性，不僅提高了工作效率，也減少了錯誤和失誤的發(fā)生。
其次，在我工作的這段時(shí)間里，我深感糧庫工作的重要性和緊迫性。糧庫是國家食品安全的重要保障，我們的工作直接關(guān)系到國家經(jīng)濟和人民的福祉。因此，我們必須保持高度的責任心和使命感，嚴格按照相關(guān)法律法規和操作規程進(jìn)行工作，確保糧食的質(zhì)量安全和儲存穩定。
在具體的工作中，我不僅要做好倉庫的管理，還要做好糧食的.檢查和保管。我在工作中注重了倉庫的整潔和環(huán)境的衛生，并且及時(shí)檢查和保養設備，確保倉庫的正常運行。同時(shí)，我還積極參加培訓課程，學(xué)習各項新技術(shù)和新方法，提高了糧食的質(zhì)量檢測和鑒定能力。
另外，我在與同事和上級的溝通中，也有了一些心得體會(huì )。作為一個(gè)小組的成員，我要與同事緊密合作，相互支持和協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。要注重團隊精神，建立良好的工作氛圍，提高工作效率。與領(lǐng)導的溝通更是重要，要及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作情況，并主動(dòng)尋求指導和建議。只有通過(guò)良好的溝通與協(xié)調，才能更好地完成工作任務(wù)。
最后，我要提出一些建議。首先，糧庫單位應該加強內部管理，建立健全的制度和規范，確保各項工作得到有效地執行。其次，要注重員工的培訓和提升，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)素養和技能水平，這樣才能適應社會(huì )的發(fā)展和變化。此外，要注意與相關(guān)部門(mén)的合作和溝通，共同推進(jìn)糧庫工作的發(fā)展。
總之，我在糧庫單位的工作經(jīng)歷給了我很多啟示和收獲。我將繼續努力，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為糧庫單位的發(fā)展做出更大的貢獻。
糧庫主任年度工作總結 16
一、前言
時(shí)間飛逝，轉眼間又到了一年的年末。想想一年來(lái)的工作，我們糧庫的工作同樣也是忙碌而又充實(shí)。在這一年里，我們經(jīng)歷了許多的困難和挑戰，但也收獲了許多具有意義的成果和經(jīng)驗。在這個(gè)時(shí)候，我想通過(guò)寫(xiě)一篇個(gè)人年度工作總結，來(lái)回顧一下我在糧庫這一年來(lái)的工作。
二、工作內容
1、安全管理
在過(guò)去的一年中，我主要分管了糧庫的安全管理工作。我認為，安全管理是糧庫工作的前提和基礎，只有當我們做好了安全管理，才能夠更好地推進(jìn)其他工作。
首先，我加強了員工的安全意識培訓。我起草了一份安全管理規定，讓員工們都知道應該怎么做才能保證自己的安全。同時(shí)，每個(gè)月還會(huì )組織一次安全培訓，讓員工們了解最新的安全知識。
其次，我投入了很多時(shí)間和精力，檢查了各個(gè)區域的安全狀況。每周我都會(huì )到各個(gè)區域巡查一次，檢查是否存在安全隱患，指導員工們如何消除隱患。
最后，我們還成立了一個(gè)安全委員會(huì )，定期召開(kāi)委員會(huì )會(huì )議，分享安全工作的經(jīng)驗和問(wèn)題，協(xié)商解決方案。
2、建設管理
在安全管理的基礎上，我著(zhù)手推進(jìn)了一系列的建設和管理工作。確保倉庫的安全運營(yíng)，提高了我們倉庫自身的運營(yíng)效率和服務(wù)水平。
我們對倉庫進(jìn)行了重新規劃，增加了更多的儲存空間，使得倉庫的儲物效率得到了大幅提高。同時(shí)，我們對儲存設施進(jìn)行了改造升級，使得倉庫在儲存糧食的安全性和環(huán)保方面都增加了很多。
在倉庫運營(yíng)期間，為了提高工作效率，我們也普及了使用倉庫管理軟件，實(shí)現了對倉庫業(yè)務(wù)全程實(shí)時(shí)跟蹤的自動(dòng)化管理。
同時(shí)，為了提高服務(wù)質(zhì)量，我們加強了對客戶(hù)的服務(wù)。增加客戶(hù)問(wèn)答的情況，及時(shí)為客戶(hù)解答并處理客戶(hù)提出的問(wèn)題，使得客戶(hù)對我們的質(zhì)量服務(wù)有了更好的評價(jià)。
3、公司文化
最后，我認為公司文化對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也格外重要。在這一年里，我和我的同事們一起努力，讓糧庫的企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的提升。
我們組織了許多形式多樣的文化活動(dòng)，如企業(yè)文化培訓、員工關(guān)愛(ài)日、節日聯(lián)誼等，讓員工們都感到企業(yè)溫暖和關(guān)懷。
我們把員工都融入到企業(yè)中，讓他們感覺(jué)到這是一個(gè)大家庭。為企業(yè)建立了一個(gè)良好的企業(yè)文化，更好地增強了企業(yè)戰斗力。
三、工作心得
1、團隊合作
一個(gè)人的力量是有限的，一個(gè)團隊的力量是無(wú)限的。只有大家攜手合作，才能夠取得最大的效果。在此，我感謝我的同事們在我們的工作中給予我的幫助和支持。
2、持續學(xué)習
只有不斷學(xué)習和掌握新的知識和技能，我們才能跟上時(shí)代的步伐。在未來(lái)的工作中，我還要繼續加強學(xué)習，豐富自己的知識和經(jīng)驗。
3、無(wú)私奉獻
在工作中，我們要有無(wú)私奉獻的`精神。只有將自己的工作做好，服務(wù)好企業(yè)和客戶(hù)，才能夠取得更好的回報。
四、總結
通過(guò)這一年的工作，我深刻認識到，糧庫的工作是既有挑戰又有樂(lè )趣的。只要我們用心去做、態(tài)度端正，糧庫這個(gè)大家庭也會(huì )為我們帶來(lái)更多的收獲和成就。
總之，承擔著(zhù)安全、建設和文化管理三方面重任的我們，將會(huì )在不斷的挑戰和磨煉中，培育更加優(yōu)秀的員工隊伍，打造更高效的企業(yè)管理。相信我們未來(lái)的發(fā)展一定會(huì )更加美好。
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一、工作總結
1、在縣局的大力支持下，我們抽調專(zhuān)人負責辦理新單位的工商、稅務(wù)等相關(guān)手續和證明，及時(shí)辦理并入人員的`五險接續，截止11月25日，整體工作已按計劃全部完成，“XX縣店埠中心糧庫”已正式掛牌運作，并入人員已按規定接續五險；
2、新單位班子和辦公室人員已定崗到位、分工明確，各項工作均按部就班、有條不紊地開(kāi)展，倉儲上狠抓安全不動(dòng)搖，庫存糧食均處于安全狀態(tài)，并順利通過(guò)上級檢查，經(jīng)營(yíng)上克服資金不足等困難，狠抓收購、銷(xiāo)售不放松，千方百計鞏固老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，截止目前累計收購稻谷近9000噸（其中邊收邊調7000多噸，入庫近2000噸）；
3、文明創(chuàng )建工作專(zhuān)人負責，常抓不懈，全力支持爭創(chuàng )文明縣城；
4、積極配合人口普查工作，并全面完成工作任務(wù)。
二、工作計劃
1、積極做好年終穩定工作，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)和困難，確保企業(yè)穩定；
2、積極爭取農發(fā)行資金支持，全力開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，努力提高經(jīng)濟效益，確保職工收入穩定；
3、狠抓安全不放松，確保庫存糧食安全無(wú)事故。
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