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企業(yè)年度工作總結

時(shí)間:2023-02-12 04:37:19 年度工作總結 我要投稿

企業(yè)年度工作總結范文3篇

  篇一:企業(yè)年度工作總結范文

企業(yè)年度工作總結范文3篇

  轉眼又到一年盤(pán)點(diǎn)時(shí),在這一年的時(shí)間里,我能夠正確履行會(huì )計職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,堅持原則,認真執行有關(guān)的會(huì )計法規遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。能夠及時(shí)完成本職工作;也及時(shí)完成了各項上級及領(lǐng)導布置的臨時(shí)性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動(dòng),提高了自身的政治思想素質(zhì)。

  工作中嚴格審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結算記賬,做到各項開(kāi)支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。及時(shí)編制財務(wù)狀況表,并及時(shí)報告各單位主管領(lǐng)導,讓各單位及時(shí)了解本單位的財務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導管理和決策提供依據。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)***聯(lián)系,核對各單位的固定資產(chǎn),做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

  新年伊始,前任會(huì )計褚大姐退休,我重新回到了會(huì )計崗位,雖然是一名老會(huì )計,但因為之前做的都是企業(yè)會(huì )計,事業(yè)會(huì )計對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域,什么都得從零開(kāi)始,這一年的工作中,經(jīng)常會(huì )遇到這樣或那樣的問(wèn)題,我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導都給予了我支持和理解,鄒主任和張會(huì )計給予了我很多無(wú)私幫助和熱心指導,為此我非常慶幸工作在一個(gè)團結互助的集體里,在此,我對給予我幫助和支持的各位領(lǐng)導和同事深表謝意。

  企業(yè)年度工作總結范文2010年,留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開(kāi)始,我倆這一年都很累,邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干。做企業(yè)會(huì )計時(shí),覺(jué)得事業(yè)會(huì )計太簡(jiǎn)單了,就那么幾個(gè)科目,不象企業(yè)會(huì )計科目一大堆,等我自己深入進(jìn)來(lái)時(shí)卻覺(jué)事業(yè)會(huì )計太過(guò)瑣碎,比企業(yè)會(huì )計繁復得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會(huì )計不僅要做好會(huì )計工作,還要做統計工作、勞資工作,相對來(lái)說(shuō)企業(yè)分工比較細,會(huì )計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。事業(yè)單位會(huì )計則臨時(shí)性工作太多,不同的部門(mén)會(huì )要求你填報不同的報表,而且時(shí)效性比較強,這些報表不是簡(jiǎn)單的填幾個(gè)數就成,你必須做大量的數理統計工作。這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個(gè)單位還好說(shuō),幾個(gè)單位就讓人感覺(jué)有點(diǎn)手忙腳亂了。

  4月份一接手會(huì )計工作,就面臨著(zhù)企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來(lái)說(shuō),一開(kāi)始真的毫無(wú)頭緒,找資料,看賬本,了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統,終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過(guò)程中,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬(wàn)元也應該繳納所得稅2萬(wàn),這對于創(chuàng )收本就艱難的冰川館來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法,只好求助于鄒主任和張會(huì )計,通過(guò)探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著(zhù)就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會(huì )保險的各項保險的基數核定工作,6月份的住房公積金的基數核定工作,7月份開(kāi)始2011年的部門(mén)預算工作,9月份又開(kāi)始公費醫療改革醫療保險基數的核定,尤其醫療保險基數的核定,因為統計口徑的變化,我們至少做了3次重復勞動(dòng),11月份的2010年度的預算調整工作,還有剛剛結束的事業(yè)單位工資調查工作,這些工作說(shuō)起來(lái)一句

  話(huà)就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數據統計、匯總、分析的基礎工作,量大而繁瑣,為了按時(shí)完成這些工作,同時(shí)為了不影響日常工作,只有加班加點(diǎn)做。

  總的說(shuō)來(lái),這一年是充實(shí)的一年,忙碌的一年,對會(huì )計工作有了比較深刻而具體的認識,我想有了今年一年的基礎,明年我的工作應該得心應手得多。同時(shí),通過(guò)這一年的工作,我深深地認識到學(xué)習的重要性,作為一個(gè)財務(wù)人員,要有一顆進(jìn)取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。

  篇二:生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結

  近幾年以來(lái),公司堅持“以人為本,質(zhì)量第一”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實(shí)際,從小從細、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(cháng)的管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間,二是抓好關(guān)鍵部位(現場(chǎng)重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  加強檢修安全組織,嚴格外來(lái)施工隊的安全管理

  我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我**場(chǎng)檢修安全管理規定,嚴格落實(shí)安全確認制,實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則,實(shí)行安全許可、確認制度,實(shí)行工作票、責任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )),實(shí)行聯(lián);ケ:捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認,處處落實(shí)責任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書(shū),交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。

  篇三:企業(yè)年度工作總結

  安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力實(shí)現從人治向法治轉變;努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng);芾磙D變;努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變;努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn),為我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基矗.

  又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過(guò)了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無(wú)論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(cháng)來(lái)說(shuō),都是成長(cháng)和壯大的一年.我們在安全生產(chǎn),公司制度建設,員工培養等方面作出了可喜的成績(jì).首先我代表公司董事長(cháng)及各位領(lǐng)導,向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝.同時(shí)我也在此代表各位員工,向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福.下面我代表公司就xxxx年的工作總結如下:

  一.安全管理

  安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益,是各項工作能得以順利開(kāi)展的首要保障。今年按照xxx的一切以安全為重的指示,結合公司xxx年發(fā)生的事故情況,從以下幾方面著(zhù)手開(kāi)展安全工作.

  第一從加強員工的安全意識入手,以吸取以往事故教訓為主.繼續強化員工的安全意識,做好新員工的安全教育.一年來(lái),我們始終堅持“居安思危、警鐘長(cháng)鳴”的工作方針,員工安全意識有了顯著(zhù)提高;

  第二是把確保安全生產(chǎn)當作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓,利用工地每周的生產(chǎn)例會(huì ),把安全意識時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中,安全措施層層到位.生產(chǎn)安全方面,工地今年著(zhù)重即時(shí)解決生產(chǎn)現場(chǎng)出現的安全隱患,要求值班員全程跟班生產(chǎn),班前班中班后要隨時(shí)檢查和反映解決生產(chǎn)現場(chǎng)的安全隱患,并做好詳細記錄,總體來(lái)看這項措施對工地的安全生產(chǎn)作用突出,效果良好.

  第三是抓好工地的安全防火工作.這項工作同樣是我們全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),工地配備了消防滅火器材,由于責任到位,防范措施得當,全年未發(fā)生火險事故。

  第四方面,交通安全是各項安全工作中的重中之重,在后勤車(chē)輛管理上,我們認真執行出車(chē)領(lǐng)導負責制,要求每名司機做到嚴格按照指令,嚴格控制外出用車(chē),從管車(chē)、派車(chē)到駕車(chē),嚴格遵守紀律.堅持外運車(chē)輛班前會(huì )制度,保證了全公司交通安全工作的安全局面。

  第五方面,對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會(huì )制度,堅持做到三不放過(guò).通過(guò)事故分析會(huì ),員工安全防范意思大大增強.

  通過(guò)全公司的共同努力,去年在生產(chǎn)、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故,全年發(fā)生設備損傷事故一起,比往年生產(chǎn)事故率大大降低,員工安全生產(chǎn)意識得到了顯著(zhù)提高.

  二..組織管理及員工管理

  全年我們針對公司不同時(shí)間生產(chǎn)實(shí)際及人員具體情況對生產(chǎn)組織進(jìn)行了不同的調整.對員工崗位調整14人次.生產(chǎn)管理員兩人,23#車(chē)兩人,25#車(chē)壹人,解放車(chē)三人,18#車(chē)兩人,16#車(chē)1人,裝載機1人,排土2人.進(jìn)一步加強了工地的管理力量.整合了人員優(yōu)勢.對生產(chǎn)的組織按照不同的情況進(jìn)行具體安排.根根據生產(chǎn)情況合理安排人員,調配設備.充分利用生產(chǎn)間隙搞好設備維修檢查.根據工地情況合理安排生產(chǎn)時(shí)間.建立健全并堅持執行生產(chǎn)值班制度,完善了公司有關(guān)規章制度,尤其

  <員工獎懲條理>.進(jìn)一步加強了工會(huì )組織在公司生產(chǎn),管理中的作用.在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會(huì )組織的意見(jiàn).向黨支部推薦了一批思想覺(jué)悟高,技術(shù)水平強的業(yè)務(wù)骨干為積極分子,增強了員工的工作積極性和對歸屬感.在黨支部及工會(huì )的領(lǐng)導下,積極細致地開(kāi)展員工思想政治工作,員工的思想覺(jué)悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設和管理走向更加規范化.

  對員工的管理上繼續堅持以人為本,嚴格細致的工作方針.公司堅持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平.對違反公司規定和發(fā)生事故的員工本著(zhù)教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個(gè)人都做了耐心細致的工作.員工思想穩定,工作安心,極大地促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展.

  三.存在的問(wèn)題

  在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問(wèn)題,存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  1.員工的組織紀律觀(guān)念及團結協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強.不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現象偶有發(fā)生;

  2.個(gè)別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓.

  3.各崗位工作程序的規范性不強,標準化程度不高.

  4.員工遵守規章制度的自覺(jué)性不夠強,違反規定的現象時(shí)有發(fā)生;

  以上幾個(gè)方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.

  各位員工,新的一年來(lái)到了,對我們來(lái)說(shuō)成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去,我們必須面對新的機遇和挑戰,我相信在xxx的帶領(lǐng)下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰勝困難,迎接挑戰.我堅信我們的明天會(huì )更好!

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