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甲方代表年終工作總結（通用16篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的甲方代表年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
甲方代表年終工作總結 1
時(shí)光荏苒、光陰似箭，轉眼間我來(lái)到公司任御景嘉苑項目工程部資料員工作已半年�；厥走@走過(guò)的半年，很榮幸能與工程部各位同事共同進(jìn)步，自己從工作中學(xué)會(huì )了很多，總結這半年的工作，針對過(guò)去半年的工作情況做具體總結如下：
一、工程資料的管理
建設單位工程部資料的管理可以說(shuō)是貫穿從項目立項批復到項目竣工驗收交付過(guò)程中所涉及的資料，資料聯(lián)系著(zhù)建設項目五大參建主體及政府相關(guān)部門(mén)。為了便于管理必須要把資料分類(lèi)。按照合同管理、工程簽證聯(lián)系單、監理單位往來(lái)文件、施工單位往來(lái)文件、內部文件、項目權證辦理文件等分類(lèi)管理。
1、合同管理對于工程部部來(lái)說(shuō)合同管理是最重要的工作之一，在我剛到工程部的時(shí)候，項目處于前期階段，因此工程部的合同并不多。我所要做的就是建立合同臺帳及合同檔案，因為建設單位所涉及的合同種類(lèi)比較多，大到總包合同，小到臨時(shí)辦公地點(diǎn)房屋租賃合同，所以工程部的合同就必須按照種類(lèi)分開(kāi)，可以選擇按照土建施工合同、前期合同、采購合同、及采購安裝合同分開(kāi)，并且每個(gè)種類(lèi)的合同都要建立合同臺帳。對于合同臺帳的建立必須要做到讓人看到一目了然，我本人是按照合同訂立的時(shí)間、合同編號、合作單位、備存幾份、進(jìn)入合同檔案的時(shí)間建立了合同臺帳，這樣就可以在需要時(shí)能迅速的找到并更好的服務(wù)于項目管理。
2、工程聯(lián)系單及簽證工程聯(lián)系單和簽證是在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，由于報批需要時(shí)間，所以在施工現場(chǎng)由現場(chǎng)負責人當場(chǎng)審批的一個(gè)過(guò)程。是指發(fā)、承包雙方現場(chǎng)代表（或其委托人）就施工過(guò)程中涉及的責任事件所作的證明。是由施工單位上報給監理單位在上報建設單位工程部，工程部主管工程師及工程部經(jīng)理審批后報轉報成本部，成本部經(jīng)理審批后回發(fā)到工程部及監理手中，成本部留下一份作為備檔。聯(lián)系單及簽證作為重要的文件是作為工程竣工結算的重要依據，所以對聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。每一份簽證和聯(lián)系單下來(lái)后要及時(shí)存檔，對于簽證和聯(lián)系單的管理要按照專(zhuān)業(yè)、文檔的編號順序排列。為了方便日后的順利工作及防止資料的不慎遺失，在經(jīng)理和同事的幫助下又將現場(chǎng)簽證單進(jìn)行了文件的分類(lèi)和電子臺賬的錄入。
3、監理單位往來(lái)資料監理單位的資料主要涉及到監理會(huì )議紀要、監理工程師處罰單、監理工程師通知單、監理處罰單及其他相關(guān)資料。監理單位作為項目管理中的重要一環(huán)，對項目進(jìn)行三控三管一協(xié)調。監理會(huì )議紀要可以作為項目結算及處理糾紛的依據，監理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據。因此，對監理單位往來(lái)的資料按照會(huì )議紀要、監理工程師通知單、監理處罰通知單等按類(lèi)分開(kāi)，每一份文件要求監理單位編號，以便以后日常工作查驗。
4、審查施工單位資料施工資料是施工過(guò)程中形成的資料，是整個(gè)項目的全程施工記錄。工程部第一次例會(huì )決定，對施工單位資料的審查定在每?jì)蓚�(gè)月一次。20xx年11月15日我對施工單位的資料進(jìn)行了第一次審查，審查資料是按照合肥市建筑工程竣工檔案目錄進(jìn)行逐項審查。由于項目各個(gè)單體開(kāi)工不久，所以查的資料并不是很多，所查重點(diǎn)放在了綜合樓。按照單位工程質(zhì)量控制資料所有目錄進(jìn)行了查看，包括地基基礎工程、混凝土工程、節能保溫工程、給排水工程、空調及綜合樓精裝修工程。重點(diǎn)是原材料的相關(guān)證明文件、見(jiàn)證取樣檢測、隱蔽工程驗收、檢驗批、分部分項工程的驗收資料等。通過(guò)審查資料基本了解了施工單位的資料情況，資料整體上很完整，但是也發(fā)現了資料中的不足，比如施工單位資料管理比較混亂，在使用的時(shí)候不能很順利的找到，施工單位存在先報驗后報資料的現象等。通過(guò)檢查資料使我更加認識到工程資料的重要性，也發(fā)現了自己的不足，比如關(guān)于施工資料方面的專(zhuān)業(yè)知識不全面、檢查資料時(shí)不夠細心，這都是要求我在以后的工作中需要繼續努力的地方。
二、配合公司各部門(mén)工作
配合公司各部門(mén)的的工作這是我工作內容中一個(gè)很大的部分，因為公司是一個(gè)整體，不是一個(gè)單一的部門(mén)或領(lǐng)導，所以這就需要全公司的`部門(mén)共同合作、配合。這也是我需要加強學(xué)習的地方。在我工作過(guò)程中須經(jīng)常同成本部、財務(wù)部、綜合辦、以及前期部等部門(mén)合作、溝通。同成本部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作。主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認價(jià)單等工程資料的交接及辦理，合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。這就需要我在同成本部平時(shí)的交流配合過(guò)程中，必須要認真做好資料的收發(fā)登記。同前期部的配合主要涉及到相關(guān)證件的辦理、同政府相關(guān)部門(mén)的相關(guān)報監手續的辦理。目前工程部已辦理完畢建筑工程質(zhì)量報監手續、人防質(zhì)量報監、雷電風(fēng)險災害評估、白蟻防治等手續。而前期部負責辦理的建設工程規劃許可證、施工許可證及其他相關(guān)手續的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。這就要求我在收集工程部所負責辦理的相關(guān)手續資料時(shí)考慮到前期部辦理的證件所需要的資料，這就要求我在收集資料時(shí)要全面考慮，要留備份資料。比如工程部辦理質(zhì)量安全報監手續時(shí)所需要的綜合技術(shù)服務(wù)費繳費發(fā)票，前期部在辦理施工許可證時(shí)同樣也需要。
三、自己對20xx年工作要求
20xx年項目將進(jìn)入全面施工施工階段，涉及到的技術(shù)資料繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝資料的監管力度，定期對其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理，符合建筑工程竣工檔案目錄的要求。認真做好各項重要文件、施工中往來(lái)函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。協(xié)助工程部各專(zhuān)業(yè)工程師，努力做好各項工程資料的整理、存檔工作�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結、反省，努力克服自己的缺點(diǎn)、完善自己的不足，不斷地鞭策自己提高自身素質(zhì)與個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識水平，為御景嘉苑項目的順利交付貢獻自己的微薄之力。
甲方代表年終工作總結 2
歲月匆匆，又一個(gè)年輪飛馳而過(guò)，回首20xx年，對于自己來(lái)說(shuō)，又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中，由于公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指導和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己綜合能力有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、學(xué)習生活
在學(xué)習方面，嚴格要求自己，認真學(xué)習掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。在生活上，充實(shí)而有條理，有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風(fēng)，誠實(shí)守信，樂(lè )于助人，與同事們相處和睦。
二、主要工作
今年開(kāi)始，我從建筑設計院規劃管理部調往xxxx項目部工作，并全面參與到xxxx項目部這個(gè)有戰斗力的集體，在公司領(lǐng)導和項目部領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的幫助支持下，我迅速轉換角色、適應環(huán)境，以最快速度在業(yè)務(wù)上上手、在節奏上適應，緊緊圍繞公司和項目部工作部署，扎實(shí)工作，思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)工作能力不斷增強，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)�，F將工作情況報告如下：
�。ㄒ唬┙ㄖO計院規劃設計部工作
1、在部門(mén)當中工作熟悉并關(guān)注政府法規條例變化，對其認真學(xué)習，領(lǐng)會(huì )其變更的目的。對于即將出臺的《xxxx市城鄉規劃管理技術(shù)規定》認真學(xué)習，掌握其基本要領(lǐng)，對于政府法規條例做到確實(shí)掌握。對于項目方面的工作，主要配合部門(mén)服務(wù)于各項目公司的技術(shù)性工作。
2、其中負責了建筑設計院提出“光伏光熱”技術(shù)運用到地產(chǎn)項目上的可行性研究及實(shí)際項目參與運作與組織其他合作單位對課題的溝通研究。
3、積極與建筑設計院規劃設計部部長(cháng)及部員參與對于技術(shù)服務(wù)項目分公司的工作，根據不同項目上的問(wèn)題，提出不同的參考意見(jiàn)，與部長(cháng)完成了項目會(huì )后的工作總結。
�。ǘ﹛xxx項目主要工作
1、今年5月本人有幸參與完成了公司xxxx項目前期部分工作，對于xxxx項目前期與政府的對接溝通，在項目領(lǐng)導與合作公司項目專(zhuān)辦人員的努力、配合下進(jìn)行了本年的前期工作，完成了項目控規的報批、地災報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。
2、關(guān)于規劃方面：積極配合規劃設計公司的多次對接，討論、深化規劃方案，到xxxx縣、xxxx市各規劃局進(jìn)行設計方案的匯報并獲得了整改調整意見(jiàn)。
3、林勘查驗及調查了立昌村分戶(hù)、集體房產(chǎn)及土地出租情況，落實(shí)xxxx縣對重大項目執行一次征收，批次供地的一些政策、調查周邊項目的征地及銷(xiāo)售情況。
4、協(xié)調了公司總部與分公司的工作關(guān)系，項目資料的`傳遞及項目真實(shí)數據的及時(shí)匯報工作。
三、存在的不足及努力方向
1、業(yè)務(wù)不強。由于自身經(jīng)驗不足和知識面的狹隘，對設計院當前擴展的項目不是非常了解，因此在實(shí)際工作中不能跟好的去服務(wù)、指導，在以后工作中需要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習；
2、工作不夠細化。設計院現在面對項目較多較大的情況下，而自我在實(shí)際工作中未能很好的細化工作計劃；
3、思路不開(kāi)闊有待提高。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高知識面，通過(guò)內培、外培開(kāi)闊視野，打開(kāi)思路。
2年將是公司的又一個(gè)跨越年！在這新的一年中希望在領(lǐng)導的關(guān)懷指導下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設計院的輝煌發(fā)展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。
甲方代表年終工作總結 3
每次在工地遇到難處的時(shí)候都想：年底寫(xiě)總結，要寫(xiě)這件事，要寫(xiě)這句話(huà)，可到真正寫(xiě)總結的時(shí)候，又不知道如何提筆。20xx年，對于來(lái)賓市，對于公司，對于我個(gè)人都不是平凡的一年，因為來(lái)賓建市xx周年，因為內環(huán)線(xiàn)，因為東一路。20xx年，在領(lǐng)導、同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作，在政治思想、工作技能學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步，為感謝領(lǐng)導及同事，在過(guò)去的一個(gè)月時(shí)間里，對自己的思想、工作、生活及不足都作了認真的回顧與總結，以下是本人在20xx年度的工作總結。
一、在思想方面。
因為來(lái)公司已近兩年，沒(méi)有當初的新鮮感，更多的感受是工作上的壓力，工作與個(gè)人前途如何統一行動(dòng)的問(wèn)題。在上半年的時(shí)候，負責的來(lái)賓市城北區公共綠地（設施）景觀(guān)照明工程與來(lái)賓市城北區路燈燈型改造工程，我開(kāi)始有過(guò)思想上面的起伏，但由于工作上面的事多，加之我也能認識到自己身的不足，我也沒(méi)有多想。但是，到了東一路，我在我的領(lǐng)導及同事身上，找到了與公司共命運的信心與決心，從此，我從心里主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴格遵守公司的各項規章制度，在思想和行動(dòng)上嚴格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養，思想覺(jué)悟得到很大提高。另一方面，通過(guò)積極參加公司組織的一系列活動(dòng)，對提高思想素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對同事之間相互合作，團結奮進(jìn)的精神有了更深的理解。
二、在學(xué)習方面。
以自己是一個(gè)學(xué)徒來(lái)要求自己，堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種現場(chǎng)施工與看圖自學(xué)結合起來(lái)，并認真做好工程建設過(guò)程中的一切協(xié)調工作。做到理論與業(yè)務(wù)相結合。同時(shí)，通過(guò)積極參與每次領(lǐng)導組織的對施工技術(shù)方面的學(xué)習，工程建設方面的會(huì )議，提高理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。
三、在工作方面。
來(lái)賓市城北區公共綠地（設施）景觀(guān)照明工程，這是我負責管理的第一個(gè)項目，也是我從學(xué)生到工作轉變的一個(gè)開(kāi)始。城北區公共綠地景觀(guān)亮化工程，工程不大，但是涉及到高速公路。讓工程難度大大增加，這也讓我的桂投“處女作”提出了更高的要求。剛剛接手項目的時(shí)候，所有前期工作都已經(jīng)完成，就差交通行政許可沒(méi)有辦理。但也是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的，一個(gè)交通行政許可拖了三個(gè)月。在無(wú)數次的與交投相關(guān)人員接觸中，在與辦證人員的多次拉鋸戰中，慢慢的，我發(fā)現自己耐心上來(lái)了，也這樣的來(lái)來(lái)往往，也讓我更深刻的體會(huì )到交往的藝術(shù)。找人辦事，不是像在學(xué)校那樣簡(jiǎn)單。這也迫使我自己去思考，去想辦法提高�，F在交通行政許可已經(jīng)辦完，項目也已經(jīng)竣工驗收，回頭看看，可總結的東西還挺多。
來(lái)賓市城北區路燈燈型改造工程，如果說(shuō)上一個(gè)工程是部門(mén)經(jīng)理手把手領(lǐng)著(zhù)完成的，那么15條路路燈改造項目，就相對獨立了，從項目前期開(kāi)始接手，到工程的最后竣工驗收，再到項目移交，每一步都是一個(gè)新的開(kāi)始，每一步都讓人感覺(jué)陌生卻又有意義。項目建設過(guò)程中，自己沒(méi)有遇到特別大的問(wèn)題，跟外部溝通也相對的熟練。每天都有收獲的學(xué)習，是讓人快樂(lè )的。
來(lái)賓市東一路改造工程，關(guān)鍵詞：內環(huán)線(xiàn)、溶洞、地坪戶(hù)、攤販、挖爆管、阻工……東一路工程屬于城區舊路改造工程，該項目位于來(lái)賓市水果批發(fā)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)、來(lái)賓市三中、興賓區第四小學(xué)等大型公共區域，學(xué)生多、商販多、人流量大，各種車(chē)輛往來(lái)密集。天上、地下各種管線(xiàn)密布，導致施工機械無(wú)法正常施工。在施工過(guò)程中因挖到自來(lái)水管導致停工的現象，每天都在發(fā)生。D2200臨時(shí)排水管埋深近十米，且全部埋在巖石上，在施工過(guò)程中只能采取靜力爆破破除十幾米深的巖石。再有就是“臭不可聞、深不可測”的溶洞，都對12.28通車(chē)的目標造成影響。在建設過(guò)程中公司領(lǐng)導提出“白加黑，5+2，大雨小干，小雨大干，不下雨拼命干”的指導思想。并組織專(zhuān)人搶修維護隊，對施工工程中遇到的挖斷管線(xiàn)問(wèn)題及時(shí)搶修，確保施工不間斷，對沿線(xiàn)的商販進(jìn)行專(zhuān)項管理，對影響施工的攤販及時(shí)驅趕確保工程順利進(jìn)行。不短不長(cháng)的半年里，每次亮總打電話(huà)過(guò)來(lái)第一句話(huà)永遠是：“你在東一路嗎？”而我的回答永遠都是：“我不在東一路，就在去東一路的路上”。及時(shí)解決一切影響施工的問(wèn)題�，F在項目通車(chē)了，如果說(shuō)人的一生會(huì )那么有幾次刻骨銘心，那么作為東一路改造項目業(yè)主現在代表，讓我著(zhù)著(zhù)實(shí)實(shí)刻骨銘心了一回。感謝那些日夜奮戰在施工一線(xiàn)的`兄弟們，感謝亦師亦友的領(lǐng)導。
四、存在的問(wèn)題和不足。
工作取得了一些成績(jì)，是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開(kāi)的，同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處，與領(lǐng)導及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致，但在行動(dòng)上做得還不夠好，沒(méi)有完全履行一個(gè)黨員的職責，沒(méi)有完全做到一個(gè)黨員的帶頭作用；二是在工作中存在一定失誤，比如說(shuō)工作效率不高，工作上沒(méi)有未雨綢繆的預見(jiàn)性；三是經(jīng)驗不足，很多東西只是在書(shū)本上見(jiàn)過(guò)，實(shí)際現場(chǎng)的操作太陌生；四是政治敏感度不夠；五是不夠細心。這些不足，我會(huì )在今后的工作過(guò)程中，努力改正，時(shí)刻提醒自己。
在現在公司成長(cháng)的時(shí)期，面對著(zhù)資金、業(yè)務(wù)及公司員工水平欠缺等方面的困難，需要我們更多的努力，我相信，在今后，我會(huì )更努力的工作，來(lái)回報領(lǐng)導對我的關(guān)愛(ài)。因為，領(lǐng)導每天的努力，每時(shí)每刻感動(dòng)著(zhù)我，鞭策著(zhù)我去不斷進(jìn)取。
甲方代表年終工作總結 4
一年一晃而過(guò)，我以這種特殊的身份、在這種特殊的環(huán)境下、工作在這種特殊的崗位上，這一年的經(jīng)歷對于我的人生是彌足珍貴的。說(shuō)實(shí)在的，以前的工作總結總是固化的格式，空洞的語(yǔ)言，而現在我們德環(huán)干的是實(shí)實(shí)在在的事，總結時(shí)也就說(shuō)幾句言簡(jiǎn)意賅的話(huà)。
我這一年來(lái)的工作角色與工作重點(diǎn)是承上啟下、穿針引線(xiàn)，xx和xxx的領(lǐng)導好比是建筑師，我們xx的小伙姑娘們是鋼筋水泥，而我只是攪拌機起一下攪拌的作用。我這一年來(lái)和其他同事相比僅僅做了一些微不足道的工作，所以今天我想恬不知恥的以攪拌機的身份、站在全局的角度來(lái)談?wù)勎疫@一年來(lái)的感想、收獲、經(jīng)驗以及教訓。
首先要特別感謝xxx的領(lǐng)導們不僅給我這個(gè)工作的機會(huì )并給了我工作上莫大的幫助、生活上極大的關(guān)心、伍總對我的信任、同事們對我工作的支持。
我們這個(gè)集體雖然人手少，可卻生機勃勃有戰斗力。具體表現在：
一、我們這個(gè)小集體從獲得計量認證到現在工作上經(jīng)歷了從無(wú)序到有序的過(guò)程，逐步形成了一套行之有效的工作方法。
如我們對于一個(gè)項目的完成基本有這五步曲。第一步：接受任務(wù)，第二步：確定方案，第三步：集思廣益，第四步：明確分工，第五步：現場(chǎng)設施。如對于西洞庭天宏紙業(yè)的環(huán)評監測，當時(shí)時(shí)間緊任務(wù)重。無(wú)論是大氣采樣點(diǎn)位、頻次還是噪聲監測的要求還是地表水監測的瓶瓶罐罐的準備都要求高，上點(diǎn)要星期天，準備工作要星期六進(jìn)行，關(guān)鍵是大部分人手頭上都還有其他的工作。在這種情況下，我們的宗旨仍舊是在達到
質(zhì)量目標的前提下按時(shí)完成任務(wù)，我們的工作方案是分工協(xié)作，分項目按水、氣、聲大項確定負責人，各負其責，各司其事，到現場(chǎng)后再統一調度，不窩工、不打亂仗。這期間李總要xxxx水泥廠(chǎng)的報告單（星期五才監測完的，數據也是星期六和星期天分析整理的），又要xxxxx當天下午4、5點(diǎn)動(dòng)身往辦公室趕，第二天早上拿出了合格的報告單。而天宏這兒也還是經(jīng)過(guò)調整最后圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。
二、我們這個(gè)集體也是具有戰斗力，經(jīng)得起考驗的。
截止到20xx年元月10日止我們共完成了152項任務(wù)，其中環(huán)科所的環(huán)評監測71個(gè)、房產(chǎn)驗收22個(gè)、其他綜合性監測58個(gè)；全年開(kāi)展了50個(gè)項目的分析（其中所有的原子吸收的所有分析項目算一大項），出示了委托監測數據6798個(gè)（其中噪聲監測一組數據統計為一個(gè)有效數據）。先后參與了與xxx沅澧兩水的化學(xué)耗氧量、高錳酸鹽指數的比對監測，從7月3日——7月7日共比對了化學(xué)耗氧量63個(gè)、高錳酸鹽指數2個(gè)。前后兩次參與了xxxxxx組織的全市環(huán)境監測系統酸雨監測的比對考核工作，第一次考核比對項目是pH與化學(xué)耗氧量，其中pH不合格；第二次比對的化學(xué)耗氧量和氨氮，考核都合格。先后多次接受省市監測站的化學(xué)耗氧量、硝酸鹽氮、鉛、陰離子、pH、揮發(fā)酚、甲醛、五日生化需氧量、高錳酸鹽指數、氨氮、二氧化硫等項目的考核，除第一次的揮發(fā)酚考核因所給濃度范圍有差錯導致考核失敗外其他各項各次均為合格。5月份我們全體員工7人赴長(cháng)沙參加了湖南省建設工程質(zhì)量檢測技術(shù)人上崗證的考試，6人拿到了合格證書(shū)，為今后拓展業(yè)務(wù)開(kāi)了好端打下了基礎。10月份參與了全省環(huán)境監測系統的持證上崗考核，我們的xxx同事們都做了非常充分認真的復習準備工作，結果筆試全部合格，考核樣有高錳酸鹽指數、陰離子、氨氮、氯離子，其中氯離子因沒(méi)有帶質(zhì)控樣品考核結果有一點(diǎn)偏差，但經(jīng)過(guò)核對后結果還是合格，其他考核樣品也一次性全部合格。
三、我們這個(gè)集體中的人員是有奉獻精神的。
俗話(huà)說(shuō)：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。沒(méi)有我為人人的貢獻，哪來(lái)人人為我的回報？。就拿xx來(lái)說(shuō)吧，他創(chuàng )辦了xxxxx中心，招聘了這些血氣方剛的小伙姑娘們，就是極好的我為人人，人人為我的體現。這種奉獻精神不僅體現在工作上也表現在生活中，那我本人來(lái)說(shuō)吧，近一、兩個(gè)月來(lái)本人因個(gè)人的私事波及影響到了工作，這時(shí)候只要我有所提醒或暗示，我們的同事會(huì )馬上接上我的那份工作，哪怕是要占用休息的時(shí)間，這一點(diǎn)非常令我感動(dòng)并激勵我擺脫不良情緒盡快的回到正常的工作軌道上來(lái)，并且要遏制不良情緒的傳染，營(yíng)造一種健康活撥的工作環(huán)境。
四、我們這個(gè)集體有著(zhù)態(tài)度謙虛、務(wù)實(shí)好學(xué)的工作作風(fēng)。
10月份我們對xxxx的'監測中監測了氯氣這個(gè)項目，按照HJ/T 30-1999甲基橙分光光度法配制吸收液后測得的空白和樣品都比過(guò)去站里做的要高很多，這時(shí)候我們及時(shí)地向xx反饋了信息，xx同事不厭麻煩，不辭辛苦從吸收液的配制、檢出下限、采樣空白等各個(gè)方面比對了HJ/T 30-1999和化學(xué)工業(yè)部推薦的方法優(yōu)劣，找出了產(chǎn)生差距的原因所在，及時(shí)地糾正了分析方法。我們的同事在工作中發(fā)現了問(wèn)題不是以治標為目的而是以治本為宗旨。譬如xxx同事在全市環(huán)境監測系統的pH比對分析考核中，其測定值偏離真值，xxx沒(méi)有因為是用的一臺比較陳舊的pH計而怨天尤人，推脫責任，而是積極主動(dòng)的找原因，查資料、做試驗，最終找到了偏離真值的主要原因是pH電極的問(wèn)題，并且在這種時(shí)候我們的xxx同事不是將電極簡(jiǎn)單的替換，而是將舊的pH電極活化復新。
上半年在對xx垃圾的環(huán)評監測中，做了一個(gè)氨氣項目，當時(shí)我們實(shí)在還不知道氨氣的環(huán)境標準及其嗅閾值，報告的結果已經(jīng)大于了其嗅閾值并超標，后來(lái)xxxx發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題，但我們不能用想象來(lái)判斷問(wèn)題，只能用事實(shí)說(shuō)話(huà)，為了弄清事實(shí)的真相我們首先在辦公室平臺上采了幾次環(huán)境樣品與過(guò)去的先做一個(gè)簡(jiǎn)單的比較，發(fā)現很可能是過(guò)去采樣的過(guò)程出了問(wèn)題，想到有可能采樣時(shí)交叉污染（因為當時(shí)采樣時(shí)氨氣、二氧化硫、二氧化氮三個(gè)項目同時(shí)采的樣），我們又分別用二氧化硫和二氧化氮的吸收液做試驗，最后得出結論：導致氨氣結果不真實(shí)、不準確的原因是采樣時(shí)二氧化硫的吸收液中的甲醛對氨氣有正影響，后來(lái)及時(shí)的到現場(chǎng)補采了氨氣，糾正了錯誤的報告。
在野外采樣及實(shí)驗室分析的過(guò)程中，我們的同事積累了一些寶貴的經(jīng)驗，總結了一些教訓。如：氨氮不能和總硬度不能在同一個(gè)實(shí)驗室分析，至少不能在同時(shí)化驗。采硫化物的采樣瓶不能和采金屬鋅的采樣瓶接觸，房產(chǎn)驗收時(shí)PM10越往高處值反而越高等等。
五、我們這個(gè)小集體的許多同事有著(zhù)吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
這些小伙姑娘們在我這個(gè)當大姐的眼里都還是孩子們，并且有幾個(gè)還是獨生子女，可見(jiàn)平時(shí)在家里是很嬌寵的，可他們沒(méi)有把這些帶到工作中來(lái)。譬如;在7月份的化學(xué)耗氧量的比對中，接連4天有63個(gè)比對樣品要按時(shí)交出結果，并且當時(shí)xxx同事已經(jīng)有幾天晚上加班到轉鐘，嚴重缺少睡眠，7月7日那天晚上他硬是加班到凌晨4點(diǎn)多，第二天按要求報出了比對結果。xxx同事的雙手一到冬天冷水泡過(guò)以后就蛻皮疼痛，在工作比較輕松的時(shí)候我們會(huì )考慮這些客觀(guān)條件，但xxx同事堅持自己的事自己干，雖說(shuō)是一個(gè)女孩但她很多時(shí)候勇挑重擔，特別是幾次環(huán)評監測中的大氣樣品的現場(chǎng)采樣分析中xxx同事從分光光度計、分析用試劑的準備——現場(chǎng)的采樣又分析——回到辦公室的數據的計算——原始記錄的整理這一整套過(guò)程沒(méi)有來(lái)過(guò)一絲一毫的懈怠。開(kāi)始兩次還得請xxx檢查指導，后來(lái)只要告訴她點(diǎn)位數、采樣頻次，她就可以在很短的時(shí)間內準備就序，一切都是那樣得心應手，應對自如。
xxx同事雖說(shuō)是來(lái)到我們這個(gè)集體中是最晚的一個(gè)，但他身上那種與生俱來(lái)的樸實(shí)、扎實(shí)、樂(lè )于助人的品行就是我們這些做長(cháng)輩的也要汗顏的。8月份澧縣振順的二氧化硫和甲醛必須現場(chǎng)采樣現場(chǎng)分析，而同時(shí)臨澧龍鳳山的二氧化硫和氨氮也必須現場(chǎng)采現場(chǎng)分析，我作為一個(gè)管事的人當時(shí)覺(jué)得一沒(méi)有儀器二沒(méi)有人手非常頭痛。后來(lái)在xxx的親自督促和斡旋下儀器是弄來(lái)了，可派誰(shuí)去澧縣呢？即使趕著(zhù)鴨子上架的派人去了，那是否能保證分析數據的準確可靠？這時(shí)候李廣正同事自告奮勇的站出來(lái)了，像是給我吃了一顆定心丸的對我說(shuō)：應急監測的分光光度計是可以學(xué)會(huì )的，二氧化硫的分析以前跟李廣正學(xué)過(guò)今天晚上抽時(shí)間復習復習操作一下肯定在現場(chǎng)也不會(huì )有問(wèn)題。關(guān)鍵是
甲方代表年終工作總結 5
時(shí)間如白駒過(guò)隙，自20xx年8月進(jìn)入公司到現在近兩年時(shí)間，在這段時(shí)間里無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這兩年的工作與學(xué)習，使我認識到一名合格技術(shù)員的成長(cháng)是一個(gè)前景光明、充滿(mǎn)希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(cháng)期的過(guò)程。以下是我在這兩年的工作總結及自我鑒定：
一、工作情況
主要負責A/B/C/D/EF/地庫范圍內消防工程、變配電工程、通風(fēng)空調工程、強弱電工程、給排水工程的計量與計價(jià)工作。
二、經(jīng)驗與收獲
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入大家，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的'工作狀態(tài)。
3、只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
三、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，在兩年的工作中自身存在以下不足：
1、對工作相關(guān)文件內容了解不夠，對一些相關(guān)的技術(shù)手冊、安裝規范、不能有效的與工程實(shí)體對應起來(lái)，紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行，多去現場(chǎng)，觀(guān)察實(shí)際、透徹的認識事物必須親自實(shí)踐，用理論指導實(shí)踐，在實(shí)踐中檢驗理論。
2、對于預算工作缺少經(jīng)驗，特別是對量工作中溝通的技巧技能還有待提高，以后要加強自學(xué)能力完善技術(shù)水平。
四、對公司情況建議
應加強各部門(mén)各人員之間的溝通，以處理事情為第一目標，維護公司利益，時(shí)時(shí)處處事事為公司著(zhù)想，建立完善公司信息交流渠道與平臺，確保公司各職能管理部門(mén)之間的密切聯(lián)系，避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務(wù)工作。
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加速，中國房地產(chǎn)行業(yè)下行的趨勢已不可避免，在新常態(tài)下房地產(chǎn)的競爭尤為激烈，然而挑戰與機遇并存，著(zhù)眼未來(lái)，努力當下，我愿做好一顆螺絲釘，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
甲方代表年終工作總結 6
我自20xx年9月在公司入職，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期，現有幸成為了公司的一員�；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作，我在公司各位領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好的完成了自己的本職工作，再次對公司各位領(lǐng)導和各位同事表示真心的感謝，感謝公司給我提供一個(gè)這樣的發(fā)展平臺。通過(guò)對這段時(shí)間的工作和學(xué)習，在管理模式，專(zhuān)業(yè)技能及思想上都有了較大的改變�，F將這幾個(gè)月的工作總結如下:
一、強管理
在職期間，認真學(xué)習公司的各類(lèi)規章并嚴格遵守。在審圖會(huì )議和施工方案討論會(huì )上，積極聽(tīng)取學(xué)習專(zhuān)業(yè)工程師的講解及提出來(lái)的意見(jiàn)和建議，并配合完成會(huì )議中提出的相關(guān)要求。在工作中認真監督檢查每一個(gè)施工環(huán)節并積極學(xué)習各類(lèi)規范和圖集。在施工管理過(guò)程中，積極與監理和現場(chǎng)施工員溝通，對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速凍解決，并對可能出現的問(wèn)題有效的預控措施。本人均根據每周的工程例會(huì )，對照落實(shí)工程每周的工作計劃，督促施工單位落實(shí)會(huì )議中提到的整改內容，并在力所能及下完成領(lǐng)導交辦的其他工作安排。同時(shí)宋總在例會(huì )中提到的“行為管理”，我也深有感觸，我覺(jué)得這也是我成長(cháng)、學(xué)習和積累經(jīng)驗的一種良好工作管理模式。
二、抓質(zhì)量
1.鋼筋安裝
我們整個(gè)項目開(kāi)工前期，由于很多都是新整合的施工班組，在技術(shù)交底、人員配合等方面有所欠缺。監理、甲方驗收鋼筋時(shí)有發(fā)現搭接、錨固長(cháng)度不夠；規格型號擺放位置錯誤；少筋、漏筋；拉鉤、箍筋綁扎不到位等一系列問(wèn)題，為此我們嚴格要求現場(chǎng)帶班人員要必須按藍圖、規范及參考相關(guān)圖集進(jìn)行施工，對作業(yè)人員做好技術(shù)交底，同時(shí)要求現場(chǎng)施工員，在報驗之前加強自檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改�，F場(chǎng)鋼筋作業(yè)人員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，現主樓4#、5#、6#標準層鋼筋安裝質(zhì)量方面已得到了明顯的提高。
2.混凝土澆筑
由于前期對混凝土澆筑時(shí)管理力度不夠，導致了混凝土澆筑完成后出現了不少問(wèn)題，蜂窩麻面、露筋、爛根、平整度沒(méi)控制好等一系列現象。為此對上述問(wèn)題，我已跟現場(chǎng)旁站的監理和施工員要求：混凝土澆筑振搗一定要及時(shí)，振搗密實(shí)不能漏振；對板厚控制一定要拉對角線(xiàn)，用標記好板厚標高的塑料管核查；混凝土澆筑完成要抹平收光，保持良好的平整度；指定專(zhuān)人養護。
3.模板安裝
前期模板因采用的都是新板，在拼裝質(zhì)量方面和平整度的控制還比較到位，但在加固支撐起拱等方面卻沒(méi)有做好，給整個(gè)工程帶來(lái)了許多不必要的損失。如4#首層高支模爆模；5#首層地梁爆模；5#首層支撐在虛土上導致整塊梁板下沉，這些都是可控制的`質(zhì)量問(wèn)題。對此，模板安裝的監督檢查工作不可忽視，特別是如今4#、5#、6#結構已達到9層以上對模板周轉使用而出現的一系列問(wèn)題更應加大管理力度。
三、趕進(jìn)度
由于我們甲方有個(gè)節點(diǎn)，在元旦前要把4#、5#、6#的結構達到14層標準層以上。前期施工單位在鋼筋安裝方面作業(yè)人員不足，嚴重阻礙了下一道工序的施工作業(yè)，導致了前期進(jìn)度緩慢。為此，甲方和監理也多次督促總包單位增加勞動(dòng)力人數。到目前為止現場(chǎng)的作業(yè)人員已具備了主樓4#、5#、6#的流水施工作業(yè)。但在元旦前或許還會(huì )稍微滯后我們節點(diǎn)一些。
四、促文明、保安全
安全文明也出現了不少問(wèn)題，臨邊、洞口、樓梯護欄等長(cháng)時(shí)間防護均不到位。經(jīng)監理和甲方共同督促下，施工單位于20xx年12月11日采取了一些相應的整改措施。對已拆模部位，還發(fā)現有懸掛物附在墻上和天花板上，此種現象我已要求現場(chǎng)施工人員，對拆完樓層進(jìn)行檢查。工程中存在暴力施工和野蠻施工的行為，在6#9層混凝土澆筑過(guò)程中，布料機懸臂桿在順時(shí)針轉動(dòng)時(shí)，前方有兩根外架立桿擋住。當時(shí)因站在5#10層，大聲提醒阻攔無(wú)效，4個(gè)工人拉住繩子，野蠻硬拽過(guò)來(lái)，這極有可能影響外架的整體穩定性，對此我特意跟現場(chǎng)混凝土帶班人員要求不得再進(jìn)行此類(lèi)操作。有些作業(yè)人員安全意識淡薄，有高空拋墜重物的現象，對此我對現場(chǎng)施工員已強烈要求，嚴禁此類(lèi)操作。同時(shí)要確保在現場(chǎng)作業(yè)的人員都佩戴好安全帽。
關(guān)于上述部分或許還有許多未盡之處，但現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題我都會(huì )即時(shí)叫人整改。對于許多不懂不明確的地方，我都會(huì )跟我們甲方的吳工和監理尹總請教。這里要特別感謝吳工的支持和信任，讓我在一些方面有獨當一面的機會(huì )，去接受考驗。
最后，我期待能盡我之所能，做出成績(jì)，給公司帶來(lái)最大的效益。
甲方代表年終工作總結 7
20xx年即將成為過(guò)去，但這一年注定是不平凡的一年，在公司領(lǐng)導英明的領(lǐng)導下，環(huán)鵬公司技術(shù)改造工程指揮部(基建設備部)全體工作人員通過(guò)不懈的努力及忘我的工作精神，我公司電廠(chǎng)擴建工程于20xx年月8月30正式進(jìn)入點(diǎn)火調試階段，各項工作均按預定計劃完成，作為公司技術(shù)改造工程指揮部中一員，當看到一棟棟嶄新的廠(chǎng)房，那高聳入云的煙囪，那曲線(xiàn)優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起，我感到無(wú)比的自豪。
我的個(gè)人工作能力，業(yè)務(wù)水平與去年相比又有了很大的提高，通過(guò)這一年在項目上的學(xué)習和鍛煉使我對甲方的工作范圍及方式有了跟直觀(guān)的了解，現總結如下：
今年電廠(chǎng)礦建工程土建工程進(jìn)度快，主廠(chǎng)房和為各附屬工程主
體結構均已完工，但也遭遇了項目開(kāi)工以來(lái)最多的經(jīng)濟簽證，設計變更，根本原因可以歸納為邊設計邊施工，施工單位工程干了一半等設計院圖紙，或者是施工完了設計院又下了設計變更，總包單位大部分時(shí)間都是跑到我們這來(lái)要圖，這給我們的工作造成極大的困難。其中較為經(jīng)典的案例是：
1.循環(huán)水泵房，設備基礎施工完了安上去，結果水泵抽不到水，我公司電廠(chǎng)專(zhuān)工場(chǎng)調查發(fā)現，水泵基礎標高過(guò)高，高于冷卻塔內水位，這時(shí)設計院的變更才緩緩而來(lái)，水泵基礎標高降低200mm，變更發(fā)放給施工單位的當天，施工單位的經(jīng)濟簽證也送到了公司技術(shù)改造工程指揮部。2.引風(fēng)機房，風(fēng)機基礎的標高是沒(méi)錯，可是設備廠(chǎng)家到現
場(chǎng)安裝時(shí)傻了眼，“我們總不能讓我們的風(fēng)機倒轉吧”，結果又是設計院出現的失誤，風(fēng)機基礎放置方向反了。項目上這樣案例還很多，但項目上我接到每一份施工單位的經(jīng)濟鑒證和工程聯(lián)系單，只要是合理的事實(shí)發(fā)生的，我都及時(shí)準確的做出確認和回復，做到公平公正。
因峽地區地質(zhì)條件復雜，天氣反復無(wú)常，在施工過(guò)程也常會(huì )出現現很多意想不到的問(wèn)題，最頭疼得就是基礎超深和地下水滲出。
1.在煙風(fēng)道基礎施工的時(shí)候，基底土質(zhì)不好，尤其是靠近煙囪的一側尤為嚴重，當時(shí)兵團5建煙囪已經(jīng)施工至78米，它的基底標高是6.5米，靠近煙囪的煙風(fēng)道的獨立基礎開(kāi)挖過(guò)程出現超深，設計標高是2.5m，但是挖到快3m了，還是不見(jiàn)持力層，現場(chǎng)走訪(fǎng)時(shí)發(fā)現施工單位仍在繼續開(kāi)挖，導致煙囪基礎覆土被挖去很多，由于擔心煙囪發(fā)生傾覆現象，我立即責令區三建施工員宋工停止施工，并將現場(chǎng)的情況報告給公司土建技術(shù)負責人馬工，在與設計院溝通過(guò)程中，才知道其實(shí)我所擔心的事并不多余，最后設計院給出的處理方式為已開(kāi)挖部位換填土，煙風(fēng)道四個(gè)獨立基礎增加地梁等結構改為筏板基礎，以避免基礎不均勻沉降的情況出現。
2.在循環(huán)水泵、灰庫基礎開(kāi)挖至設計基底時(shí)，遇見(jiàn)了的地下水，流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池，總包單位電建公司，不到三日便將基礎降排水施工方案報送我公司技術(shù)改造工程指揮部，經(jīng)公司項目組開(kāi)會(huì )通過(guò)方案，但實(shí)際施工過(guò)程中我發(fā)現施工單位明顯有掛羊頭賣(mài)狗肉之嫌，現場(chǎng)的水泵等設備與方案中的描述的不符，功率較小根本達不到降排水的目的。因為我明白降排水施工，費用按天計。我從公司利益角度出發(fā)，做完影像資料取證后，已口頭及業(yè)主工程聯(lián)系單書(shū)面形式通知施工單位和監理單位，要求施工單位嚴格按降排水施工方案進(jìn)行施工，要求監理單位做好監督和檢查工作�；叵脒@一年在項目上的各種經(jīng)歷，干甲方并不是我想像的那么輕松和愜意，工作接觸范圍甚廣，方方面面的知識和專(zhuān)業(yè)都會(huì )涉及，要想成為優(yōu)秀甲方工程技術(shù)管理人員，至少因該具備以下綜合能力素質(zhì)：
1、要有一定的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這是一個(gè)基礎也是前提，從技術(shù)方面來(lái)講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時(shí)候，甲方代表不可能代替監理，和施工方的質(zhì)量檢驗員來(lái)管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時(shí)，會(huì )大大提高你的威信。也會(huì )贏(yíng)得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問(wèn)題都覺(jué)得你是個(gè)擺設，那就樹(shù)立不起，即是要能解決大多數的現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。
2、要有相當的全局把握的'能力和思維，很多工作都是相關(guān)的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長(cháng)時(shí)間的工作經(jīng)驗積累上面的，對控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。
3、要有綜合協(xié)調能力，要讓監理和施工方信服你，要讓公司領(lǐng)導放心你。懂得協(xié)調各合作單位和公司內部關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會(huì )管理，管理能創(chuàng )造效益，這是甲方代表對問(wèn)題進(jìn)行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎之一。
5、要有責任心，從責任心的方面來(lái)講，一個(gè)人無(wú)論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現了個(gè)人的素養。在工作中要體現敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現問(wèn)題，多解決問(wèn)題。要對在工程上發(fā)現的問(wèn)題，遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，不能人云亦云，應做好核實(shí)工作，工作中要說(shuō)到做到，要求的事情必須認真落實(shí)處理;對外圍聯(lián)系的工作，應主動(dòng)及時(shí)的處理;盡量做到大公無(wú)私。
6、甲方工程技術(shù)人員，要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問(wèn)題上，寸步不讓。細小問(wèn)題可以自己在項目上靈活掌握;
7、熟悉相關(guān)部門(mén)的工作流程和部分相關(guān)基礎知識，比如要懂得預結算、項目開(kāi)發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門(mén)的辦事人員要有一定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。做好了能節約時(shí)間和開(kāi)支。
新的一年即將到來(lái)，回首去展望未來(lái)，我會(huì )繼續努力學(xué)習，做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己應有的一份力量，相信環(huán)鵬公司的明天會(huì )更好。
甲方代表年終工作總結 8
20xx年對工程部來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)艱辛卻又收獲了成果的一年，在xxxxxxxxx有限公司各領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在其他各部門(mén)和30余家施工單位、設備供應商的大力配合下，僅在一年時(shí)間里完成了地下室工程、主體砼結構、鋼結構、二次結構及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)中始終勤勤懇懇，全力奮戰，尤其是7、8、9三個(gè)月，跟蹤質(zhì)量，跟蹤進(jìn)度，跟蹤協(xié)調，基本完成xx順利開(kāi)業(yè)迎客的頭等目標，確保了xx安全正常的運行。為總結經(jīng)驗，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結：
一、部門(mén)管理工作
在過(guò)去的一年中，公司為如期完成xxx工程，工程部員工上至分管副總，下至工程師，都幾經(jīng)調整，這給部門(mén)管理及工程管理工作都帶來(lái)了一定的影響。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”，盡管公司存在人事調動(dòng)，但工程部始終以公司的規章制度和各崗的崗位職責為準則，加強部門(mén)管理，強化團隊建設和團隊合力。今年7、8、9三個(gè)月是工程的沖刺階段，全體工程部員工做到整體無(wú)休假，每天必例會(huì )，隨時(shí)察現場(chǎng)，確保了施工的黃金階段搶準每個(gè)施工節點(diǎn)，使xxxxx在10月1日如期開(kāi)門(mén)，10月18日正式試營(yíng)業(yè)成功。隨后，工程部為確保商業(yè)配套項目也順利完成，并沒(méi)有絲毫放松，即使輪休也必須有工程師在現場(chǎng)值班，避免了工期停滯不前的現象。
二、完成的主要任務(wù)
按期完成了xxxxxxx一期工程主體及所有砌體內粉刷工程，二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商業(yè)（部分）的機電設備安裝、調試及投運。
�。�1）土建方面
1、xx一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共㎡，裝飾墻面多彩漆面積工㎡，外墻干掛石材面積共㎡，鋁合金門(mén)窗面積共5000㎡，玻璃幕墻共2300㎡；
2、二期商業(yè)部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑，外墻刮糙及保溫面積共㎡，外墻裝飾多彩漆面積共㎡，石材面積共1300㎡，鋁合金門(mén)窗面積共3600㎡；
3、完成了游泳館主體及室內粉刷，即將進(jìn)入二次裝修施工；
4、園林道路除商業(yè)部分還沒(méi)有施工完，其它位置道路都已完工，種植土已基本回填到位；
5、場(chǎng)區內所有給水、排水、消防、弱電、強電、各種管道已全部埋設完畢。
�。�2）xx機電設備安裝及裝修方面按期完成了xx部分中央空調及鍋爐系統、消防報警及控制系統、弱電系統、供電照明系統、供水、排水及水泵系統、燃氣及爐具系統等設備設施的安裝及調試，并均能投入使用。確保了xx建設中，各時(shí)間節點(diǎn)的既定目標的實(shí)現；
�。�3）xx裝修方面
按期完成了一期xx部分的全部裝飾裝潢的任務(wù)，確保了十一開(kāi)門(mén)及十月十八日的正式試營(yíng)業(yè)；按期完成了一期H2部分的裝修裝潢任務(wù)，確保項目售樓部能正式投入使用；按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務(wù)，按商業(yè)要求的時(shí)間節點(diǎn)要求正式交付使用；
�。�4）xx分項驗收方面
從今年7月份開(kāi)始，xx各分項陸續完工，工程部連同監理聯(lián)系相關(guān)部門(mén)及負責人，開(kāi)始對各分項逐項驗收，列出任務(wù)分解表，將工作時(shí)限、責任單位、負責人詳細標注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節能、消防、空調、電梯、弱電、給水、燃氣等16項驗收工作，及時(shí)取得了相應的權證。
三、安全與質(zhì)量
自項目開(kāi)工至今，安全質(zhì)量管理有序可控，開(kāi)工至今未發(fā)生安全事故，工程質(zhì)量把控嚴格，做到了安全第一、質(zhì)量為本，具體表現如下：
�。�1）加強領(lǐng)導，落實(shí)責任項目部成立以分管副總為核心的安全質(zhì)量管理組織機構，總工程師、副總工、各部門(mén)、各工程師共同參與，層層負責，層層包保，分解安全質(zhì)量目標，落實(shí)安全質(zhì)量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系；
�。�2）加強安全質(zhì)量宣傳工作
施工現場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標語(yǔ)標牌，增強整個(gè)現場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍；
�。�3）加強安全質(zhì)量檢查工作
項目部每周組織部門(mén)人員管轄標段范圍內安全管理現場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1—5號，以書(shū)面形式嚴把質(zhì)量關(guān)。
�。�4）保安部門(mén)大力配合執法
保安部門(mén)從項目成立之初就擔任項目“安全員”角色，全面承擔施工現場(chǎng)的治安、安全責任，分班巡查施工現場(chǎng)，對現場(chǎng)違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現及時(shí)制止，杜絕現場(chǎng)擅自架設電線(xiàn)電纜、擅自移動(dòng)破壞消防設施裝置、高空拋物等行為。對工地材料、設備、機械、工具、用具嚴格看管，出入工地的.施工車(chē)輛逐一簽證查驗記錄，避免造成項目部財產(chǎn)損失和不必要的糾紛。
四、取得的經(jīng)驗和收獲
�。�1）、工程部是房地產(chǎn)項目建設的核心部門(mén)之一，xx年是xxxxxxxx交付使用的關(guān)鍵點(diǎn)，這一年中，水、電、氣、空調各崗工程師及設計師各司其職，又通力合作，相輔相成，最終才使得xx順利竣工。工程管理是一個(gè)戰線(xiàn)廣、工作量大、工作種類(lèi)繁雜的事項，各崗位如同機器的零部件一樣缺一不可，團隊意識的重要性不言而喻，唯有整體前進(jìn)，才能共同勝利；
�。�2）、處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程部與其他部門(mén)的配合協(xié)作，縱向關(guān)系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調，每一處關(guān)系都牽動(dòng)著(zhù)整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量，和大家打成一片，處理工作才游刃有余；
�。�3）、以公司利益為重，不計較部門(mén)和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。
五、存在的問(wèn)題
�。�1）、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎，在過(guò)去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出；
�。�2）、安全文明生產(chǎn)大多存現在形式安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過(guò)去的一年中，安全文明管理一直是工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒(méi)有形成可畏的約束力；
�。�3）、資料管理重視程度不夠
過(guò)去的一年中，對資料管理重視程度不夠，往往表現在資料接受轉發(fā)存檔機制不健全，時(shí)有資料缺失的情況發(fā)生，給工程結算驗收結算帶來(lái)諸多不便；
�。�4）、執行力度不足，落實(shí)不到位
好的管理需要執行和落實(shí)，工程部會(huì )議中項目部領(lǐng)導做出的工作安排和部署需要強有力的執行，才能精確的對癥下藥，及時(shí)解決問(wèn)題；
�。�5）、反饋不及時(shí)，工作拖拉
獎罰機制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉，遇到問(wèn)題“坐等靠”，工作僅僅做到自己知道而不匯報、不反饋，要求按時(shí)完成的工作總是拖后，需要多次督促，完成質(zhì)量上還需要進(jìn)一步提升。
�。�6）現場(chǎng)管理工程師要專(zhuān)業(yè)化，要熟悉和精通本崗位業(yè)務(wù)。
xx年的工作已接近尾聲，xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：xxxxxxxx項目面臨著(zhù)全面交工，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺階，及時(shí)做好工程結算、催要工程款的壓力加大。這就要求我們：早謀劃，嚴要求，堅決執行公司的決策，及時(shí)總結工程部階段性的工作經(jīng)驗和不足，使工程部的管理工作日趨制度化、規范化。
�。�1）、繼續加強對工程項目的管理工作。堅持每天巡視工程現場(chǎng)，重點(diǎn)由安全文明管理轉移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時(shí)整理竣工資料，做好工程備案工作；
�。�2）、公司項目永遠第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權益，要把公司的項目做為核心，每一個(gè)工程管理人員以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去，真抓實(shí)干，協(xié)同作戰；
�。�3）、社會(huì )在前進(jìn)，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設不能忽視。xx年，工程部要定期對各項目進(jìn)行檢查，并對檢查結果組織評審。
xx年對工程部來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。項目多，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著(zhù)光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執行迅速，提高工作效率，確保年度目標的圓滿(mǎn)實(shí)現！
甲方代表年終工作總結 9
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，先將今年工作做如下總結。
工作上，本人自2008年7月，分配到公司機關(guān)基建設備部參與我公司電廠(chǎng)技術(shù)改擴建工程，我的專(zhuān)業(yè)是建筑工程施工技術(shù)，對于剛工作的我這是一個(gè)難得的學(xué)習實(shí)踐的機會(huì )，工作中，不管走到哪里，都嚴格要求自己。在項目現場(chǎng)主要從事工作有：對施工單位和監理單位進(jìn)行監督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，對施工單位的經(jīng)濟簽證、工程聯(lián)系單及其他工程資料的確認與回復；參與對施工單位每月申報工程進(jìn)度款的審核工作，做好每月工程進(jìn)度節點(diǎn)的確認。在甲方土建技術(shù)負責人的組織領(lǐng)導下參與圖紙會(huì )審、專(zhuān)項工程施工組織設計的審核。自2008年7月入職以來(lái)已近半年，在這半年的工作和學(xué)習中，我深深的體會(huì )到了實(shí)踐經(jīng)驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去”。更加明白了自己的`斤兩，知道自己只有付出更多的汗水和辛勞，才能做好本職工作，不辜負領(lǐng)導的期望。索性的是，單位領(lǐng)導們給了我足夠的寬容心和耐心，加上同事們的“授業(yè)解惑”，無(wú)論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
工作近半年，接觸了不少和事，再為自己成長(cháng)的歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白了自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的的心態(tài)，有時(shí)候做事只求效率，而忽略了質(zhì)量，例如：在3#、4#電除塵土建施工定位放線(xiàn)的過(guò)程中，由于我個(gè)人的疏忽，向施工單位提供了錯誤的引測點(diǎn)坐標，幸好及時(shí)發(fā)現，沒(méi)有造成重大的損失；電廠(chǎng)主廠(chǎng)房，基礎鋼筋綁扎的過(guò)程中，柱筋錨固長(cháng)度沒(méi)有達到圖紙的設計要求的10D，后來(lái)在澆筑前與公司現場(chǎng)土建工程技術(shù)負責人查看現場(chǎng)時(shí)被及時(shí)發(fā)現并要求施工單位及時(shí)整改，未釀成大錯。在施工現場(chǎng)的很多問(wèn)題尤其工業(yè)廠(chǎng)房土建工程和設備工程之間必然存在的很多直接和間接的聯(lián)系，例如：電廠(chǎng)主廠(chǎng)房汽輪機車(chē)間、3#、4#汽機平臺混凝土澆筑的過(guò)程中，一定要控制好標高，否則將直接影響，后期汽輪機設備的安裝和調試，還有在主廠(chǎng)房?jì)炔吭O備管道很多，每層有梁板在澆筑前，應該仔細對照圖紙，不能漏掉任何一個(gè)預埋鐵件，督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制，要求監理做好分項工程的驗收。這半年工作中經(jīng)歷對我的觸動(dòng)很大，做為公司的一名土建工程技術(shù)人員，自己一個(gè)很小的失誤，都會(huì )給公司造成巨大的損失，所以更需要時(shí)刻警惕為公司把好質(zhì)量關(guān)。
這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是甲方工程技術(shù)人員工作涉及面廣是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透。
第二，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；
第三，自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習中，自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面多向施工、監理、設計單位學(xué)習。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對工業(yè)廠(chǎng)房的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數。
第二，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
公司技術(shù)改擴建工程是一項團隊工作，作為其中的一分子，我唯有踏踏實(shí)實(shí)做事，謙虛低調做人。努力學(xué)習行業(yè)新知識，向同事們學(xué)習經(jīng)驗技巧，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我因該發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)盡力與其一起努力保證擴建工程的運行，保證在工程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)提供準確的數據以供領(lǐng)導層決策；同時(shí)做到自己負責的各項工程，不出差錯。這是我的職責所在，價(jià)值所在。
甲方代表年終工作總結 10
我于20xx年8月畢業(yè)后進(jìn)入xxxx公司開(kāi)發(fā)的神火城市花園，當時(shí)擔任xxx項目部工程技術(shù)員與預算員。在公司領(lǐng)導與同事們的關(guān)心和幫助下，我從一名初出茅廬的大學(xué)生畢業(yè)生迅速成為公司的一份子，個(gè)人的工作能力也有了明顯提高。后來(lái)因xx不斷的發(fā)展與塣大，相繼又開(kāi)發(fā)了xx與xx。而我也因工作需要被調至xx部。在項目部主要負責現場(chǎng)管理，內外關(guān)系協(xié)調，報建手續辦理等業(yè)務(wù)。
xx占地面積25畝，建筑面積774萬(wàn)平米，就規模而言并不算大，但該項目卻是商丘市重點(diǎn)工程，形象工程，因此質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面都不能出現問(wèn)題，平時(shí)工作的壓力也比較大。20xx年主要完成了三棟高層的封頂工作，現在三棟高層內外抹灰已基本完成，外墻保溫正在安計劃施工。為保工程順利完工，我平時(shí)主要采取以下措施：
一、抓質(zhì)量
抓施工首先抓方案。堅持技術(shù)方案、施工方案領(lǐng)先的原則，這是工程成敗的關(guān)鍵所在。平時(shí)要經(jīng)常對工程巡回抽查，對質(zhì)量不合格工序，堅決停工整改。嚴格落實(shí)原材料選、購、用制度，嚴禁不合格或未經(jīng)檢驗的材料進(jìn)場(chǎng)，各種儀器儀表都通過(guò)檢測部門(mén)檢測合格后使用。從開(kāi)工以來(lái)，我始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量是令人滿(mǎn)意的。
二、保安全
安全就是進(jìn)度、安全施工就會(huì )有效益，沒(méi)有安全，一切都無(wú)從談起。抓安全主要就是抓教育，每次例會(huì )都要強調安全生產(chǎn)的重要性。在施工現場(chǎng)醒目的地方，懸掛有提醒工人注意安全生產(chǎn)的標語(yǔ)和警示牌，強化工人安全意識�，F場(chǎng)安全文明施工從總體來(lái)說(shuō)還是比較滿(mǎn)意的，到目前為止xx沒(méi)有出現傷亡事故。
三、做形像
做形象就是做好文明施工，堅持文明施工、標準化作業(yè)、創(chuàng )建標準化工地。從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，就把高標準、高起點(diǎn)、創(chuàng )建標準化工地，作為一項重要工作來(lái)抓。xx項目一度是外來(lái)項目人員參觀(guān)的.的模范工地，是被評為“商丘市唯一可以與建業(yè)媲美的工地”。
四、控成本
控成本即為控制成本，從技術(shù)角度參與設計方案是否可以?xún)?yōu)化。xx在打樁之前我就開(kāi)始查詢(xún)大量規范資料，當時(shí)樁設計長(cháng)度為27米，后來(lái)得知在該項目對面有一個(gè)工地，他們的樁長(cháng)設計長(cháng)度為25米，而他們的樓比我們的樓還要高，離我們工地不足百米。后來(lái)與設計院反復溝通，同時(shí)我還咨詢(xún)了一些做設計的朋友，得到他們一些建議后我向公司領(lǐng)導提出可先做單樁極限承載力實(shí)驗，經(jīng)領(lǐng)導支持批準后，最終設計院跟據實(shí)驗數據樁長(cháng)由原來(lái)的27米調整為25米，僅此一項為公司節省費用約40萬(wàn)元。
xx的建設報建手續主要由我負責，在報建期間每天在各個(gè)部門(mén)之間來(lái)回奔波，不畏辛苦與繁瑣。有時(shí)為提高辦事效率，還動(dòng)用私人關(guān)系，找親戚，托朋友，為此欠下不少人情。但最終在財政局相關(guān)領(lǐng)導的支持與幫助下，相繼為xx辦理了土地證，工程用地許可證，工程規劃許可證及施工許可證等等。
xx在整個(gè)報建過(guò)程中最有技術(shù)含量與繁瑣的，我個(gè)人感覺(jué)是“修建性詳細規劃審查”，就是審查小區的總平面規劃圖紙，也就是容積率是多大，有沒(méi)有超過(guò)規定的容積率，建筑密度是多少，進(jìn)出小區的道路怎么安排，是不是符合消防規范等等，這些東西都是非常專(zhuān)業(yè)。
審查總平面圖，這個(gè)過(guò)程一般要23個(gè)月，這期間規劃部門(mén)會(huì )雞蛋里面挑骨頭，這要和他們反復修改扯皮，來(lái)回磨，磨到雙方都沒(méi)有脾氣，才能通得過(guò)。事實(shí)上也不存在那種零缺陷的總平面設計，無(wú)論什么公司的總平面，無(wú)論是萬(wàn)科還是建業(yè)，只要總平面圖放到桌面上，問(wèn)題都是一籮筐。不是消防間距不夠，就是在不能開(kāi)窗的地方開(kāi)了窗，要么就是車(chē)道轉彎半徑太小等等。
做房地產(chǎn)這一行業(yè)你要想規規矩矩報建走手續，那基本不可以，我在辦理土地證時(shí)，親眼見(jiàn)到一個(gè)男人拿著(zhù)剛辦下來(lái)的土地證淚流滿(mǎn)面，激動(dòng)萬(wàn)千。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)所辦理的每一個(gè)證的后邊都會(huì )有故事，甚至到只要看到幾個(gè)證的發(fā)證日期都能大概猜出它身后的故事。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有自己的流程，有自已鐵一樣的潛規則，它有強大的生命力，足以將不遵守這個(gè)規則的任何人擋在門(mén)外。你試圖規范做事，誠實(shí)做人，你連總平面圖審查都得審一年，審消防再審一年，審施工圖再審一年。磨到你一點(diǎn)脾氣都沒(méi)有。
甲方代表年終工作總結 11
時(shí)光荏苒，似水流年，光陰似箭！在忙碌中已到年末，回顧20xx年的工作歷程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。繁忙并充實(shí)是我的總結，現特對我20xx年的工作總結如下：
一、工程資料的管理
建設單位工程部資料的管理是貫穿從項目立項批復到項目竣工驗收交付和工程后期保修及維護過(guò)程中所涉及的資料，資料聯(lián)系著(zhù)建設項目五大參建主體單位、分包單位及政府相關(guān)部門(mén)和公司各部門(mén)的工作銜接和工程進(jìn)展的情況和解決問(wèn)題的記錄。我經(jīng)常要聯(lián)系勇創(chuàng )·凱旋城項目建設相關(guān)單位相關(guān)負責人和聯(lián)系人，對工程來(lái)往資料進(jìn)行管理、收集、整理、存檔、編輯和初步審閱施工上報的資料，沒(méi)有太大問(wèn)題和錯誤后，報給部門(mén)領(lǐng)導審批。
1、合同管理：對于工程部來(lái)說(shuō)合同管理是最重要的工作之一，建設單位所涉及的合同種類(lèi)比較多，大到總包合同，小到材料購銷(xiāo)合同，我并按照合同種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，建立合同臺帳，并于迅速查找及更好的服務(wù)于項目管理。同時(shí)負責合同的會(huì )簽手續辦理，將簽訂好的合同分發(fā)給合作單位和公司相關(guān)部門(mén)。
2、工程聯(lián)系單及簽證單：工程聯(lián)系單和簽證單是發(fā)、承包雙方現場(chǎng)代表及負責人（或其委托人）就施工過(guò)程中涉及的責任事件所作證明的重要的文件。是作為工程竣工結算的重要依據，所以對聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。我對每一份簽證和聯(lián)系單審批之后及時(shí)進(jìn)行存檔，按照文件來(lái)
文單位進(jìn)行分類(lèi)存檔。同時(shí)發(fā)給來(lái)文單位和成本管理部。
3、監理單位和施工單位往來(lái)資料：
�。�1）監理單位的資料主要涉及到監理會(huì )議紀要、監理工程師處罰單、監理工程師通知單及其他相關(guān)資料。監理單位作為項目管理中的重要一環(huán)，對項目進(jìn)行三控三管一協(xié)調。監理會(huì )議紀要可以作為項目結算及處理糾紛的依據，監理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據。
�。�2）對監理單位往來(lái)的資料按照監理例會(huì )紀要、監理工程師通知單、監理處罰通知單等按類(lèi)分開(kāi)，要求監理單位編號和存檔工作，同時(shí)會(huì )同監理單位催促施工單位按照工程進(jìn)展情況，做好施工資料和報監資料及手續，完成以便以后日常工作查驗。
�。�3）監理單位由于主要負責人經(jīng)常不在施工現場(chǎng)，監理單位對施工單位的資料審批和監理直接上報的資料沒(méi)有時(shí)效性和真實(shí)性時(shí)，我并與部門(mén)領(lǐng)導和現場(chǎng)管理人員匯報和溝通，并要求施工單位或監理單位處理，盡量確保資料的真實(shí)、有效和可追溯性。
�。�4）配合各專(zhuān)業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關(guān)，資料是在工程建設過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄，及時(shí)與各專(zhuān)業(yè)工程師、施工單位資料員、監理單位全力配合完成并做好工程資料工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程，確保施工單位資料的真實(shí)與完整，為工程驗收提供及時(shí)、有效、適用的資料。
4、對前期和施工過(guò)程中的地質(zhì)勘察、工程質(zhì)量檢驗資料（報告）、施工圖設計形成的文件和設計變更，進(jìn)行積累、組卷、歸檔。
5、負責公司和工程方面會(huì )議的記錄工作，做到真實(shí)、有效的記錄，整理出會(huì )議紀要，經(jīng)領(lǐng)導審閱后抄送給參會(huì )人員。
6、負責工程部與各參建單位往來(lái)文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。
7、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結算之用。
8、辦理各個(gè)施工單位和分包單位的付款申請、登記和跟蹤，與公司財務(wù)對接工程進(jìn)度款或結算款的支付情況，工程款支付后向領(lǐng)導匯報和聯(lián)系收款單位是否收到款項，以便后面工作的安排和管理。
二、配合公司各部門(mén)工作
1、配合公司各部門(mén)的的工作這是我工作內容中一個(gè)較大的部分，因為公司是一個(gè)整體，不是一個(gè)單一的部門(mén)或領(lǐng)導，所以這就需要全公司的部門(mén)共同合作、配合。這也是我需要加強學(xué)習的地方。在我工作過(guò)程中須經(jīng)常同成本部、財務(wù)部、綜合辦、銷(xiāo)售部、物業(yè)公司等公司各部門(mén)合作、溝通。
2、工程部?jì)炔康呐浜现饕琴Y料交接、合同訂立等方面的溝通與合作，主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認價(jià)單等工程資料的交接及辦理，合同的審批及工程款支付的'審批及跟蹤等。在平時(shí)的交流配合過(guò)程中，認真做好資料的收發(fā)登記。
3、同時(shí)收集和整理工程方面相關(guān)證件的資料、在建設局辦理工程安全及質(zhì)量備案手續的資料，配合部門(mén)領(lǐng)導和其他部門(mén)辦理相關(guān)證件。
4、20xx年工程部已辦理完畢8-16、17-20、25-31棟《建設工程規劃許可證》的辦理，以及8-10、14-15、25-26號樓《建設工程施工許可證》的辦理。而工程部負責辦理的建設工程規劃許可證、施工許可證及其他相關(guān)手續的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。這就要求我在收集工程部所負責辦理的相關(guān)手續資料時(shí)考慮到前期部辦理的證件所需要的資料，這就要求我在收集資料時(shí)要全面考慮，要留備份資料。比如工程部辦理質(zhì)量安全報建（網(wǎng)上備案）手續時(shí)所需要的資料，在辦理施工許可證時(shí)同樣也需要。
三、工作中存在的不足
1、對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監理部和工程部。工程資料應隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規定移交。
2、對于監督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒(méi)有使用工程資料軟件和按規范要求做資料，使資料無(wú)法統一治理。
3、監理月報的編制不完整，施工單位在開(kāi)始還能及時(shí)配合監理做好月報，待工程接近尾期和報后面的監理月報時(shí)就開(kāi)始拖延，使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制和追溯工程中存在的的問(wèn)題和工程進(jìn)展情況。
4、與各參建單位、分包單位、公司各部門(mén)和管理工程建設相關(guān)政府部門(mén)的溝通和聯(lián)系欠缺方法和經(jīng)驗，今后工作中要加強溝通和協(xié)調的方法和能力。
以上是我一年多來(lái)在工程部工作中所碰到的較大的問(wèn)題，也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)資料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來(lái)的，不管是對施工資料、監理資料、工程部資料都能做到嫻熟治理。我從著(zhù)手資料治理才一年多，雖對各個(gè)不同階層資料治理有一定的經(jīng)驗和了解。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)資料員也有一定的差距。面臨20xx年勇創(chuàng )·凱旋城全面動(dòng)工，我將全力認真做好每一項資料治理工作。
四、20xx年工作要求和計劃
20xx年勇創(chuàng )凱旋城項目將進(jìn)入全面施工階段，涉及到的工程和技術(shù)資料繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位（土建、安裝等）資料的監管力度，定期對其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理，符合建筑工程竣工驗收、備案和檔案的要求。
認真做好各項重要文件、施工中往來(lái)函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。新合同的簽訂和歸檔。協(xié)助工程部各專(zhuān)業(yè)工程師，努力做好各項工程資料的整理、存檔工作。工程款支付的管理、記錄和跟蹤。配合部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)辦理新建工程《建設工程施工許可證》和項目建設開(kāi)發(fā)所需證件的辦理，總之，在今后的工作中，我將不斷的總結、反省，努力克服自己的缺點(diǎn)、完善自己的不足，不斷地鞭策自己提高自身素質(zhì)與個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識水平，為公司開(kāi)發(fā)的勇創(chuàng )，凱旋城項目的順利開(kāi)展和交付使用貢獻自己的微薄之力。
甲方代表年終工作總結 12
感謝您給予我們甲方工程部的信任和支持，在過(guò)去的一年里，我們全體員工通力合作，認真履行職責，積極應對各種挑戰，完成了公司下達的各項任務(wù)，現就甲方工程部工作年終總結如下：
一、工程項目情況
本年度甲方工程部共完成工程項目10個(gè)，其中5個(gè)已經(jīng)竣工驗收，3個(gè)正在施工中，2個(gè)正在籌備階段。所有項目均按照公司要求及時(shí)開(kāi)工、按計劃完成、驗收合格。
二、技術(shù)管理
在技術(shù)管理方面，我們不斷提升自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，積極學(xué)習新知識、新技術(shù)，并在實(shí)際工作中應用，有效提高了工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們還與相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)交流和合作，共同解決技術(shù)難題，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
三、質(zhì)量管理
在質(zhì)量管理方面，我們始終把質(zhì)量作為生命線(xiàn)，嚴格執行公司的質(zhì)量管理制度，加強現場(chǎng)監管，規范施工流程，保證工程質(zhì)量符合國家標準和公司要求。同時(shí)，我們還注重質(zhì)量的后續維護，提高了工程的使用壽命和可靠性。
四、安全生產(chǎn)
在安全生產(chǎn)方面，我們始終把安全放在首位，建立健全了安全管理制度和應急預案，加強了現場(chǎng)安全監管，及時(shí)排除隱患，確保了施工過(guò)程中的安全。
五、團隊建設
在團隊建設方面，我們積極開(kāi)展員工培訓和交流，加強團隊協(xié)作和溝通，營(yíng)造了良好的工作氛圍，增強了團隊凝聚力和戰斗力。
總之，甲方工程部在過(guò)去的一年里取得了一定的成績(jì)，但我們也意識到還存在一些問(wèn)題和不足之處。在未來(lái)的`工作中，我們將繼續努力，不斷完善自身管理體系，提高工作質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
甲方代表年終工作總結 13
尊敬的領(lǐng)導：
我叫尤xx。在本公司工作，轉眼間都一年過(guò)去了。我們將迎來(lái)嶄新的一年。今年的二月份進(jìn)入公司工作，并參與到三橋麒麟苑項目的管理工作中。先后在貴陽(yáng)市臥龍山莊項目擔任過(guò)施工員，興義置信監理公司屬下的項目，擔任監理員、總監代表等職位，現在本公司的三橋麒麟苑項目上擔任現場(chǎng)代表（職務(wù)土建工程師）�？偨Y一年來(lái)的工作，站在個(gè)人的角度：1、談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。2、談?wù)剬こ坦芾淼目偨Y。
1、談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。
從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習和專(zhuān)研的態(tài)度。我們從事的是土建安裝的行業(yè)。每個(gè)項目都有它的特點(diǎn)和不同。再加上當今社會(huì )的發(fā)展和該行業(yè)的發(fā)展迅速，專(zhuān)業(yè)知識和規范的不斷更新。這就需要提前對圖紙和規范進(jìn)行詳細的學(xué)習、了解，在編制工作方案時(shí)盡量貼近實(shí)際，在腦海中應該對施工的全過(guò)程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續工程所需的人力、材料設備、技術(shù)準備、人際關(guān)系等等。確保在后續工作的實(shí)施中，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖延敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報，便于盡快解決問(wèn)題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場(chǎng)爬上爬下的指導施工，晚上還要把當天的內業(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的'精神。當天的工作當天完成，絕不滯后到第二天。
技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的，對工程施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起一定的責任。同時(shí)也要有對工作的熱心與責任心。及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好承建方和其他配合單位的關(guān)系。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。
在工程建設中會(huì )形成各種簽證資料及數量確認資料，建立資料文檔，做好資料管理。
2、談?wù)剬こ坦芾淼目偨Y。
20xx年是圣灃投資有限公司投入實(shí)質(zhì)性運轉的第一年，也是工程部組建、項目實(shí)施的重要一年。一年來(lái)，工程部在公司領(lǐng)導指導及各部門(mén)配合下，按計劃完成了三橋義信麒麟苑20xx年工作目標和各項工作任務(wù)。
轉眼間緊張忙碌的一年即將過(guò)去，在新的一年將要到來(lái)之際，工程部對在20xx年度部門(mén)所做的工作進(jìn)行總結。
一、在公司領(lǐng)導指導下完成了以下工作：
1、按公司的制度模式，制定《工程部管理規定》、《現場(chǎng)管理規定》、《工程資料及技術(shù)變更（簽證）的管理規定》、《對分包單位的管理規定》。
2、了解了政府職能部門(mén)（規劃、環(huán)保、供電、供水、市容、消防、交通等）的對接工作，拜訪(fǎng)了相關(guān)責任人，了解下一步工作的情況。
3、完成售樓部裝修相關(guān)事宜。
4、完成現場(chǎng)臨時(shí)用電的報裝及送電。
5、完成現場(chǎng)臨時(shí)用水的報裝及送水。
6、現場(chǎng)確定臨時(shí)用水方案，了解供水公司臨時(shí)供水表具報裝的價(jià)格，供領(lǐng)導決策。取得破路證后，道路開(kāi)口接裝水表，完成臨時(shí)供水的安裝。
7、為三橋義信麒麟苑開(kāi)工典禮作好準備工作，完成場(chǎng)地平整及其它事宜。
8、完成現場(chǎng)臨時(shí)辦公設施、臨時(shí)道路、臨時(shí)圍墻圍護、臨時(shí)生活區的建設。
9、完成三橋義信麒麟苑場(chǎng)地規劃測繪定位放線(xiàn)、驗線(xiàn)的工作。
10、組織專(zhuān)項會(huì )議完成圖紙會(huì )審、設計交底。
二、工程部對三橋義信麒麟苑實(shí)施過(guò)程管理工作：
1、進(jìn)度控制
按公司及工程部管理要求，三橋義信麒麟苑定于4月28日開(kāi)工，因三橋義信麒麟苑圖紙變更較多、方案遲遲末定，造成施工單位在施工中困難重重，為了實(shí)現這一目標，工程部與各方責任主體均全力以赴、加班加點(diǎn)，工程部著(zhù)手盯緊設計單位盡快出變更圖紙，在第一時(shí)間內傳達電子文件，對可能出現的各種困難提前作出預案，確保不返工或減少返工現象，最終在各單位共同努力下目標實(shí)現，三橋義信麒麟苑圓滿(mǎn)完成B、C棟封頂。
甲方代表年終工作總結 14
20xx年4月22我來(lái)到天駿實(shí)業(yè)集團擔任工程部土建工程師，負責重卡項目東區1~8#樓甲方代表工作。在工程部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和自己的努力下完順利成本年度工作，下面我對今年工作做全面總結。
一、日夜兼程，為重卡打好堅實(shí)基礎
為確保重卡工程進(jìn)度，從樁基礎開(kāi)始甲方、監理和施工單位24小時(shí)施工，我們與監理及施工單位根據地勘資料及現場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)對重卡共計1202根樁身長(cháng)度進(jìn)行細致記錄。要求入巖三米，砼澆筑時(shí)確保導管入孔深度離孔底不大于兩米對水下灌注樁做好下護筒記錄，及時(shí)灌注砼防止出現孔內土方坍塌。在鋼筋籠制作方面，對鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴格監督，鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監督，并在鋼筋籠運輸時(shí)下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎鋼筋籠制作運輸符合樁基礎灌注要求。每天對現場(chǎng)送來(lái)的砼抽測檢查次數不超過(guò)5次。施工過(guò)程中，我們對施工單位安全教育、臨時(shí)用電，鉆孔洞口臨邊防護、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監理施工單位時(shí)時(shí)有人管理。至201￥年6月12日樁基礎施工完畢后重卡安全事故為零，8月22日樁基礎檢測完成后重卡樁基礎質(zhì)量全部符合規范要求。在樁基礎施工的同時(shí)，完成重卡供800人住宿的臨建工程。
二、細致記錄工程變更內容，審核簽證有依有據。
我負責的重卡東區從土方工作開(kāi)始為加快施工進(jìn)度，我對重卡4#6#7#8#樓用全站儀放線(xiàn)。并對重卡1~16#樓規劃驗線(xiàn)用全站儀找點(diǎn)。重卡東區2#地下室，4#6#7#8#獨立基礎土方開(kāi)挖原地貌標高與監理施工單位開(kāi)始測量并簽字確認，在簽證辦理時(shí)有依據，對現場(chǎng)出現變更的情況與監理單位做好詳細記錄。做到簽證時(shí)間、數目、內容、參加人員內容詳細屬實(shí)，簽證辦理公平公正、有依有據，避免施工單位簽證內容出無(wú)中生有、夸大數量等扯皮現象，自己工作到位確保公司利益不受損失。
三、細致檢查確保工程質(zhì)量，嚴格管理避免安全事故
20xx年6月20開(kāi)始重卡圖紙會(huì )審。對圖紙審查中出現的'問(wèn)題以及圖紙中不合理的方案在會(huì )議上提出，取消地面5cm抹灰做法，將1~16#砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節約資金。
日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規范。在工程質(zhì)量驗收時(shí)對鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實(shí)行全檢！嚴格按照規范要求與監理單位對各個(gè)分項工程材料送試報檢資料細致檢查。對以上檢查驗收出現不符合要求的嚴格要求施工單位整改，確保重卡主體工程質(zhì)量百分百合格。
每天工作中對湖南建工集團存在的安全隱患及時(shí)要求整改、對現場(chǎng)安腳手架安裝檢查、全帽佩戴、臨時(shí)用電、施工現場(chǎng)防火、洞口臨邊防護、安、密目網(wǎng)掛設、雨季塔吊垂直度觀(guān)測、高處作業(yè)、生活區食堂宿舍衛生等安全工作按照工程實(shí)際情況實(shí)行小項目天天檢查，大項目每周檢查。20xx年重卡項目開(kāi)工到20xx年11月15日上報停工報告期間無(wú)安全事故發(fā)生！四、截至目前重卡工程進(jìn)度1#（除東邊穹頂主體結構完工）、2#（主體四層完工，局部六層）、3#（主體完工）、4#（主體結構完工）、售樓部裝修完工交付運營(yíng)5#（主體結構完工）、6#（主體結構完工）、7#（主體結構完工）、8#（一層結構完工，伸縮縫東二層結構完工）工程進(jìn)度分析：
1、在樁基礎施工收尾工作之前，愛(ài)國集團公司于上部結構施工單位尚未簽署合同，施工單位拒絕進(jìn)場(chǎng)。
2、檢查、停工、停電等因素延誤工期共計21天
3、銷(xiāo)售部與愛(ài)國集團根據客戶(hù)需求對在建工程圖紙變更非常多。結構變更后相應水電消防圖紙不能按時(shí)到位。
4、xxxx集團第一勞務(wù)隊因工程款存在糾紛在現場(chǎng)鬧事，拉閘斷電共計2天五、增強團隊意識、注重自身提高工作中聽(tīng)從領(lǐng)導安排遵守公司各項管理制度，團結同事形成良好的工作氛圍。積極學(xué)習領(lǐng)導同事的長(cháng)處，學(xué)習建筑知識不斷提高自身專(zhuān)業(yè)知識和管理水平。積極參與公司組織的各項文體活動(dòng)并取得良好成績(jì)。只有不斷充實(shí)自己才能緊跟天駿前進(jìn)的步伐，才能更好的為工程部提供更強的動(dòng)力。我相信在20xx年自己的工作會(huì )做的更好！
甲方代表年終工作總結 15
時(shí)間過(guò)得很快，在忙碌中已到了年末，回顧將近一年來(lái)的歷程，在這一年中，從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了在不斷努力學(xué)習后所收獲的知識，以及良好運用所學(xué)知識在工作中揚長(cháng)避短，完成本職工作�？偨Y工作中的經(jīng)驗、教訓，現在特對過(guò)去一年的如下：
�。�1）注重素質(zhì)修養及職業(yè)道德修養。愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮自身的責任感和事業(yè)心，積極認真的學(xué)習工作相關(guān)知識，認真負責作好本職工作，熱愛(ài)自己的本職工作，認真對待領(lǐng)導交付的每項任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成工作任務(wù)。
�。�2）提升專(zhuān)業(yè)知識和工作能力。負責工程部資料員工作以來(lái)，在領(lǐng)導和同事的幫助下，以及部分自己摸索實(shí)踐過(guò)程中，做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作：負責收集、整理各工程項目階段前期的各種資料準備工作；負責各工程項目的圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、、管理工作，在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，向有關(guān)單位和簽發(fā)，由收圖方簽字確認；收集整理建筑施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、施工方案、工程檢查驗收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔；對每天收到的工程資料以及相關(guān)管理制度、規章等資料進(jìn)行分類(lèi)登記并歸檔。負責對項目文件資料的登記、簽收、打復印、傳遞、歸檔等工作；負責做好各類(lèi)資料的.積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作，嚴格遵守需要注意保密的原則；配合公司相關(guān)部門(mén)，根據各部門(mén)需求，提供及接受相關(guān)工作程序文件，保證資料順利傳達（傳送至相關(guān)部門(mén)或個(gè)人）；登記保管好各種書(shū)籍、設備、工具；及時(shí)作好資料的審查備案工作。使資料管理工作進(jìn)一步完善規范，今后會(huì )爭取把工作做的更好。
�。�3）資料工作雖然基本達到預期目標，但個(gè)別不足方面還需反思、還需待改進(jìn)。經(jīng)驗主要在于總結和歸納，持續改進(jìn)，在工作期間，陸續發(fā)現一些問(wèn)題和不足：
�、俪３霈F資料空缺，對整理核查資料帶來(lái)不便；
�、趥�(gè)人管理上，部分資料管理有一定缺陷。針對如上問(wèn)題，在后期的工作中采取以下幾點(diǎn)克服：隨時(shí)做好資料的自檢工作，以及以口頭形式告知各項目負責人或需要使用該資料的個(gè)人，在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負責人員，由資料負責人負責該資料的歸檔，確保工程資料在查詢(xún)時(shí)的及時(shí)性、可查性；定期對文件資料進(jìn)行核查，發(fā)現缺頁(yè)空碼的及時(shí)尋找補齊。
在這一年里，華宜·鉑仕公館項目工程主體結構已經(jīng)全面施工完畢；華宜·上錦已上轉換層；華宜·xx國際地勘已經(jīng)完成施工�，F對各項目資料管理、資料收集等工作作以下總結：華宜·鉑仕公館項目進(jìn)檔案館資料，現已完成前期資料的收集工作，后期部分進(jìn)檔案館竣工資料隨項目進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行收集整理、歸檔，其他資料（合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等）收集、歸檔基本完善。華宜·上錦項目前期進(jìn)檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預防合同，未歸檔以外，其余全部整理完畢，后期所需資料隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理、歸檔。其他資料（工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料），由項目負責人在工程現場(chǎng)整理、歸檔存放。華宜·xx國際除地勘施工完畢已提供資料外，項目還處于設計階段，可收集資料不多，資料建檔基本完畢，隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。
在新的一年里，努力做好本職工作，同時(shí)還需要認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結、反省，提高自身素質(zhì)與個(gè)人知識水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
甲方代表年終工作總結 16
時(shí)光如梭，忙碌中到了年末，回顧將近一年來(lái)的工作歷程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我總結，特對過(guò)去的工作總結如下。
�。�1）注重思想品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德修養。
遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，端正態(tài)度認真負責的工作，熱愛(ài)自己的本職工作，認真對待領(lǐng)導交付的每項任務(wù)，開(kāi)展工作前能合理安排工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成工作任務(wù)。
�。�2）提升專(zhuān)業(yè)知識和工作能力。
本人自20xx年x月進(jìn)入xxx公司工程管理部擔任工程管理部資料員工作。一直貫徹著(zhù)“把工作做得更好”的'目標，在領(lǐng)導的提攜和同事的幫助下，自己摸索實(shí)踐，細致的做好瑣碎的工作，順利的開(kāi)展并熟練圓滿(mǎn)的完成以下本職工作。
�、儇撠熓占⒄睚R全工程前期的各種資料的工作。
�、谪撠煿こ添椖康乃袌D紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認。
�、凼占硎┕み^(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會(huì )議紀要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登記并歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作，負責做好各類(lèi)資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，嚴格遵守注意保密的原則。
�、茇撠熅幹葡蚣瘓F匯報的工程半月報及月報，參加并編寫(xiě)工程專(zhuān)題會(huì )議及工程部周工作會(huì )議的會(huì )議紀要，做好信息的收集、匯編工作，確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標的全面實(shí)現。
�、菖浜瞎炯夹g(shù)部、成本采購部、外聯(lián)部、財務(wù)部等部門(mén)，根據各部門(mén)職能工作，提供及接受相關(guān)工作程序文件，做到上傳下達，保證本項目工程各項工作順利運轉。
�、薜怯洷９芎庙椖坎扛鞣N書(shū)籍、工具。
�、呒皶r(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規范，我今后會(huì )再接再厲把工作做的更好。
�。�3）資料工作雖然基本達到預期目標，但個(gè)別不足方面亦急需反思，需待改進(jìn)，經(jīng)驗亦需總結歸納，持續改進(jìn)。在工作期間，陸續發(fā)現一些問(wèn)題和不足：
�、偈┕挝簧蠄蟮膭�(dòng)態(tài)資料編號凌亂，經(jīng)常出現重復和空缺，對整理核查資料帶來(lái)不便。
�、趥�(gè)人管理上也比較亂，沒(méi)有完整的檔案目錄和整體思路，影響工作效率。
針對如上問(wèn)題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服：
�、僖笫┕挝辉谏蠄筚Y料前做好自檢工作，確保上報資料的意見(jiàn)明確以及便于登記管理。
�、诤藢�(shí)工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀(guān)上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě)，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔。
新的一年里，工程即將進(jìn)入全面主體結構施工階段，會(huì )有更多的資料需要我來(lái)處理，重點(diǎn)工作事項如下：
�、倥浜闲姓客瓿杉瘓F要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作。
�、诟鲉误w工程即將陸續竣工，向住房與城鄉建設局檔案館移交竣工資料。目標任務(wù)是嚴格按照集團要求的、國家規范要求的順利圓滿(mǎn)的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會(huì )虛心請教領(lǐng)導和同事，努力使工作做得更好。同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
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