【精華】年終工作總結合集九篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家收集的年終工作總結9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
年終工作總結 篇1
年即將過(guò)去,迎接我們的20xx年又將是一個(gè)新的機遇與挑戰,作為公司負責全部設備的管理、維護維修及保養的部門(mén),我們也將迎來(lái)20xx年嶄新的一頁(yè);厥啄晡也空J真貫徹,積極落實(shí)機械設備管理辦法,本著(zhù)全心全意為生產(chǎn)服務(wù),轉變思想觀(guān)念、理順、健全機械管理,全面排查隱患、解決遺留問(wèn)題等方面嚴格要求,踏實(shí)工作,完成了我部及公司領(lǐng)導交予的各項工作。我部總結一下這一年來(lái)的實(shí)際工作情況。
一、設備生產(chǎn)概況
略
二、機械設備的使用
對公司機械設備的使用我部根據各項目的急緩程度以及項目部機械使用計劃進(jìn)行綜合平衡,統一調度使用。項目部在工程開(kāi)工前和開(kāi)工后分階段將工程需用機械設備使用計劃,以文字形式報公司機械設備部,內容包括設備名稱(chēng)、型號、數量、質(zhì)量標準、計劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和退場(chǎng)時(shí)間等。對設備搬遷我部嚴格按照招投標程序,確定中標人,報公司批準。設備租賃遵循先內后外的原則,以?xún)炔空{配為主、市場(chǎng)租賃為輔,防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。設備采購嚴格按照采購程序,審慎合同,密切關(guān)注設備生產(chǎn)情況,做好與產(chǎn)家的溝通。做好設備核算工作,匯總收支,做好設備明細賬。
三、機械設備的管理
我部做好機械設備的臺賬管理工作,設立電子檔案,對有關(guān)各機械的買(mǎi)賣(mài)合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進(jìn)行匯總整理,做好機械設備的維護保養工作,做好例行保養、定期和不定期檢查保養、巡檢工作,規范、完善各設備檢查記錄,做到工作檢查有痕跡。個(gè)人簡(jiǎn)歷做好各種設備的年審工作。加強操作人員的崗位技能培訓,做到持證上崗,同時(shí)要求操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行“三檢”制度,工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件的正常運轉;做好機械防護,機械停放場(chǎng)地符合安全要求,規定停放位置,能適應機械運動(dòng)所需的空間,周?chē)h(huán)境對機械運動(dòng)不構成危險,能便于在緊急情況下疏散,做好設備的越冬保養,一年四季做好設備防火、防盜工作。對使用結束后的設備或進(jìn)入冬閑集中維修時(shí),由機械工程師牽頭,會(huì )同操作維修人員對設備進(jìn)行檢查、驗收入庫,對設備故障和損壞程度進(jìn)行定性,分清責任,做好記錄。
四、人員管理
“小細節,看態(tài)度;小養成,看工作”。如果誰(shuí)能把這兩點(diǎn)做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的,工作也是無(wú)可挑剔的。所以特別是對機修工、操作手我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責,也要對公司負責。要么不干,干就要拿出自己的最高標準來(lái)。抓好隊伍的團結協(xié)作工作,防“脫節”。做好本部門(mén)、人員與其他部門(mén)的協(xié)調工作,公司的每個(gè)部門(mén)都是缺一不可的,崗位職務(wù)無(wú)貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協(xié)調好其他部門(mén)的工作就是對公司最好的回報,也是防止工作生產(chǎn)脫節的最好表現。因為我們這個(gè)部門(mén)的工作,是要靠我們每個(gè)人都去動(dòng)手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動(dòng),設備自己是不會(huì )好的。
五、嚴格控制設備運行,力求節能降耗
在節能方面,今年主要是加強設備保養,加強對用電設備的管理以達到節能降耗的目的。
今年有成績(jì)也有問(wèn)題,比如個(gè)別人員的安全意識、大局意識還不夠;對工作的積極主動(dòng)性還不夠;機械設備制度還需進(jìn)一步完善等,在明年我部會(huì )再接再厲,爭取為公司再創(chuàng )輝煌!
年終工作總結 篇2
20xx,當“世界末日”的謠言被擊穿,陽(yáng)光依舊燦爛,科學(xué)技術(shù)仍在以人類(lèi)難以預料的速度向前推進(jìn)時(shí);我們不禁翹首:20xx年,科技的發(fā)展又將進(jìn)步到哪個(gè)階段?人類(lèi)生活將會(huì )發(fā)生哪些翻天覆地的變化?
當你想買(mǎi)衣服的時(shí)候,你可以打開(kāi)淘寶;當你想買(mǎi)電器時(shí),你可以進(jìn)入京東;當你想買(mǎi)書(shū)時(shí),你可以點(diǎn)擊當當……我們的生活,正在這一個(gè)個(gè)網(wǎng)頁(yè)間轉換。
電子商務(wù)的發(fā)展,讓你足不出戶(hù)就可置身琳瑯滿(mǎn)目的商品之中。當鼠標和快遞悄悄充滿(mǎn)你的生活,你會(huì )恍然意識到,我們的生活方式,已經(jīng)被電子商務(wù)改變。
正如阿里巴巴集團董事會(huì )主席兼首席執行官馬云所說(shuō):“電子商務(wù)今天不是模式的創(chuàng )新,是生活方式的變革!碑斕詫毭刻煊谐^(guò)1億人登錄消費時(shí),我們必須承認:電子商務(wù)已經(jīng)拉開(kāi)了生活方式變革的序幕。
電子商務(wù)一路高歌
20xx年是電子商務(wù)迅猛發(fā)展的一年。一連串振奮人心的時(shí)刻和數字,共同見(jiàn)證著(zhù)中國電子商務(wù)的前行。
據電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《20xx年(上)中國電子商務(wù)市場(chǎng)監測報告》顯示,截至20xx年6月,中國電子商務(wù)市場(chǎng)交易額達3.5萬(wàn)億元,同比增長(cháng)18.6%。電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員超過(guò)190萬(wàn)人,由電子商務(wù)間接帶動(dòng)的就業(yè)人數已超過(guò)1400萬(wàn)人。20xx年第三季度電子商務(wù)繼續以高姿態(tài)前進(jìn),一個(gè)季度交易額已達2.05億元。
電子商務(wù)企業(yè)的成績(jì)更是引人注目。截至20xx年16月30日,阿里巴巴旗下的淘寶和天貓的交易總額已經(jīng)達到1萬(wàn)億元。這個(gè)數字占了全國社會(huì )消費品零售總額的近5%,相當于eBay和亞馬遜20xx年交易額的總和,相當于20xx年全國GDP的2%。對此,賽迪顧問(wèn)園區信息化咨詢(xún)中心高級咨詢(xún)師夏令表示:“這是20xx年電子商務(wù)發(fā)展中應該被記住的時(shí)刻,至此中國的網(wǎng)購實(shí)現了一個(gè)飛躍!
在20xx年的“16.16大促銷(xiāo)”中,淘寶和天貓一天即完成了191億元的交易額。中國人民大學(xué)商學(xué)院貿易經(jīng)濟系老師李智表示:“這是一個(gè)讓業(yè)界為之震驚的數字!
夏令認為有五方面的因素推動(dòng)了電子商務(wù)的發(fā)展,“一是技術(shù)的發(fā)展,二是政策的推動(dòng),三是消費者的需求,四是電子商務(wù)企業(yè)的努力,五是資本市場(chǎng)的支持!
正是這些因素相互作用,使得20xx年電子商務(wù)的發(fā)展一路高歌。
年終工作總結 篇3
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)一年,來(lái)xx工作也已經(jīng)1年了,在xx工作的一年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。
xx公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè),它是國內的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著(zhù)公司所有設備的裝配和現場(chǎng)安裝調試任務(wù)。我在車(chē)間領(lǐng)導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領(lǐng)導安排各項工作。
自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過(guò)去的三年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設備現場(chǎng)安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,對動(dòng)機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認真工作,堅持自學(xué),提高了理論水平。具體總結如下:
我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于機械設計專(zhuān)業(yè)作為新員工。首先,參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時(shí),我也積極地參加公司組織的其它培訓,學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識和理念。
正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機械專(zhuān)業(yè)的。在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識,實(shí)踐的機會(huì )很少,車(chē)間是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到車(chē)間后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,工作起來(lái)非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問(wèn)。
對這些設備圖紙看起來(lái)都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問(wèn),多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì ),就怕不學(xué),不問(wèn)。在見(jiàn)習期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解。
我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,到庫房領(lǐng)零部件,同時(shí),也是對零部件有一個(gè)認識,在裝配中,知道它在整個(gè)設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類(lèi)的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼,但是,它也是做一個(gè)裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話(huà)就要別人來(lái)返工,同時(shí)也是浪費別人的工作時(shí)間。
在工作的同時(shí),我也發(fā)現自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了xx制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)這一年的工作實(shí)習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。
年終工作總結 篇4
進(jìn)入公司工作已有半年,從新員工培訓到拖入到日常工作,每個(gè) 過(guò)程走過(guò)來(lái)都有深深的感觸。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,對 我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面 能力的機會(huì )。在這半年的工作和學(xué)習過(guò)程中,在領(lǐng)導的悉心指導下, 在各位同事的大力支持和幫助下,使我能夠很快地適應了公司的管理 與運作程序,讓我不論在工作還是在為人處事上都學(xué)到了很多。 公司領(lǐng)導給了我參與財務(wù)工作的機會(huì ),6 月底我接替了財務(wù)的 費用預算崗。到崗后,我努力熟悉各部門(mén)預算內容。因為費用崗位屬 于服務(wù)性質(zhì)的崗位,這就要求既要注意把好財務(wù)關(guān)口杜絕超標亂報, 保證預算真正起到對公司各部門(mén)的監督作用,又要機動(dòng)靈活努力處理 好財務(wù)部與其他部門(mén)的關(guān)系,搞好內部團結。在財務(wù)工作的2 個(gè)月期 間另一個(gè)最大的收獲就是認識了公司的很多同事,讓我更快的融入了 這個(gè)大家庭。 在09 年的7 月公司淘汰了以往的K3 會(huì )計軟件,新上了SAP 系統。 高智能的企業(yè)管理軟件給我們的財務(wù)管理工作帶來(lái)了根本性的變化, 我努力熟悉SAP 在費用方面的核算流程及會(huì )計記帳方法,順利的完成 了8 月份的月結,9 月份我和新員工成功的完成了工作交接。新上SAP 系統后,得到領(lǐng)導的信任,我參與了SAP 系統的一期項目維護工作, 在領(lǐng)導的指導下翻看SAP 的全部流程和公司的大部分制度,對內部控 制體系有了一個(gè)理性的了解,對公
司目前的營(yíng)運體系有了更深的認 識。期間我還參加了公司倉庫的盤(pán)點(diǎn)工作和審查工作,和同事的共事 中積攢了寶貴的經(jīng)驗。 作為部門(mén)接口人,平時(shí)的工作多了一塊,但有所付出就有所收獲, 我的心得也就多了一些。參加公司 30 年慶典活動(dòng),我提升了自己的 講解能力。組織項目組活動(dòng)提升了自己的人際協(xié)調能力。 總結這一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在很多方面 還存在著(zhù)不足。首先,缺乏審計工作經(jīng)驗,在工作中未能全面的考慮 各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系,創(chuàng )造性的工作思路 還不是很多,效率低;其次,服務(wù)意識沒(méi)有上升到一定的高度,在財 務(wù)費用崗位期間沒(méi)有很好處理由于美元貶值造成出國匯率影響員工 報銷(xiāo)額度,沒(méi)有做到謹慎處理事情。再次,自己對財務(wù)、審計很多領(lǐng) 域都一知半解,未能抓住機會(huì )更深入的展開(kāi)工作。最后,ERP 系統的 上線(xiàn)向我們展示了龐大的信息管理體系,對系統的掌控能力沒(méi)有突破 性的進(jìn)展。 20xx 年我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好 每一件事,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力。做好以下幾個(gè)方面 的工作: 1.立足自己崗位,把審計工作做精做細。 2.加強審計方面的知識的學(xué)習,為客戶(hù)服務(wù)好。 3.深入了解 ERP 系統,爭取完成公司內部配套規章制度的修訂工 作,ERP 權限清理工作。
年終工作總結 篇5
深入分析當前國際國內海運市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,按照公司年初部署,結合港口實(shí)際,進(jìn)一步統一思想,團結一心,加快發(fā)展,搶抓機遇,創(chuàng )新思路,狠抓突破,迎難而上。
一、領(lǐng)導重視,加強管理,為各項工作的開(kāi)展提供了有力的保障。
今年年初,為貫徹實(shí)現集團公司“以港口中轉為支撐,起飛物流中心”的戰略目標。公司確立了以市場(chǎng)為導向,以航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)為突破口,做強做活港口經(jīng)營(yíng),促進(jìn)港口經(jīng)濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線(xiàn)正常運營(yíng)的基礎上,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內貿和外貿集裝箱航線(xiàn),通過(guò)內貿及外貿內支線(xiàn)來(lái)拉動(dòng)外貿航線(xiàn)。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴展到整個(gè)半島地區,進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內陸地區,抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著(zhù)公司領(lǐng)導班子的重新調整,為進(jìn)一步完善組織機構,加強管理,充實(shí)力量,理順部門(mén)內部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎,開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細分責任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動(dòng)了各項工作的.開(kāi)展。
二、雙重定位,做活航線(xiàn)市場(chǎng),大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線(xiàn)不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對對這種情況,我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計劃,結合區域經(jīng)濟特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開(kāi)發(fā)內貿線(xiàn)和外貿內支線(xiàn)作為新的突破點(diǎn)和增長(cháng)極。月份,開(kāi)辟了石島泉州線(xiàn),在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉,并由十天班單開(kāi),加密到五天班對開(kāi),外貿內支線(xiàn)也將逐步實(shí)行周雙班運營(yíng)。目前,我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線(xiàn)、石島泉州、廣州線(xiàn)、石島溫州、寧波線(xiàn)的開(kāi)通事宜。預計月底外貿內支線(xiàn)整班運營(yíng),內貿線(xiàn)五天班運營(yíng)。內貿及內貿內支線(xiàn)的陸續開(kāi)通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò )遍布華東、華南地區,進(jìn)一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
總體工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步,為全年各項工作指標的圓滿(mǎn)實(shí)現奠定了良好的基礎!痢聊晟习肽,我們市場(chǎng)商務(wù)部三條航線(xiàn)共完成箱量。
年終工作總結 篇6
光陰飛逝,牛年轉瞬過(guò)半;仡櫚肽陙(lái)的工作,錦州區域緊緊圍繞年初的目標,通過(guò)學(xué)習提高素質(zhì),落實(shí)管理促使規范。在工作中,大家克難攻堅,力拓市場(chǎng),為雅致品牌在遼西扎根,開(kāi)花,結果,作出了應有的努力;緦(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的要求。具體說(shuō)來(lái),我們從以下幾個(gè)方面做出了努力。
一 搶市場(chǎng),不懼困難。 錦州區域是公司從經(jīng)營(yíng)戰略上考慮后,新設立的業(yè)務(wù)區域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州,葫蘆島,盤(pán)錦,阜新,朝陽(yáng),赤峰六個(gè)地級市,地域廣,線(xiàn)路長(cháng)。區域設立伊始,公司產(chǎn)品在區域的市場(chǎng)份額非常低,為了搶占市場(chǎng),打壓競爭對手,區域的兄弟們時(shí)刻保持清晰頭腦,理順工作思路,積極尋找市場(chǎng)的突破口。在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中,大家切實(shí)發(fā)揚了雅致的“四千精神”,對區域建設項目進(jìn)行了全面摸底,掌握第一手資料,不論走東西500公里,還是走南北300公里;不論是tg項目,還是重點(diǎn)項目,哪里有契機,哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影;哪里有競爭,哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時(shí),大家還利用各種途徑和方法,廣泛搜集客戶(hù)信息,廣交客戶(hù)朋友,理性溝通,睿智談單,靈活運用了“先交朋友,再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù),交一個(gè)朋友”的談單及客服理念,讓客戶(hù)從使用的效果上和心理上認可并接受我們的產(chǎn)品,為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實(shí)基矗一份辛勞,一份收獲,截止目前,錦州區域完成產(chǎn)值380萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。
二 抓管理,執行規定。抓好管理,是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證,也是最大限度提高工作效率,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠離不開(kāi)銷(xiāo)售,也離不開(kāi)公司為業(yè)務(wù)戰略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果,我區努力把業(yè)務(wù)的過(guò)程管理和公司的制度結合起來(lái),通過(guò)管理來(lái)激發(fā)大家的工作熱情,規范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到:
1 抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區域的業(yè)務(wù)員來(lái)自不同的地方,也有不同的背景,基礎和習慣,平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作,戰線(xiàn)長(cháng),困難多,每天難以集中,根據這些特點(diǎn),我努力提高每周為數不多的會(huì )議質(zhì)量,把公司的要求和文化與大家的想法和行為來(lái)進(jìn)行對照,共同探討和學(xué)習,營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍,讓大家有一個(gè)家的溫馨感,從而使大家在和諧融洽中接受管理,在相互幫助中調整思想和心態(tài),始終保持著(zhù)一種旺盛的工作斗志。
2 抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險,我區把五單管理作為一個(gè)重要的管理指標來(lái)抓,并按照公司的要求,努力改進(jìn)在五單簽訂上存在的一些問(wèn)題,提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年,我區合同回籠率81%,驗收單回籠率76%,結算單回籠率83%。
3 抓回款管理。上半年,我區回款率32%,沒(méi)有完成預期目標。但在回款的要求和措施上我們沒(méi)有放松,一直在努力提高合同執行力。
4 抓市場(chǎng)資源管理。根據遼西的特點(diǎn),我們把客戶(hù)資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合,并有針對性地進(jìn)行跟蹤和回訪(fǎng),從而提高工作效率和客戶(hù)對雅致的信任度。
5 抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求,嚴格執行請銷(xiāo)假制度,報銷(xiāo)制度,會(huì )議制度等,積極改進(jìn)存在的問(wèn)題,努力把日常管理工作統一到公司的要求上來(lái)。
三 勤學(xué)習,提升素質(zhì)。學(xué)習是業(yè)務(wù)工作永恒主題,只有通過(guò)對公司業(yè)務(wù)知識和公司文化的不斷學(xué)習和理解,才可以提高我們開(kāi)拓能力,跟蹤能力,談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。
我們一是通過(guò)公司組織的培訓加強了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
二是加強了對公司的各項管理制度的學(xué)習。
三是加強對金融危機下市場(chǎng)知識的學(xué)習。四是同事之間互相學(xué)習,共同提高。
四 存在的問(wèn)題:
1 市場(chǎng)的拓展深度和廣度不夠,依然存在著(zhù)死角。2 業(yè)務(wù)回款效果不理想。3 業(yè)務(wù)知識和談判技巧有待提高。
五 下半年工作思路
下半年,我區將發(fā)揚上半年的工作長(cháng)處,克服其不足,主要做好以下幾點(diǎn):
1 繼續加大市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,不但提供市場(chǎng)占有率,做到有單簽單,無(wú)單搶單。樹(shù)立去之可戰,戰之必勝的信心。力爭市場(chǎng)占有率提高到60%以上?偖a(chǎn)值力爭達到800萬(wàn)。
2 加大回款力度。下半年我區必須堅持兩手抓,即一手抓簽單,一手抓回款。在回款工作中,我們堅決按照合同執行,及時(shí)解決回款中遇到的各種問(wèn)題,力爭老款回款率95%,新款回款率90%。
3 強化業(yè)務(wù)管理指標的提升。力爭實(shí)現合同回籠率95%,驗收單回籠率98%,結算單回籠率90%。報表,臺賬詳細規范。
4 繼續加強學(xué)習。我們在不但自我學(xué)習,自我提高的同時(shí),將不斷虛心向他人學(xué)習。對新人的培養將有針對性的進(jìn)行幫助,使其盡快成為一名獨當一面的業(yè)務(wù)能手。
5 進(jìn)一步加強日常管理工作,嚴格落實(shí)公司的各項管理制度,嚴格控制費用,嚴肅工作紀律。
6 做好客戶(hù)維護工作,讓客戶(hù)的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。
年終工作總結 篇7
舊的一年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始。我們將迎來(lái)嶄新的20xx年。在過(guò)去的一年里,在鶴壁勝科的這段日子里,我收獲了許多也成長(cháng)了許多,F對這一年做了如下總結:
在工作中:這份工作使我對煤質(zhì)分析,從開(kāi)始僅僅是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸。它把我帶進(jìn)了一個(gè)全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現,原來(lái)書(shū)本上所學(xué)的東西是遠遠不夠的。要掌握這門(mén)學(xué)問(wèn)還需要大量的實(shí)踐總結和理論研究。在這里我學(xué)會(huì )了,煤的水分,灰分,揮發(fā)分,硫,氫,發(fā)熱量的測定。這些常規測定看似簡(jiǎn)單但要做好這些簡(jiǎn)單的工作,也要花些心思。首先,做這幾項一定要嚴格按照國標的要求去做,其次,稱(chēng)量水分時(shí),冷卻時(shí)間,不宜太長(cháng)不宜太短。兩次冷卻時(shí)間應盡量一致,做快灰時(shí),應使它緩慢灰化,防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時(shí),應保持兩個(gè)平行樣,灼燒的時(shí)間一致,坩堝蓋要蓋嚴。這幾項測點(diǎn),看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機體。我們可以根據這些特殊的結果,來(lái)指導配煤煉焦或電廠(chǎng)用煤的配比。
一、生活中:
煤質(zhì)分析這項工作對于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的東西,剛開(kāi)始到處充斥的陌生感,是同事們的熱心的幫助,師傅手把手的細心教導才使我隊這份的工作熟練。在這里出了知識的收獲,還有同事之間的友誼。
二、工作中不足的地方:
1.學(xué)習的積極性還不是很高。
2.雖然常規項目都會(huì )做,但遇到儀器上的問(wèn)題不能獨立解決。
3.知識體系還未建立完全。
4.灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測定在旁觀(guān)摩的多自己操作的少。
5.煤種的一些特性未總結過(guò)。
三、改進(jìn)措施:
1.制定學(xué)習計劃,對于不懂的即時(shí)自己學(xué)習或向同事請教。
2.在同事修儀器時(shí),多看多問(wèn)多動(dòng),下次遇到這種問(wèn)題,試著(zhù)自己獨立解決。
3.在看書(shū)的過(guò)程中,有所總結歸納,將同類(lèi)型的知識放倒一起記憶,建立知識網(wǎng)。
4.多練習灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測定,爭取盡早學(xué)會(huì )測定。
5.在做煤樣時(shí)候,多做總結,反復記憶,強化自己的操作。
天時(shí)不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴于律己,誠懇待人,設身處地為同事著(zhù)想,努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里,我會(huì )更加努力學(xué)習,增強自己的操作能力,力爭上游。為勝科工作奉獻自己的力量,為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來(lái)越輝煌。
年終工作總結 篇8
面對春天里群芳爭艷的花園,誰(shuí)不歡欣鼓舞呢?我們的學(xué)校無(wú)疑也是一座大花園。怎樣讓這座大花園一年四季春色滿(mǎn)園呢?其源頭活水自然是教育科研。當然,教科研是一項系統的、復雜的創(chuàng )新工作。
一、以教科研為載體,走辦學(xué)特色之路。
教育科學(xué)是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,教育科學(xué)研究是一所學(xué)校教育發(fā)展的助推器。教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研要先行。因此,在學(xué)校管理中,我始終堅持:以教科研為載體,走學(xué)校特色辦學(xué)之路,全力做好學(xué)校的教育科研工作。
為謀求學(xué)校自身發(fā)展,探索學(xué)校特色辦學(xué)之路,在學(xué)校發(fā)展規劃中,我明確制訂了教科研工作近遠期目標——德育方面:通過(guò)“關(guān)于小學(xué)德育小、近、活特色的實(shí)踐研究”的課題研究,形成以學(xué)生為主體的學(xué)校、社會(huì )、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò ),力爭把我校學(xué)生培養成行為規范、品行端正、身心和諧的合格小學(xué)生。
教學(xué)方面:以“多類(lèi)型、多渠道、分層次發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)”的課題研究為切入口,構建學(xué)校校本課程框架的同時(shí)輻射各學(xué)科課題的研究,圍繞教育教學(xué)為核心,強化“以教科研為先導的”意識,深入展開(kāi)課題研究,加強課題的過(guò)程管理。
“雙多教學(xué)法”課題實(shí)施幾年來(lái),我校初步形成了以數學(xué)為龍頭,以英語(yǔ)、計算機、寫(xiě)作等為基礎的多類(lèi)型、多渠道、分層次發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng)的辦學(xué)特色,取得了豐碩成果,至使一大批“特長(cháng)生”脫穎而出,學(xué)生的個(gè)性、素質(zhì)得到了全面、充分的發(fā)展與提高,從而有力地推動(dòng)了本校的課程改革。
僅xx一年,我校學(xué)生就有400多人次在各級各類(lèi)競賽中獲獎!缎W(xué)生數學(xué)報》杯小學(xué)生探索與應用能力大賽一等獎;江蘇省中小學(xué)信息學(xué)奧林匹克競賽二等獎;中國青少年讀寫(xiě)大賽50杰;XX市中小學(xué)口琴、豎笛比賽一等獎;小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)大賽XX市二等獎……列舉這些榮譽(yù)和數字,并不是沾沾自喜。我有的只是欣慰——因為教育科研,我校形成了“學(xué)校特色學(xué)科鮮明”“學(xué)生特色學(xué)科多彩”的辦學(xué)特色。
二、以教科研為平臺,讓教師成為研究者。
高素質(zhì)的師資隊伍是支撐學(xué)校發(fā)展的基石。建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、治學(xué)嚴謹、精干高效、充滿(mǎn)活力,能在未來(lái)競爭中處于優(yōu)勢地位的教師隊伍,是學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展的百年大計,是培養高素質(zhì)創(chuàng )新人才的迫切需要。因此,我們必須走科研之路,做扎實(shí)文章,努力造就一支觀(guān)念新、師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、輿論正確的教師隊伍,全力提升教師教育科研的水平。
良好的教育科研環(huán)境和條件能產(chǎn)生一種巨大的力量,激勵教師開(kāi)展各種教育研究。因此,我校為教師創(chuàng )設了各種條件、采取多種措施努力營(yíng)造有利于研究的寬松氛圍,引導教師走上科研興教之路,為他們排憂(yōu)解難,鼓勵教師在自身的教育教學(xué)實(shí)踐中開(kāi)展研究,去調查實(shí)驗。
為鼓勵教師參與教育科研,我積極主動(dòng)提供良好的外部條件,如提供豐富的圖書(shū)資料,科研設備,廣開(kāi)門(mén)路采集最新的科研信息提供給教師以拓寬研究的視野,提高研究水平。學(xué)校還組織全校教師認真學(xué)習現代教育理論,更新觀(guān)念,進(jìn)一步提高教師科研意識和水平。同時(shí),還為教師搭建教育科研交流的平臺,為教育科研成果的發(fā)表與推廣創(chuàng )設條件,為教師提供展示個(gè)人才華的機會(huì ),充分促進(jìn)了學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)的碰撞、科研靈感的激發(fā)。
為進(jìn)一步濃厚學(xué)?蒲蟹諊,真正實(shí)施“科研興校、科研興師”的發(fā)展戰略,我努力做到教育科研的制度化、全程化、全員化和教育科研全員參與、全方位引入、全過(guò)程管理,讓科研之風(fēng)大興。我校實(shí)行“三進(jìn)”政策,教育科學(xué)進(jìn)教學(xué)、進(jìn)教師教育、進(jìn)學(xué)生學(xué)習,讓科研滲透各個(gè)領(lǐng)域。認真做好“三個(gè)結合”,即理論與實(shí)踐相結合,課題研究與日常教研相結合,教育科研與培養創(chuàng )新型教師,爭做名優(yōu)教師相結合,讓科研成為提高教師水平、推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的內涵而永不衰竭。
讓教育充滿(mǎn)研究,讓研究充滿(mǎn)思想,讓思想充滿(mǎn)智慧。實(shí)踐證明,教師同科研結合,研究同教學(xué)結合,教學(xué)同課題結合,可以改變教師的生活方式,提升教師的精神境界,優(yōu)化教師的思維品質(zhì),實(shí)現平凡與精彩、煩惱與快樂(lè )、腐朽與神奇的快速轉換,我們就會(huì )覺(jué)得上班有無(wú)窮樂(lè )趣,教學(xué)就會(huì )充滿(mǎn)無(wú)限的生機,教育的科學(xué)性和藝術(shù)性為我們開(kāi)展教育科研、提高自身素質(zhì)提供了廣闊的天地。幾年來(lái),因為我校教師成為了“研究者”,所以有不少教師的論文在各級發(fā)表、獲獎,每年總計不少于100篇次。
三、以教科研為樂(lè )事,讓自己擁有“源頭活水”。
著(zhù)名教育家陶行知先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“校長(cháng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂”,“要評論一所學(xué)校,首先要評論他的校長(cháng)”。為了讓自己當好這個(gè)“靈魂”,也為了讓自己能適應當前多元化、信息化的國際趨勢以及基礎教育領(lǐng)域的深刻變革,多年來(lái),我始終以教育科研為樂(lè )事,我努力讓自己養成教育科研的習慣。
1、用研究的眼睛觀(guān)察身邊的教育現象。任何偉大的理論都源于實(shí)踐,都基于對大量事實(shí)的研究。教科研也不例外,也得對教育教學(xué)實(shí)際,進(jìn)行多角度、多層面的研究。教育教學(xué)活動(dòng)中并不缺少研究的對象,而是缺少發(fā)現它們的眼睛。
2、在教育運作過(guò)程中,我們都會(huì )有各種各樣的問(wèn)題,如學(xué)校與社會(huì )、學(xué)校管理、教與學(xué)、新課程改革、現代教育技術(shù)應用等等。這些都是教科研的對象,我們不可視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞,我時(shí)刻用研究的眼光去觀(guān)察、發(fā)現、解決問(wèn)題,用提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的去思考、分析問(wèn)題,這樣就避免了想搞教科研而找不到切入點(diǎn)的尷尬。論文不再空洞,而更具說(shuō)服力、針對性和實(shí)效性。
3、選定恰當范圍,加強個(gè)案研究。每個(gè)人都有自己的特長(cháng)和興趣,我的特長(cháng)和愛(ài)好是教育管理和小學(xué)數學(xué)教學(xué)。為此,我總是從教育理論和教學(xué)理念的高度著(zhù)眼,在身邊教育教學(xué)實(shí)際中著(zhù)手,選定適當的研究范圍或方向。
比如根據自己曾經(jīng)多年集訓小學(xué)數學(xué)奧林匹克,針對某個(gè)課題,我進(jìn)行有目的地材料收集,加強對典型個(gè)案的剖析,如就問(wèn)題的種類(lèi)、方法、模式、背景及發(fā)生、發(fā)展過(guò)程等進(jìn)行詳細全面的調研、比較、分析,以有利于對問(wèn)題研究的深入,進(jìn)而提高教科研成果的深度、廣度和理論層次。我先后參與編寫(xiě)了《小學(xué)數學(xué)活動(dòng)課讀本》《小學(xué)奧林匹克教程》《小學(xué)數學(xué)開(kāi)放題精選》等。
4、嘗試對研究成果進(jìn)行個(gè)性化和科學(xué)化的表達?蒲谐晒饕ㄟ^(guò)論文形式來(lái)表達,這就需要教師勇于嘗試系統地整理、收集相關(guān)素材和提出自己的獨到見(jiàn)解。同時(shí)主動(dòng)大膽創(chuàng )作,相信發(fā)現就是進(jìn)步,總結就是提高。為了形成高質(zhì)量、個(gè)性化的成果,我經(jīng)常閱讀相關(guān)雜志刊物和教育理論書(shū)籍,了解所研究?jì)热莸那把貏?dòng)態(tài)和已有的理論成果,同時(shí)還進(jìn)一步改善自我的知識結構和能力結構。
我積極參與教育教學(xué)研討活動(dòng),在與別人交流和討論的過(guò)程中更新觀(guān)念,撞擊思維,將自己發(fā)現的新、奇、特,效果好的做法和想法科學(xué)地、準確地表達出來(lái)。
5、努力實(shí)踐和推廣教科研成果。教科研的目的是為了更好地指導教育教學(xué)工作,高質(zhì)量地解決教育教學(xué)中的問(wèn)題,完成從實(shí)踐到理論,由理論指導實(shí)踐的辯證循環(huán),發(fā)揮出教科研對教育教學(xué)的最大效能。我總是千方百計通過(guò)相關(guān)會(huì )議、沙龍、論壇等途徑進(jìn)行推廣與交流自己的教科研成果,充分體驗教科研成果轉化所帶來(lái)的成功與快樂(lè )。
良好的教育科研習慣給我帶來(lái)了諸多的驚喜:我曾被評為“中國教育學(xué)會(huì )數學(xué)教育研究發(fā)展中心優(yōu)秀會(huì )員”“XX市教育科研先進(jìn)個(gè)人”“XX區首批教科研新秀”……
五年來(lái)先后有《巧解對應分率題》《創(chuàng )建特色學(xué)科的嘗試》《淺談小學(xué)數學(xué)教學(xué)中的“探究”》等六十多篇教育教學(xué)論文在全國各級報刊雜志發(fā)表或在各級各類(lèi)比賽中獲獎。
回顧過(guò)去,我問(wèn)心無(wú)愧;展望未來(lái),我信心百倍。在當今全力推進(jìn)以課程改革為核心的素質(zhì)教育的進(jìn)程中,我看到了許多嶄新的教育思想在閃爍,全新的教育理念在涌現,多元的教育模式在碰撞。在風(fēng)起云涌的教育改革大潮中,“為了學(xué)生的發(fā)展,為了教師的發(fā)展,為了學(xué)校的發(fā)展,為了社會(huì )的發(fā)展”。
我作為一名小學(xué)校長(cháng),必須朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展,在專(zhuān)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)倫理及自我專(zhuān)業(yè)意識等方面不斷完善,用自己的熱情、毅力和智慧全身心地投入教育科研,使自己這個(gè)教育者、領(lǐng)導者、管理者擁有與時(shí)代同步的“源頭活水”,從而讓我們的校園時(shí)時(shí)處處“春色滿(mǎn)園”。
不斷積累豐富的素材。在注意或研究眾多教育現象時(shí),頭緒會(huì )紛繁復雜,靈感會(huì )不斷閃現,這些都可能是教科研的閃光點(diǎn)或獨特之處。
年終工作總結 篇9
一、創(chuàng )新思維,謀求財務(wù)管理見(jiàn)成效。
完善10項財務(wù)制度,對票據管理、“一事一議”、帳務(wù)處理三方面作了重點(diǎn)規范,提升了區村兩級的管理水平,在抽查評比中,石城村被授予鎮江市農村財務(wù)管理示范村。
創(chuàng )新機制、規范運作,全面推行會(huì )計電算化工作,做到軟件基礎、硬件設施齊頭并進(jìn),按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成記帳任務(wù),凸顯出我們在全市的領(lǐng)先位置。創(chuàng )新思維、組織培訓,將電算化管理工作延伸到村級。
二、強化職能,謀求村級經(jīng)濟發(fā)展見(jiàn)成效。
鎖定村級債權債務(wù),做到細化落實(shí),累計化解債務(wù)235萬(wàn)元,四個(gè)村徹底消除了涉農債務(wù)。圍繞“三增”主題活動(dòng),充分發(fā)揮財務(wù)職能,幫助村、社區規范承包合同,全年實(shí)現各項收入639萬(wàn)元,其中穩定性收入138萬(wàn)元,同比增長(cháng)18.2%,公益事業(yè)及亮化工程實(shí)現財務(wù)支出263萬(wàn)元。在紀委黃書(shū)記的帶領(lǐng)下,分別對長(cháng)新、恒平、五躍三個(gè)村進(jìn)行了內審,并由傳統的財務(wù)收支審計轉為經(jīng)濟責任及效益審計,為集體資金的安全運作和村級經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。
三、深入實(shí)際,謀求農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展見(jiàn)成效。
緊扣“引導、扶持”,走村串戶(hù),廣泛宣傳,為“石城特種水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社”建立健全了各項管理制度,實(shí)行規范運作。主動(dòng)與市局聯(lián)系,全力推出新民“燈籠”產(chǎn)品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務(wù)。今年所入社的12戶(hù)農戶(hù)已新增收入15.7萬(wàn)元。
四、多措并舉,謀求減負增收見(jiàn)成效。
1、按照“多予、少取、放活”的方針,全面落實(shí)各項惠農政策。對全區150個(gè)村民小組,4282戶(hù)農戶(hù)所涉及的6215.28畝的水稻種植面積全部核實(shí)直補到位。
2、構建新型農村價(jià)格監管網(wǎng)絡(luò ),不斷提升監管水平。在分管領(lǐng)導陸主任的正確指導下,順利地成立了開(kāi)發(fā)區價(jià)格管理站,發(fā)展了10個(gè)信息員,建立了3個(gè)監測點(diǎn)。
五、融入中心,為園區建設做貢獻。
以經(jīng)濟發(fā)展總公司為載體,努力構建融資平臺。會(huì )同區經(jīng)貿、規劃、統計、服務(wù)中心等部門(mén),對光伏產(chǎn)業(yè)園、科技創(chuàng )業(yè)中心、污水管網(wǎng)工程進(jìn)行精心包裝,積極爭取國家、省市扶持資金,為園區建設作出了貢獻。
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