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公司員工年度個(gè)人工作總結怎么寫(xiě)

時(shí)間:2022-03-30 15:41:46 年度工作總結 我要投稿

公司員工年度個(gè)人工作總結怎么寫(xiě)(通用10篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編整理的公司員工年度個(gè)人工作總結怎么寫(xiě),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司員工年度個(gè)人工作總結怎么寫(xiě)(通用10篇)

  公司員工年度個(gè)人工作總結怎么寫(xiě) 篇1

  光陰似箭,日月如梭,轉眼年已圓滿(mǎn)過(guò)去,回首過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我卻必須面對現實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓。

  自從20xx年8月來(lái)到電廠(chǎng)工程項目部以來(lái),在項目部領(lǐng)導、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過(guò)去一年對于我個(gè)人成長(cháng)顯得至關(guān)重要,現對過(guò)去一年的感慨、總結如下:

  一、工作方面:

  在項目部領(lǐng)導的信任與支持下,讓我成為工程科副科長(cháng)并主管主廠(chǎng)房等區域施工工作。年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠(chǎng)房區域二次結構及室內裝修工作。同時(shí)為實(shí)現#1#2機雙投創(chuàng )下有利條件。

  20xx年新年伊始,在主廠(chǎng)房框架結構已結頂的情況下,20xx年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成,標志這主廠(chǎng)房區域工作重點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)入二次結構和裝修。

  首先一重大節點(diǎn)倒送電,面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng )造土建有利條件,倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開(kāi)關(guān)室、各配電電子間內土建施工以及內部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì )議,學(xué)會(huì )了在會(huì )議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過(guò)會(huì )后的合理安排,保證了我們土建施工的進(jìn)度要求,各配電間為倒送電創(chuàng )造了良好的條件。

  其次在主廠(chǎng)房?jì)炔靠蚣芰褐逅炷、內墻、梁側膩子涂料施工,從中學(xué)會(huì )了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,對我們廠(chǎng)房區域內的腳手架存在相碰的情況,為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益,絕不出現腳手架拆除前梁柱沒(méi)有施工的情況。因此過(guò)程中我需要合理安排腳手架的搭設時(shí)間,并規定班組對于某條梁、某根柱應該在什么時(shí)間完成,都對他們做了硬性規定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。

  再次為兩臺機組年內保證雙投,主廠(chǎng)房區域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn),要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠(chǎng)房區域在后期地面面層施工時(shí)顯現的尤為被動(dòng)。特別是主廠(chǎng)房13.7m、0m層,其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機的拆除還沒(méi)有進(jìn)行面層施工,為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件,在#1機具備條件后3天完成面層施工,#2機具備條件2填完成面層施工,從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成,為后期的雙投提供了良好的運行條件。

  二、施工困難

  在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節點(diǎn)工程,但也存在這各種讓我預想不到的困難。

  1、在主廠(chǎng)房區域內框架梁施工中,由于和安裝單位存在著(zhù)各種交叉作業(yè),對我來(lái)說(shuō)施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。

  2、在裝飾裝修過(guò)程中,對班組人員的控制上不能按計劃實(shí)施。像對電子間內墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。

  3、在樓板面層施工中,對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調整上。

  三、吸取經(jīng)驗、教訓

  一年的施工過(guò)程總結過(guò)來(lái),總有些讓我感到有些東西應該早一點(diǎn)進(jìn)入,如在主廠(chǎng)房施工中

  1、關(guān)于格柵板調安裝,特別是汽機中間平臺格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導致后期不能再168之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。

  2、關(guān)于屋面防水層施工,沒(méi)有能早期進(jìn)入施工,致使后期施工中與廠(chǎng)房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了“魚(yú)與熊掌不可兼得”的現場(chǎng)。

  四、展望未來(lái)

  今年的主要目標是創(chuàng )標達優(yōu),電廠(chǎng)的最終目標是國優(yōu)金獎。在創(chuàng )優(yōu)的過(guò)程中,涉及到各個(gè)方面,如建筑物墻面垂直無(wú)滲漏水,墻面、樓面地面平整無(wú)裂紋,色調一致,地面無(wú)積水、空鼓、陰陽(yáng)角方正;煲赏两Y構內實(shí)外光,菱角平直,接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng )標達優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細節部位。

  結一年來(lái)的工作,主廠(chǎng)房區域之所以能夠實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)期穩定,主要是得益于項目部領(lǐng)導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但與項目部領(lǐng)導的要求,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

  公司員工年度個(gè)人工作總結怎么寫(xiě) 篇2

  時(shí)間飛逝,光陰如梭,晃眼20xx年就過(guò)去了?偨Y一下20xx年,這一年我都做了些什么。

  一、做了什么

  20xx年xx月加入新公司,同時(shí)也嘗試著(zhù)做全新的崗位:軟件項目經(jīng)理。我以前主要從事技術(shù)管理工作,現在轉而從事項目經(jīng)理工作。20xx年底進(jìn)入公司后,公司給了我一個(gè)小項目,讓我先適應,這個(gè)項目是一個(gè)內部項目,業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單,也沒(méi)用什么新技術(shù),領(lǐng)導對我的指示就是讓我放手用敏捷開(kāi)發(fā)的方法去管理項目,就當是敏捷的試驗田來(lái)做。有了這話(huà)我也就放開(kāi)了,大刀闊斧的就干起來(lái)了。

  之后接著(zhù)就是我的“噩夢(mèng)”了,公司新開(kāi)發(fā)了一條產(chǎn)品線(xiàn),是云計算方面的。領(lǐng)導找我談話(huà),讓我結束手上所有的案子,以后全心投入云計算產(chǎn)品線(xiàn)中來(lái)。該產(chǎn)品線(xiàn)下面有許多的項目,目前正在運行的有四個(gè)項目,其中三個(gè)由我來(lái)負責,另外一個(gè)由我的一個(gè)同事負責。說(shuō)是我的“噩夢(mèng)”,其實(shí)也是對我的一個(gè)挑戰,因為云計算的項目很偏技術(shù),業(yè)務(wù)層面相對較少。所以對于我這個(gè)技術(shù)的門(mén)外漢來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰。其次,云計算的技術(shù)也比較前沿,待解決/未解決的問(wèn)題也特別的多,在開(kāi)發(fā)的過(guò)程當中會(huì )碰到很多的阻礙。再次,以前只帶一個(gè)項目,現在同時(shí)帶三個(gè)項目對于我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰。但是我也很高興能有這樣的一個(gè)機會(huì ),接受挑戰,沒(méi)有挑戰就不會(huì )有進(jìn)步。

  二、收獲

  1、完成了我人生中一次大的轉型,從偏技術(shù)崗位成功轉型到偏管理崗位上來(lái)了。

  2、參加了PMP的考試,并一次通過(guò),取得了PMP證書(shū)。

  3、學(xué)習了公司規范的項目管理流程,結合PMP的學(xué)習,對同事們也混熟了,結交了不少朋友,非常感謝他們給我的幫忙和支持。

  三、不足

  項目雖然都跌跌闖闖的完成了,結案了。但是總覺(jué)得有很多的不足,需要改進(jìn)的地方。

  總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻。

  公司員工年度個(gè)人工作總結怎么寫(xiě) 篇3

  時(shí)間隨風(fēng)消逝,新的一年又悄無(wú)聲息的抵達了我們跟前,而這一年也會(huì )在這個(gè)末端暫停前進(jìn),未來(lái)一年也準備好了和它進(jìn)行交接。而對于我來(lái)說(shuō),這一年我見(jiàn)證了公司的成長(cháng),見(jiàn)證了自己的蛻變,也見(jiàn)證了時(shí)間的消逝。未來(lái)一年的路途也許很遙遠,但是這是一次新的征途,是一段人生的新經(jīng)歷。為此我想在此刻為這一年整個(gè)工作做一次整理、總結。

  一、保證良好的工作作風(fēng)

  雖然現在還只是公司一名普普通通的員工,但是在我的內心,還是有一個(gè)非常遠大的理想的。我想通過(guò)自己的努力,一步步向高峰爬去、探索、挖掘。每個(gè)銷(xiāo)售人員都會(huì )有一個(gè)目標,通俗一點(diǎn)來(lái)說(shuō),也就是說(shuō)我們都應該具備一顆野心。野心這種東西,如果我們利用得好就是一件推動(dòng)我們往前的利刃,而如果沒(méi)有掌握好尺寸的話(huà),可能會(huì )把我們拉入深淵。所以,我也明確的知道,在這份工作上我要具備一些野心,同時(shí)也不能被這顆野心所掌控,要有自己的思考,也要有自己的方向。所以憑借著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)的欲望,我在工作上一直嚴格管理自己,保持一個(gè)良好的工作作風(fēng),為自己的工作立下一個(gè)好的標準,防止自己犯錯,更是防止自己走入偏途。保證工作的原則和標準,成為了我一路上的要求。

  二、工作中的不足之處

  其實(shí)這一年工作上也沒(méi)有出現一些怎樣大的錯誤,但自己仍然還是有一些小毛病。比如:

  1、做事的時(shí)候有時(shí)候會(huì )分心,導致一件事情沒(méi)有做好,領(lǐng)一件事情也沒(méi)有做好。這樣是非常不正確的,我認識到了之后,也盡量將自己調整了過(guò)來(lái)。

  2、和部門(mén)同事溝通的時(shí)候有時(shí)候太強勢了,同事們也跟我說(shuō)過(guò),平時(shí)遇到一些工作上的問(wèn)題時(shí),我對自己的觀(guān)點(diǎn)太強硬了,顯得整個(gè)人也太過(guò)強勢了。這一點(diǎn)我也會(huì )改正,保持一顆和平的心態(tài)進(jìn)行工作。

  3、對時(shí)間的把握并不是很好。有時(shí)候工作我總喜歡拖到晚上,寧愿用加班的時(shí)間完成,平時(shí)也不愿意多費一點(diǎn)心力。其實(shí)這個(gè)習慣是不好的,長(cháng)期下去,會(huì )影響我們的工作效率。

  三、未來(lái)的新計劃、新征程

  其實(shí)我是很期待未來(lái)一年的,今年一結束,明年又會(huì )重新開(kāi)始了。任何一次重新開(kāi)始都讓我們站在了相同的起跑線(xiàn)上,這時(shí)候就得看我們各自的努力了。這是一次公平的競賽,我也為將來(lái)一年準備好了自己的計劃,我會(huì )在工作上不斷上進(jìn),向前探索。請公司的各位領(lǐng)導期待我的表現吧!

  公司員工年度個(gè)人工作總結怎么寫(xiě) 篇4

  本人年工作總結如下:

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面

  制定業(yè)務(wù)收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導、督促各縣區完成。今年上半年,市場(chǎng)部根據公司領(lǐng)導要求,在省公司下達的全年收入計劃基礎上,制定了全市收入計劃,并分解到各縣區。根據縣區市場(chǎng)發(fā)展潛力不同,分解了各項業(yè)務(wù)發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計劃順利完成,市場(chǎng)部根據形象進(jìn)度把每項計劃分解到季度、月,每月統計完成情況,與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因,發(fā)現問(wèn)題和困難,與縣公司共同解決。

  市場(chǎng)部還采取各種措施,向縣區公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會(huì )代訓,召集各縣區營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進(jìn)行培訓及討論,并歸納出現存問(wèn)題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據市場(chǎng)競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區管理人員、主管人員、維護人員,參加省公司培訓,學(xué)習業(yè)務(wù)理論、營(yíng)銷(xiāo)策劃,對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導意義。

  二、基礎管理方面

  落實(shí)了營(yíng)業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶(hù)拆機、清理長(cháng)期欠費、客戶(hù)資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作,有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。

  三、績(jì)效考核方面

  改進(jìn)績(jì)效考核計算方法,從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量,提高業(yè)務(wù)收入。自省公司績(jì)效考核辦法草稿下發(fā),市場(chǎng)部開(kāi)始與上級市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的情況下,市場(chǎng)部根據公司領(lǐng)導要求和本公司實(shí)際情況,制定了考核用戶(hù)拆機、雙停、單停、零費用用戶(hù)續費等一系列考核方法。引導縣區公司對上述用戶(hù)高度重視,通過(guò)每天逐戶(hù)核查,基本上堵住了客戶(hù)流失的漏洞,對長(cháng)期零費用用戶(hù)的激活也起到了很好的效果。既節省了資源,又提高了收入,另一方面節省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。

  四、存在的問(wèn)題和困難

  1、由于集中精力理順基礎資料管理,在營(yíng)銷(xiāo)策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調研、人員培訓等方面比較薄弱,造成對縣區公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

  2、由于省公司系統準備升級,我公司很多報表需求無(wú)法滿(mǎn)足,計算績(jì)效考核指標、分析經(jīng)營(yíng)數據給市公司和縣區支撐部門(mén)帶來(lái)很大工作量。

  公司員工年度個(gè)人工作總結怎么寫(xiě) 篇5

  不知不覺(jué)20xx年接近尾聲,這一年里在領(lǐng)導的嚴格要求和自己不斷地努力下,我的工作能力有了很大的提高,取得了一些的成績(jì),當然我也清醒地認識到工作中存在的一些缺點(diǎn)和不足,現將這一年的工作情況總結如下。

  一、工作的成績(jì)

  20xx年xx月來(lái)到xx項目后,我與技術(shù)科同事一起熟悉施工圖紙,并按工號提材料計劃,積極配合項目部及施工現場(chǎng)的臨建、臨電的工作。經(jīng)領(lǐng)導安排我負責xx工號的設備及管道的安裝管理,我積極協(xié)助施工隊人員和物資進(jìn)場(chǎng),完成人員和公司資質(zhì)的報驗工作。

  項目開(kāi)工以后,我進(jìn)一步熟悉施工圖紙,初步統計安裝工程量,認真編制臥罐吊裝、靜設備安裝等專(zhuān)項施工方案,對施工人員做好技術(shù)交底,并監督實(shí)施。設備安裝前,將測量基準點(diǎn)引入界區,復測土建基礎標高和尺寸,以保證設備的安裝精度。與建設、監理單位做好溝通,第一時(shí)間將現場(chǎng)問(wèn)題反饋給建設單位并將設計變更通知施工隊,及時(shí)辦理經(jīng)濟簽證,做好技術(shù)聯(lián)系單、現場(chǎng)收方單、經(jīng)濟簽證、過(guò)程控制資料等文件的歸檔管理工作。

  在此期間,我認真學(xué)習管道、設備安裝的技術(shù)規范和標準,不懂就問(wèn),及時(shí)解答施工隊提出的技術(shù)問(wèn)題,積極完成領(lǐng)導交給的各項工作,配合項目領(lǐng)導完成對施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本的控制。

  二、存在的問(wèn)題

  首先缺乏工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)還不熟練,對現場(chǎng)突發(fā)事件的處理能力還需要加強。其次理論知識儲備不足,很多規范要求不能牢固掌握和靈活運用,對于施工隊提出的問(wèn)題不能及時(shí)提出最佳處理方案。

  三、努力的方向

  我要認真總結工作經(jīng)驗,樹(shù)立責任感,不怕苦、不怕累,愛(ài)崗敬業(yè),在今后改進(jìn)工作的方式、方法;要加強學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,以飽滿(mǎn)的熱情和過(guò)硬的技術(shù)服務(wù)好施工隊。加強施工隊、建設、監理單位之間的的協(xié)調能力,提高自己的綜合素質(zhì)。

  四、工作感言

  回顧這一年的工作,其中有辛勞也有快樂(lè )。這是我第一次管理工號,作為兩個(gè)工號的技術(shù)員,我感到壓力很大。十分感謝項目部領(lǐng)導和同事對我的指導、幫助和鼓勵,讓我有了很大的進(jìn)步。我相信只要自己勤奮努力,踏實(shí)肯干,能吃苦、能堅持,就一定會(huì )不斷成長(cháng)、成熟,為xx單位貢獻更大的力量的同時(shí)自己的人生也將在xx單位這個(gè)廣闊的舞臺上得到提升。

  公司員工年度個(gè)人工作總結怎么寫(xiě) 篇6

  緊張的20xx年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車(chē)間的一名技術(shù)人員,我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  在20xx年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習,在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)

  1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專(zhuān)行,統一思想統一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據車(chē)間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xx臺,十幾個(gè)品種。

  2、根據行業(yè)協(xié)會(huì )的精神,20xx年x月份公司要求xx車(chē)間北區停車(chē),我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報,安排相關(guān)人員解決。xx月份北區開(kāi)車(chē),做好開(kāi)車(chē)前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開(kāi)車(chē)成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、由于xx車(chē)間長(cháng)期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通,反映車(chē)間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿(mǎn)筒率由原來(lái)的不足x%上升到了現的x%左右。

  4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結,及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結,及時(shí)上交計劃處。做好統計技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報告。

  三、完成第x車(chē)間作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作

  20xx年根據企管處的安排,要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě),我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版工作。

  四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

  搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作,為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓,開(kāi)展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習,今年x月份,組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。

  提高了職工理論知識。職工堅持第二個(gè)早班學(xué)習,由于紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是x月份總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

  五、按照三合一體系的要求搞好車(chē)間的認證工作,推進(jìn)三合一體系在車(chē)間的有效運行

  在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門(mén)的有效運行,認真學(xué)習相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習,加強對標準的理解,按照《內部審核程序》的要求,編制本部門(mén)的.年度審核計劃,并按照計劃組織部門(mén)的內審工作,今年xx月份,組織車(chē)間有關(guān)人員對車(chē)間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善,對車(chē)間的法律法規清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規范各種報表記錄。xx月份邀請其他兄弟部門(mén)和相關(guān)職能處室內審員對本部門(mén)進(jìn)行內部審核,對審核中別人提出的問(wèn)題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門(mén)的不斷完善和改進(jìn),來(lái)迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車(chē)間的職工和來(lái)我們車(chē)間參觀(guān)的相關(guān)人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標、指標進(jìn)行分解,制定本部門(mén)的目標、指標和管理方案,并及時(shí)向職工傳達。

  公司員工年度個(gè)人工作總結怎么寫(xiě) 篇7

  自今年1月份入職xx服務(wù)中心以來(lái),為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已能勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。

  在公司領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在我們客服部與其他部門(mén)的合作下,較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報。具體情況如下:

  一、規范行為,提高自身形象

  1、管理處員工統一著(zhù)裝,掛牌上崗。

  2、按客服中心的接待要求,貫徹禮貌待人、微笑服務(wù)、主動(dòng)問(wèn)候的方式接待業(yè)主、來(lái)訪(fǎng)者。

  3、對業(yè)主、來(lái)訪(fǎng)者提出的要求進(jìn)行分析,以便提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  4、業(yè)主的報修、投訴等工作做到及時(shí)有效的處理和回訪(fǎng),并認真做好記錄。

  二、規范服務(wù)

  1、認真書(shū)寫(xiě)各項工作日志,文件、記錄清楚。

  2、建立了維修巡查表,等各類(lèi)表格落實(shí)工作記錄本。

  3、客服組每周一上午召開(kāi)一次周例會(huì ),在員工匯報工作的基礎上,小結、點(diǎn)評、總結前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會(huì )規定,提出明確要求,及時(shí)上報主管,請示工作。

  4、建立完善的檔案管理制度,對收集各類(lèi)資料等文件分類(lèi)歸檔完整,有檢索目錄。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調閱。

  三、房屋管理深入細致

  及時(shí)處理居家報修和公共區域的報修問(wèn)題,半年居家維修服務(wù)量高達740件,公共區域752件,小區維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,從無(wú)怨言,從不計較個(gè)人得失。

  我們的xx師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車(chē),從這家到那一戶(hù),從來(lái)都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。xx師傅一次又一次“違規”配合業(yè)主買(mǎi)材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料),騎電瓶車(chē)到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料,從來(lái)沒(méi)有申請過(guò)一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著(zhù)一部分北苑維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無(wú)數次地感動(dòng)了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無(wú)怨無(wú)悔地奉獻,真誠而執著(zhù)地付出勤勞的汗水。

  四、對房屋管理維護

  1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶(hù)主按規定進(jìn)行裝修,裝修申請、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。

  2、對小區已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶(hù)排憂(yōu)解難,一方面打報告由學(xué)校集中處理,一方面報學(xué)校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶(hù)反映的問(wèn)題,落實(shí)維修。

  五、日常設施養護

  建立維修巡查制度,對公共區域日常設施、設備進(jìn)行保養維護,及時(shí)通知電梯、門(mén)禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時(shí)查驗、修繕,排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問(wèn)題及時(shí)打報告學(xué);I建。

  六、規范保潔服務(wù)過(guò)程,滿(mǎn)足清潔舒適的要求

  監督指導小區保潔工作,制定標準操作監督流程,落實(shí)分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動(dòng)其積極性,促進(jìn)內部和諧競爭,提升小區環(huán)境質(zhì)量。

  七、綠化工作

  生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹(shù)木進(jìn)行修剪、補苗、病蟲(chóng)除害、施肥施水等工作。目前樹(shù)木長(cháng)勢良好,保證小區內的綠化養護質(zhì)量。

  綜上所述,我部門(mén)工作在公司領(lǐng)導的全力支持,在各部門(mén)的大力配合以及部門(mén)員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績(jì),但還沒(méi)有完全達到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學(xué)習,在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,為業(yè)主提供規范、快捷、有效的服務(wù),認真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng )造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

  我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng )新,做好各項管理工作,不斷總結經(jīng)驗和教訓,不斷的進(jìn)取,做一個(gè)真正的xx品牌的宣傳者、塑造者和執行者。

  新的一年,即將來(lái)到,我決心在崗位上,投入更多的時(shí)間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領(lǐng)導的期望。希望我們的團隊每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng )造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“住戶(hù)無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為工作目標,讓我們xx物業(yè)隨著(zhù)新年悄然而至的腳步,而潛入我們業(yè)主的內心而努力、奮斗!

  公司員工年度個(gè)人工作總結怎么寫(xiě) 篇8

  今年,我公司在縣委、縣政府和建設局的正確領(lǐng)導和支持下,公司由原有的管理理念轉變?yōu)椤白儎t通,通則久”的管理方針,督促全體干部職工進(jìn)一步解放思想,轉變觀(guān)念,以新的思路解決工作中遇到的新問(wèn)題。公司全體干部職工團結一致,扎實(shí)苦干,在新的管理方針的指引下,積極向上,開(kāi)拓進(jìn)取,各項工作都取得了較好的成績(jì),~地完成了年初制定的各項工作目標,F將全年的工作情況總結如下:

  一、各項工作的完成情況

  2、小區的建設情況:今年雅居園小區新開(kāi)住宅樓3棟,建筑面積1、5萬(wàn)平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

  雅居園商業(yè)街建設項目,是我公司領(lǐng)導班子經(jīng)過(guò)慎重、周密考察后決定建設的,位于濟陽(yáng)新老城結合部,十中以東,與興化步行街互應,建成后將成為濟陽(yáng)商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣(mài)點(diǎn)。規劃樓層為二至三層的獨立單體樓房,建筑面積1萬(wàn)平方米,建設投資約800萬(wàn)元,又可根據用戶(hù)需求在南側自行按照統一規劃建設,滿(mǎn)足不同層次的消費者,F已全面竣工并可以使用。

  4、宣傳措施的轉型情況:現今社會(huì )是網(wǎng)絡(luò )信息迅速發(fā)展的科技時(shí)代,公司也充分的認識到了這點(diǎn),所以積極開(kāi)拓新思路。今年通過(guò)辦公室人員的努力,初步架設完成了自己的網(wǎng)站系統,全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績(jì),既節約了宣傳經(jīng)費的重復投入,又擴大了公司的社會(huì )效益和影響力,對于公司發(fā)展信息的及時(shí)傳遞和網(wǎng)絡(luò )信息的準確接受提供了便利。

  5、黨務(wù)工作:在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書(shū)記的努力下,建立健全了黨內各項工作制度。年內發(fā)展預備黨員2名,轉正2名,新培養*黨積極分子3名,黨支部的各項工作逐步完善。

  6、物業(yè)管理情況:物業(yè)管理公司是一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)自負盈虧的企業(yè),但多年來(lái)一直沒(méi)有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬(wàn)元的維修費,今年公司又投入了20余萬(wàn)元的維修費,鍋爐、管道年久失修,公司年年往里投錢(qián),收取的費用不夠開(kāi)支,造成連年虧損,入不敷出。

  今年,為使廣大用戶(hù)過(guò)一個(gè)溫暖舒適的冬天,總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進(jìn)行了部署,成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導班子,在人力、物力、財力上給予了物業(yè)公司限度的支持。并調整了領(lǐng)導班子,由公司副總袁樹(shù)忠親自抓,并印發(fā)了《致雅居園小區用戶(hù)一封信》,為使廣大居民過(guò)一個(gè)溫暖祥和的冬天,說(shuō)明情況,讓居民知道,因物價(jià)因素、煤炭?jì)r(jià)格上漲,今年的取暖費價(jià)格較往年有所提高,敬請廣大用戶(hù)予以理解和支持。物業(yè)公司是自負盈虧的企業(yè),沒(méi)有多余的財力來(lái)照顧大家,在取消福利取暖的今天,只能取之于民,用之于民,完全是一種市場(chǎng)行為,因此希望各區居民要顧全大局,如果你居住的一家停暖,將給周?chē)?hù)造成很大影響,使整體熱源受到很大損失,也影響到采暖設施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理,歡迎您積極地參與采暖。

  作為物業(yè)公司的主管單位—開(kāi)發(fā)公司,在今后的冬季供暖工作中,將進(jìn)一步深化企業(yè)改革,加強內部管理,積極消化和克服種種困難,搞好設備維修和基礎設施建設,限度地滿(mǎn)足廣大居民的需求,為今后取暖做出更大的努力。

  二、存在的問(wèn)題

  一是年開(kāi)發(fā)總量少,建設規模小,不能適應新形勢的需要;二是資金回籠慢,造成公司經(jīng)營(yíng)困難,難以開(kāi)展大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);三是由于國家土地政策至今仍在凍結,公司沒(méi)有土地資源來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù);四是企業(yè)改革力度不夠,真正形成激勵機制的目標還沒(méi)有實(shí)現;五是小區物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能不高,與居民之間存在這樣那樣的矛盾,經(jīng)營(yíng)狀況不佳;六是各分公司的開(kāi)拓市場(chǎng)意識還不強,圍著(zhù)公司轉的經(jīng)營(yíng)模式仍沒(méi)有改觀(guān);七是各項工作制度不健全,管理水平不高;八是員工的思想還不夠解放,始終未能真正認識到“變則通,通則久”的管理方針的可行性和持續性,思想觀(guān)念保守。

  三、二oxx年工作計劃和發(fā)展戰略目標

  1、解放思想,轉變觀(guān)念,認清形勢

 。1)定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個(gè)稱(chēng)號“公司形象代言人”,職工個(gè)人在公司外面的言行代表著(zhù)本公司全體,直接影響著(zhù)公司的形象和聲譽(yù)。因此應從長(cháng)遠利益和整體利益出發(fā),采取多種方法樹(shù)立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力,全體職工要自覺(jué)地維護公司的聲譽(yù)和利益,讓員工隨時(shí)感覺(jué)到自己的一切行為都代表著(zhù)公司,讓員工們真正認識到公司主人翁的重要性所在,時(shí)刻以此來(lái)約束自己的行為,來(lái)達到改變思想的目的,正所謂“行為思動(dòng)”就是這個(gè)道理。

 。2)認清企業(yè)的市場(chǎng)形勢,把握好時(shí)機尋求發(fā)展。商場(chǎng)如戰場(chǎng),當今社會(huì )要想跟上時(shí)代的發(fā)展,要想有立足之地,要想在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳步,就必須做到“知己知彼”,所以明年我公司要把市場(chǎng)形勢和發(fā)展動(dòng)態(tài)明朗化,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息的廣泛搜集充分掌握好市場(chǎng)發(fā)展前景,并隨時(shí)傳遞給每一位職工,讓其真正改變思想觀(guān)念,充分發(fā)揮好自己的職責和能力。

  公司員工年度個(gè)人工作總結怎么寫(xiě) 篇9

  一年來(lái),本人熱愛(ài)本職工作,認真鉆研業(yè)務(wù)知識,刻苦學(xué)習新的教育理論,努力延伸相關(guān)專(zhuān)業(yè)深度,不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟,基本形成了比較完整的知識結構。在教學(xué)中嚴格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,以學(xué)生為中心,以教師為主導,教學(xué)民主,因材施教。使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,為了下一學(xué)年的教學(xué)工作更好的開(kāi)展,本人將本學(xué)年教學(xué)工作總結如下:

  一、政治思想方面

  貫徹落實(shí)黨的方針、政策,認真學(xué)習新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加各種學(xué)習培訓,并做了大量的政治筆記與學(xué)習筆記。

  新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書(shū),我們必須具有先進(jìn)的教育觀(guān)念,才能適應教育的發(fā)展。在注重集體的政治理論學(xué)習,還通過(guò)自主學(xué)習從書(shū)本中汲取營(yíng)養,仔細體會(huì )新形勢下怎樣做一名好教師,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新教學(xué)。

  二、教育教學(xué)方面

  1、課前準備:備好課,做好教學(xué)設計。

  2、認真鉆研教材,弄清教材基本思想、基本概念,了解教材的結構,分析重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,并能運用自如。

  3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學(xué)習新知識可能會(huì )有哪些困難,采取相應的預防措施。

  4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動(dòng)。

  5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng )造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數學(xué)的興趣,課堂上講練結合,作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負擔。

  6、做好認真批改作業(yè)和課后輔導工作,有些學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問(wèn)題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習指導中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習的輔導和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉化上,對后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始,從贊美著(zhù)手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

  7、積極參與聽(tīng)課、評課,虛心向同行學(xué)習教學(xué)方法,博采眾長(cháng),提高教學(xué)水平。

  8、熱愛(ài)學(xué)生,平等的對待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習。

  三、工作考勤方面

  圍繞學(xué)為人師,行為世范的宗旨,熱愛(ài)自己的事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),能自覺(jué)遵守學(xué)校的各種規章制度,從不因為個(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運用有效的工作時(shí)間做好自己份內的工作;嚴格律己,為人師表,從不遲到曠課。

  四、工作成效方面

  1、積極主動(dòng)學(xué)習計算機,并能熟練掌握計算機基礎操作,不懂就問(wèn),經(jīng)常向趙紅連、尉向榮等年輕的教師請教,能大膽嘗試運用多媒體課件給同學(xué)們上課,使同學(xué)們愿學(xué)、樂(lè )學(xué),并收到了良好的效果。

  2、組織學(xué)習興趣小組,學(xué)生相互幫助,共同進(jìn)步,充分的將全班同學(xué)凝聚在一起。

  3、注重素質(zhì)教育,塑造學(xué)生高尚的人格,糾正學(xué)生錯誤的思想和不正確的學(xué)習態(tài)度,學(xué)習困難的學(xué)生進(jìn)行指導和幫助,并予以鼓勵。

  4、今年小考我所代的賈墻六年級在全鎮排隊第二,所代語(yǔ)文排隊第五。

  取得這些微小的成效一方面是通過(guò)個(gè)人的不懈努力,另一方面得益于領(lǐng)導和同事的熱情幫助。

  五、存在問(wèn)題和缺陷

  "金無(wú)足赤,人無(wú)完人",在教學(xué)工作中難免有缺陷,主要體現在一下幾個(gè)方面:

  1、不斷加強課堂紀律的管理,因為良好的紀律是學(xué)習的可靠保證,培養學(xué)生自覺(jué)遵守紀律的行為習慣,只有這樣才有自覺(jué)學(xué)習的好習慣,才能使每個(gè)學(xué)生學(xué)習有所進(jìn)步;

  2、學(xué)生之間知識層次差距比較大;歲數相差也比較大(有4個(gè)歲數)。

  3、部分學(xué)生積極活躍,整體活躍程度差。

  六、下一步采取的措施

  日新月異的時(shí)代,社會(huì )對教師的素質(zhì)要求更高,社會(huì )對教師的教學(xué)能力要求變化得越來(lái)越快。在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn)。

  1、進(jìn)一步鉆研教學(xué)方法和技巧,提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、拓展知識水平和知識結構,為學(xué)生提供一個(gè)豐富的知識導向。

  3、加強課堂管理,調動(dòng)學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性和學(xué)習積極性。

  4、加強與學(xué)生之間的交流和溝通,從心理去指導和教育學(xué)生。

  5、加強學(xué)生的技能培養,提高技能水平。

  6、將素質(zhì)教育與職業(yè)教育融會(huì )貫通,在技能培養和職業(yè)道德方面取得更好的教育成效。

  公司員工年度個(gè)人工作總結怎么寫(xiě) 篇10

  回顧這一年來(lái)的工作,我在財務(wù)部經(jīng)濟和同事的支持和幫助下,很快適應了財務(wù)文員的工作,為財務(wù)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項工作任務(wù),F將個(gè)人工作總結如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德

  自己快速適應安排的工作崗位,并認真履行財務(wù)文員崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用財務(wù)的優(yōu)勢和電腦特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)。

  二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。認真學(xué)習單位全體會(huì )議貫徹內容,自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦事。

  三、協(xié)助出納工作的承接

  及時(shí)登記現金及銀行等明細賬,保證賬實(shí)、賬表相符。并認真學(xué)習辦公室報銷(xiāo)單據的相關(guān)會(huì )計制度,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。認真做好財務(wù)文員基礎工作,認真審核原始憑證,保證憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。

  四、重視日常財務(wù)收支管理工作

  收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,并做好每月的預算及預算執行情況,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節支的目的。

  五、加強配套費核算的管理工作

  認真的審核配套費的撥款進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現申請過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導匯報。

  六、協(xié)助做好年終決算工作

  本年的年終決算主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等,是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數據是對公司這一年來(lái)收支活動(dòng)的一個(gè)總結和評價(jià),我們需要總結出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決算提供依據。

  七、認真做好會(huì )計檔案的整理和歸檔工作

  對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的的整理。將會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表、配套費結報單費等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類(lèi)、裝訂,并及時(shí)進(jìn)行了會(huì )計檔案系統的錄入。

  總結這近一年來(lái)的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助,讓我融入這個(gè)大家庭中,并在其中成長(cháng)和進(jìn)步。我知道在一些方面還存在不足,工作中還有待改進(jìn)。在新的一年中我會(huì )更加努力,加油!

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