施工員年終工作總結15篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的施工員年終工作總結，希望能夠幫助到大家。
施工員年終工作總結1
緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)期待的20xx已經(jīng)來(lái)到，回首過(guò)去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來(lái)對一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習進(jìn)行回顧、梳理、和總結，提煉經(jīng)驗總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎�，F將本人的年度總結向各位領(lǐng)導匯報如下，愿與各位同仁共勉。
一、收獲
說(shuō)道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場(chǎng)：soho裝修收尾、小戶(hù)型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至±0.00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房；小戶(hù)型11月15日順利交房；準甲裝修收尾；中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預計春節前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒(méi)有出現嚴重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶(hù)型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎上有長(cháng)足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監督站作為觀(guān)摩工地進(jìn)行了全市范圍內參建單位的觀(guān)摩，為原盛項目和綠地品牌贏(yíng)得了榮譽(yù)和聲望。
要說(shuō)原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節點(diǎn)：
1）8月30日的soho辦公樓的交付。
2）11月15日的小戶(hù)型的交付。
這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì )上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經(jīng)過(guò)項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件——特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。
其一、是對本項目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗和考核。
其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經(jīng)驗和基礎。
其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
二、成長(cháng)
如果說(shuō)以上成績(jì)是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長(cháng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(cháng)不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
先說(shuō)讀書(shū)，與女兒一道學(xué)習《三字經(jīng)》、《弟子規》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái)，研讀《曾國藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰，在20xx年3月28日參加國際鄭開(kāi)馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績(jì)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì )上的《讀書(shū)會(huì )》、在下班路上聽(tīng)勵志廣播節目，這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習、進(jìn)步、成長(cháng)。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，，通過(guò)學(xué)習是我真正體會(huì )到了李明智老師長(cháng)講的`“幫助更多的人實(shí)現夢(mèng)想，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現”的境界。
初聽(tīng)到這句話(huà)時(shí)，認為這是大話(huà)是口號，通過(guò)不斷學(xué)習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長(cháng)自己也會(huì )獲得成長(cháng)的現實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著(zhù)這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長(cháng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進(jìn)步了，有成績(jì)了，我們團隊的工作才會(huì )有成績(jì)，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續努力的方向。
如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習，則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目。這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力，持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。
三、不足
20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。
其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力，繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒(méi)有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。
其二：沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工、多專(zhuān)業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專(zhuān)注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過(guò)程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導的批評。
其三：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。
工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準甲的工期延后。
3、工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合，統一協(xié)調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調解決。
四、計劃
謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開(kāi)展，結合項目和自身實(shí)際，現計劃如下：
1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節點(diǎn)倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點(diǎn)：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房；10月1日的酒店試營(yíng)業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時(shí)間充分細排并完善20xx年的計劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準確詳實(shí)地體現在年度計劃中，并抄送各相關(guān)部門(mén)，保證年度計劃的落實(shí)和實(shí)施。
2、過(guò)程強化質(zhì)量和安全管理。從XX年至今已三年有余，項目部沒(méi)有出現較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續寫(xiě)優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎上再上新的臺階。
3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時(shí)，注重加強個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習和提高，為集團跨越式發(fā)展培養優(yōu)秀的人才。
4、加強橫向部門(mén)間的溝通與協(xié)調，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無(wú)謂的內耗，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設。
5、繼續加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習。以“永不滿(mǎn)足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng )一流”的綠地企業(yè)精神為導向，以個(gè)人的三年規劃為目標，持續學(xué)習、持續提高、持續進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
施工員年終工作總結2
年來(lái)在公司領(lǐng)導下，我團結、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞以小區如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協(xié)調配合，真扎實(shí)干千方百計確保全年各項即定目標的實(shí)現，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jì)向公司領(lǐng)導做以下匯報：
一、項目簡(jiǎn)要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫及自行車(chē)庫組成，地上規劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887.64平米，超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，年度工程實(shí)現投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區已順利超過(guò)了90%的交房率，應該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個(gè)項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區景觀(guān)綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。
二、做好項目的施工工作
以年初小區的工程現場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，當時(shí)土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成，安裝項目大部分電線(xiàn)電纜未穿，景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項目的施工進(jìn)度是嚴重滯后。由其是景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴重影響，當時(shí)由于為我項目景觀(guān)綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過(guò)程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內部改革，小區電力施工隊伍有原來(lái)的電托施工改成統一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬(wàn)元的造價(jià)，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節上給我項目在施工及后續驗收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統無(wú)法調試等諸多不便，嚴重打亂整個(gè)項目的進(jìn)度時(shí)間計劃。但在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當時(shí)的現場(chǎng)狀況，根據工程部人員的特性適時(shí)調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線(xiàn)盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力，項目最終在?月初全部完成了施工項目，為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好項目的驗收工作
自項目在7月份完成現場(chǎng)的各項施工后，項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無(wú)項目前期部并且新老員工調整較大的情況下，根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進(jìn)行了內外分工的適當調整。由于我司為外來(lái)單位也是在的第一個(gè)項目，因此在質(zhì)監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定，按現市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續，如按此規定我項目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實(shí)測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過(guò)程中出現了各種各樣的不可預見(jiàn)的困難，但在各種驗收過(guò)程中由公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗收部門(mén)，特別是公司領(lǐng)導以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。
四、做好項目的交付工作
自項目從年9月30日完成綠化驗收后，進(jìn)駐小區的物業(yè)按現有市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現的`問(wèn)題進(jìn)行了相對的一戶(hù)一驗工作。針對一戶(hù)一驗過(guò)程中出現的陽(yáng)臺地漏滲水、室內空鼓及進(jìn)戶(hù)門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專(zhuān)項整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶(hù)門(mén)油漆損傷的修補需要專(zhuān)業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補，因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專(zhuān)門(mén)從外組織修復力量進(jìn)行了相應的修復。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現場(chǎng)驗房工作。截止目前小區的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
五、做好項目交付后的整改工作。
自交付后，我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類(lèi)，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)復驗，在規定的時(shí)間內我工程部人員一對一的對所有住戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng)。針對整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)察看召開(kāi)專(zhuān)項碰頭會(huì )議并落實(shí)責任人制度，嚴格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著(zhù)想，匯同設計、物業(yè)部門(mén)根據現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的改造方案。截止目前小區整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于年1月底完成，空調機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。
一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我帶領(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jì)，以上業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助，離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助，離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現場(chǎng)管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時(shí)作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門(mén)管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門(mén)和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實(shí)有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門(mén)一年來(lái)的工作情況，望公司領(lǐng)導批評指證。
施工員年終工作總結3
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間XX年在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去……
我所負責標段工程概況，建筑面積1。5萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中：
一是抓工程質(zhì)量；
二是抓工程進(jìn)度；
三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實(shí)施。
我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導xxx處長(cháng)和xx局長(cháng)的`領(lǐng)導下，在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤，對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng)；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。
建設工程也具有時(shí)效性的特別，各種規范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
施工員年終工作總結4
在項目部成立之初，由于各位領(lǐng)導對我個(gè)人能力的肯定以及信任，我被任命為XX隊隊長(cháng),年前主要負責象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋的生產(chǎn)及施工，3月初，由于工作需要，XXX隊管轄范圍定為整個(gè)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)、讀書(shū)鋪到沙河雙線(xiàn)特大橋區間的路基和橋梁。
年前，因為臨近既有線(xiàn)、拆遷等問(wèn)題，我所管的象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋只開(kāi)了14#墩的3個(gè)孔，15#右墩的4個(gè)孔，在此期間，嚴格要求領(lǐng)工員和防護員做好安全防護工作，保證了現場(chǎng)的安全，同時(shí)利用早班會(huì )時(shí)間，加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項，年后因為設計變更原因，象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋不允許開(kāi)挖其它地方，繼續開(kāi)挖14#、15#號墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調整，調整后及時(shí)對架子隊人員做了詳細分工，責任到人。黑土廠(chǎng)2號聯(lián)絡(luò )線(xiàn)大橋的施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中由于落實(shí)、負責不到位的原因，到3月20號前施工進(jìn)度不是很理想，針對施工進(jìn)度慢的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)組織施工隊負責人，制定合理的時(shí)間，最后定為6月底完成該橋的施工。
近期工作安排是，制定XXXX號聯(lián)絡(luò )線(xiàn)大橋詳細的周、月計劃，監督施工隊，按招計劃進(jìn)行，保證6月底完工的承諾。象石上行線(xiàn)特的.大橋已具備開(kāi)工的條件，組織施工隊盡快進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)機械，準備開(kāi)始施工，根據現場(chǎng)施工情況，計劃一個(gè)月內完成13根鉆孔樁的澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個(gè)承臺的澆筑。
XX段路基先做好擋墻段的防護工作，防護工作完成后，正式圖紙未到之前，計劃提前開(kāi)挖，標高按照咨詢(xún)圖標高高出3米控制，等施工圖紙到后，再按照正式圖紙繼續開(kāi)挖，這樣就可以節省時(shí)間，縮短工期，保證在正式圖紙到達后15天內使路基成形，在施工同時(shí)，控制好施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全和標準化施工。
工點(diǎn)開(kāi)的越來(lái)越多，身為一名XX隊隊長(cháng)，我感到身上的擔子越來(lái)越重，工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度，生活中，還要關(guān)心職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺(jué)，這樣才有一個(gè)好的心情工作，工作才能做好，雖然壓力很大，但是我很有信心，我會(huì )將壓力轉化為動(dòng)力，努力使自己的工作做到，給項目部交一份滿(mǎn)意的答卷。
施工員年終工作總結5
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，現在總結回顧一下今年的工作情況：
一、工作內容
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
二、在施工技術(shù)方面
我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯，幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
三、工作心得
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的.現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒(méi)有回報。
我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受，對于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
施工員年終工作總結6
時(shí)候過(guò)的實(shí)快，轉眼間一年了，正在那里也教到了蠻多干事做人的事理，正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息，用汗火正在耕作，用膂力支出，也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在表面奔忙勞頓，總之一份耕作，一份收成，此刻有一下總結回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境：
關(guān)于施工員，本身必需先對天天的任務(wù)內容有操縱，對天天施工的手藝請求戰施工工藝諳練操縱，如許正在現場(chǎng)的辦理戰調和中能力更好的處置�，F場(chǎng)是一個(gè)極為磨練一小我才能的處所，不但是對手藝的操縱更是表現正在對全部施工現場(chǎng)的辦理戰調和，特別是正在良多工序交織時(shí)辰，更要處置好相干事件去幸免不用要的費事。
正在那一年的施工員任務(wù)中，我收成良多，不單單是施工常識的操縱，同時(shí)對取各類(lèi)條理職員的交換有了很年夜的提升，那里包羅取同事的相處，取分包的相處體例，以至取扶植單元戰監理之間的交換，那統統的統統皆讓我受害非淺。
正在施工手藝圓面，我已經(jīng)有一次由于沒(méi)有看手藝組收出窗戶(hù)戰門(mén)的變動(dòng)致使門(mén)窗洞心地位留錯，幸虧上報時(shí)被我們工少xx收現并改正。那件事給了我很年夜的震動(dòng)，做為一位及格的施工員，必需對手藝敏感，我們正在現實(shí)的施工中，常常會(huì )碰到各類(lèi)設想變動(dòng)，施工員必需要第一時(shí)候領(lǐng)會(huì )、吃透那些變動(dòng)，如許能力實(shí)正批示好現場(chǎng)。材料清算圓面做的欠好，落下了良多材料，姑且突擊補材料弄的本身很狼狽。今后必然做到施人為料并止，包管當真任務(wù)立場(chǎng)，賜與后的材料清算挨下根本。
修建職業(yè)分歧于其他止業(yè)，它必要不竭正在現場(chǎng)查抄、監視，隨時(shí)收現成績(jì)，辦理成績(jì)，而那些任務(wù)皆正在現場(chǎng)比力卑劣的情況下停止，那請求我們不竭培育享樂(lè )刻苦的精力，要沒(méi)有怕苦沒(méi)有怕乏，放下辦理職員狷介的姿勢，從工程的實(shí)干中不竭豐碩本身所教能力，使本身的現場(chǎng)綜開(kāi)處置才能獲得熬煉戰提升。我們要信賴(lài)支出紛歧定有報答，但沒(méi)有支出必然沒(méi)有報答，我們做為年青的一代更應收揚享樂(lè )刻苦的精力正在任務(wù)的同時(shí)應抽暇跟工人相同交換，正在一路聊聊家常啊，給工人徒弟一收卷煙，工人也會(huì )看做是我們尊崇他的.一種意義，以后跟工人手藝交底，工人也會(huì )很甘愿答應的服從并接管，關(guān)于任務(wù)也能很好的展開(kāi)，正所謂不時(shí)刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人，讓工人感觸感染到我們項目部的暖和。
正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力，為老板勤儉資料，警告工人沒(méi)有要華侈資料，可以或許用的半磚塊全數用上，兩次布局植筋盡可能全數用切割上去的短資料，年夜河有火小河謙。
來(lái)歲的綜開(kāi)樓也馬上下馬，綜開(kāi)樓根基上包羅了土建工程的全數內容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色，正在我看去是一種進(jìn)修的契機，我們應當迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng )光輝。
以上為我加入任務(wù)以去的一些心得戰體味，我會(huì )正在今后的任務(wù)戰進(jìn)修進(jìn)程中漸漸給本身定好位，為今后的任務(wù)做出更好的計劃取總結。修建是一門(mén)藝術(shù)，我們皆是修建的藝術(shù)家，擇了修建，挑選了中天，我信賴(lài)那是我能夠為之斗爭畢生的奇跡。
施工員年終工作總結7
自打大學(xué)畢業(yè)后入職到公司已有三年多的時(shí)間，一直從事施工員的工作，這段時(shí)間的工作令我體會(huì )頗深。
想要干好自己的工作，想吃這一碗飯，就要靜下心來(lái)，多看、多問(wèn)、多長(cháng)個(gè)心眼，允許你不懂，但不允許你不懂時(shí)不問(wèn)，自做主張。
施工員在工地都該干些什么：測量放線(xiàn)、提材料計劃、現場(chǎng)質(zhì)量檢查、施工進(jìn)度控制等等。
這次說(shuō)說(shuō)測量放線(xiàn)，主要是水準儀跟全站儀的使用、溝槽、檢查井等的定位，學(xué)會(huì )簡(jiǎn)單，但是熟練運用就要困難許多，要在平時(shí)的工作中不斷熟練、掌握。
放線(xiàn)量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺的量下去，免得誤差累積。測量中要常復核，前一步工作沒(méi)做復查下一步工作不能進(jìn)行；測量步步要經(jīng)過(guò)檢核。
測量放線(xiàn)在施工時(shí)尤其重要，一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失�，F在在施工現場(chǎng)的測量放線(xiàn)，并不象在學(xué)校測量實(shí)習時(shí)那么正規，往往是現場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來(lái)幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能要求項目配備足夠的專(zhuān)業(yè)人員陪你，但你必須做到慎之又慎，要注意塔尺前后俯仰對觀(guān)測結果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對點(diǎn)時(shí)非專(zhuān)業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復叮嚀，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。
作為工地施工員，水準儀、全站儀的使用操作是一定要熟練的。再說(shuō)材料計劃，不管計量員、材料員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍，你算實(shí)際用量，有些按圖紙計算的`實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，只要你用心了，你就可以把數量提的很準確。這樣施工時(shí)你到現場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì )胸有成竹，就可以一下發(fā)現問(wèn)題。
施工中要記住合乎標準規范的做法應該是什么，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認真的印象總是不錯的。
干施工員的階段是搞技術(shù)打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段，只有好好把握這一階段才能在將來(lái)的工作中作出更大的成績(jì)。
施工員年終工作總結8
又到一年歲末時(shí)，十三項目部即將迎來(lái)一周歲的生日，工作總結而我也伴隨著(zhù)項目部的成長(cháng)走過(guò)了工作的又一年。20xx年對于整個(gè)國家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)特別的年份，演繹著(zhù)這個(gè)年份悲喜交加的架構�；仡欁约哼@一年的工作，亦是有得有失。
第一得，半路出家，試水施工崗位。
三月份，軟基處理B線(xiàn)、H線(xiàn)和A線(xiàn)的高壓旋噴樁相繼開(kāi)工。項目部施工管理人員緊缺，于是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產(chǎn)前線(xiàn)的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會(huì )。剛開(kāi)始，我也對自己的非專(zhuān)業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔心，但后來(lái)隨著(zhù)工程的展開(kāi)，在各位領(lǐng)導和各個(gè)前輩的諄諄指導下，我摸著(zhù)石頭過(guò)河，慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個(gè)月期間，B線(xiàn)、H線(xiàn)和A線(xiàn)三個(gè)區域的高壓旋噴樁施工完成。期間，A線(xiàn)、C線(xiàn)的水泥攪拌樁也展開(kāi)了施工。本段時(shí)間內，我將施工方案與現場(chǎng)情況相結合，并及時(shí)向有經(jīng)驗的同事請教，較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數，較好地控制了成樁質(zhì)量。
四月中旬，灌注樁施工大面積展開(kāi)。領(lǐng)導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜，施工過(guò)程中不可預見(jiàn)性因素較多。一方面，灌注樁完成與否直接決定著(zhù)后續上部結構能否銜接的問(wèn)題，心得體會(huì )所以我們夜以繼日地開(kāi)展施工，力求克服各種阻礙因素，追求進(jìn)度。5月1日當天，我們成樁8顆，算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面，灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯，施工過(guò)程控制相對復雜，稍有不慎，即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問(wèn)題的發(fā)生，作為生手的自己，積極主動(dòng)地向分包隊人員學(xué)習，努力杜絕了此類(lèi)事故的發(fā)生。時(shí)至今日，共完成灌注樁305顆。
在這兩個(gè)分部工程中，相應地學(xué)到了與之配套的工作，諸如機械的調配、人員積極性地鼓動(dòng)、試驗申請單的填寫(xiě)、計量資料的編寫(xiě)等等。雖都只是皮毛，但對于資質(zhì)駑鈍的我來(lái)說(shuō)，還算是收獲。
第二得，夜以繼日，充分體會(huì )了吃苦耐勞精神的精髓。
我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個(gè)助理施工員倒班，每人上24小時(shí)休24小時(shí)。這樣的工作強度其實(shí)是對人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗。很多時(shí)候，幾近崩潰。但在領(lǐng)導的指導下，我學(xué)會(huì )忙里偷閑暇時(shí)吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒(méi)有工作的情況下補充睡眠。6個(gè)月的夜班洗禮，讓我覺(jué)得即使再來(lái)一次高考，我都會(huì )眼睛都不眨一下的將其藐視掉。
工作中總結不足：
第一，圖紙、規范不熟悉，導致質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。必須承認，即使灌注樁班組最為辛苦，但是不可否認的是在這段時(shí)間內，錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規范的不熟悉直接有關(guān)。今后，自己將多看規范勤翻圖紙，多找高人請教，力求克服該毛病，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。
第二，施工管理作業(yè)面太狹小，年度技術(shù)收獲指數低。一年的.時(shí)光過(guò)去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上，掌握的施工技術(shù)可以說(shuō)是微乎其微。當今社會(huì )日新月異，一年就這樣日復一日的重復兩種工藝，對于一個(gè)二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)實(shí)在是可惜。來(lái)年，爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面，希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。
第三，心態(tài)不成熟，沒(méi)有做好長(cháng)期吃苦的思想準備。誠然，漂泊在外，遠離家鄉和親人，每日都在一個(gè)相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作，北方自然環(huán)境也較為惡劣，加之大半年的夜班，且時(shí)刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備，這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時(shí)刻，就有了情緒的低谷，極大地影響了工作效率，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。
總結：
XX年對于我來(lái)說(shuō)，像個(gè)五味雜瓶。熱門(mén)思想匯報很坦然地說(shuō)，收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉變是xx年自己最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領(lǐng)導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時(shí)，凸顯出來(lái)的問(wèn)題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動(dòng)、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸，必須作為來(lái)年工作的整治方向。套用一句古話(huà)：窮則變，變則通，通則久。憧憬20xx，希望自己努力改正缺點(diǎn)，尋求新的突破。
施工員年終工作總結9
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)接近了尾聲，我來(lái)公司已經(jīng)快一年了。還記得剛剛踏出校門(mén)時(shí)，心里的忐忑與彷徨，那時(shí)的我對社會(huì )充滿(mǎn)著(zhù)好奇與抵觸；剛剛來(lái)公司時(shí)參加公司培訓，心里特別失望，因為在培訓完企業(yè)文化后，還培訓了一個(gè)多月的電廠(chǎng)安規，當時(shí)感覺(jué)學(xué)安規根本沒(méi)有用，自己又不干這行，不如培訓點(diǎn)基建知識，雖然心里存在疑問(wèn)，可學(xué)習的腳步并未停止前行，當真正開(kāi)始了自己的工作生涯后，才發(fā)現學(xué)到的知識總有一天會(huì )用到。
培訓結束后，我被分到了北海施工科，在剛剛到北海施工科的時(shí)候，因為北海的各種條件不是很好，施工科領(lǐng)導經(jīng)常和大家談心，怕大家堅持不住，但是我從來(lái)沒(méi)有要離開(kāi)的想法，我感覺(jué)越是艱苦的地方越能夠鍛煉人，我也很喜歡艱苦的生活。當時(shí)我負責220KV中心站，經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土；有人感覺(jué)晚上加班很痛苦，但是我總是很興奮，感覺(jué)到痛并快樂(lè )著(zhù)。
在施工科干施工員真的很辛苦，會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，就拿施工單位山東電建一公司來(lái)說(shuō)，我們施工科要求他們澆筑混凝土時(shí)要做混凝土試塊，剛開(kāi)始電建一公司嘴上答應的很好，但是一直不做，我們又找電建一的項目經(jīng)理協(xié)調后開(kāi)始做，但是做的組數少而且模具不是標準的，我們多次催促但是山東電建一還未按規定做試塊，而且試塊根本不做養護，為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇，最后我屈服了，晚上澆混凝土我讓他們看著(zhù)我替他們做混凝土試塊。后來(lái)仔細想想我們的工作方法上應該是存在問(wèn)題的，我們在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題應該是找監理單位去協(xié)調，而且這種問(wèn)題監理單位應該及時(shí)去督促施工單位，我們來(lái)監督；而我們和監理的工作職能發(fā)生了交換，是我們去督促施工而監理單位來(lái)監督。我感覺(jué)這種工作模式是要改變的，要不然我們的工作會(huì )很被動(dòng)。我還發(fā)現混凝土試塊送檢做實(shí)驗，一點(diǎn)都不嚴格，存在很多問(wèn)題，比如一起做實(shí)驗的三個(gè)試塊并不一定是同組試塊，而實(shí)驗報告卻把三塊試塊放在了同一組；還有不是同一個(gè)地方做的試塊一起做實(shí)驗，到最后就分不清壓的哪組試塊是那個(gè)地方的了，最后的試驗結果也就一點(diǎn)價(jià)值也沒(méi)有了，根本證明不了任何問(wèn)題。
在施工科的那段時(shí)間里我也發(fā)現了自身的很多問(wèn)題，在學(xué)校學(xué)的知識一點(diǎn)都不扎實(shí)，在施工科組織的考試中很多問(wèn)題都不會(huì )，現場(chǎng)的很多問(wèn)題發(fā)現不了，感覺(jué)自己三年的大學(xué)生活都浪費了，到了現場(chǎng)要從頭學(xué)起，及時(shí)發(fā)現自身的不足，而懶惰的心理趨勢著(zhù)你不想去進(jìn)步不想去學(xué)習，上一天班后挺累的，雖然晚上沒(méi)事但是不愿意去學(xué)習，懶惰懶散在那時(shí)是最大的敵人。
在北海施工科上了三個(gè)月的班后，我被調到了技術(shù)科工作，剛來(lái)技術(shù)科感覺(jué)自身的問(wèn)題和不足就更多了，很多問(wèn)題都不懂，不知道從何下手沒(méi)有頭緒，但是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下同事們的幫助下，我很快就適應了這里的工作，能夠積極的融入到這個(gè)環(huán)境當中。剛到這里的時(shí)候發(fā)現自己的工作是個(gè)很繁瑣的事，整理合同需要細心和耐心，合同多的時(shí)候一天可能有幾十份需要掃描、復印、下發(fā)、上傳、整理存檔，看似簡(jiǎn)單的一份工作，其實(shí)很繁瑣一不認真就有可能出現錯誤，而出現錯誤工作量就會(huì )增加很多，所以這份工作讓我變得越來(lái)越細心。
后來(lái)又開(kāi)始聯(lián)系單位來(lái)投標，雖然打通無(wú)數個(gè)電話(huà)后的結果是徒勞無(wú)功，但是這鍛煉了我的語(yǔ)言表達能力，在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個(gè)不曾謀面的他，明白你要表達的意思；同時(shí)這也鍛煉了我的心理承受能力，面對幾十個(gè)電話(huà)打出后的杳無(wú)音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標的過(guò)程中，我才發(fā)現語(yǔ)言的魅力，同樣是一項工程同樣是找這十個(gè)單位不同的人來(lái)聯(lián)系結果是不同的，與人溝通要講究技巧、說(shuō)話(huà)注意分寸，我正在不斷的努力鍛煉和學(xué)習，爭取能很快的成熟起來(lái)。
再后來(lái)工作越來(lái)越多，人也越來(lái)越忙，壓力也越來(lái)越大，害怕工作干不好，人一忙了就容易出錯，自己也越來(lái)越小心。
我來(lái)到技術(shù)科已經(jīng)有半年了的，在這六個(gè)月中，最鍛煉人的也就是參與上海電力監理糾紛一案。不斷地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通，特別的.繁瑣；最麻煩的就是整理資料，和施工現場(chǎng)各個(gè)部門(mén)聯(lián)系，搜集一切證據，搜集來(lái)的證據再做整理，整理好后發(fā)給律師，律師反饋回來(lái)的問(wèn)題在及時(shí)聯(lián)系現場(chǎng)回復，一遍遍的無(wú)休止的重復，出過(guò)錯受過(guò)傷，有時(shí)候真的煩了夠了，不想再干了，但是自己還是慢慢堅持了下來(lái)，應該感謝領(lǐng)導和技術(shù)科的同事們不斷的幫忙，幫我整理資料替我分擔工作，讓我明白了很多也看清了很多，回頭想想自己也收獲了很多，收獲了那份忙碌的喜悅，收獲了同一戰壕的朋友；自己的法律意識增強了，了解了很多的法律知識，增強了自我保護意識。同時(shí)也了解了什么樣的證據是有效的，要證明什么事需要什么證據。但是自己也感覺(jué)到戒備心增強了，做一些事會(huì )考慮到后期發(fā)生糾紛了，突然發(fā)現安全感降低，對人的信任感降低了，或許這就是社會(huì )吧！
時(shí)間過(guò)得很快也很慢，忙碌時(shí)總感覺(jué)時(shí)間不夠用，忙著(zhù)忙著(zhù)就到了晚上，有時(shí)感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好慢，為什么還不下班，就這樣糾結的過(guò)著(zhù)一天又一天，慢慢的習慣。對于現在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應對了，但是還有很多的不足需要繼續努力改進(jìn)，同時(shí)也感覺(jué)自己的知識面、學(xué)歷還應該進(jìn)一步提高。
一年的時(shí)間不長(cháng)也不短，發(fā)現自身問(wèn)題的同時(shí)也發(fā)現公司的一些問(wèn)題，有時(shí)給我的感覺(jué)是公司特別不相信自己的員工，員工沒(méi)有安全感，不用說(shuō)開(kāi)拓創(chuàng )新就連墨守陳規都怕出現一絲錯誤，不敢去嘗試新的東西，總是模仿舊的把員工的思想桎梏了�？赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T(mén)不能很好的協(xié)調，部門(mén)與部門(mén)之間存在隔閡，應該明確各部門(mén)的職責相互之間多進(jìn)行溝通與交流，分工不分家是好的。
我還發(fā)現了一些我工作中的問(wèn)題，比如在合同整理存檔過(guò)程中我發(fā)現的一個(gè)比較常見(jiàn)的問(wèn)題是，大家拿出存檔的合同查閱以后不能及時(shí)的把合同歸位，有時(shí)會(huì )把不同電廠(chǎng)的合同放混，而且看了以后不整理，弄得很亂，甚至不小心把部分文件丟失，造成合同不能很好的保存，所以我建議以后大家盡量下載電子版合同，需要查閱合同時(shí)盡量看電子版，以減少合同及內附文件的丟失。還有一點(diǎn)就是部分監督部門(mén)有時(shí)會(huì )來(lái)借閱合同，希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去，其他部門(mén)來(lái)借閱合同要征得領(lǐng)導同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯(lián)系中，態(tài)度過(guò)于強硬，個(gè)別部門(mén)出現蠻不講理，顯示不出一個(gè)大公司應有的風(fēng)采，讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒，使招標工作越來(lái)越難，投標單位越來(lái)越少，甚至與個(gè)別工程出現壟斷，造成該現象的原因有很多，我個(gè)人認為主要原因是我們公司內部協(xié)調、配合上做的不夠好。
時(shí)間的車(chē)輪還在徐徐前行，新的一年馬上就要來(lái)臨；在新的一年里，一切都是新的，懷著(zhù)一種樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去對待自己的生活、工作。新的一年里要有個(gè)不一樣的自我，彌補上一年工作中的不足，積極地去應對生活工作中的困難，努力學(xué)習提升自身的素質(zhì)，拼搏進(jìn)取完成自己的工作。積極配合各電廠(chǎng)工作，為各電廠(chǎng)服務(wù)好，保證及時(shí)準確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠(chǎng)，以保證各電廠(chǎng)外委工作的順利進(jìn)行；在平時(shí)工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位，為每次招標提供最優(yōu)秀的單位，保證每次招標的順利進(jìn)行；增強法律知識積極配合律師工作，在工作中做好防患于未然，減少公司糾紛；整理好各類(lèi)文件，把各種存檔文件分類(lèi)管理，做到在最短時(shí)間內找到需要的文件，把文件存檔好以備將來(lái)查閱；重新統計投標保證金，做好保證金收據的存檔工作，及時(shí)更新并上傳保證金統計表，以確保招標時(shí)各投標單位已交投標保證金。及時(shí)配合好領(lǐng)導、其他同事及其他部門(mén)的工作，以確保我公司各項工作的順利進(jìn)行。
希望在新的一年里技術(shù)科的同事們相互幫助、通力合作，把技術(shù)科的各項工作做好，為各電廠(chǎng)、各部門(mén)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
施工員年終工作總結10
回顧過(guò)去，不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸齲在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項目上，我作為一名實(shí)習水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙（電子版）時(shí)便及時(shí)看圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工現場(chǎng)相抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導反應情況，便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設計的臨時(shí)變更以致加大施工難度。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的.嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、開(kāi)洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到整體工程進(jìn)度，對需要做隱蔽驗收的工程及時(shí)通知施工隊及時(shí)整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線(xiàn)路和管道進(jìn)行線(xiàn)路的走向二次設計，節省材料。
材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料的要求。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生。
在這段時(shí)間我的收獲是：
1、對各樣板房的質(zhì)量控制；
2、減少本專(zhuān)業(yè)與其它專(zhuān)業(yè)的交叉作業(yè)面；
3、控制現場(chǎng)材料浪費；
4、提高了施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理能力；
我工作中不足：
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度；
2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位；
3、有時(shí)候缺少對各施工班組長(cháng)的懲罰力度；
今后的工作打算：
通過(guò)總結這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō)，我在這項工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
施工員年終工作總結11
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己�，F將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、政治、思想
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展，切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益，堅定xx公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對xx公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的.有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料及成品進(jìn)行試驗、檢驗；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控；對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單。
從土的材料要求開(kāi)始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標控制；回填機具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數是否已確定，回填夯實(shí)達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
施工員年終工作總結12
本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè)，在校三年，普招大專(zhuān)學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一向在施工單位從事技術(shù)施工，有必須的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就務(wù)必首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，思考具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，務(wù)必把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不一樣的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文。庫整-理^與自我的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項十分嚴謹的工作，工程技術(shù)人員務(wù)必要把它作為一個(gè)自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得十分重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，為自我的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的'縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也能夠減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的潛力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文。庫整-理^圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，到達大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地到達要求。我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工員年終工作總結13
光陰飛逝，沒(méi)有知沒(méi)有覺(jué)地已渡過(guò)兩十多年的修建工程施工員的任務(wù)生活生計。自己自20年涉修建工程任務(wù)以去至今，自己一向正在項目部顛末練習至擔負施工員任務(wù)，多年去能自力修建工程施工員任務(wù)，井井有條的完成，是以取項目部高低辦理職員相處和諧深獲信賴(lài)�；叵胝谀切┠甑氖┕T任務(wù)傍邊既閑碌著(zhù)也收成著(zhù)，上面我便把那一年度的任務(wù)做扼要的總結：
1、工程量量辦理
做為工程施工職員，不單要用到年夜量的專(zhuān)業(yè)常識，借需必然的現場(chǎng)履歷戰需要的營(yíng)業(yè)才能去安排戰調和班組。那么多年施工現場(chǎng)的量量辦理任務(wù)使我收獲頗豐。做功德前節制任務(wù)，防備及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前，周全熟習施工圖紙，加入設想院的圖紙會(huì )審勾當，連系工程現實(shí)、國度量量驗支標準的請求介入體例專(zhuān)項施工計劃、量量手藝交底卡，嚴厲、當真的引導班組工人功課。
做功德中監視任務(wù)，收現及改正施工中存正在的成績(jì)，對工程量量做周全的查抄，對施工中呈現的成績(jì)實(shí)時(shí)提出、改正。對特別工序的施工工藝的施工停止全進(jìn)程跟蹤查抄，確保每講工序及格，共同項目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進(jìn)程中呈現的各類(lèi)環(huán)境，實(shí)時(shí)減以整改，確保每一個(gè)環(huán)節的施工量量達標。經(jīng)由過(guò)程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉，每一個(gè)施工環(huán)節皆遭到公司帶領(lǐng)的表彰，借率領(lǐng)兄弟項目部辦理職員前去進(jìn)修。
自己對呈現的施工成績(jì)正在過(guò)后停止總結解析，有利于于任務(wù)的繼續改良。天天施工竣事后對施工進(jìn)程找出今后輕易呈現的成績(jì)及施工進(jìn)程中可與的地方，寫(xiě)進(jìn)施工日志;加入每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )戰每個(gè)月的'業(yè)主調和會(huì )，對若何任務(wù)能力確保獲得本色性功效停止總結，不竭地提升小我的營(yíng)業(yè)程度;定時(shí)背公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存正在的量量成績(jì)及須公司調和辦理的成績(jì)當真反應出去，將公司取項目部無(wú)機的接洽正在一路。
經(jīng)由過(guò)程本身的不竭進(jìn)修，自己對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較渾的思緒。正在xxx旅店項目中，自己更是謹小慎微的任務(wù)，拋卻小我的歇息時(shí)候，失職盡責的查抄辦理，實(shí)時(shí)改正施工中存正在的成績(jì)，正在本工程中做出主要進(jìn)獻，遭到甲圓監理的承認和洽評。
2、工程完工圖體例
對現場(chǎng)現實(shí)施工內容比力熟習，幫忙內業(yè)組將發(fā)生的變動(dòng)(包羅圖紙會(huì )鞠問(wèn)題、設想變動(dòng)告訴、工程營(yíng)業(yè)接洽單)的內容清算進(jìn)進(jìn)完工圖。完工圖能詳細反應出現實(shí)施工內容具有可逃溯性，為往后結算戰完工供給材料根據。
3、盡力進(jìn)修，提升本身涵養
跟著(zhù)時(shí)候的推移，手藝的不竭前進(jìn)，我感受常識的匱累將影響此后的任務(wù)結果，我操縱專(zhuān)業(yè)時(shí)候，瀏覽年夜量的專(zhuān)業(yè)冊本，切磋進(jìn)修新手藝新發(fā)現，取此同時(shí)，我動(dòng)員本項目部的其他辦理職員一路進(jìn)修專(zhuān)業(yè)常識，從根本根基常識起頭進(jìn)修，讓手藝員戰我一路進(jìn)修新標準新尺度新工藝，不竭提升他們的專(zhuān)業(yè)教養，使本項目部的施工氣力取手藝氣力一起成長(cháng)強大。
4、不敷取改良
正在往后的施工辦理任務(wù)中。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在。為此，正在將來(lái)的工程辦理任務(wù)中，我將繼承當真研討營(yíng)業(yè)，謙虛進(jìn)修，提升營(yíng)業(yè)及交際才能，操縱更深的常識及手藝，項目部的人道化辦理，重視員工技術(shù)的培育，和散體員工之間的彼此關(guān)懷，杰出的企業(yè)空氣，我信賴(lài)，我必然會(huì )正在項目部大師庭的成長(cháng)中，發(fā)展成為一位實(shí)正優(yōu)異的工程師!
施工員年終工作總結14
設計階段
1力求完美，方案適宜。
2需充分思考主機尺寸，重量和安裝間距，個(gè)性是小機。另外思考若從電梯或樓梯、窗戶(hù)運輸設備到場(chǎng)，尺寸重量、物業(yè)意見(jiàn)等影響因素以及到場(chǎng)后如何就位。
3核實(shí)風(fēng)機余壓。
4室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝結水排放需思考充分，管路布置是否對標高造成較大影響。
5防止室內人員產(chǎn)生強烈吹風(fēng)感，辦公室最好采用散流器，百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。
6設備檢修維護方便。人員是否易于操作，清洗、換電機是否可行。
會(huì )審階段
1沖突永遠都是存在的，在施工過(guò)程中總有一些不可預知的問(wèn)題，需逐步解決。
2對于其他工種提出的我方整改問(wèn)題，沒(méi)有絕對把握的不能輕易應允，避免留下口實(shí)。且不得不思考我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。
3標高思考充分，設備與頂面的最小間距，風(fēng)管下接短管的長(cháng)度，水管所占的最小立面高度。
4裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶(hù)旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門(mén)的調節。
5與電氣工種的配合。帶給空調設備的容量、控制方式以及開(kāi)關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無(wú)沖突，電氣布線(xiàn)是否影響檢修孔的開(kāi)啟。
6裝修收邊靠墻一般有50龍骨，風(fēng)口下接短管需思考此因素，最好避讓。
7木工開(kāi)孔尺寸與風(fēng)管內邊沿平齊即可，風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已思考。
施工階段
1作為管理人員，對工程應有整體把握以及必須的預見(jiàn)性，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問(wèn)題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。
2需思考工人勞動(dòng)強度、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理的.藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間必須量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情思考予以適當經(jīng)濟補償。
3最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。
4水管吊架間寬盡量小，需固定牢固、平穩。樓板開(kāi)洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準在背面試打，可避免較大誤差。
5水管從設備下方透過(guò)不得影響風(fēng)管下接短管的施工。
6要保證調節閥動(dòng)作正常，能全開(kāi)全閉，動(dòng)作時(shí)手柄不受限制。
7調節閥需另設螺桿固定，軟管上閥門(mén)也需如此，否則易使管路不暢。
8軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門(mén)連接處必有孔隙，需采取相應防范措施。
9下接短管的長(cháng)度需思考龍骨及石膏板的厚度，不可過(guò)長(cháng)，不得過(guò)短。
10風(fēng)機盤(pán)管吊裝須平穩，采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹，致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染。
11膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
12下接短管下料需準確，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風(fēng)口強行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差，盡量在一條直線(xiàn)上。
13若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近，注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。
14防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向，注意訂購風(fēng)口時(shí)需說(shuō)明。
15吊頂若需噴漆，風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。
16保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠，表面需平整，交匯處需美觀(guān)。
17其它工種配合的相關(guān)工作，如控制線(xiàn)、開(kāi)孔等出現錯誤時(shí)，切忌立刻指責對方失誤，而應充分思考其感受，防止其反感情緒，友好協(xié)商。
施工員年終工作總結15
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作，多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記；參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的.業(yè)主協(xié)調會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉，幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內容整理進(jìn)入竣工圖�？⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學(xué)習,提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師！
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