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新公司年度工作總結

時(shí)間:2023-01-06 18:08:39 年度工作總結 我要投稿
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新公司年度工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編收集整理的新公司年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

新公司年度工作總結

新公司年度工作總結1

  20xx年第一分公司在總公司的正確領(lǐng)導下,在各位同仁的大力支持和幫助下,在一公司全體干部職工的共同努力下,緊緊圍繞總公司各項工作部署,認真落實(shí)工作總結,較好的完成了各項工作任務(wù)。結合20xx年的工作實(shí)際,現就一分公司的各項工作情況,總結如下:

  一、黨建工作

  思想政治建設和黨建工作要以高度的責任感和使命感,把對黨員隊伍建設工作的認識提升到一個(gè)新的高度,解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、力爭把黨員隊伍建設成為一支政治能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、團結協(xié)作、作風(fēng)扎實(shí)的團體。

  20xx年一分公司黨員足額繳納了本年度黨費;并按照總公司的相關(guān)部署,召開(kāi)了兩次黨員大會(huì )及一次x,增強了一公司黨組織的凝聚力、向心力;組織分公司班子成員學(xué)習各項相關(guān)的學(xué)習資料,強調黨員干部的模范帶頭作用,積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)和先進(jìn)性教育實(shí)踐活動(dòng),轉變了工作作風(fēng),提高了工作效率,促進(jìn)了黨員干部隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設。

  二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

  作為一個(gè)市政建設企業(yè),我們的首要任務(wù)就是要經(jīng)營(yíng)好企業(yè),不斷的提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。在過(guò)去的20xx年,一分公司主要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目有紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內環(huán)段、七里河道路工程。其中,紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內環(huán)段已竣工并完成驗收,七里河道路工程為續建項目尚未完成竣工驗收。截至目前,完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

  在生產(chǎn)管理上,我們改變以前較為粗放的管理模式,注重精細化管理。特別是在襄樊大道項目中,質(zhì)量和工期要求都很?chē)栏,精細化管理的?yōu)勢就凸顯出來(lái),科學(xué)調度,合理安排,精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃分責任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個(gè)月時(shí)間完成了任務(wù)區段內的施工任務(wù)。

  持續加強財務(wù)管理,嚴格遵循總公司的各項財務(wù)制度,做到財務(wù)賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務(wù)工作。

  三、安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)工作一直是一公司首要強調的重中之重。20xx年度,一分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。這項成績(jì)來(lái)自于總公司對安全生產(chǎn)工作的常抓不懈,也來(lái)自于長(cháng)久以來(lái)一分公司干部職工對安全生產(chǎn)的一絲不茍。

  我們以安全生產(chǎn)為中心,繼續做好干部職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓;認真落實(shí)國家、省、市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度;在工程項目中,委任專(zhuān)職安全員統一安排施工項目上的安全生產(chǎn)工作,其他崗位同志積極配合專(zhuān)職安全員的工作;對農民工班組和機械班組堅持不斷灌輸安全生產(chǎn)意識,認真開(kāi)展安全技術(shù)交底;組織干部職工及農民工班組負責人、機械班組負責人學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規。

  四、文明創(chuàng )建工作

  20xx年我們以正規化建設為契機,積極開(kāi)展文明工作。對市區內的工程項目,在施工現場(chǎng)按照總公司的要求采用圍擋施工,圍擋外布置相應的宣傳材料,宣傳精神文明建設和市政企業(yè)文化建設。既可以提高干部職工及廣大市民的精神文明素質(zhì),又可以增強干部職工對企業(yè)文化的認同感及廣大市民對市政企業(yè)文化的認識;在施工現場(chǎng)內部,建筑材料一律碼放整齊,施工現場(chǎng)整潔有序;更加主動(dòng)的與廣大市民特別是施工現場(chǎng)沿線(xiàn)市民溝通,對外樹(shù)立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在襄樊大道施工中,由于與施工現場(chǎng)沿線(xiàn)商鋪的溝通到位,關(guān)系和諧,取得了他們的理解和信任,基本無(wú)阻礙施工現象,在后期電動(dòng)工器具使用中,也節約了用電成本,這也更加堅定了我們對文明創(chuàng )建工作的信心。

  五、群眾工作

  信訪(fǎng)接待和社會(huì )治安綜合治理是群眾工作的主要內容。20xx年我們積極暢通信訪(fǎng)渠道,認真化解基層矛盾,設身處地的為基層職工及職工家屬考慮,積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認真抓好社會(huì )治安綜合治理,搞好計劃生育,確保了全年計劃生育各項指標全面達標,積極開(kāi)展群體活動(dòng),有效地增強了交流,融洽了黨員干部和基層職工及基層職工之間關(guān)系。

  春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn);赝20x有坎坷,有成就,展望20x有希望,有挑戰,20xx年將是市政公司的創(chuàng )新之年,奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰斗已經(jīng)開(kāi)始。藍圖已繪,戰鼓已響,市政一公司定將不負使命,再譜新篇,與各位同仁一道共同創(chuàng )造襄陽(yáng)市政美好的明天。

新公司年度工作總結2

  伏案沉思,一年來(lái),作為城區營(yíng)銷(xiāo)部負責人,在局(中心)的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行上級下達的各項方針政策,始終堅持以經(jīng)濟效益為中心,以“決戰網(wǎng)建”為動(dòng)力,竭力追求“三滿(mǎn)意”,加強部門(mén)管理,腳踏實(shí)地,不斷學(xué)習,與部門(mén)員工齊心協(xié)力,較好地完成了公司下達的各項指標任務(wù),主動(dòng)向“市場(chǎng)經(jīng)理”轉型,F將我一年來(lái)的工作、思想、學(xué)習等方面匯報如下,請領(lǐng)導審查:

  一、以經(jīng)濟效益為中心,較好完成各項指標任務(wù)

  1、腳踏實(shí)地,確保目標任務(wù)的完成

  隨著(zhù)網(wǎng)建工作的不斷深入,訪(fǎng)銷(xiāo)員向客戶(hù)經(jīng)理過(guò)渡,如何在這種職能的轉變中不影響銷(xiāo)量完成部門(mén)目標任務(wù),是我今年思考較多的問(wèn)題。在局(中心)的正確領(lǐng)導下,我帶領(lǐng)部門(mén)員工轉變觀(guān)念,學(xué)習上海煙草人“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取敢為人先、爭創(chuàng )一流”的精神,嚴格執行營(yíng)銷(xiāo)科的每個(gè)銷(xiāo)售策略,在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷(xiāo)量。首先合理地制定營(yíng)銷(xiāo)計劃,將部門(mén)任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶(hù)經(jīng)理頭上,提高了客戶(hù)經(jīng)理工作積極性;并利用早會(huì )總結安排、要求客戶(hù)經(jīng)理隨時(shí)對比客戶(hù)銷(xiāo)售周期變化,在拜訪(fǎng)中幫助客戶(hù)清理庫存、抓住促銷(xiāo)機會(huì )加大宣傳力度、及時(shí)補貨等措施,以“不放過(guò)一個(gè)銷(xiāo)售機會(huì )”為口號,通過(guò)細化銷(xiāo)售工作中的每個(gè)環(huán)節,既保證了訪(fǎng)銷(xiāo)員的職能轉變,又沒(méi)有影響銷(xiāo)量:今年1-10月完成總銷(xiāo)量30519、21箱,占計劃的99、41%,比去年同期上升2857、07箱,約9、39%。

  2、抓落實(shí),花大力氣做好品牌培育工作

  (1)隨著(zhù)工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減,現市場(chǎng)供需矛盾越來(lái)越突出,我深刻認識到要解決這一癥結,必須做好目標品牌的培育與推廣工作。根據局(中心)“三個(gè)方向兩個(gè)重點(diǎn)”要求,帶領(lǐng)部門(mén)員工抓住目標品牌宣傳不放松,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,通過(guò)統一口徑宣傳、零包上攤、每天早會(huì )重點(diǎn)強調、選擇重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)以點(diǎn)帶面、借助促銷(xiāo)活動(dòng)擴大影響力及客戶(hù)庫存量等手段進(jìn)行,并要求客戶(hù)經(jīng)理站在客戶(hù)利益角度做好解釋工作,將行業(yè)信息帶與經(jīng)營(yíng)戶(hù),使他們轉變觀(guān)念,互動(dòng)起來(lái)做好品牌培育工作。通過(guò)這一系列積極的工作,使“時(shí)尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”,減低了市場(chǎng)壓力,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達90%以上,其它目標品牌上攤率也達到分公司及局(中心)要求。

  (2)加大重點(diǎn)品牌宣傳力度。重點(diǎn)品牌是公司利益的支撐,我作為城區市場(chǎng)經(jīng)理更是時(shí)時(shí)以提高重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售為目的,要求客戶(hù)經(jīng)理將重點(diǎn)品牌溶入到每天的拜訪(fǎng)和客戶(hù)分析中,見(jiàn)縫插針地宣傳。不僅如此,更是要求客戶(hù)經(jīng)理熟悉各品牌毛利,有針對性地宣傳高毛利品牌,盡最大可能創(chuàng )造更大經(jīng)濟效益。1-10月部門(mén)創(chuàng )利占全公司的44、79%。

  二、以“決戰網(wǎng)建”為動(dòng)力,狠抓基礎工作,提升服務(wù)質(zhì)量

  1、嚴格要求,提高各項基礎工作質(zhì)量

  我深刻地意識到,上海網(wǎng)建“精細、嚴謹、扎實(shí)、創(chuàng )新”的作風(fēng)貫穿于工作的各項環(huán)節中。因此我首先嚴格要求自己的營(yíng)銷(xiāo)報告、早會(huì )記錄等基礎工作的規范化和標準化,并在不斷的學(xué)習與總結中提升質(zhì)量,帶領(lǐng)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部做好網(wǎng)建基礎工作,使雁江城區營(yíng)銷(xiāo)部的網(wǎng)建基礎工作水平始終保持在全市前列,并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評。

  2、做好電話(huà)訂貨初期摸底工作、電子結算推廣工作

  作為城區市場(chǎng)經(jīng)理,我一刻也不敢放松電話(huà)訂貨、電子結算工作的推進(jìn)。帶領(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理收集客戶(hù)基礎資料,做好卷煙銷(xiāo)售系統信息維護,確保了電話(huà)訂貨軟件正常運行。采取深入細致的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的服務(wù)等措施,大力發(fā)展電子結算,距今發(fā)展在線(xiàn)代扣604戶(hù),圓滿(mǎn)完成局(中心)下達的40%(600戶(hù))指標。并在提升入網(wǎng)率的同時(shí)積極反饋結算中存在問(wèn)題,加強與銀行方的聯(lián)系,做好客戶(hù)思想工作,努力提高結算成功率。

  3、竭力追求“三滿(mǎn)意”,大力提升服務(wù)質(zhì)量

  從以銷(xiāo)量為中心到以客戶(hù)為中心,營(yíng)銷(xiāo)部職能發(fā)生了根本改變。我深刻意識到客戶(hù)關(guān)系管理是提升網(wǎng)建質(zhì)量的關(guān)鍵,帶領(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理隨時(shí)隨地處理好與客戶(hù)關(guān)系,倡導“服務(wù)他人,快樂(lè )自己”的服務(wù)理念,真心為客戶(hù):一方面積極配合廠(chǎng)方進(jìn)行品牌宣傳活動(dòng),并及時(shí)反饋銷(xiāo)售信息,使各廠(chǎng)方業(yè)務(wù)員與我們合作愉快;另一方面想盡辦法為零售戶(hù)排憂(yōu)解難,妥善處理客服矛盾,使經(jīng)營(yíng)戶(hù)與我們的心貼得更近了,F客戶(hù)滿(mǎn)意度調查城區平均分值達到70分以上,其中不滿(mǎn)多為對緊俏品牌供給不足及贏(yíng)利方面,對我人員無(wú)不滿(mǎn)現象。

  4、強化專(zhuān)銷(xiāo)結合工作,確保專(zhuān)銷(xiāo)結合落到實(shí)處

  要實(shí)現“決戰網(wǎng)建”的目標,專(zhuān)銷(xiāo)結合是關(guān)鍵。作為專(zhuān)銷(xiāo)結合會(huì )主持人,我嚴格按公司要求堅持一周一次召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)結合會(huì ),與呼叫中心、稽查中隊、配送中心負責人互通信息,并做到有記錄、有分析,有措施,有結果。在平時(shí)也與各部門(mén)密切聯(lián)系,及時(shí)處理突發(fā)事件,并制定“有問(wèn)有答”制,真正做到發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。樹(shù)立“全員專(zhuān)賣(mài)”意識,要求客戶(hù)經(jīng)理將自己在經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)中掌握的市場(chǎng)情況及時(shí)提供給稽查員,互相配合凈化市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率。

  三、加強內部管理,促進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理的轉型

  加強管理,規范客戶(hù)經(jīng)理行為,確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀(guān)念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識通過(guò)各種形式傳達給客戶(hù)經(jīng)理,使全員轉變觀(guān)念,培養工作自覺(jué)性;其次通過(guò)跟訪(fǎng)、市場(chǎng)檢查、平時(shí)工作調查等形式規范客戶(hù)經(jīng)理拜訪(fǎng)行為,并分析各客戶(hù)經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足,宣揚亮點(diǎn)、指導不足,盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升;為使客戶(hù)經(jīng)理拜訪(fǎng)真正有價(jià)值,我通過(guò)實(shí)際跟訪(fǎng)尋找最適合的拜訪(fǎng)方法,拜訪(fǎng)由最初平均每天普訪(fǎng)40戶(hù)到如今每天40戶(hù)分重點(diǎn)和側重點(diǎn),這樣保證了客戶(hù)經(jīng)理每天的拜訪(fǎng)頻度。

新公司年度工作總結3

  轉眼間,踏上工作崗位已經(jīng)10年,而進(jìn)入日陸這個(gè)大家庭也已是第七個(gè)年頭,我從當年的毛頭小伙,不諳世事到如今的成熟老練,工作駕輕就熟,都離不開(kāi)社會(huì )這所最好的大學(xué),以及職場(chǎng)這間最好的課堂。同時(shí)也有幸見(jiàn)證了日陸在中國國內的快速成長(cháng),從10年前的僅有兩個(gè)人的代表處,發(fā)展到現如今擁有兩家合資公司,經(jīng)營(yíng)有自己的倉庫和車(chē)隊,員工人數幾何級的增長(cháng),并且第三家獨資公司又即將啟動(dòng),這一切無(wú)不體現著(zhù)中國這片沃土所帶來(lái)的生機和活力,也驗證了日陸在中國的遠見(jiàn)卓識以及正確的發(fā)展戰略。

  相信每個(gè)人都在過(guò)去的一年中都學(xué)到了,成長(cháng)了,感悟了,當然其中也包括我。在XXXX年的工作中,如同往年一樣,我繼續帶領(lǐng)罐箱操作部門(mén)為國內外客戶(hù)做好服務(wù),以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的贊譽(yù),更是在經(jīng)濟危機如此困難的前提下圓滿(mǎn)完成了部門(mén)指標,為公司創(chuàng )造了可觀(guān)的效益。本部門(mén)的員工也飛速成長(cháng),經(jīng)過(guò)進(jìn)、出口的輪崗和悉心教導,都能夠獨擋一面,個(gè)人能力突飛猛進(jìn),能夠很好的完成分配的任務(wù)。

  XXXX年初開(kāi)始,XXXX總要求我不能僅僅滿(mǎn)足于領(lǐng)導好罐箱部門(mén)的操作,同時(shí)要抽出身來(lái)做好罐箱的營(yíng)業(yè),積極開(kāi)拓市場(chǎng)和客戶(hù),發(fā)展新的業(yè)務(wù)。于是,在平時(shí)紛繁復雜的日常操作管理中,我又分身出來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),雖然時(shí)間有限,但值得驕傲的是,為公司開(kāi)拓來(lái)了如XXXX物流等客戶(hù),還有如XX這樣的極其優(yōu)質(zhì)的,能為公司帶來(lái)可觀(guān)收入的長(cháng)期物流項目。

  與此同時(shí),XXXX總又委以重任,作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營(yíng)業(yè)企劃部的負責人,將公司的倉儲、運輸、罐箱銷(xiāo)售統一協(xié)調管理,以便為客戶(hù)提供全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當好,很快就有罐箱的客戶(hù)也用到了我司的倉儲,而倉庫的客戶(hù)也有罐箱的需求,真正的將公司的資源有效結合,一致對外了。

  隨著(zhù)元旦鐘聲的敲響,我們步入了嶄新的一年,在新的一年里,我的個(gè)人職業(yè)規劃是:

  繼續總結前期的銷(xiāo)售工作,不懈跟緊潛在的大客戶(hù),爭取到更多分量十足,如同XX一樣的優(yōu)質(zhì)客戶(hù);盡早培養出新的罐箱部門(mén)的領(lǐng)導,對其高標準,嚴要求,使其能夠順利接替我的職位,繼續領(lǐng)導該部門(mén)穩定成長(cháng);當然,我還是會(huì )繼續幫助并做好監督支持工作,不可能徹底放手不管:

  抽出時(shí)間,多多結識拜訪(fǎng)船公司和專(zhuān)業(yè)危險品運輸公司,做好公關(guān)工作,爭取主要航線(xiàn)的較好危險品海運運價(jià)和陸運運價(jià),為將來(lái)更好的報價(jià)做準備;協(xié)助新任的綜合營(yíng)業(yè)部XX部長(cháng),不僅將罐箱的營(yíng)業(yè)做上去,也將其他的業(yè)務(wù)如運輸、倉儲、貨代做上去,開(kāi)拓一定的業(yè)務(wù)量;在XX年將剩余的在職碩士研究生課程結束,并完成論文答辯,順利拿到學(xué)位證。

  工資得到大幅提升:

  在新的一年中,希望公司能繼續發(fā)揚自己好的傳統,在原有的基礎上更上一層樓,在此提出一些個(gè)人建議,有則改之,無(wú)則加勉:加強對公司員工的培訓,無(wú)論是車(chē)隊司機、調度、各部門(mén)的操作,還是營(yíng)業(yè)部人員,可適當聘請外來(lái)專(zhuān)家進(jìn)行培訓,同時(shí)公司也可組織內部培訓,這樣可以提高全體員工的素質(zhì),等于是間接提升了公司的競爭力;梳理清晰公司的層級和架構,使各個(gè)職位的員工清楚知道各自的職責和權限,在這個(gè)前提下,可以鼓勵員工多替公司分擔一些份外的工作;多使用蘿卜,而不是大棒,員工需要的是恰當的激勵機制;適當撥給各部門(mén)一點(diǎn)公關(guān)基金,允許各個(gè)部門(mén)間互相聯(lián)誼,增進(jìn)部門(mén)及同事間的感情,融洽關(guān)系,方便日常工作和溝通。

  雖然在過(guò)去的XXXX年,我們經(jīng)歷了無(wú)情的天災和殘酷的金融海嘯,目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn),但我們又被災難中親情的崇高、子弟兵的偉大,全國人民的上下一心,以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動(dòng)。

  衷心祝愿祖國強盛,公司繁榮,員工加薪!

新公司年度工作總結4

  作為聯(lián)化科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)的獨立董事,本人嚴格按照《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見(jiàn)》、《關(guān)于加強社會(huì )公眾股股東權益保護的若干規定》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司董事行為指引》等法律法規和《公司章程》、《獨立董事工作制度》和《專(zhuān)門(mén)委員會(huì )工作細則》等規章制度的有關(guān)規定,勤勉、忠實(shí)、盡責的履行職責,充分發(fā)揮獨立董事作用,維護公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權益,F就度履職情況匯報如下:

  一、出席會(huì )議情況

 。ㄒ唬┒,本人認真參加了公司的董事會(huì )和股東大會(huì ),履行了獨立董事勤

  勉盡責義務(wù)。具體出席會(huì )議情況如下:

  內容董事會(huì )會(huì )議股東大會(huì )會(huì )議

  年度內召開(kāi)次數96親自出席次數70委托出席次數20是否連續兩次未親自出席會(huì )議否否表決情況均投了贊成票

 。ǘ┳鳛楣径聲(huì )提名委員會(huì )的委員,本人參加了召開(kāi)的委員會(huì )日常

  會(huì )議,對相關(guān)事項進(jìn)行了認真地審議和表決,履行了自身職責。

  二、發(fā)表獨立意見(jiàn)情況

 。ㄒ唬┰3月21日召開(kāi)的公司第三屆董事會(huì )第十六次會(huì )議上,本人就以下

  事項發(fā)表了獨立意見(jiàn):

  1、關(guān)于公司對外擔保情況:

  公司除對控股子公司江蘇聯(lián)化擔保外,沒(méi)有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個(gè)人提供擔保的情況。公司累計擔保發(fā)生額為6000萬(wàn)元,為對控股子公司江蘇聯(lián)化提供擔保。該項擔保已經(jīng)公司股東大會(huì )決議通過(guò),符合中國證監會(huì )、深圳證券交易所關(guān)于上市公司對外提供擔保的有關(guān)規定。截止12月31日,公司對外擔保余額為0元。公司嚴格控制對外擔保,根據《對外擔保管理辦法》規定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關(guān)的風(fēng)險控制措施嚴格執行,較好地控制了對外擔保風(fēng)險,避免了違規擔保行為,保障了公司的資產(chǎn)安全。認為,公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定,嚴格控制對外擔保風(fēng)險。

  2、關(guān)于內部控制自我評價(jià)報告:

  公司內部控制制度符合有關(guān)法律法規及監管部門(mén)的要求,也適合當前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況需要;公司的內部控制措施對企業(yè)管理各個(gè)過(guò)程、各個(gè)環(huán)節的控制發(fā)揮了較好的作用。公司《內部控制自我評價(jià)報告》客觀(guān)、全面地反映了公司內部控制制度的建設及運行的真實(shí)情況。

  3、關(guān)于續聘會(huì )計師事務(wù)所:

  立信會(huì )計師事務(wù)所有限公司在擔任公司財務(wù)報表的審計等各項審計過(guò)程中,堅持獨立審計準則,出具的審計報告能夠客觀(guān)、公正的反映公司各期的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,同意繼續聘任立信會(huì )計師事務(wù)所有限公司為公司度的財務(wù)審計機構,并同意將該事項提請公司股東大會(huì )進(jìn)行審議。

  4、關(guān)于高管薪酬:

  公司董事、高級管理人員的基本年薪和獎金發(fā)放基本符合公司整體業(yè)績(jì)實(shí)際及崗

  位履職情況,公司董事會(huì )披露的董事、高級管理人員的薪酬情況與實(shí)際相符。

 。ǘ┰5月17日召開(kāi)的公司第三屆董事會(huì )第十八次會(huì )議上,本人就以下

  事項發(fā)表了獨立意見(jiàn):

  1、公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定,嚴格控制對外擔保風(fēng)險,避免違規擔保行為,保障公司的資產(chǎn)安全。

  2、公司為全資子公司臺州市聯(lián)化進(jìn)出口有限公司提供擔保,該公司主體資格、資信狀況及對外擔保的審批程序均符合中國證監會(huì )《關(guān)于規范上市公司對外擔保行為的通知》、《公司章程》及《對外擔保管理辦法》的相關(guān)規定。本次公司為進(jìn)出口公司提供擔保額度不超過(guò)人民幣1億元,符合其正常經(jīng)營(yíng)的需要。公司已履行了必要的

  審批程序,我們同意上述擔保事項。該事項經(jīng)公司董事會(huì )審議通過(guò)后,尚需提交

  年第二次臨時(shí)股東大會(huì )審議通過(guò)。

 。ㄈ┰7月26日召開(kāi)的公司第三屆董事會(huì )第十九次會(huì )議上,本人就以下

  事項發(fā)表了獨立意見(jiàn):

  1、關(guān)于對關(guān)聯(lián)方資金占用1—6月公司不存在控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況。

  2、關(guān)于公司對外擔保情況上半年公司除對控股子公司江蘇聯(lián)化和全資子公司進(jìn)出口公司擔保外,沒(méi)有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個(gè)人提供擔保的情況;上半年公司累計擔保發(fā)生額為2,578。68萬(wàn)元,截止6月30日,公司對外擔保余額為2,578。68萬(wàn)元,為對江蘇聯(lián)化提供擔保1,450萬(wàn)元和對進(jìn)出口公司提供擔保1,128。68萬(wàn)元。該兩項擔保均已經(jīng)公司股東大會(huì )決議通過(guò),符合中國證監會(huì )、深圳證券交易所關(guān)于上市公司對外提供擔保的有關(guān)規定。公司嚴格控制對外擔保,根據《對外擔保管理辦法》規定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關(guān)的`風(fēng)險控制措施嚴格執行,較好地控制了對外擔保風(fēng)險,避免了違規擔保行為,保障了公司的資產(chǎn)安全。公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定,嚴格控制對外擔保風(fēng)險。

  3、關(guān)于董事會(huì )換屆選舉

  本次董事會(huì )換屆改選的董事候選人的提名推薦程序符合法律法規和《公司章程》的規定;公司董事會(huì )提名委員會(huì )對被推薦的董事候選人進(jìn)行了任職資格審查,向董事會(huì )提交了符合董事任職資格的被推薦人名單,符合有關(guān)法律法規和《公司章程》的規定;公司第三屆董事會(huì )第十九次會(huì )議就《關(guān)于董事會(huì )換屆改選的議案》的表決程序合法有效;本次推薦的第四屆董事會(huì )非獨立董事候選人牟金香女士、王萍女士、張有志先生、彭寅生先生均具備有關(guān)法律法規和《公司章程》所規定的上市公司董事任職資格,具備履行董事職責所必需的工作經(jīng)驗,未發(fā)現有《公司法》、《公司章程》中規定的不得擔任公司獨立董事的情況,也未受到中國證監會(huì )及其他有關(guān)部門(mén)的處罰和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會(huì )非獨立董事候選人;本次推薦的第四屆董事會(huì )獨立董事候選人楊偉程先生、馬大為先生、黃娟女士均符合《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見(jiàn)》、《上市公司治理準則》、《公司章程》所規定的獨立董事應具備的基本條件,具有獨立性和履行獨立董事職責所必需的工作經(jīng)驗。未發(fā)現有《公司法》、《公司章程》中規定的不得擔任公司獨立董事的情況,也未受到中國證監會(huì )及其他有關(guān)部門(mén)的處罰和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會(huì )獨立董事候選人。

  因此,同意上述七名董事候選人(其中三名獨立董事候選人)的提名,并提交公司第三次臨時(shí)股東大會(huì )審議。

 。ㄋ模┰8月12日召開(kāi)的公司第四屆董事會(huì )第一次會(huì )議上,本人就以下事項發(fā)表了獨立意見(jiàn):

  已審閱了公司董事會(huì )提交的擬聘任的高級管理人員王萍、彭寅生、鄭憲平、張賢桂、鮑臻湧、葉淵明、何春和曾明的個(gè)人履歷等相關(guān)資料,上述人員具備擔任公司高級管理人員的任職條件,不存在《公司法》第147條規定不得擔任公司高級管理人員的情形,亦不存在被中國證監會(huì )確定為市場(chǎng)禁入者且未被解除的情形。公司董事會(huì )聘任高級管理人員的程序符合相關(guān)法律、法規及公司章程的有關(guān)規定。同意公司董事會(huì )聘任王萍為總裁,彭寅生為常務(wù)副總裁,鮑臻湧為副總裁兼董事會(huì )秘書(shū),鄭憲平、張賢桂、何春、葉淵明為副總裁,曾明為財務(wù)總監。

 。ㄎ澹┰9月21日召開(kāi)的公司第四屆董事會(huì )第二次會(huì )議上,本人就以下事項發(fā)表了獨立意見(jiàn):

  本次公司公開(kāi)增發(fā)人民幣普通股(a股)的方案符合法律法規及中國證監會(huì )的監管規則,方案合理、切實(shí)可行,募集資金投資項目符合公司長(cháng)遠發(fā)展規劃,符合公司和全體股東的利益。本次公司公開(kāi)增發(fā)人民幣普通股(a股)的議案尚待公司股東大會(huì )批準。

  三、公司現場(chǎng)調查情況度

  本人通過(guò)對公司實(shí)地考察,詳細了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況,同時(shí)通過(guò)電話(huà)和郵件等方式,與公司其他董事、監事、高管等相關(guān)人員保持密切聯(lián)系,及時(shí)獲悉公司各重大事項的進(jìn)展情況,對公司的未來(lái)發(fā)展戰略提出了建設性的意見(jiàn)。

  四、保護投資者權益所做工作情況

  1、公司信息披露情況在度公司日常信息披露工作中,本人及時(shí)審閱公司相關(guān)公告文稿,對公司信息披露的真實(shí)、準確、完整、及時(shí)、公平等情況進(jìn)行監督和檢查,維護了公司和中小股東的權益。

  2、公司治理情況根據監管部門(mén)相關(guān)文件的規定和要求,本人持續關(guān)注公司治理工作,認真審核公司相關(guān)資料并提出建議。通過(guò)有效地監督和檢查,充分履行獨立董事的職責,促進(jìn)了董事會(huì )決策的科學(xué)性和客觀(guān)性,切實(shí)地維護了公司和廣大投資者的利益。

  3、自身學(xué)習情況本人通過(guò)認真學(xué)習中國證監會(huì )、浙江證監局及深圳證券交易所的有關(guān)法律法規及其它相關(guān)文件,進(jìn)一步加深了對公司法人治理結構和保護社會(huì )公眾投資者的合法權益的理解和認識,切實(shí)加強了對公司和投資者的保護能力。

  五、其他情況

  1、無(wú)提議召開(kāi)董事會(huì )的情況;

  2、無(wú)提議聘用或解聘會(huì )計事務(wù)所的情況;

  3、無(wú)獨立聘請外部審計機構和咨詢(xún)機構等;

新公司年度工作總結5

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì ),更感謝公司對我的栽培!新的一年馬上就要開(kāi)始了,現在我將這即將過(guò)去的一年中工作上面的心得體會(huì )作一個(gè)總結匯報。

  1.在這一年里,我只做了20萬(wàn)左右的業(yè)績(jì),遠遠沒(méi)有達到當初所指定的目標金額,我很慚愧!

  2.在這一年里,只積累了二十多家優(yōu)質(zhì)客戶(hù),但是成交量還很低,客戶(hù)數量還是太少,每天的拜訪(fǎng)工作還不夠扎實(shí)。

  3.在專(zhuān)業(yè)知識方面有了更進(jìn)一步的提升,熟悉了體檢的整個(gè)流程,工作中也積累了一些經(jīng)驗,只是在業(yè)務(wù)洽談過(guò)程中的一些技巧方面,還存在很大的欠缺。

  4.在公司領(lǐng)導的幫助下,學(xué)到了如何開(kāi)發(fā)客戶(hù),管理客戶(hù),不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。

  通過(guò)這一年在市場(chǎng)上的摸爬滾打,對市場(chǎng)有了一些了解。在市面上,公司給員工做體檢的還挺多,金額在400元以下的大概占到60%-70%,400元以上的大概占到30%-40%,所以還是有相當的市場(chǎng)空間。為了明年在這30%-40%的空間里分到更多的一杯羹,我制定了以下計劃:

  1.明年我的銷(xiāo)售目標是:60萬(wàn)。

  2.扎扎實(shí)實(shí)的做好客戶(hù)公關(guān),維護好客戶(hù)關(guān)系,提高客戶(hù)轉化率,做好每天的新增客戶(hù)拜訪(fǎng)工作,保證每天增加一家有效客戶(hù),做好客戶(hù)管理工作。

  3.平時(shí)多看書(shū),多看新聞時(shí)報,好好學(xué)習總結客戶(hù)公關(guān)技巧,提高自己的成功率。

  4.做好每天每周每月的工作結,從中發(fā)現自己的不足,及時(shí)進(jìn)行修正,做好工作中的每個(gè)細節,從而獲得客戶(hù)的認可。

  5.時(shí)時(shí)以空杯的心態(tài)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識及產(chǎn)品,讓自己更專(zhuān)業(yè),方能給客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

新公司年度工作總結6

  回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  今后努力的方向:隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。對此我向領(lǐng)導做如下工作報告:

  一、嚴于律已,自覺(jué)加強鍛煉,修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

  認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

  (1)是認真學(xué)習法律知識,結合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展學(xué)習,學(xué)習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步增強法制意識和法制觀(guān)念。

  (2)是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作及公文處理和計算機知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

  (3)是認真學(xué)習法律知識,結合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展學(xué)習,學(xué)習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步增強法制意識和法制觀(guān)念。

  三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

  一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng )造利益的宗旨,努力實(shí)踐公悸非邐計劃性、前瞻性、領(lǐng)導性強;開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作,工作成績(jì)比較突出,效果良好。

  四、在廉的方面:

  (1).嚴格執行和維護黨的“四大紀律八項要求”,紀律、經(jīng)濟工作紀律,工作紀律。自覺(jué)做到與公司保持高度一致,不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專(zhuān)行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司,員工,不弄虛作假、與公司爭利。

  (2).在干部選拔任用工作中,認真執行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規定,堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)協(xié)盛用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

  (3).嚴格執行各項規章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺(jué)執行協(xié)盛各項規章制度,樹(shù)立愛(ài)公司如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

  (4).密切聯(lián)系客戶(hù),努力實(shí)現、維護、發(fā)展公司和客戶(hù)的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,把客戶(hù)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶(hù)創(chuàng )造利潤就是為公司創(chuàng )造價(jià)值。

  (5).按規定執行個(gè)人重大事項報告制度。

  總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),本人分管、協(xié)管的部門(mén)較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行公司和領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)方針政策,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調能力,充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

新公司年度工作總結7

  20xx年度技術(shù)部在網(wǎng)絡(luò )安全管理,信息化建設等初有成效的一年。在公司各位領(lǐng)導大力支持下,在行政副總的關(guān)懷下,技術(shù)部與各部門(mén)緊密配合,順利完成了20xx年度的工作。為保障各部門(mén)工作的順利開(kāi)展,技術(shù)支持是技術(shù)部的首要任務(wù),現將xx年度的工作總結如下:

  一、以技術(shù)支持作為部門(mén)的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò ),以及對集團信息化建設,信息安全保障,技術(shù)部20xx年度工作概括如下

  1、xx集團信息化建設管理,xxOA的管理維護,定期內容更新。

  2、為員工提供電話(huà)技術(shù)咨詢(xún)和答疑,遠程解決各種問(wèn)題。

  3、企業(yè)郵箱的管理維護,賬戶(hù)開(kāi)通,郵箱維護。

  4、為集團提供機房及網(wǎng)絡(luò )解決方案。

  5、xx集團電話(huà)系統改造。

  6、協(xié)助各部門(mén)座位調整,網(wǎng)絡(luò )調試,電話(huà)分機號分配。

  7、集團2層裝修,xx裝修的網(wǎng)絡(luò )規劃,網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)布線(xiàn),網(wǎng)絡(luò )整合,設備調試。

  8、IT相關(guān)管理制度定制。

  二、具體工作如下

  (一)機房和服務(wù)器管理、維護。

  1、網(wǎng)絡(luò )安全系統搭建,為集團配備硬件防火墻,使集團網(wǎng)絡(luò )更安全,穩定,使員工更高效的利用網(wǎng)絡(luò )辦公。

  2、對xx托管的服務(wù)器進(jìn)行系統安裝、調試及安全管理。

  3、集團OA系統初期調研,實(shí)施推廣,后期培訓,定期更新內容。

  4、每周對服務(wù)器進(jìn)行三次系統補丁掃描、在線(xiàn)查殺木馬病毒。

  5、制作服務(wù)器鏡像恢復系統。

  6、對集團官方網(wǎng)站實(shí)時(shí)更新。

  (二)網(wǎng)絡(luò )維護及電腦維修。

  1、對防火墻、交換機等網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行日常檢查。

  2、溝通電信部門(mén),保障集團網(wǎng)絡(luò )帶寬穩定。

  3、對防火墻進(jìn)行配置,添加DMZ服務(wù)區,把集團內網(wǎng)用戶(hù)IP更改成A類(lèi)地址。

  4、協(xié)助電信技術(shù)人員對光纖線(xiàn)路進(jìn)行測試并更換路由設備。

  (三)電話(huà)、電話(huà)程控機維護。

  1、為保障集團電話(huà)響鈴不止,接聽(tīng)無(wú)聲等問(wèn)題,將原設備以舊換新,并由原2B+D改為30B+D業(yè)務(wù)。

  2、工位調整后,分機號碼調整。

  3、安裝電話(huà)排線(xiàn)架,并測試所有電話(huà)端口。

  4、工位電話(huà)線(xiàn)路日常維護。

  (四)、部門(mén)管理、電子類(lèi)固定資產(chǎn)管理及日常工作。

  1、電子固定資產(chǎn)臺帳更新。

  2、每季度進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),制作《固定資盤(pán)點(diǎn)表表》提交財務(wù)審核。

  3、驗收、分類(lèi)、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產(chǎn)表登記。

  4、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配。

  5、淘汰閑置電腦重新組裝,使之可再利用。

  6、編排電話(huà)分機表,按的部門(mén)分組,電話(huà)排查,對應對話(huà)使用。

  7、部門(mén)內部人事變動(dòng),員工招聘、篩選、面試工作。

  綜上所述,xx年IT部工作有條不穩,根據集團發(fā)展需求,利用技術(shù)手段為集團解決相應問(wèn)題,技術(shù)部將在新的一年戒驕戒躁,不斷提高自身技術(shù)水平,盡的努力為xx集團IT及信息化建設做出自己的貢獻。

新公司年度工作總結8

  轉眼之間,20xx即將成為過(guò)去;仡櫼荒陙(lái)的工作,總體來(lái)說(shuō)自己的工作既有可圈可點(diǎn)之處,也有不盡如人意的地方。下面我對自己一年來(lái)的工作總結如下。

  1.銷(xiāo)售任務(wù)完成情況

  20xx在公司領(lǐng)導集體的正確領(lǐng)導和支持下,我和我的團隊共完成了52件產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù),總銷(xiāo)售收入為100萬(wàn)元,產(chǎn)品數量比去年增加12件,總銷(xiāo)售收入較去年增加了26%,另外在維護好現有客戶(hù)的同時(shí),在公司產(chǎn)品極具市場(chǎng)競爭力的前提下,我和伙伴們通過(guò)用心用情的真誠服務(wù)新挖掘了10名新客戶(hù),新客戶(hù)帶來(lái)的銷(xiāo)售收入占到了總銷(xiāo)售收入的29%。

  2.工作措施

  1)、認真學(xué)習,不斷提高自身能力,提升工作高質(zhì)開(kāi)展。

  作為一名銷(xiāo)售,我深刻認識到處在當前這樣一個(gè)各行各業(yè)的競爭都相當激烈的環(huán)境中,只有不斷加強學(xué)習,努力提高自己才能不被社會(huì )和市場(chǎng)所淘汰。因此,我利用一切可以利用的時(shí)間認真學(xué)習銷(xiāo)售、管理等相關(guān)知識,并將其運用到實(shí)際工作中加以提煉升華,使之能夠更好的指導自己的實(shí)際工作,從而促進(jìn)自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到了全面的提高。在我的帶動(dòng)下,我所帶領(lǐng)的團隊都養成了愛(ài)學(xué)習的好習慣,濃厚的學(xué)習氛圍也讓團隊的戰斗力得到了不斷的提高。

  2)、建章立制,不斷完善管理制度,促進(jìn)工作有序開(kāi)展。

  今年,根據實(shí)際情況,我對以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)行了更加合理的修訂,同時(shí),在實(shí)際工作中,我作為銷(xiāo)售經(jīng)理,隨時(shí)注意并做到了以身作則的遵守執行,為整個(gè)部門(mén)工作的順利有序的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  3)、嚴格管理,公開(kāi)公平公正獎懲,促進(jìn)業(yè)績(jì)不斷攀升。

  在實(shí)際管理工作中,我注重團隊人員積極性的調動(dòng),在人性化管理的前提下,嚴格執行兌現公司的獎勵懲處制度,在團隊內部營(yíng)造了一個(gè)你追我趕、勇攀高峰、爭創(chuàng )佳績(jì)的工作氛圍,從而使我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)得到了節節攀升。

  4)、用心服務(wù),通過(guò)維護客戶(hù)利益,樹(shù)立口碑保持形象。

  工作經(jīng)歷告訴我們,要做好銷(xiāo)售工作,需要在提供優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫;诖,在今年,我更進(jìn)一步堅持了自己親自跑市場(chǎng)維持客戶(hù),與團隊伙伴們的工作形成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。

  3.存在的問(wèn)題

  雖然,今年我的工作比起去年有了大的改觀(guān)和進(jìn)步,但是自己仍然存在諸如問(wèn)題:如溝通管理能力有待提高和市場(chǎng)開(kāi)拓力度有待加強及客戶(hù)維護仍有待改進(jìn)等問(wèn)題不足,需要自己在今后的工作中有針對性的加以改進(jìn)。

  總之,成績(jì)屬于過(guò)去,作為一名銷(xiāo)售人員,在新的一年里,我將以更加積極的心態(tài),更加昂揚的斗志,發(fā)揚成績(jì),彌補不足,帶領(lǐng)我的團隊為取得新的更大的成績(jì)而不懈努力。

新公司年度工作總結9

  時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。作為制造行業(yè),成本是本服裝公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門(mén)材料的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任;厥走^(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、回首20xx

  我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求,給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì )一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望20xx

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

  總之,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內服裝先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為我們的服裝公司的發(fā)展前景盡一份力。

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