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年度郵政視察服務(wù)工作總結

時(shí)間:2022-11-10 20:21:47 年度工作總結 我要投稿

年度郵政視察服務(wù)工作總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的年度郵政視察服務(wù)工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年度郵政視察服務(wù)工作總結

年度郵政視察服務(wù)工作總結1

  一、制定工作意見(jiàn),明確全年視檢工作目標

  1、做好全區視檢工作。為加強全區的郵政服務(wù)質(zhì)量監督檢查工作,年初下發(fā)了《老城區全年服務(wù)質(zhì)量監督檢查工作意見(jiàn)》。明確了全年視檢工作的目標任務(wù),并針對目標任務(wù)提出了具體的措施要求。

  2、加強業(yè)務(wù)檢查,確保通信和服務(wù)質(zhì)量的穩定提升。根據省公司對兩崗履職的管理要求,印發(fā)了《老城區郵政局通信質(zhì)量考核辦法》、《老城區局管理崗、專(zhuān)業(yè)負責人管理考核辦法》,明確了各專(zhuān)業(yè)管理監控崗、專(zhuān)業(yè)負責人的檢查職責,要求各專(zhuān)業(yè)負責人日常要加強兩崗履職情況檢查,加大專(zhuān)業(yè)檢查和兩崗履職的檢查考核力度,提升視察工作的有效性和工作效率,從而形成綜合視察、專(zhuān)業(yè)檢查、生產(chǎn)班組和分支機構日常檢查三位一體的業(yè)務(wù)視檢體系。

  3、20xx年為合規建設提升年,全區上下緊密?chē)@合規建設開(kāi)展工作,視察室多次對網(wǎng)點(diǎn)的合規經(jīng)營(yíng)進(jìn)行明察暗訪(fǎng),進(jìn)一步查找了網(wǎng)點(diǎn)管理的薄弱環(huán)節和不足之處,強化了網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的合規經(jīng)營(yíng)意識,并將合規經(jīng)營(yíng)意識貫穿到每個(gè)從業(yè)人員的日常行為之中,使日常管理制度進(jìn)一步完善,網(wǎng)點(diǎn)合規經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高。

  二、狠抓服務(wù)工作,促進(jìn)服務(wù)水平上臺階

  1、認真落實(shí)省局、市局關(guān)于郵政窗口規范化服務(wù)達標活動(dòng)文件精神,扎實(shí)推進(jìn)郵政服務(wù)形象工程,結合自身情況制訂了20xx年窗口規范化服務(wù)達標“回頭看”及“規范化達標“等活動(dòng)實(shí)施方案。

  2、加強營(yíng)、投人員業(yè)務(wù)技能學(xué)習和服務(wù)管理意識培訓學(xué)習,注重員工素質(zhì)教育及服務(wù)禮儀培訓,視察室多次組織網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓,挑選出日常工作中服務(wù)優(yōu)的營(yíng)業(yè)員親自示范,確保網(wǎng)點(diǎn)人員統一服務(wù)標準,切實(shí)提高營(yíng)業(yè)人員的主動(dòng)服務(wù)意識。

  3、視察室每個(gè)月對用戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng),同時(shí)不定期的向用戶(hù)繕發(fā)征求意見(jiàn)函,一方面了解用戶(hù)的用郵情況,另一方面是對用戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行回訪(fǎng),切實(shí)掌握營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量情況。

  三、積極處理客戶(hù)投訴,保證人民群眾滿(mǎn)意

  郵政作為重要的社會(huì )公用部門(mén),必須要把客戶(hù)滿(mǎn)意放到第一位。為此,視察室認真對待每一件客戶(hù)投訴,真正做到事事有著(zhù)落,件件有回音。經(jīng)統計,今年來(lái)共處理全區客戶(hù)各類(lèi)投訴件,能妥善處理市局發(fā)生的各起投訴,未造成較大的`影響。

年度郵政視察服務(wù)工作總結2

  xxxx年,我部視察服務(wù)工作在省公司相關(guān)部室和局領(lǐng)導關(guān)心指導下,在各部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞局方針目標,認真地完成各項工作,F總結報告如下:

  第一部分2010年工作回顧

  一、制定工作意見(jiàn),明確全年視檢工作目標

  1、做好全區視檢工作。為加強全區的郵政服務(wù)質(zhì)量監督檢查工作,年初下發(fā)了《2010年全區郵政服務(wù)質(zhì)量監督檢查工作意見(jiàn)》。意見(jiàn)明確了全年視檢工作的目標任務(wù),并針對目標任務(wù)提出了具體的措施要求。同時(shí)還根據文件要求,組織各專(zhuān)業(yè)視檢人員針對本專(zhuān)業(yè)服務(wù)與生產(chǎn)作業(yè)流程的隱患進(jìn)行排查,制定整改措施,確保全面完成年度各項質(zhì)量目標。由于全局各部門(mén)的共同努力,近一年來(lái)全區未發(fā)生重大通信案件和資金案件,全面完成省局下達的各項質(zhì)量指標。

  2、加強業(yè)務(wù)檢查,確保通信和服務(wù)質(zhì)量的穩定提升。根據省公司對兩崗履職的管理要求,印發(fā)了《某地郵政局通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理崗位、監控崗位管理考核辦法》,明確了各專(zhuān)業(yè)管理監控崗、專(zhuān)業(yè)監控崗的檢查職責,要求各專(zhuān)業(yè)負責人日常要加強兩崗履職情況檢查,加大專(zhuān)業(yè)檢查和兩崗履職的檢查考核力度,提升視察工作的有效性和工作效率,從而形成綜合視察、專(zhuān)業(yè)檢查、生產(chǎn)班組和分支機構日常檢查三位一體的業(yè)務(wù)視檢體系。

  二、狠抓服務(wù)工作,促進(jìn)服務(wù)水平上臺階

  1、及時(shí)做好服務(wù)工作指導,幫助營(yíng)業(yè)窗口處理好投訴。在“春節分銷(xiāo)”活動(dòng)中,城市支局共有9件收件人未收到或收到后包子已變質(zhì),經(jīng)與投遞局交涉無(wú)結果。為維護郵政信譽(yù),我部協(xié)助營(yíng)業(yè)局積極處理,穩定客戶(hù)的情緒,認真受理每一位用戶(hù)的反映,耐心做好解釋工作,并先行墊賠包子補償費2905元。由于處理及時(shí)、得當,使得本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中未發(fā)生一起用戶(hù)因包子寄遞而引起的用戶(hù)向新聞媒體投訴情況發(fā)生。

 。、積極參加社會(huì )活動(dòng),擴大郵政知名度。積極組織開(kāi)展每年的

  3.15活動(dòng),會(huì )同相關(guān)部門(mén)參加市消協(xié)組織的現場(chǎng)受理咨詢(xún)投訴的廣場(chǎng)活動(dòng),今年我局在現場(chǎng)設了業(yè)務(wù)宣傳、咨詢(xún)臺,現場(chǎng)繕發(fā)業(yè)務(wù)宣傳材料500份,重點(diǎn)向用戶(hù)宣傳電子商務(wù)、函件、集郵、報刊和綠卡業(yè)務(wù),F場(chǎng)受理5個(gè)用戶(hù)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和反映,對用戶(hù)的反映,相關(guān)部門(mén)及時(shí)組織走訪(fǎng)解答;某地郵政被媒體評為“消費者放心滿(mǎn)意服務(wù)單位”,同時(shí)還被江蘇省消費者協(xié)會(huì )授予20xx-20xx年度“誠信單位”。

  3、聘請社會(huì )人士檢查窗口服務(wù),提升員工服務(wù)意識。為進(jìn)一步提升郵政服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)業(yè)窗口形象,我們聘請了具備一定郵政業(yè)務(wù)知識的2名省級服務(wù)監督員和12名“神秘客人”,他們按月對窗口服務(wù)現狀進(jìn)行檢查。1-10月份神秘客人共檢查231人(次),檢查窗口217次,所有檢查情況能及時(shí)向我部反饋,我部對檢查反映的問(wèn)題及時(shí)組織被查單位進(jìn)行整改,從而提高了窗口整體服務(wù)水平。

  4、組織開(kāi)展“創(chuàng )新服務(wù)理念、創(chuàng )建示范窗口”活動(dòng),積極做好局容局貌、生產(chǎn)現場(chǎng)的整治工作,涌現了一批營(yíng)業(yè)和投遞先進(jìn)單位。例如營(yíng)業(yè)局對城區的18個(gè)支局每周巡查,每日堅持晨會(huì ),對執行不到位的支局長(cháng)和營(yíng)業(yè)員,下班后到營(yíng)業(yè)局學(xué)習兩個(gè)小時(shí)。目前城區局容局貌整潔美觀(guān),全體員工統一著(zhù)裝,佩戴工號牌,文明服務(wù)符合要求,規范化服務(wù)初見(jiàn)成效。這樣使得某地郵政服務(wù)向深層次、全方位的服務(wù)方式轉變,向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌服務(wù)推進(jìn),走出一條以服務(wù)樹(shù)品牌、以品牌創(chuàng )效益的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的道路。

  5、認真組織顧客滿(mǎn)意度測評工作,及時(shí)掌握顧客需求,不斷改進(jìn)郵政服務(wù)工作。我局按“郵政局所環(huán)境及服務(wù)設施、營(yíng)業(yè)人員執行服務(wù)禮儀情況、執行郵政資費標準情況、郵件查詢(xún)處理情況、投遞員服務(wù)形象、投遞員服務(wù)態(tài)度、郵政服務(wù)總體與去年比較”等十二個(gè)調查內容,全年共發(fā)放用戶(hù)意見(jiàn)函1萬(wàn)份,回函率19%,測評顧客滿(mǎn)意度平均得分為95.12分,超過(guò)省公司制訂的標準。

  三、積極處理客戶(hù)投訴,保證人民群眾滿(mǎn)意

  郵政作為重要的社會(huì )公用部門(mén),必須要把客戶(hù)滿(mǎn)意放到第一位。為此,一年來(lái)我部認真對待每一件客戶(hù)投訴,真正做到事事有著(zhù)落,件件有回音。經(jīng)統計,今年來(lái)共處理全區客戶(hù)各類(lèi)投訴43件,發(fā)通報12期,上門(mén)處理6起。能妥善處理市局發(fā)生的各起投訴,未造成

  較大的影響。同時(shí),我們按照“三不放過(guò)”的原則,對原因進(jìn)行分析,對責任進(jìn)行考核,對今后工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。我們總的目的只有一個(gè):通過(guò)細致的工作,逐步把某地郵政的服務(wù)搞的更好。

  四、做好相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓

  為提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高窗口服務(wù)水平,我部組織了各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓工作。例如:6月18-22日,我部在人教部、市場(chǎng)部的大力配合下,利用5個(gè)夜晚,對城市和三個(gè)區局全體267名營(yíng)業(yè)員進(jìn)行了規范服務(wù)、郵政禮儀、安全生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)知識培訓。通過(guò)培訓,鍛煉了隊伍,提高了員工的服務(wù)技能和服務(wù)意識,為更好地開(kāi)展窗口服務(wù)活動(dòng),打下了堅實(shí)的基礎。在此基礎上,我們還組織了各區局投遞人員的學(xué)習與培訓,要求他們一是加強對服務(wù)標準的宣貫,掌握投遞規范標準和服務(wù)禮儀內容,提高員工的服務(wù)意識;二是加強通信質(zhì)量各項規定的學(xué)習,提高員工的業(yè)務(wù)技能;三是學(xué)習市局相關(guān)文件,提高投遞信息反饋率,在全省排名能夠移位爭先。在做好市局自身工作的同時(shí),我們還對各縣(市)局做了同步要求,并定期到各局巡查,查看實(shí)際效果。

  五、加強視檢工作,確保郵政安全。

  1、開(kāi)展郵政業(yè)務(wù)管理大檢查。根據省公司要求開(kāi)展了“執行、閉環(huán)、持續改進(jìn)”為主題的綜合郵政業(yè)務(wù)管理大檢查活動(dòng)。將“執行”“閉環(huán)”“持續改進(jìn)”管理文化貫穿到郵政業(yè)務(wù)管理及監督檢查工作中,并用責任制強力推進(jìn)這一企業(yè)管理文化的落實(shí),努力形成某地郵政業(yè)務(wù)管理自我完善的長(cháng)效機制。

 。、明確要求,確保世博郵件安全。今年上海世博會(huì )舉辦,世博郵件安全是我們的工作重點(diǎn)。半年來(lái),我部按照省公司、市局相關(guān)文件要求,認真做好郵件收寄安全檢查工作,從以下幾方面來(lái)提高員工防范意識,杜絕禁限寄物品注入郵政渠道。1、組織廣大營(yíng)業(yè)員開(kāi)展一次業(yè)務(wù)培訓,教育他們如何確保奧運期間用郵安全,增強一線(xiàn)員工的責任意識。向員工闡明了郵件收寄安全的政治意義和重要性,同時(shí)也向廣大員工傳達上級的要求:“世博安全無(wú)小事”,督促各單位和縣市局做好郵件收寄工作。2、張貼公告,做好服務(wù)工作。讓全體營(yíng)業(yè)人員了解禁止寄遞的物品的種類(lèi),將省公司印制的關(guān)于明確禁止寄遞

  物品的公告及時(shí)發(fā)至各對外服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)對外張貼,向廣大用戶(hù)告示,既可取得用戶(hù)配合,也便于一線(xiàn)員工解釋。3、明確責任段落,做好每周驗視上報。收寄郵件必須把好驗視關(guān),我部要求網(wǎng)點(diǎn)收寄的非信函類(lèi)郵件,都必須認真執行驗視眼同封裝,并在郵件詳情單和存根聯(lián)加蓋新啟用的“驗視”戳記,填寫(xiě)重量,加蓋名章。要求各單位對每周收寄的郵件認真填寫(xiě)“驗視情況匯總報告表”,對未驗視的郵件要注明原因。4、加強檢查,強化督促。我部制定了本部門(mén)檢查計劃,通過(guò)不預告檢查、現場(chǎng)查看、視頻監控等手段監控收寄情況,到部分支局親自交寄郵件等不間斷地對支局窗口收寄情況進(jìn)行檢查,來(lái)提高營(yíng)業(yè)人員收寄質(zhì)量,對檢查發(fā)現的問(wèn)題,將及時(shí)通報全局。

  3、開(kāi)展貫徹落實(shí)《郵政金融資金安全監督管理暫行規定》、《郵政金融資金案件責任查究規定(試行)》和《郵政金融資金安全檢查規定(試行)》(簡(jiǎn)稱(chēng)“三個(gè)規定”)的專(zhuān)項活動(dòng),要求相關(guān)部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)和人員認真學(xué)習和落實(shí)三個(gè)規定,明確各部門(mén)、各崗位人員在郵政金融資金安全管理中的責任,切實(shí)履行職責,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改,消除金融資金安全隱患,并進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,檢查情況較好。除日常檢查外,對于郵政資金,我部明確檢查人員,每到支局(班組)檢查,營(yíng)業(yè)款、報刊款、匯兌款等資金是必查項目,所收款項必須逐日足額上繳。通過(guò)系列手段,有效地杜絕了資金的跑冒滴漏,確保了營(yíng)業(yè)資金的安全完整。

  六、提高投遞環(huán)節信息化

  郵政投遞信息系統是兩網(wǎng)互通二期工程的重要組成部分,系統的推廣實(shí)施將全面提高投遞環(huán)節的信息化水平,根據集團公司統一安排,我局對全區116個(gè)投遞部進(jìn)行了郵政投遞信息系統上線(xiàn)工作,各投遞部均順利上。

  七、強化重點(diǎn)部位管控,為專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供支撐。

  “銀企對帳單”是一項高效、長(cháng)期、穩定的業(yè)務(wù),是郵政函件專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一。為確保重點(diǎn)業(yè)務(wù)的質(zhì)量,對銀企對帳單的流程進(jìn)行審核,明確了相關(guān)業(yè)務(wù)流程及各單位的具體負責人員,在投遞回收過(guò)程中,加強了對重點(diǎn)部位的監控和檢查,銀企對帳單的投遞回收率穩步提升,近期一直保持較高的質(zhì)量,為對外營(yíng)銷(xiāo)工作的成功開(kāi)展提

  供了有力的支撐。目前我局將更好地借鑒兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗,力爭進(jìn)一步優(yōu)化與改進(jìn)作業(yè)流程,以確保投遞質(zhì)量的穩定。第三部分需要解決的問(wèn)題

  郵政視檢隊伍一直是郵政通信生產(chǎn)過(guò)程中一支重要的管理力量,是郵政三個(gè)系統(生產(chǎn)指揮、監督檢查、信息反饋)中監督檢查系統的中堅力量,尤其在市、縣局層面上,視檢隊伍顯得尤為重要。在以前的機構人員設中,市、縣郵政管理部門(mén)和崗位上曾經(jīng)設過(guò)視察室和副科(股)級視檢部門(mén)和人員,郵政視檢工作的有效開(kāi)展對提高通信服務(wù)質(zhì)量,防止各類(lèi)郵政案件的發(fā)生起到重要作用。隨著(zhù)機構編制調整,市、縣局視檢隊伍建設受到嚴重影響,重經(jīng)營(yíng),輕管理、監督檢查的現象比較突出,監督檢查工作的有效性發(fā)揮存在一定問(wèn)題。建議要高度重視郵政視檢工作,在郵政改革發(fā)展轉型期視檢工作只能加強,不能削弱,要配精、配強、配足各級視檢人員,關(guān)心他們的政治和生活待遇,建立準入退出機制,以充分發(fā)揮視檢工作應有的作用。

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