工會(huì )工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的工會(huì )工作總結，希望對大家有所幫助。

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各基層分會(huì )的大力支持下，項目部工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、增強企業(yè)凝聚力和戰斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。以下為本年度項目部工會(huì )工作總結：

　　一、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力

　　項目部工會(huì )干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì )干部把關(guān)心做到“家”，利用空余時(shí)間和員工進(jìn)行談心，認真了解員工生活、工作狀況，努力為員工排憂(yōu)解難。過(guò)節時(shí)領(lǐng)導的慰問(wèn)，降溫費的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護項目部的整體利益，又維護了員工的'具體利益。

　　二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　項目部工會(huì )積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞工作于發(fā)展，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機意識、競爭意識，為集團公司持續、穩定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)發(fā)展征集好建議，推動(dòng)集團公司持續健康發(fā)展。

　　三、做好工會(huì )工作計劃，發(fā)展新會(huì )員，加強工會(huì )自身建設

　　我們在工作中深深地體會(huì )到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實(shí)現這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)文化。上半年里，項目部分會(huì )吸納新入會(huì )會(huì )員2人，為集團公司輸送了一批新鮮血液。

　　四、認真做好工會(huì )財務(wù)，多為職工理好財

　　項目部工會(huì )經(jīng)費的管理和使用上，始終本著(zhù)少花錢(qián)多辦事，將有限的資金用于關(guān)心職工生活上。做到大的開(kāi)支集體研究，并經(jīng)項目部領(lǐng)導批復。

　　總結今年以來(lái)的工作，使我們清醒地認識到工會(huì )工作一靠上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，二是加強工會(huì )的自身建設。新的工作需要不斷的努力探索，同時(shí)新的工會(huì )工作更需要我們去帶領(lǐng)廣大職工學(xué)先進(jìn)，比奉獻，創(chuàng )一流，增效益，為公路事業(yè)做貢獻。

【工會(huì )工作總結】相關(guān)文章：

工會(huì )五一活動(dòng)總結-工會(huì )工作總結12-21

工會(huì )工作總結11-23

工會(huì )工作總結11-24

工會(huì )年終工作總結12-17

工會(huì )月份工作總結03-23

工會(huì )幫扶工作總結10-07

工會(huì )綜治工作總結05-01

工會(huì )工作總結10-21

工會(huì )年終工作總結10-20

工會(huì )女工工作總結10-27