審計工作年終總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的審計工作年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年是吉林奧萊特公司推進(jìn)企業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年，同時(shí)也是審計部建立、建全公司制度、執行工作的第一年。在成立的這二個(gè)月中，審計部堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞公司整體工作部署和審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成下一年度的各項工作任務(wù)，對此，我就審計方面的工作作出總結如下：
一、20xx年審計工作的簡(jiǎn)要回顧
1、切實(shí)加強財務(wù)管理
根據公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，審計部在20xx年的12月份對奧萊特、匯騰二家公司的10-11月份的會(huì )計憑證進(jìn)行了審計，在審計中發(fā)現了若干問(wèn)題，有些問(wèn)題會(huì )對公司決策產(chǎn)生影響，有些問(wèn)題需要財務(wù)部在以后的工作當中繼續改進(jìn)，但總體來(lái)說(shuō)財務(wù)部工作的完成效果還是令人滿(mǎn)意的，相信經(jīng)過(guò)審計部與財務(wù)部的共同努力，會(huì )使公司的各種問(wèn)題能夠得到完滿(mǎn)解決，為公司的健康發(fā)展鋪平道路。
2、加強車(chē)輛管理的作用
為了規范吉林奧菜特公司經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的車(chē)輛管理，降低和杜絕車(chē)輛的使用風(fēng)險，提高車(chē)輛使用效率，促進(jìn)公司健康發(fā)展。審計部從20xx年12月份在集中檢查會(huì )計憑證的同時(shí)，對公司的車(chē)輛的使用、保養、維修、加油等方面進(jìn)行了詳細調查，在對公司全部23輛車(chē)進(jìn)行調查取證時(shí)我們發(fā)現，北京奧菜特公司的8臺次車(chē)輛的維修費用報銷(xiāo)進(jìn)入了吉林奧菜特財務(wù)賬簿中，并且公司有3臺次的車(chē)輛是因抵賬原因計入吉林奧菜特的，并且未在固定資產(chǎn)當中列示，這兩大弊端將會(huì )對財務(wù)部門(mén)年終匯算清繳關(guān)于關(guān)聯(lián)方問(wèn)題產(chǎn)生一定的影響。我們?yōu)榱吮ＷC公司車(chē)管理管理能順利、及時(shí)、有效的進(jìn)行管理，目前公司己經(jīng)廣泛采用了OA辦公管理系統車(chē)輛管理功能，己經(jīng)大大提高了車(chē)輛的管理效率，減少了車(chē)輛審批的繁瑣，與此同時(shí)，為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展，強調各分、子公司要加強固定資產(chǎn)的管理，保證公司正常的經(jīng)濟運行。3、雙軟認證執行情況
20xx年11月份，我們進(jìn)行了一項對企業(yè)影響具體深遠意義的一個(gè)項目，就是“軟件企業(yè)認證”和“軟件產(chǎn)品認證”，鑒于這兩項認證將會(huì )為企業(yè)帶來(lái)非常顯著(zhù)的經(jīng)濟效益，我們把此項任務(wù)當做是頭等任務(wù)來(lái)進(jìn)行的，經(jīng)過(guò)全體同仁的共同努力，在20xx年12月27日，我們終于獲得了這兩項認證的認定證書(shū)，未來(lái)，我們將會(huì )享受軟件企業(yè)的一切稅收與政策優(yōu)惠，包括：增值稅按3%繳納，企業(yè)所得稅實(shí)行“兩免三減半”政策，對軟件企業(yè)的工資和培訓費用扣除政策等等一系列優(yōu)惠政策，這些政策將會(huì )使公司的利潤逐漸上升，公司的發(fā)展將會(huì )更上一層樓，同時(shí)，我們要一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，為公司爭取更大的項目，為公司節約利稅，節約費用，讓公司長(cháng)久的發(fā)展下去。為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
二、20xx年審計部工作的初步思路
20xx年公司壯大的關(guān)鍵年，公司不僅要在廠(chǎng)房上進(jìn)行擴建，并且員工人數也會(huì )相應增加，如何提高企業(yè)財務(wù)管理，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，對公司的長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要。從審計部角度，我們認為主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
�。ㄒ唬┰鰪姺⻊�(wù)。一是加強對各分、子公司的服務(wù)。公司下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對財務(wù)要求既有統一性，又有獨特性，作為審計部，我們將針對不同需要，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，逐步實(shí)現財務(wù)管理個(gè)性化。二是加強對公司領(lǐng)導服務(wù)。吉林奧菜特公司作為現代企業(yè)，審計部在未來(lái)必然會(huì )成為企業(yè)管理的核心部門(mén)，為公司領(lǐng)導服好務(wù)，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用，提供及時(shí)的、真實(shí)的審計信息，為領(lǐng)導決策作好保障。三是加強對上級主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級主觀(guān)部門(mén)的要求，及時(shí)準確提供財務(wù)管理信息，為上級部門(mén)掌握公司財務(wù)運行狀況作好必要的.服務(wù)。四是加強對相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門(mén)，特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息。
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一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關(guān)制度，報總公司財務(wù)部審批，加強制度執行情況的檢查。二是加強對資金管理。作為市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的現代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理，審計部首先就是要切實(shí)履行職責，管理好各個(gè)環(huán)節，并堅持靈活運用原則，確保在規范的前提下，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。
三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次，清查結果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢，統一由綜合管理部門(mén)管理。實(shí)現審計部與綜合管理部門(mén)各有一套完整的帳目，確保國有財產(chǎn)的不流失。
�。ㄈ┯行ПO督。加強制度執行的監督，加強對預算的執行的監督，加強資金使用的監督。隨著(zhù)各分子公司財務(wù)人員分散到相應的公司進(jìn)行辦公后，集團公司財務(wù)部應對其進(jìn)行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監督，確保經(jīng)濟運行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財務(wù)制度。與其他規章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴格執行，確保各項制度落實(shí)到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實(shí)現財務(wù)制度化。二是通過(guò)外部審計，定期對各分子公司財務(wù)進(jìn)行審核，保證財務(wù)數據的真實(shí)、合法。
�。ㄋ模┘訌娍刂�。加強對費用的控制，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向的調整；控制對外投資和籌資；控制分配制度；加強稅收籌劃，利用集團優(yōu)勢減少稅負。在這即將過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)全體同仁的共同努力，雖然我們取得了一定經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，審計部的工作也正在受到領(lǐng)導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著(zhù)改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問(wèn)題：審計制度有待進(jìn)一步完善，審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，審計力度需要進(jìn)一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在公司領(lǐng)導的指導下，按照公司領(lǐng)導的總體部署，結合公司實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )性工作，努力使審計工作再上新臺階。
賀宇20xx年12月27日
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