(合集)財務(wù)年終工作總結15篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的財務(wù)年終工作總結,歡迎大家分享。
財務(wù)年終工作總結1
一年來(lái),我自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合具體情況,現對全年的財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結如下:
一、順利完成的工作
以認真的態(tài)度積極參加xx財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素質(zhì)的提升
認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的.啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
三、仍然存在的不足
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。理論水平不高,當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了財務(wù)會(huì )計基礎知識和財務(wù)會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
今后我將嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作:善于總結,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
財務(wù)年終工作總結2
春去秋來(lái),時(shí)間荏苒。
回頭望去,才創(chuàng )造已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉變?yōu)獒t療衛生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上,讓我感到十分的榮幸和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話(huà),我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地成長(cháng)著(zhù)。如今,小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著(zhù)經(jīng)歷的年輪;我,也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結。
作為一名財務(wù)人員,就面臨著(zhù)長(cháng)期與貨幣和數據打交道;工作中更是請求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,不斷思考,不斷健全。特別對于目前我所從事的績(jì)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍;我也錘煉自己對數字保持高度的敏銳和絕對的'真實(shí),面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的校園學(xué)習和工作后的學(xué)習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得領(lǐng)會(huì );其中就包含了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財務(wù)人員,要保證數據要有正確性、辦事要有根據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才干更好地完成自己的工作!八亩唷蹦,就是讓自己在工作中“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”;處處留心皆學(xué)問(wèn),如今的我們就應當多積累和學(xué)習各方面的知識。古人云,“三人行必有我師矣”,因此每一位先輩都是我的老師;要在向先輩們的不斷學(xué)習和自我的不斷總結中,不斷提升,不斷進(jìn)步。我也深知,目前的所學(xué)所感離請求還有很長(cháng)一段距離;我也在業(yè)余時(shí)段錘煉和進(jìn)步自己的專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì);今年XX月參加了醫院黨委舉辦的主題為《三好一滿(mǎn)意》的大型演講比賽,獲得了三等獎;在醫院的思研會(huì )中遞交了題為《創(chuàng )先爭優(yōu)在舉動(dòng)》的論文,這是向先輩學(xué)習的難得機會(huì ),也讓自己的心智得到了錘煉。
作為中心醫院大家庭中的一員,我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫護人員們服務(wù)。他們奮戰在第一線(xiàn)上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時(shí)間和精力都獻給了病人。因此,當他們需要我們的時(shí)候,我更應當義不容辭的仔細傾聽(tīng),耐心解決;努力把自己最好的一面浮現在他們面前,努力供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒(méi)有其他疑慮,沒(méi)有后顧之憂(yōu);進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。
這一年的光景中,我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道,自己還有很多的不足需要改良。我會(huì )在今后的工作中持續努力;去其糟粕,取其精華,為醫院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份菲薄力量。
財務(wù)年終工作總結3
歲月如梭,光陰如箭,20xx年即將過(guò)去,嶄新的20xx即將到來(lái),回顧過(guò)去,在各級領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下、在各部門(mén)的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng )造了幸福、溫馨、健康、快樂(lè )的公司。雖然公司目前沒(méi)有盈利,但我相信通過(guò)大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)!
我來(lái)到公司已經(jīng)4個(gè)月了,在這4個(gè)月里我對公司財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就20xx年度會(huì )計組做如下工作匯報;
一、20xx年度工作總結
(一)財務(wù)工作
1。日常會(huì )計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會(huì )計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同整理及時(shí)準確申報繳納各項稅款等。
2。月末結賬、上報報表工作。每月末完成月底結賬工作、制作財務(wù)報表。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報酒店財務(wù)報表。
3。每月核對往來(lái)款項。與谷泉核對開(kāi)業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來(lái)。與水廠(chǎng)核對往來(lái)。
4。稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權工作,完成稅控系統限額增額工作(由原來(lái)的100萬(wàn)額度增加到500萬(wàn)額度)、完成發(fā)票數量增額工作(由原來(lái)的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來(lái)的1萬(wàn)額度增加到10萬(wàn)額度)、根據客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。
5。20xx年初年審工作。積極配合會(huì )計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作,并出具審計報告。
6。20xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作,并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
7。20xx年11月完成20xx年預算工作。由各部門(mén)配合完成20xx年預算工作,按時(shí)向公司上報酒店財務(wù)預算報表。
(二)成本核算工作
1。日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核、上報成本日報表,審核入庫、出庫、公關(guān)單據、審核、整理、保存餐廳酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);依收入報表、總賬成本情況,計算分析成本率,重點(diǎn)對餐飲成本及三區員工餐成本進(jìn)行分析等。后續的成本核算分析工作還有待明年加強。
2。參與各種原材料、物料詢(xún)價(jià)及定價(jià)工作。
(三)資產(chǎn)管理工作
1。配合各部門(mén)完成酒店開(kāi)業(yè)采購物資的驗收工作。
2。每月完善各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。
3。進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤(pán)、年末固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
4。接收公司農家院庫存,進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
(四)庫房管理工作
1。負責日常備貨、驗收及部門(mén)出入庫工作。
2。日常出入庫單據的錄入工作。
3。補庫物資及日常原材料的申報工作。
4。協(xié)助公司進(jìn)行華山庫房的整理、農家院部分庫存歸庫工作。
5。配合成本會(huì )計對二級庫實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對賬工作。
6。成本會(huì )計進(jìn)行月末庫存盤(pán)點(diǎn)工作。
(五)人員培訓、酒店活動(dòng)
一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓、考核,員工手冊培訓考核,并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓。
三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓工作,積極參與公司組織的生日宴會(huì )、籃球比賽、消防演習。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)
。ㄒ唬┴攧(wù)部人員分工很明確,每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性很強,而在完成本職工作時(shí),不愿接受新的.事物,自主學(xué)習能力弱,往往是被動(dòng)接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習其他同事的工作,進(jìn)行多元化發(fā)展。團結同事,互幫互助,希望會(huì )計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
。ǘ┎块T(mén)之間存在信息不對稱(chēng),相互溝通不夠。財務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展,離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門(mén)的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調和穩步發(fā)展。
。ㄈ┯嘘P(guān)制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習并貫徹執行。建議各組定期進(jìn)行小組會(huì )議,加強組員間的工作溝通。
三、20xx年工作計劃
(一)財務(wù)工作
1。繼續做好日常財務(wù)工作,快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交待的工作
2。在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督職能。
3。加強對應收賬款的監督工作,加強對“白條底庫”的管理工作。
4。繼續做好年末預算、審計、建賬工作。
5。嚴格按照酒店的各種規章制度和財務(wù)制度執行。
(二)組員的思想工作
1。做好工作,首先要擺正心態(tài)。米盧曾說(shuō):“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。既然我們選擇做一名財務(wù)人員,那就努力去愛(ài)這份工作,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力去做好,工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功。
2。培養組員的團隊精神,適當的和組員進(jìn)行郊游、踏春活動(dòng),促進(jìn)組員間的感情和團隊精神
最后在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作,以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃,學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神,落實(shí)各項規章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。會(huì )計組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
財務(wù)年終工作總結4
1、審核每日個(gè)人賬款是否相符,并在審核中核對銀聯(lián)和醫保的錄入與報表是否全都,如不符,了解其中。
2、通過(guò)本月審核發(fā)覺(jué),銀聯(lián)和醫保的錄入基本正確,只有個(gè)別特殊狀況,
(1)患者同時(shí)刷銀聯(lián)和醫?,以至于輸入微機時(shí)只能錄入一筆,造成和報表錄入不符,工作人員會(huì )在報表上注明細節(2)由于工作疏忽,在選擇銀聯(lián)和醫保錄入時(shí)錯誤,造成某項金額多錄入令一項金額少錄入(3)退費時(shí)不顯示之前是刷卡交費,以至于微機默認已退金額,而銀聯(lián)醫保機還是保留最初數據,這點(diǎn)已向信息中心申請增加程序。每日嚴格審核,發(fā)覺(jué)問(wèn)題者記入考核記錄本并告知本人下次留意。
3、據院字(20xx)140號文件關(guān)于印發(fā)《加強醫院收費管理工作的補充規定》的通知,對符合惠民政策的病人按規定程序辦理相應的減免收費,認真核對病人的.相關(guān)證件,確保人、證相符。9月6日開(kāi)頭要求收款人員在存根聯(lián)上注明證件號碼、證件類(lèi)別。依據掛號員工作量統計表和門(mén)診收入統計表進(jìn)行審核,如審核出沒(méi)有依據規定減免掛號收費的,準時(shí)向領(lǐng)導匯報,本月未發(fā)覺(jué)此類(lèi)事情。
4、每日嚴格審核個(gè)人退票,審核退票緣由,退票簽字是否達到要求,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)做好記錄,并準時(shí)補簽不合格退票簽字。每日將不合格者記入個(gè)人考核記錄本。并時(shí)常督促不再犯此類(lèi)錯誤,嚴格按要求進(jìn)行退票。
5、掛號要嚴格按要求進(jìn)行患者信息的錄入,將電話(huà),身份證號,家庭住址進(jìn)行逐筆錄入,每日抽查個(gè)人掛號信息錄入狀況,基本做到準確詳細。對不合格者記入個(gè)人考核記錄本。
6、依據規章制度嚴格要求自己,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)向領(lǐng)導匯報,準時(shí)解決問(wèn)題,提高工作效率。
財務(wù)年終工作總結5
20xx年于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè),20xx年通過(guò)全國會(huì )計師職稱(chēng)資格考試并取得了相應的職稱(chēng)證書(shū),20xx年通過(guò)國際acca資格認證考試,20xx年通過(guò)遼寧省財經(jīng)類(lèi)職稱(chēng)外語(yǔ)考試,20xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
一、財務(wù)管理工作
20xx年5月調至沈陽(yáng)市開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽(yáng)公司,擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于20xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴重不足,整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來(lái),在領(lǐng)導的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō):趙會(huì )計,這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),就是一個(gè)億,支出也要按照財務(wù)的規定去支出!边@說(shuō)明我們借款的'錢(qián)來(lái)之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自20xx年開(kāi)始從事財務(wù)工作,擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計12年,擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記
帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統更要實(shí)行規范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準確的經(jīng)濟信息。
自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái),服從領(lǐng)導的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協(xié)調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支?傊,我從事20多年的財務(wù)工作,我認為沈陽(yáng)公司在財務(wù)管理方面的制度很規范,主管領(lǐng)導指導很及時(shí),這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái),會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德,按照《會(huì )計法》和《稅法》的有關(guān)規定,并結合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導的參謀。
三、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作,做好服務(wù)工作
財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門(mén),日常工作比較繁瑣,涉及部門(mén)比較廣,在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門(mén)經(jīng)理:從我做起,嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過(guò)程中,需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調工作,這也是我的重要工作內容之一。
四、對財務(wù)工作的設想
在近20xx年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性,除了發(fā)揮財務(wù)監督,服務(wù)職能外,工作的責任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。我想:通過(guò)mba的學(xué)習,要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強,要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái),財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
財務(wù)年終工作總結6
一、概述
已悄然過(guò)去,中國銀行8個(gè)月大了。8個(gè)月期間,中國銀行得到了市分行的殷切關(guān)懷和縣縣委縣政府的高度認可;厥8個(gè)月歷程,2月——4月的探索開(kāi)拓階段,我們不急不躁,一步一個(gè)腳印充實(shí)自己,加強自身團隊的建設和各項機制的完善,克服困難,積極創(chuàng )新,渴望成功;5月——9月終于在班子的帶領(lǐng)下找到了重點(diǎn)和突破口,通過(guò)大項目大機構的順利,我們打開(kāi)了局面,站穩了腳跟,蒸蒸日上;10月——12月從門(mén)可羅雀到門(mén)庭如市,每日高朋滿(mǎn)座,從縣城的新生兒到新寵兒,我們寵辱不驚。
在縣志的宣傳冊里,我們加入了“建設銀行中國銀行”的名字,讓它載入史冊,我們把銀行卡,信用卡,電子銀行帶入了千家萬(wàn)戶(hù);讓全新的服務(wù)理念和品牌形象在縣扎根;通過(guò)與縣政府的互動(dòng)合作,吸引了大批的優(yōu)質(zhì)機構企業(yè)大戶(hù)。在不斷開(kāi)拓過(guò)程中,我們總結,篩選,維護,差別化分層管理,使中國銀行的客戶(hù)結構不斷地優(yōu)化,中高端客戶(hù)在我行貢獻占比大。
二、各項指標完成情況
1存款
截止12月底,我支行全口徑存款萬(wàn)元,完成市分行計劃%,其中公司存款
萬(wàn)元,個(gè)人存款萬(wàn)元。全年開(kāi)立對公賬戶(hù)戶(hù),其中有縣財政局國庫股,非稅股,國土局一龍土地礦產(chǎn)交易中心,云集工業(yè)園,社會(huì )保障局,公路管理局,交通局等優(yōu)質(zhì)的機構客戶(hù);也有各個(gè)銀行爭奪得國家重點(diǎn)工程,湘江航運土谷塘發(fā)電站,東莞匯景集團等;還有港澳合資的優(yōu)質(zhì)企業(yè):衡陽(yáng)真星服裝公司,為我支行外匯業(yè)務(wù)的開(kāi)展打開(kāi)了局面……全年開(kāi)立個(gè)人存款賬戶(hù)約戶(hù),其中白金級客戶(hù)
名,金級客戶(hù)名。
2資產(chǎn)業(yè)務(wù)
在信貸投放過(guò)程中,中國銀行大力網(wǎng)羅財務(wù)制度完善,經(jīng)營(yíng)情況良好的企業(yè)作為信貸投放的目標客戶(hù),對目標客戶(hù)進(jìn)行細致的評級和實(shí)地走訪(fǎng)工作,截止底,我支行成功發(fā)放衡陽(yáng)眾森木業(yè)公司300萬(wàn)流動(dòng)資金貸款,湖南神舟科技股份有限公司與荊家采石有限公司已經(jīng)做好客戶(hù)資料的采集和初步的評級工作,資料正交上級行審批當中。目前有多家當地優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)和優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)對我支行有信貸需求。
3中間業(yè)務(wù)收入
全年實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元。盡管中間業(yè)務(wù)收入在我支行的各項指標中仍舊是個(gè)短板,但是前景樂(lè )觀(guān):我支行資產(chǎn)業(yè)務(wù),結算業(yè)務(wù),個(gè)人客戶(hù)發(fā)卡量,代理特色產(chǎn)品的銷(xiāo)售等等都慢慢形成一個(gè)成熟網(wǎng)點(diǎn)的規模,中間業(yè)務(wù)收入xx渠道也慢慢拓寬。
4產(chǎn)品完成情況
電子銀行的新增有效戶(hù)的各個(gè)指標一直系統內排名靠前,其中網(wǎng)銀戶(hù),手機銀行戶(hù),電話(huà)銀行戶(hù),短信金管家戶(hù)。信用卡完成張,代理保險萬(wàn)。
三、工作亮點(diǎn)和成效
1成功建立中行的品牌形象。
“客戶(hù)”和“服務(wù)”是我支行建立品牌形象的兩大主題。對于新成立的支行來(lái)說(shuō),一開(kāi)始就把目標客戶(hù)群鎖定在了高中端客戶(hù)的發(fā)掘和維護上,這奠定我們中行的優(yōu)質(zhì)形象,有優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)就會(huì )有優(yōu)質(zhì)的銀行與其相得益彰。在高端客戶(hù)的發(fā)掘上,支行班子采取了"一戶(hù)一策”的方法,依靠政府機構提供的相關(guān)資訊,一個(gè)個(gè)單位走訪(fǎng),一個(gè)個(gè)負責人辦公室去拜訪(fǎng),去了一次,再去一次,在一次次地與客戶(hù)的真誠走訪(fǎng)和互動(dòng)中,建立了銀政,銀企良好的合作關(guān)系,成功地在縣兩會(huì )上亮相,召開(kāi)了云集工業(yè)園負責人座談會(huì ),中小企業(yè)主信貸營(yíng)銷(xiāo)會(huì )等等,以謙恭真誠的姿態(tài)迎接每一位貴客。
2積極的投入到縣域經(jīng)濟的發(fā)展當中
1)為財政等大的機構客戶(hù)提供金融服務(wù)
財政是我支行重點(diǎn)維護和服務(wù)的單位,支行已成功開(kāi)立非稅股,經(jīng)濟建設股,國庫股,集中支付股幾個(gè)重要賬戶(hù),并成功依靠重客系統,為財政提供了非稅集中收繳業(yè)務(wù)和財政零余額賬戶(hù)支付的金融服務(wù)。依靠財政系統的支付撥款職能,支行努力沉淀其下游資金,營(yíng)銷(xiāo)下游機構,實(shí)現資金和客戶(hù)的歸集。
2)加強銀政,銀企合作,吸引國家級大型工程項目
縣縣城正飛速地建設和發(fā)展當中,支行重視與政府的溝通協(xié)作,搶在同業(yè)前面,開(kāi)立了幾個(gè)重點(diǎn)工程項目的賬戶(hù)。下半年湘江土谷塘水電站和東莞匯景集團賬戶(hù)的兩個(gè)大型項目的讓中國銀行在縣的金融市場(chǎng)站穩了腳跟,對公業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。
3)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)顯成效
企業(yè)的帶來(lái)了大批個(gè)人客戶(hù),個(gè)人客戶(hù)帶來(lái)了產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)又牢牢綁住了現有的高端客戶(hù),高端客戶(hù)所屬的公司賬戶(hù)開(kāi)到我支行。這一系列的連鎖效應就是我支行業(yè)務(wù)良好循環(huán)的一個(gè)縮影。這樣的良好循環(huán)讓我支行形成了一個(gè)牢固的發(fā)展關(guān)系:中國銀行,客戶(hù),第三方。
3成功打造一支和諧精英團隊
銀行可持續發(fā)展依托的`是整個(gè)員工隊伍的戰斗力和潛力。中國銀行是一支年輕隊伍,也是一支朝氣蓬勃,不怕挫折,積極向上的隊伍。在支行班子的正確下,這支隊伍有嚴謹的合規操作意識,對法律法規和行為規范準則有清醒的認識,風(fēng)險防范和內控管理做的非常好,除了會(huì )計核算之外,這支隊伍團結協(xié)作,主人翁意識強烈,以行為家,把整個(gè)隊伍的發(fā)展與自身的發(fā)展牢牢綁在一起。即便是在經(jīng)費不足,壓力較大的情況下,依然熱情地工作,完成市分行安排的各項任務(wù)。
四、工作措施
1目標:要迅速形成一個(gè)縣支行的業(yè)務(wù)規模,全口徑存款達到3。5個(gè)億,貸款余額1個(gè)億,中間業(yè)務(wù)收入200萬(wàn)左右。
2措施:
1)做好市場(chǎng)調研工作,繼續營(yíng)銷(xiāo)大的對公項目?h域經(jīng)濟發(fā)展還在上升期,還有巨大的市場(chǎng)潛力有待挖掘。我支行近期將促縣財政局更多的專(zhuān)項資金科室在我支行,依靠財政局這個(gè)源頭,延伸下游公司項目;促成國土資源局土地儲備中心在我支行,聯(lián)動(dòng)下游房產(chǎn)公司或私人客戶(hù);營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有涉及的農,林,水利項目,走進(jìn)縣域的醫院,部隊和學(xué)校。
2)提高團隊整體核心競爭力。工商銀行已進(jìn)駐,必須提高整個(gè)團隊的憂(yōu)患意識,而不能在現有成績(jì)面前沾沾自喜。只有更迅速地發(fā)展才能不被激烈的競爭給淘汰,只有不斷地前進(jìn)和完善自身素質(zhì)才能屹立不倒。服務(wù)必須更上臺階,完善網(wǎng)點(diǎn)的硬件設施和環(huán)境護理,減少客戶(hù)排隊時(shí)間,拓寬客戶(hù)交易渠道,為高端客戶(hù)更優(yōu)質(zhì)的溫馨服務(wù)。員工提高產(chǎn)品知識更新能力,加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度,以最專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)讓客戶(hù)信服。
3)加強信貸營(yíng)銷(xiāo),使中間業(yè)務(wù)收入成為亮點(diǎn)而不是短板。加強對中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和篩選,加大投放力度,繼續與企業(yè)和政府進(jìn)行良好互動(dòng),采集有效地資訊,大膽走出去營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入的大幅度增長(cháng)。
4)總結歸納現階段發(fā)展的經(jīng)驗和教訓,去粗取精,吸取兄弟行的寶貴經(jīng)驗,以空杯的心態(tài)進(jìn)入支行的成長(cháng)期。繼續把“客戶(hù)”和“服務(wù)”兩大主題放第一位,并不斷地升級適應日趨激烈的金融競賽,編制客戶(hù)樹(shù)狀結構圖,科學(xué)管理現有的客戶(hù),不停地總結和細分客戶(hù)群體,不同的客戶(hù)群體設定不同的維護方案。
五、展望
展望,盡管我們前進(jìn)的途中將面臨許多新的挑戰和各種困難,中行全體員工始終以堅定的信念保持必勝的信心,以務(wù)實(shí)的態(tài)度加倍努力工作,認真做好自己的事情,按照市分行的部署和經(jīng)營(yíng)目標,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,把握好市場(chǎng)節奏,抓住關(guān)鍵要素,提高營(yíng)銷(xiāo)技巧,我們就一定能夠抓住發(fā)展機遇,迎來(lái)更加美好的明天!
財務(wù)年終工作總結7
小伙伴們好!
回望過(guò)去的一年,財務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導的合理引導和各經(jīng)理的密切合作及各位同仁的大力支持下,在順利完成財務(wù)部門(mén)各項工作的與此同時(shí),非常好地協(xié)調了企業(yè)的中心工作,在怎樣搞好資產(chǎn)生產(chǎn)調度,確保工程進(jìn)度款的付款,立即準確地申請辦理按揭貸款和購房款的追繳等領(lǐng)域也獲得了傲人的考試成績(jì)。自然,在獲得考試成績(jì)的并且也還具有一些不夠,下邊我一一向諸位領(lǐng)導干部和同事報告:
一、成本核算和預算管理工作中
機構會(huì )計主題活動(dòng)、解決與各領(lǐng)域的會(huì )計關(guān)聯(lián)就是我部的做好本職工作,伴隨著(zhù)項目的持續擴大,入帳、登帳工作中愈來(lái)愈關(guān)鍵。為提高工作能力,使財務(wù)核算從初始的測算和備案工作上擺脫出去。我們在今年初即開(kāi)展了電算化的執行,通過(guò)一個(gè)月的數據信息復位和三個(gè)月的手機上融合,整體財會(huì )人員統統靈活運用了財務(wù)系統的應用領(lǐng)域與實(shí)際操作,成本核算成功銜接到用電算化會(huì )計解決業(yè)務(wù)流程。這為財會(huì )人員節省了時(shí)間,還進(jìn)一步提高了信息的查看作用,為財務(wù)分析奠定了較好的基本,使會(huì )計工作上一個(gè)新的階梯。
財務(wù)部門(mén)一直每人必備較少,但在大家高效率、井然有序的機構下,可以分清主次妥善處置各項工作。財務(wù)部門(mén)每日都離不了資產(chǎn)的收付款與會(huì )計報銷(xiāo)、入帳工作中。這也是財務(wù)部門(mén)最日常最艱巨的工作中,一年來(lái),大家立即為各類(lèi)里外經(jīng)濟活動(dòng)給予了該有的適用。通常達到了各單位對于我部的會(huì )計規定。企業(yè)資產(chǎn)總流量一直非常大,尤其是在x月至xx月上繳銷(xiāo)售款的期內,現金流極大而繁雜,財務(wù)部門(mén)鄒治和胡蓉倆位朋友本著(zhù)“用心、細心、認真細致”的工作態(tài)度,各類(lèi)資產(chǎn)收付款安全性、精確、立即,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一切錯漏。全年度總計完成資產(chǎn)收付款達x億xxxx萬(wàn)余元。公司的各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)最后都將以財務(wù)報表的方法呈現出去。在會(huì )計核算工作上每一位財會(huì )人員恪盡職守,用心解決每一筆業(yè)務(wù)流程,為企業(yè)節約各類(lèi)支出花費盡自已最高的勤奮。財務(wù)部門(mén)全年度審批初始票據xxxxx張,解決會(huì )計記賬憑證xxxx張,準確地出示各種財務(wù)會(huì )計報表成千上萬(wàn)。
規章制度歸屬于公司的`剛性管理方法,一切取得成功的公司無(wú)一例外的有其嚴苛的管理制度。長(cháng)天企業(yè)從無(wú)到有,從當時(shí)的三兩人在現在的數百人,標準各類(lèi)經(jīng)濟發(fā)展個(gè)人行為已日益變成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主題風(fēng)格。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部門(mén)陸續實(shí)行了對于資產(chǎn)管理方法、合同書(shū)簽署、費用控制等層面的管理制度。為健全公司各類(lèi)內部管理方案,基本建設財務(wù)會(huì )計里外自然環(huán)境盡了大家應負的崗位職責。
財務(wù)部門(mén)除要盡職盡責地解決企業(yè)內部會(huì )計關(guān)聯(lián)外,為達成本費企業(yè)的每日任務(wù),還需要妥善處置外界各領(lǐng)域的會(huì )計關(guān)聯(lián)。與外界創(chuàng )建并維持良好的聯(lián)絡(luò )。年度財務(wù)部門(mén)友善妥當地解決了各企業(yè)的往來(lái)款項的收入支出。與此同時(shí)與金融機構創(chuàng )建了優(yōu)異的銀企合作關(guān)聯(lián)、與稅收組織創(chuàng )建了較好的稅企關(guān)聯(lián),全方位解決了車(chē)險公司遺留下財產(chǎn)的來(lái)往辦理手續,并順利完成了對統計分析、工商局等各單位相關(guān)材料的審報。
二、資產(chǎn)生產(chǎn)調度小牛在線(xiàn)工作中
資產(chǎn)對公司而言,就如“血夜”針對身體一樣關(guān)鍵。20xx年建設工程全面啟動(dòng),各運營(yíng)監督機構逐漸創(chuàng )建,新員工持續加盟代理。資產(chǎn)要求日益提升。特別是在在x—x月份新項目無(wú)法獲得一切經(jīng)濟效益的情形下,企業(yè)承擔了很大的資產(chǎn)工作壓力。我部依據建設工程和企業(yè)發(fā)展的規定,為保證資產(chǎn)應用企業(yè)各項工作的順利進(jìn)行,與公司總部一起籌備、科學(xué)安排生產(chǎn)調度資產(chǎn)。與此同時(shí)財務(wù)部門(mén)還全方位擔負了x月份逐漸的市場(chǎng)銷(xiāo)售收付款和按揭貸款工作中,在整體財會(huì )人員和招商合作工作人員的通力合作下竭盡全力地搞好了資產(chǎn)的迅速回攏。確保了銷(xiāo)售市場(chǎng)基本建設的順利開(kāi)展,立即還款了金融機構期滿(mǎn)借款,全年度總計進(jìn)行項目投資x。x億人民幣,還款期滿(mǎn)借款xxxx萬(wàn)余元。資產(chǎn)的順利運行確保了長(cháng)天和東方公司的一切正常運行,也是再次塑造了東方公司“aaa資信評估公司”的整體形象。
自新項目運行至今,一直有好幾家金融機構向企業(yè)開(kāi)展銀行信貸營(yíng)銷(xiāo)推廣。為了更好地企業(yè)的穩步發(fā)展,財務(wù)部門(mén)與工商銀行東塘分行創(chuàng )建了銀行信貸關(guān)聯(lián),以期到達累積企業(yè)信譽(yù)的目地。我部于x月—x月向銀行申請房產(chǎn)開(kāi)發(fā)借款xxxx萬(wàn)余元。期內搜集、梳理了很多材料,定編各種借款匯報,與金融機構工作人員商討借款工作中,多次招待金融機構各個(gè)領(lǐng)導干部的視查,在進(jìn)行借款工作中的與此同時(shí)與金融機構創(chuàng )建了較好的戰略伙伴關(guān)系,與此同時(shí)使大家對借款工作中得到全方位的掌握,學(xué)得了新的專(zhuān)業(yè)知識。
三、奮力幫助招商合作工作中
招商合作是年度的頭等大事,招商政策的好壞是否立即影響到公司的生活和發(fā)展趨勢。財務(wù)部門(mén)幫助公司領(lǐng)導干了很多的財務(wù)分析和市場(chǎng)調研。全方位參加了企業(yè)招商政策的制訂,為企業(yè)制訂銷(xiāo)售價(jià)、租用價(jià)錢(qián),頒布各類(lèi)招商政策和激發(fā)招商合作主動(dòng)性和能動(dòng)性給予會(huì )計參照。
因為老總、經(jīng)理恰當的管理決策和超前的的預料,及其全體人員的勤奮努力,招商合作工作中獲得了令人激動(dòng)的考試成績(jì)。依據會(huì )計數據統計截止到xx月xx日,渠道銷(xiāo)售:xxx個(gè)、住宅市場(chǎng)銷(xiāo)售xxx個(gè),成交轉化率xx。xx%,成交量xxxxx萬(wàn)余元,實(shí)付購房款xxxx萬(wàn)余元,還有未收購房款xxxx萬(wàn)余元,資產(chǎn)利用率為xx。xx%;預訂店面xx套,扣除定金xxx萬(wàn)余元。租賃已有店面xx套,扣除定金xx萬(wàn)余元,出租率xx。xx%。在這里x個(gè)月中,財務(wù)部門(mén)和招商合作部齊心合力,日夜奮戰,尤其是在審核至xx月xx日的按揭貸款中,主要表現了兩單位肯吃苦不怕苦的優(yōu)良工作態(tài)度。當月工商銀行東塘分行向企業(yè)派發(fā)按揭貸款xxxx萬(wàn)余元,創(chuàng )這家銀行月派發(fā)按揭貸款的最高紀錄。的確得到了傲人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
時(shí)光如梭,20xx年的工作中轉眼即是歷史時(shí)間。一年中,財務(wù)部門(mén)有很多應做而未做、應搞好而未做到的工作中,例如在財產(chǎn)實(shí)物性管理方法的建章建檔上,在各類(lèi)經(jīng)營(yíng)費用的操縱上,在標準成本核算程序流程、統一財務(wù)會(huì )計報表上,在立即精確地為公司領(lǐng)導報告財務(wù)報表,執行財務(wù)分析等領(lǐng)域都非常缺乏。在財務(wù)管理工作中大家也發(fā)覺(jué)企業(yè)的基礎管理工作較為欠缺;日常成本開(kāi)支較為隨便;企業(yè)對職工工作中要不沒(méi)有很確立嚴苛實(shí)際科學(xué)合理的規定;要不便是實(shí)行困乏;也是有一些職工在工作上不可以立在企業(yè)的態(tài)度和權益上這些。這種應該是xxxx年財務(wù)會(huì )計要關(guān)鍵思索和處理的主題風(fēng)格,也是每一位長(cháng)天人如何提高自身、服務(wù)公司所要思索和優(yōu)化的基礎課。做為財會(huì )人員,我們在企業(yè)加強管理、標準經(jīng)濟發(fā)展個(gè)人行為、提升企業(yè)競爭力等層面還應負更高的責任與義務(wù)。大家將不斷匯總和自我反思,不斷嚴格要求自己,進(jìn)一步學(xué)習,以融入社會(huì )和公司的發(fā)展趨勢,與諸位共同奮斗,與企業(yè)共同成長(cháng),。
感激諸位對我自己及財務(wù)部門(mén)的適用,謝謝你們。
最終祝公司興旺發(fā)達!
祝大家,平安喜樂(lè )
財務(wù)年終工作總結8
回首20xx年工作,物業(yè)財務(wù)部向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與xx的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下:
一、物業(yè)公司與xx的財務(wù)分賬
從20xx年x月份開(kāi)始,根據集團財務(wù)中心的要求,完成__與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開(kāi)設xx賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。x月份,又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據xx集團財務(wù)中心的統一要求,結合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的'會(huì )計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及xxx)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成,與整個(gè)集團達成一致,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在xx集團財務(wù)中心的統一指導下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《xx物業(yè)財務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xx物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權限的規定》、《xx物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《xx集團內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。
規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后,根據集團財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作,從以前基礎的會(huì )計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀,提供最準確的財務(wù)管理數據。
物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合,逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性,提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從x月份開(kāi)始,共收樓xx戶(hù),收樓費用xxx萬(wàn);從xx月份開(kāi)始,重點(diǎn)加強管理費的催繳工作,x—x月共追繳了管理費xxx萬(wàn),收費率比去年大大的提高。
六、完成xx財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導,進(jìn)行催繳工作。
監控xx的財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓,并且于3月份開(kāi)始增設了收銀機,使收銀工作更加規范,大大提高了工作效率。
七、20xx年財務(wù)部工作思路
1、建立物業(yè)公司的成本庫。
根據物業(yè)公司和xx的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數據。
2、進(jìn)一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到xx%,二期xx%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。
3、從管理的角度,對xx的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算,對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應該合理的分攤,真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。
4、新的財務(wù)制度的實(shí)施,財務(wù)部要財務(wù)部門(mén)要監督把關(guān)。
對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷(xiāo)審批流程等等都要嚴格按照制度執行。
20xx年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。
從財務(wù)管理著(zhù)手,逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!
財務(wù)年終工作總結9
20xx年x醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習
對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比,我院財務(wù)人員數量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫院財務(wù)工作的'組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任
三、在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力
進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設,理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節,給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據
止于x月底,醫院醫療收入高達x元;藥品收入高達x元;(其中西藥收入為x;中草藥收入為x元;疫苗收入為x元;)。財政補助收入達x元;其它收入達x元。合計為x元。醫療支出為x元,(其中:工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;對個(gè)人和家庭的補助支出為x元;其他資本性支出為x元)。藥品支出為x元,(其中工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為x元)。其他支出為x元。合計為x元。20xx年收支結余為x元,20xx年x月至x月底收支結余為x元,為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協(xié)調,做好醫院專(zhuān)項資金管理工作
在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上,醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源,是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金,其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金,其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。為了加強醫院項目經(jīng)費管理,保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮最大效益,醫院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進(jìn)行醫院人才的技術(shù)培訓,吸引廣大參合農民來(lái)我院就診,止于20xx年xx月xx日住院總費用為x元;自費費用為x元;自費率為x%;合理費用為x元;實(shí)際補償額為x元;補償率為x%;出院人數為x人;人均費用為x元;人均補償費用為x元;藥品總費用為x元;藥品自費率為x元;診療總費用為x元;診療自費費用為x元;診療自費率為x%真正做到了專(zhuān)項資金的應用,充分體現了新型農村合作醫療的惠民,利民政策。
六、認真完成了20xx年醫院 “收支兩條線(xiàn)”管理規定,實(shí)行“陽(yáng)光收費”
醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓,是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明,實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作,醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立
構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。
八、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式
根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
財務(wù)年終工作總結10
一、工作經(jīng)過(guò)
剛剛來(lái)到公司不是很久,從一名財務(wù)助理做起,作為一名財務(wù)助理我知道自己的責任巨大,這一年來(lái)我一直都是處在一個(gè)精神集中的狀態(tài)。
第一個(gè)要負責公司日常的支出,費用進(jìn)行一個(gè)統計,來(lái)自各個(gè)部門(mén)的費用報銷(xiāo),做到認真核實(shí),在一個(gè)就是公司的成本預算,在這一塊要認真的去做,成本預算也是日常的工作之一,在預算成本的同時(shí)參照其它的項目,給公司呈現一個(gè)詳細的成本對比,當然能夠提出一下優(yōu)化的建議最好,這一年的工作時(shí);匾驗檫@經(jīng)費報銷(xiāo)方面,跟其他的部門(mén)產(chǎn)生不和,主要還是因為費用不合理,開(kāi)銷(xiāo)不正當,有些費用是公司規定是不能夠報銷(xiāo)的,我們一直堅持這個(gè)原則,不給任何人可乘之機,不隨意的報銷(xiāo)費用,堅持以公司的規定行事。
這把一年來(lái),要說(shuō)最緊張的時(shí)候,也就是每個(gè)月發(fā)放工資的時(shí)候,也是最忙的,我們每個(gè)月都要給員工維護工資卡,這是一件細心又重大的任務(wù),每個(gè)月一般提前一周維護工資卡,但是維護起來(lái)需要做到絕對的細心,在發(fā)放工資的時(shí)候也要核對細心,作為一名財務(wù)助理這正是我的工作內容之一,每個(gè)月核對員工信息,發(fā)放工資是一件重大的事情,在工資發(fā)放結束后還是后有員工找我們財務(wù)咨詢(xún)工資的問(wèn)題,我一直都是細心耐心的`幫助解答。
二、收獲
財務(wù)助理這一年來(lái)的工作讓我成長(cháng)了很多,主要還是因為這個(gè)工作的特殊性,讓我在工作中不知不覺(jué)就打起了十二分的精神,工作當中做到了高度的細心,讓我不管在做什么事情時(shí)候,都會(huì )想起自己在工作中的那種狀態(tài),然后會(huì )細心的去對待,我覺(jué)得這是我最大的收獲吧。
財務(wù)年終工作總結11
回首20xx年工作,物業(yè)財務(wù)部向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與x的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下:
一、物業(yè)公司與x的財務(wù)分賬
從20xx年x月份開(kāi)始,根據集團財務(wù)中心的要求,完成x理公司的分賬處理工作,開(kāi)設x,獨立核算,對已輸入xx的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。x月份,又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據x集團財務(wù)中心的統一要求,結合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì )計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成,與整個(gè)集團達成一致,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在x集團財務(wù)中心的統一指導下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《x制度》、《x臺賬核算辦法》、《x付款管理辦法》、《x審批權限的規定》、《x部部門(mén)職責》、《x服務(wù)結算管理辦法》的制定。
規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后,根據集團財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作,從以前基礎的會(huì )計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀,提供最準確的財務(wù)管理數據。
物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合,逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性,提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從x月份開(kāi)始,共收樓xx戶(hù),收樓費用xxx萬(wàn);從xx月份開(kāi)始,重點(diǎn)加強管理費的催繳工作,xx月共追繳了管理費xx萬(wàn),收費率比去年大大的提高。
六、完成x財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導,進(jìn)行催繳工作。
監控x的財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓,并且于x月份開(kāi)始增設了收銀機,使收銀工作更加規范,大大提高了工作效率。
七、20xx年財務(wù)部工作思路
1、建立物業(yè)公司的.成本庫。
根據物業(yè)公司和x的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數據。
2、進(jìn)一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。
3、從管理的角度,對x的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算,對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應該合理的分攤,真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。
4、新的財務(wù)制度的實(shí)施,財務(wù)部要財務(wù)部門(mén)要監督把關(guān)。
對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷(xiāo)審批流程等等都要嚴格按照制度執行。
x年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。
從財務(wù)管理著(zhù)手,逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!
財務(wù)年終工作總結12
董事長(cháng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁:
新年好!借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年!
回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在X月至XX月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達X億XXXX萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據XXXXX張,處理會(huì )計憑證XXXX張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的'三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在X-X月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了X月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資X.X億元,償還到期貸款XXXX萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部
與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于X月—X月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款XXXX萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至XX月XX日,門(mén)店銷(xiāo)售:XXX個(gè)、住房銷(xiāo)售XXX個(gè),成交率XX.XX%,成交額XXXXX萬(wàn)元,實(shí)收房款XXXX萬(wàn)元,尚有未收房款XXXX萬(wàn)元,資金回收率為XX.XX%;預定門(mén)店XX套,收取定金XXX萬(wàn)元。出租自有門(mén)店XX套,收取定金XX萬(wàn)元,出租率XX.XX%。在這X個(gè)月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至XX月XX日的按揭貸款中,表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款XXXX萬(wàn)元,創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。
時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是XXXX年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng),。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛!
祝大家新春愉快,萬(wàn)事勝意!
財務(wù)年終工作總結13
20xx年,是本人在財務(wù)科工作的第五年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。
一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,認真學(xué)習政治理論知識,參加有益的政治活動(dòng),不斷提高自身思想修養和政治理論水平。
20xx年,本人積極響應自治區勞教局、所部?jì)杉壧岢龅拇蛟煲恢А皩W(xué)習型勞教機關(guān)”隊伍的`號召,認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)條例、四個(gè)專(zhuān)題,四中全會(huì )決議的內容。在學(xué)習的過(guò)程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì )、寫(xiě)出心得。明確目標、樹(shù)立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。
通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習和參加政治活動(dòng)及各種競賽,本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,使得政治思想素質(zhì)和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據財務(wù)科的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái),本人主要負責財務(wù)報賬工作,在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。、
4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得好評。
財務(wù)年終工作總結14
財務(wù)部在集團財管中心和公司領(lǐng)導層的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著(zhù)厲行節約、勤儉辦事的原則,取得了良好的'成效。
一、團隊建設:
20xx年公司財務(wù)部門(mén)人員進(jìn)行大幅調動(dòng),目前財務(wù)人員基本是新人,財務(wù)通過(guò)財務(wù)制度培訓,讓員工進(jìn)步熟悉制度和流程;通過(guò)生技部帶領(lǐng)及自己去車(chē)間了解產(chǎn)品工藝、設備,為成本核算打好基礎;加大考核力度,拉大考核差距。鼓勵財務(wù)人員加強與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,提高其溝通能力。
二、資金管理:
加強資金計劃,加大融資品種的創(chuàng )新,保證公司運營(yíng)資金需求,降低資金使用成本;加強集中付款力度,配合短期協(xié)議存款需要,增加利息收入,有效降低財務(wù)費用。融資期限由一年期變半年期、融資方式由流動(dòng)換銀票和信用證,20xx年節約財務(wù)費用470萬(wàn)元。
三、應收賬款管理:
及時(shí)準確統計應收款信息,每月8日準時(shí)提供應收賬款報表;加強發(fā)票管理,嚴格對發(fā)票領(lǐng)用、保管、開(kāi)具、簽收全過(guò)程,特別是預開(kāi)票嚴格執行開(kāi)票申請審批,登記及發(fā)貨跟蹤和核銷(xiāo)管理;加強應收賬款對賬,分析對賬函差異原因。
四、存貨管理:
根據集團存貨周轉天數目標,對存貨管理目標進(jìn)行分解,設定每個(gè)制造部存貨控制目標,每個(gè)月進(jìn)行計算考核;每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議對存貨情況進(jìn)行重點(diǎn)分析,要求各責任部門(mén)改善;根據公司產(chǎn)品多,場(chǎng)地小特點(diǎn),劃定存貨放置區域,實(shí)現數字化管理,每月月初1日進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);逐步推行集中供料和限額領(lǐng)料辦法,從源頭上控制半成品數量。
五、納稅管理:
加強稅務(wù)知識學(xué)習,及時(shí)掌握最新財稅政策;在日常工作中按照稅務(wù)
政策要求進(jìn)行科目設置,費用歸集,資料保管,加強與稅務(wù)部門(mén)溝通,建立與稅務(wù)部門(mén)互信關(guān)系,為公司成功辦理研發(fā)經(jīng)費加計扣除,企業(yè)所得稅匯算清繳、福利企業(yè)相關(guān)優(yōu)惠的享受提供基礎。20xx年全年可節約或退稅增值稅萬(wàn)元,所得稅萬(wàn),土地使用稅萬(wàn)元。
六、預算管理:
根據公司的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)特點(diǎn),結合公司的管理模式,設置適合公司實(shí)際的預算編制流程和表格,編制20xx年預算。根據公司實(shí)際情況,及時(shí)更新預算,結合公司的利潤計劃,提供各部門(mén)需要完成的預算值,使公司本年度工作有了較明確的奮斗目標。11月份,根據集團財管中心統一要求,組織成立x預算管理小組,組織小組成員和各部門(mén)主要預算編制人員對新預算編制體系培訓,組織協(xié)調20xx年預算編制分工、時(shí)間進(jìn)度把控、資料歸集、預算平衡,克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,很好的完成新版預算編制工作。
七、成本管理:
組織生產(chǎn)技術(shù)部門(mén),對公司主要規格產(chǎn)品進(jìn)行各工序加工成本進(jìn)行測算,作為以后標準成本建立和商務(wù)報價(jià)基礎;進(jìn)行質(zhì)量管理成本管理,根據質(zhì)量成本統計數據分析,公司內部損失占總質(zhì)量成本70%以上,確定內部損失為質(zhì)量成本管理重點(diǎn),設定材料利用率、投入產(chǎn)出比為控制指標。
八、存在的問(wèn)題和不足
1、財務(wù)基礎核算有待加強;
2、財務(wù)對各業(yè)務(wù)循環(huán)滲入度有待加強;
3、財務(wù)主動(dòng)服務(wù)意識有待加強。
九、20xx年主要工作思路和工作計劃
1、主要工作思路:夯實(shí)財務(wù)核算基礎,加大各業(yè)務(wù)循環(huán)參與力度,提高財務(wù)分析效果;
2、工作計劃:
2.1按內控要求和公司管理實(shí)際需要,完善公司財務(wù)核算和管理制度;
2.2配合公司經(jīng)營(yíng)需要,及時(shí)籌建公司生產(chǎn)所需要資金,控制資金成本;
2.3積極籌劃,合理安排14年研發(fā)項目和金額,配合相關(guān)部門(mén)通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復審通過(guò)。
2.4加強成本管理,進(jìn)一步完善細化質(zhì)量成本管理,通過(guò)質(zhì)量成本分析促進(jìn)公司成本控制。
2.5完善經(jīng)營(yíng)分析資料,加強專(zhuān)題分析,對標分析,通過(guò)分析找到問(wèn)題的真正原因,提出改善建議;
2.6加強K3系統維護,通過(guò)集團信息化集成之機解決K3系統成本核算內存溢出問(wèn)題。
2.7加強團隊建設,努力提高團隊業(yè)務(wù)水平,培訓財務(wù)管理人才。
財務(wù)年終工作總結15
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里,財務(wù)部門(mén)團結協(xié)作,積極工作,為的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)做出了重要貢獻。在各項工作中,我們始終堅持以質(zhì)量為核心,嚴謹務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作,努力實(shí)現財務(wù)管理的規范化和精細化。
1. 財務(wù)報表編制
根據的財務(wù)政策和相關(guān)法律法規,我們及時(shí)編制了年度財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表等。我們嚴格按照標準化的程序進(jìn)行操作,并確保報表的準確性和真實(shí)性。
2. 預算管理
我們在預算編制過(guò)程中,充分考慮了的發(fā)展需求,并參考了歷年的數據和行業(yè)情況。我們對預算執行情況進(jìn)行了監控和調整,確保的資金使用效率和經(jīng)濟效益。
3. 資金管理
通過(guò)合理的.資金調配和優(yōu)化的資金結構,我們有效地管理了的資金流動(dòng)。我們加強了與銀行的溝通和合作,提高了資金使用效率和資金利用率。
4. 成本控制
在成本控制方面,我們制定了科學(xué)合理的成本管理制度,加強了對各項成本的核算和監控。我們通過(guò)嚴格的采購流程和供應商管理,降低了采購成本,并提高了采購效率。
5. 稅務(wù)管理
我們積極履行稅務(wù)義務(wù),按照相關(guān)法規和政策的要求,及時(shí)繳納各項稅費。我們加強了與稅務(wù)部門(mén)的合作,提高了納稅申報的準確性和及時(shí)性。
二、工作亮點(diǎn)
在過(guò)去的一年里,財務(wù)部門(mén)取得了一些亮點(diǎn)成績(jì),為的穩定發(fā)展提供了有力支持。
1. 提高了內部控制水平
我們加強了內部控制意識的培養,健全了內部控制制度,確保了財務(wù)數據的準確性和可靠性。我們推動(dòng)了內部審計的開(kāi)展,并及時(shí)跟蹤和整改了審計問(wèn)題。
2. 持續優(yōu)化了財務(wù)管理流程
我們通過(guò)使用信息化系統和工具,優(yōu)化了財務(wù)管理流程,提高了工作效率和質(zhì)量。我們逐步實(shí)現了電子化的票據管理和財務(wù)審批,減少了手工操作,提高了工作效率。
3. 加強了團隊建設和人才培養
我們注重團隊建設,加強了與其他部門(mén)的協(xié)作和溝通。我們組織了崗位培訓和專(zhuān)業(yè)技能培訓,提高了團隊成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
4. 積極參與戰略決策
我們積極參與了的戰略決策和重大項目投資,為提供了專(zhuān)業(yè)的財務(wù)分析和決策支持。我們與其他部門(mén)密切合作,確保了項目投資的風(fēng)險控制和經(jīng)濟效益。
三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施
在工作中,我們也存在一些問(wèn)題和不足之處,需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
1. 信息化建設還需加強
雖然我們在信息化建設方面取得了一些成績(jì),但仍存在一些不足。我們將進(jìn)一步完善財務(wù)管理系統,提高系統的穩定性和可用性,為的信息化發(fā)展提供更好的支持。
2. 風(fēng)險管理還需加強
在面對市場(chǎng)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險時(shí),我們需要加強風(fēng)險管理的意識和能力。我們將加強對風(fēng)險的識別和評估,建立完善的風(fēng)險管理制度,有效防范和化解各類(lèi)風(fēng)險。
3. 繼續提升團隊專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
財務(wù)工作需要專(zhuān)業(yè)知識和技能的支持,我們將進(jìn)一步提高團隊成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗,提高財務(wù)管理水平。
4. 加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作
作為財務(wù)部門(mén),我們在工作中需要與其他部門(mén)密切合作,共同推動(dòng)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。我們將加強溝通和協(xié)作,增進(jìn)團隊之間的信任和理解。
總之,財務(wù)部門(mén)在過(guò)去的一年里取得了一些成績(jì),在未來(lái)的工作中,我們將繼續發(fā)揮好財務(wù)管理的作用,努力創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì),為的可持續發(fā)展貢獻力量。
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