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修理廠(chǎng)年度安全工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的修理廠(chǎng)年度安全工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
修理廠(chǎng)年度安全工作總結1
xx汽車(chē)維修中心自今年五月份成立以來(lái),就安全生產(chǎn)做了一系列的工作,全年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,具體實(shí)施方案如下:
一、設置安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構
成立安全生產(chǎn)工作小組,由廠(chǎng)長(cháng)任小組長(cháng),帶頭做好安全生產(chǎn)的各項工作。
二、安全責任落實(shí)到人
從廠(chǎng)長(cháng)到每一位員工,都有明確的安全生產(chǎn)工作職責,把安全生產(chǎn)工作責任落實(shí)到每一位員工。
三、加大安全生產(chǎn)投入
投入專(zhuān)項資金,用于購置安全生產(chǎn)各種設施設備。按照消防要求配備了消防設施;維修車(chē)間電路設計及安裝均符合標準。
四、完善應急管理措施
對突發(fā)事故的緊急處理程序進(jìn)行了完善,制定了包括突發(fā)火災、工傷、爆炸等安全事故的應急預案。
五、加強安全生產(chǎn)宣傳培訓
做到開(kāi)會(huì )必須講安全,每月必開(kāi)安全會(huì ),樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,對員工進(jìn)行安全意識教育,使安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
六、安全隱患隨時(shí)排查治理
在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,對有安全隱患的地方及時(shí)發(fā)現,并且正確處理整改,做到防范于未然。從以上方案實(shí)施以來(lái),本維修中心未發(fā)生過(guò)任何安全責任事故,總體安全生產(chǎn)情況保持良好。但也存在不足之處,如安全責任制的'落實(shí)情況還需加強,員工的安全責任感有待提高。
修理廠(chǎng)年度安全工作總結2
今年來(lái),我廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作始終堅持以“安全第一、預防為主”為方針,以防火、防盜為重點(diǎn),以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn),以提高安全意識和業(yè)務(wù)技能為手段,以開(kāi)展“四大行動(dòng)”為保障,把住作業(yè)現場(chǎng)管理重點(diǎn)環(huán)節,不斷強化安全管理,落實(shí)生產(chǎn)責任,現實(shí)了汽修廠(chǎng)安全生產(chǎn)秩序井然,未發(fā)生大小安全事故,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責工作達到a級。
一、安全管理主要措施:
。ㄒ唬┞鋵(shí)生產(chǎn)責任
。ǘ﹪雷ドa(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)管理,排查安全隱患。
安全管理員要每天對修理廠(chǎng)的各個(gè)工種的作業(yè)項目事先進(jìn)行了解,排查有可能發(fā)生的各種安全隱患,使生產(chǎn)工作達到真正的安全目的。
。ㄈ┌雌谡匍_(kāi)每月2次的安全例會(huì )和季度培訓會(huì )
會(huì )議的主要內容包括:一是傳達上級安全主管部門(mén)的指示精神,總結安全經(jīng)驗,通報安全生產(chǎn)情況,找出差距,對下階段工作任務(wù)作出具體安排。二是強化安全意識,增強法制觀(guān)念,提高業(yè)務(wù)技能。三是相互切磋技術(shù),交流經(jīng)驗,規范崗位安全操作規程。四是開(kāi)展消防、應急預防等安全突發(fā)事件的'演練。
。ㄋ模﹪栏駨S(chǎng)長(cháng)帶班制度
在修理廠(chǎng)生產(chǎn)工作期間,修理廠(chǎng)實(shí)行廠(chǎng)長(cháng)現場(chǎng)帶班制度,隨時(shí)掌握現場(chǎng)秩序和安全情況,對發(fā)現的問(wèn)題就地解決。
。ㄎ澹﹪栏裰蛋嘀贫
修理廠(chǎng)實(shí)行按各維修班組輪流值班的管理辦法,節假日期間增加人員值班守護,不準脫崗離崗。若經(jīng)發(fā)現,按制度進(jìn)行了嚴肅處理。
。﹪栏癜踩珯z查和抽查制度
修理廠(chǎng)實(shí)行不定期的對各維修班組進(jìn)行交叉檢查,基本上保證天天有檢查,時(shí)時(shí)有抽查。以這種檢查抽查機制,把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。
二、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任開(kāi)展情況
修理廠(chǎng)落實(shí)安全員專(zhuān)門(mén)抓此項工作,在全廠(chǎng)范圍內大力營(yíng)造了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的濃厚氛圍。按規定提取安全專(zhuān)項經(jīng)費5萬(wàn)元,新建立了7項安全基本制度和2項基本臺帳,細抓了各環(huán)節的安全管理,并將各項管理內容匯編成制度。并按照“五定責任制”(整改項目、整改措施、資金投入、整改時(shí)限、整改責任人),結合修理廠(chǎng)實(shí)際情況,進(jìn)行了認真的整治落實(shí)。
三、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查整改專(zhuān)項行動(dòng)
為進(jìn)一步強化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長(cháng)效機制,有效遏制重特大事故發(fā)生,修理廠(chǎng)結合生產(chǎn)實(shí)際,擬定了安全生產(chǎn)百日督查整改專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案。成立了以總經(jīng)理任組長(cháng),各維修班組長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)百日大督查活動(dòng)領(lǐng)導小組;擬定了10項具體排查內容;設置了《安全生產(chǎn)百日督查整改專(zhuān)項行動(dòng)記錄表》分發(fā)到作業(yè)班組,要求認真組織檢查,填寫(xiě)好記錄表冊,此項工作當前正在有序開(kāi)展。
四、存在的主要問(wèn)題
1、由于前期生產(chǎn)廠(chǎng)房的設計問(wèn)題,導致汽車(chē)維修與鈑金在同一個(gè)廠(chǎng)區工作,雖有分區作業(yè),但是存在安全隱患。
2、因修理廠(chǎng)地處郊區,時(shí)常面臨停電,導致各種設施、設備存在安全生產(chǎn)問(wèn)題。
對以上兩項安全隱患,我廠(chǎng)一定提前做好防備工作,進(jìn)一步加強管理,力求讓安全生產(chǎn)工作名副其實(shí)。
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