施工員個(gè)人年終工作總結15篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的施工員個(gè)人年終工作總結，希望對大家有所幫助。
施工員個(gè)人年終工作總結1
設計階段
1力求完美，方案適宜。
2需充分思考主機尺寸，重量和安裝間距，個(gè)性是小機。另外思考若從電梯或樓梯、窗戶(hù)運輸設備到場(chǎng)，尺寸重量、物業(yè)意見(jiàn)等影響因素以及到場(chǎng)后如何就位。
3核實(shí)風(fēng)機余壓。
4室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝結水排放需思考充分，管路布置是否對標高造成較大影響。
5防止室內人員產(chǎn)生強烈吹風(fēng)感，辦公室最好采用散流器，百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。
6設備檢修維護方便。人員是否易于操作，清洗、換電機是否可行。
會(huì )審階段
1沖突永遠都是存在的，在施工過(guò)程中總有一些不可預知的問(wèn)題，需逐步解決。
2對于其他工種提出的我方整改問(wèn)題，沒(méi)有絕對把握的不能輕易應允，避免留下口實(shí)。且不得不思考我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。
3標高思考充分，設備與頂面的最小間距，風(fēng)管下接短管的長(cháng)度，水管所占的'最小立面高度。
4裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶(hù)旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門(mén)的調節。
5與電氣工種的配合。帶給空調設備的容量、控制方式以及開(kāi)關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無(wú)沖突，電氣布線(xiàn)是否影響檢修孔的開(kāi)啟。
6裝修收邊靠墻一般有50龍骨，風(fēng)口下接短管需思考此因素，最好避讓。
7木工開(kāi)孔尺寸與風(fēng)管內邊沿平齊即可，風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已思考。
施工階段
1作為管理人員，對工程應有整體把握以及必須的預見(jiàn)性，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問(wèn)題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。
2需思考工人勞動(dòng)強度、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間必須量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情思考予以適當經(jīng)濟補償。
3最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。
4水管吊架間寬盡量小，需固定牢固、平穩。樓板開(kāi)洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準在背面試打，可避免較大誤差。
5水管從設備下方透過(guò)不得影響風(fēng)管下接短管的施工。
6要保證調節閥動(dòng)作正常，能全開(kāi)全閉，動(dòng)作時(shí)手柄不受限制。
7調節閥需另設螺桿固定，軟管上閥門(mén)也需如此，否則易使管路不暢。
8軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門(mén)連接處必有孔隙，需采取相應防范措施。
9下接短管的長(cháng)度需思考龍骨及石膏板的厚度，不可過(guò)長(cháng)，不得過(guò)短。
10風(fēng)機盤(pán)管吊裝須平穩，采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹，致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染。
11膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
12下接短管下料需準確，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風(fēng)口強行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差，盡量在一條直線(xiàn)上。
13若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近，注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。
14防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向，注意訂購風(fēng)口時(shí)需說(shuō)明。
15吊頂若需噴漆，風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。
16保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠，表面需平整，交匯處需美觀(guān)。
17其它工種配合的相關(guān)工作，如控制線(xiàn)、開(kāi)孔等出現錯誤時(shí)，切忌立刻指責對方失誤，而應充分思考其感受，防止其反感情緒，友好協(xié)商。
施工員個(gè)人年終工作總結2
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間x年在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去……
我所負責標段工程概況，建筑面積1。5萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實(shí)施。
我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導xx處長(cháng)和x局長(cháng)的領(lǐng)導下，在xx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤，對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的`總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng)；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。
建設工程也具有時(shí)效性的特別，各種規范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。 工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)戰經(jīng)驗，希望自己能在以后的工作中做到更好。
施工員個(gè)人年終工作總結3
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)接近了尾聲，我來(lái)公司已經(jīng)快一年了。還記得剛剛踏出校門(mén)時(shí)，心里的忐忑與彷徨，那時(shí)的我對社會(huì )充滿(mǎn)著(zhù)好奇與抵觸；剛剛來(lái)公司時(shí)參加公司培訓，心里特別失望，因為在培訓完企業(yè)文化后，還培訓了一個(gè)多月的電廠(chǎng)安規，當時(shí)感覺(jué)學(xué)安規根本沒(méi)有用，自己又不干這行，不如培訓點(diǎn)基建知識，雖然心里存在疑問(wèn)，可學(xué)習的腳步并未停止前行，當真正開(kāi)始了自己的工作生涯后，才發(fā)現學(xué)到的知識總有一天會(huì )用到。
培訓結束后，我被分到了北海施工科，在剛剛到北海施工科的時(shí)候，因為北海的各種條件不是很好，施工科領(lǐng)導經(jīng)常和大家談心，怕大家堅持不住，但是我從來(lái)沒(méi)有要離開(kāi)的想法，我感覺(jué)越是艱苦的地方越能夠鍛煉人，我也很喜歡艱苦的生活。當時(shí)我負責220KV中心站，經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土；有人感覺(jué)晚上加班很痛苦，但是我總是很興奮，感覺(jué)到痛并快樂(lè )著(zhù)。
在施工科干施工員真的很辛苦，會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，就拿施工單位山東電建一公司來(lái)說(shuō)，我們施工科要求他們澆筑混凝土時(shí)要做混凝土試塊，剛開(kāi)始電建一公司嘴上答應的很好，但是一直不做，我們又找電建一的項目經(jīng)理協(xié)調后開(kāi)始做，但是做的組數少而且模具不是標準的，我們多次催促但是山東電建一還未按規定做試塊，而且試塊根本不做養護，為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇，最后我屈服了，晚上澆混凝土我讓他們看著(zhù)我替他們做混凝土試塊。后來(lái)仔細想想我們的工作方法上應該是存在問(wèn)題的，我們在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題應該是找監理單位去協(xié)調，而且這種問(wèn)題監理單位應該及時(shí)去督促施工單位，我們來(lái)監督；而我們和監理的工作職能發(fā)生了交換，是我們去督促施工而監理單位來(lái)監督。我感覺(jué)這種工作模式是要改變的，要不然我們的工作會(huì )很被動(dòng)。我還發(fā)現混凝土試塊送檢做實(shí)驗，一點(diǎn)都不嚴格，存在很多問(wèn)題，比如一起做實(shí)驗的三個(gè)試塊并不一定是同組試塊，而實(shí)驗報告卻把三塊試塊放在了同一組；還有不是同一個(gè)地方做的試塊一起做實(shí)驗，到最后就分不清壓的哪組試塊是那個(gè)地方的了，最后的試驗結果也就一點(diǎn)價(jià)值也沒(méi)有了，根本證明不了任何問(wèn)題。
在施工科的那段時(shí)間里我也發(fā)現了自身的很多問(wèn)題，在學(xué)校學(xué)的知識一點(diǎn)都不扎實(shí)，在施工科組織的考試中很多問(wèn)題都不會(huì )，現場(chǎng)的很多問(wèn)題發(fā)現不了，感覺(jué)自己三年的大學(xué)生活都浪費了，到了現場(chǎng)要從頭學(xué)起，及時(shí)發(fā)現自身的不足，而懶惰的心理趨勢著(zhù)你不想去進(jìn)步不想去學(xué)習，上一天班后挺累的，雖然晚上沒(méi)事但是不愿意去學(xué)習，懶惰懶散在那時(shí)是最大的敵人。
在北海施工科上了三個(gè)月的班后，我被調到了技術(shù)科工作，剛來(lái)技術(shù)科感覺(jué)自身的問(wèn)題和不足就更多了，很多問(wèn)題都不懂，不知道從何下手沒(méi)有頭緒，但是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下同事們的幫助下，我很快就適應了這里的工作，能夠積極的融入到這個(gè)環(huán)境當中。剛到這里的時(shí)候發(fā)現自己的工作是個(gè)很繁瑣的事，整理合同需要細心和耐心，合同多的時(shí)候一天可能有幾十份需要掃描、復印、下發(fā)、上傳、整理存檔，看似簡(jiǎn)單的一份工作，其實(shí)很繁瑣一不認真就有可能出現錯誤，而出現錯誤工作量就會(huì )增加很多，所以這份工作讓我變得越來(lái)越細心。
后來(lái)又開(kāi)始聯(lián)系單位來(lái)投標，雖然打通無(wú)數個(gè)電話(huà)后的結果是徒勞無(wú)功，但是這鍛煉了我的語(yǔ)言表達能力，在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個(gè)不曾謀面的他，明白你要表達的意思；同時(shí)這也鍛煉了我的心理承受能力，面對幾十個(gè)電話(huà)打出后的杳無(wú)音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標的過(guò)程中，我才發(fā)現語(yǔ)言的魅力，同樣是一項工程同樣是找這十個(gè)單位不同的人來(lái)聯(lián)系結果是不同的，與人溝通要講究技巧、說(shuō)話(huà)注意分寸，我正在不斷的努力鍛煉和學(xué)習，爭取能很快的成熟起來(lái)。
再后來(lái)工作越來(lái)越多，人也越來(lái)越忙，壓力也越來(lái)越大，害怕工作干不好，人一忙了就容易出錯，自己也越來(lái)越小心。
我來(lái)到技術(shù)科已經(jīng)有半年了的，在這六個(gè)月中，最鍛煉人的也就是參與上海電力監理糾紛一案。不斷地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通，特別的繁瑣；最麻煩的就是整理資料，和施工現場(chǎng)各個(gè)部門(mén)聯(lián)系，搜集一切證據，搜集來(lái)的證據再做整理，整理好后發(fā)給律師，律師反饋回來(lái)的問(wèn)題在及時(shí)聯(lián)系現場(chǎng)回復，一遍遍的無(wú)休止的重復，出過(guò)錯受過(guò)傷，有時(shí)候真的煩了夠了，不想再干了，但是自己還是慢慢堅持了下來(lái)，應該感謝領(lǐng)導和技術(shù)科的同事們不斷的幫忙，幫我整理資料替我分擔工作，讓我明白了很多也看清了很多，回頭想想自己也收獲了很多，收獲了那份忙碌的喜悅，收獲了同一戰壕的朋友；自己的法律意識增強了，了解了很多的法律知識，增強了自我保護意識。同時(shí)也了解了什么樣的證據是有效的，要證明什么事需要什么證據。但是自己也感覺(jué)到戒備心增強了，做一些事會(huì )考慮到后期發(fā)生糾紛了，突然發(fā)現安全感降低，對人的信任感降低了，或許這就是社會(huì )吧！
時(shí)間過(guò)得很快也很慢，忙碌時(shí)總感覺(jué)時(shí)間不夠用，忙著(zhù)忙著(zhù)就到了晚上，有時(shí)感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好慢，為什么還不下班，就這樣糾結的過(guò)著(zhù)一天又一天，慢慢的習慣。對于現在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應對了，但是還有很多的不足需要繼續努力改進(jìn)，同時(shí)也感覺(jué)自己的知識面、學(xué)歷還應該進(jìn)一步提高。
一年的時(shí)間不長(cháng)也不短，發(fā)現自身問(wèn)題的同時(shí)也發(fā)現公司的一些問(wèn)題，有時(shí)給我的感覺(jué)是公司特別不相信自己的員工，員工沒(méi)有安全感，不用說(shuō)開(kāi)拓創(chuàng )新就連墨守陳規都怕出現一絲錯誤，不敢去嘗試新的東西，總是模仿舊的把員工的思想桎梏了�？赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T(mén)不能很好的協(xié)調，部門(mén)與部門(mén)之間存在隔閡，應該明確各部門(mén)的.職責相互之間多進(jìn)行溝通與交流，分工不分家是好的。
我還發(fā)現了一些我工作中的問(wèn)題，比如在合同整理存檔過(guò)程中我發(fā)現的一個(gè)比較常見(jiàn)的問(wèn)題是，大家拿出存檔的合同查閱以后不能及時(shí)的把合同歸位，有時(shí)會(huì )把不同電廠(chǎng)的合同放混，而且看了以后不整理，弄得很亂，甚至不小心把部分文件丟失，造成合同不能很好的保存，所以我建議以后大家盡量下載電子版合同，需要查閱合同時(shí)盡量看電子版，以減少合同及內附文件的丟失。還有一點(diǎn)就是部分監督部門(mén)有時(shí)會(huì )來(lái)借閱合同，希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去，其他部門(mén)來(lái)借閱合同要征得領(lǐng)導同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯(lián)系中，態(tài)度過(guò)于強硬，個(gè)別部門(mén)出現蠻不講理，顯示不出一個(gè)大公司應有的風(fēng)采，讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒，使招標工作越來(lái)越難，投標單位越來(lái)越少，甚至與個(gè)別工程出現壟斷，造成該現象的原因有很多，我個(gè)人認為主要原因是我們公司內部協(xié)調、配合上做的不夠好。
時(shí)間的車(chē)輪還在徐徐前行，新的一年馬上就要來(lái)臨；在新的一年里，一切都是新的，懷著(zhù)一種樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去對待自己的生活、工作。新的一年里要有個(gè)不一樣的自我，彌補上一年工作中的不足，積極地去應對生活工作中的困難，努力學(xué)習提升自身的素質(zhì)，拼搏進(jìn)取完成自己的工作。積極配合各電廠(chǎng)工作，為各電廠(chǎng)服務(wù)好，保證及時(shí)準確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠(chǎng)，以保證各電廠(chǎng)外委工作的順利進(jìn)行；在平時(shí)工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位，為每次招標提供最優(yōu)秀的單位，保證每次招標的順利進(jìn)行；增強法律知識積極配合律師工作，在工作中做好防患于未然，減少公司糾紛；整理好各類(lèi)文件，把各種存檔文件分類(lèi)管理，做到在最短時(shí)間內找到需要的文件，把文件存檔好以備將來(lái)查閱；重新統計投標保證金，做好保證金收據的存檔工作，及時(shí)更新并上傳保證金統計表，以確保招標時(shí)各投標單位已交投標保證金。及時(shí)配合好領(lǐng)導、其他同事及其他部門(mén)的工作，以確保我公司各項工作的順利進(jìn)行。
希望在新的一年里技術(shù)科的同事們相互幫助、通力合作，把技術(shù)科的各項工作做好，為各電廠(chǎng)、各部門(mén)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
施工員個(gè)人年終工作總結4
20xx年，我是一名施工員，我負責xx項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門(mén)密切配合下，基本進(jìn)展順利�；仡檟x項目部這一年的工作，我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。下面是我對20xx年工作的總結：
一、端正態(tài)度，認真工作
我一直在努力擺正自己的.位置，合理到位地安排各項事務(wù)，總結施工現場(chǎng)中的問(wèn)題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目部管理人員在施工現場(chǎng)起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立項目部的施工方面的威信。準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規范靈活運用，使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求，節約了施工成本。
現場(chǎng)的施工管理中，我不間斷地在施工現場(chǎng)巡視，對重點(diǎn)施工部位嚴格管理，積極落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現場(chǎng)的情況。明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目部管理人員在施工現場(chǎng)起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立項目部的施工方面的威信。準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規范靈活運用，使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求，節約了施工成本。
為保證工程的進(jìn)度目標得以實(shí)現，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項班組進(jìn)場(chǎng)，解決班組在施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進(jìn)度。
二、對公司的合理化建議
1、對于項目部的實(shí)際困難，公司應該主動(dòng)協(xié)調解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利。
2、公司應該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來(lái)的發(fā)展儲備力量。
3、公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節約施工成本，提高工程效益。
三、未來(lái)的工作計劃
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，認真學(xué)習國家規范，掌握專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
施工員個(gè)人年終工作總結5
我叫xxx，現任xx項目施工員。來(lái)到公司x年多了，一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛(ài)施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后負責了：
xx項目，可以介紹項目概況，包括不限于：建筑面積、樓棟數、工程重難點(diǎn)、工程所獲得的榮譽(yù)等等。
作為一名工作多年的施工員，一直以來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F在，我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作
重視每個(gè)班組負責人的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的`問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面
有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面
由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
四、結語(yǔ)
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
施工員個(gè)人年終工作總結6
xx大廈辦公樓項目自20xx年x月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導下，本項目部一切從無(wú)到有，建立起來(lái)，全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)。
今年工作情況總結：
一、工程進(jìn)度完成情況
從x月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建；在xx月x日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在xx月xx日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
二、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結
從x月x日xx集團正式發(fā)開(kāi)工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節點(diǎn)進(jìn)度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費。
三、施工質(zhì)量控制總結
為把xx大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿(mǎn)意的項目，項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的管理責任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng )造效益的保證，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標，在工程施工過(guò)程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：
�、俟こ淌┕�(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。
對于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標去跟進(jìn)去管理。從現在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。
�、趯τ谶M(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都嚴格把關(guān)。
對進(jìn)場(chǎng)材料的數量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理（如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。
�、奂訌娛┕み^(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
�、芎侠斫y籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節約工期，向整個(gè)項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創(chuàng )造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實(shí)。
四、安全文明施工總結
�、俟さ匚拿魇┕す芾�，xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設施與場(chǎng)地布置均按東莞現行標準化施工標準實(shí)施。做到布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專(zhuān)人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。
�、诮∪踩a(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實(shí)行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。
五、下一年工作計劃
1、施工質(zhì)量與目標
在施工過(guò)程中嚴格按照施工規范施工，使每一個(gè)環(huán)節都達到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續工序交接、配合工作。
2、安全目標
杜絕在20xx年內出現安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專(zhuān)項檢查中必須達到順利通過(guò)，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導下，保持20xx年的控制制度的`基礎上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善。
六、對公司建議
1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進(jìn)行內部培訓，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2、現公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動(dòng)員工的工作積極性，把企業(yè)當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。
今年是我們項目順利的一年，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過(guò)項目團隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計劃性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個(gè)團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領(lǐng)導的結果，項目部一定會(huì )再接再勵，爭取在新的一年更上一層樓，順利完成xx大廈辦公樓項目的建設生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為公司的建設做出更大的貢獻！
施工員個(gè)人年終工作總結7
時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過(guò)去幾年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經(jīng)驗，下面是我的工作總結：
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項非�，嵥榈墓ぷ�，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個(gè)監理人員應盡的職責。
為了更全面的編寫(xiě)會(huì )議紀要，在出席監理例會(huì )的情況下，都認真做好會(huì )議記錄。會(huì )議紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會(huì )議紀要的精辟闡述和全面高度概括。
監理月報的大部分數據來(lái)源于施工當月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問(wèn)題及對存在的問(wèn)題采取的措施和預控等。在做月報之前，我都會(huì )認真的總結當月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監理月報才能更準確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗收過(guò)程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現并糾正工程中存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的.巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監代表匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過(guò)程中，我深深地體會(huì )到安全要以預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的，但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改。監理人員在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監督管理的力度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知書(shū)，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
總之，對于工程施工建設監理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是必須做到“四勤”制：
眼勤，要能提前發(fā)現問(wèn)題;
腳勤，多在現場(chǎng)轉、巡、查;
嘴勤，對發(fā)現問(wèn)題要多講;
手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面監理工程師通知單。
加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
施工員個(gè)人年終工作總結8
在過(guò)去一年的時(shí)間里，通過(guò)不懈努力，雖學(xué)到了很多建設工程的相關(guān)知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進(jìn)一步去學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識�；仡欉^(guò)去，將工作總結如下：
一、工程技術(shù)管理方面
1、認真審核施工圖
這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步，在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁，影響了整個(gè)立面效果。x樓局部梁沒(méi)有配筋，無(wú)法按圖施工。xx樓局部門(mén)窗沒(méi)有細部尺寸，等等問(wèn)題。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系，根據現場(chǎng)的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準確性和完整性。
2、做好技術(shù)交底
這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的`搭設等等。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎。
二、工程現場(chǎng)管理方面
1、工程質(zhì)量、安全控制
按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn)，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒(méi)有加強支模處理，在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴格的監督和督促，項目部按規范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設計、監理、建設單位檢查驗收后，重新澆筑了砼。
2、工程進(jìn)度控制
這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì )，協(xié)調各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。
在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面
1、設計變更的審核控制，凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實(shí)，確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。
2、在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容，如我們工程部在滿(mǎn)足構造柱設計規范的前提下，盡可能的減少xx樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約xx構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。
3、做好現場(chǎng)工程的收方工作，仔細查看合同，確定收方部位和內容，會(huì )同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。
這一年工作的一些認識和總結；在工作和學(xué)習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。我將會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言：踏實(shí)工作，精益求精；不斷學(xué)習，步步為營(yíng)！
施工員個(gè)人年終工作總結9
本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè)，在校三年，普招大專(zhuān)學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一向在施工單位從事技術(shù)施工，有必須的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就務(wù)必首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，思考具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，務(wù)必把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不一樣的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文。庫整-理^與自我的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項十分嚴謹的`工作，工程技術(shù)人員務(wù)必要把它作為一個(gè)自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得十分重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，為自我的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也能夠減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的潛力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文。庫整-理^圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，到達大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地到達要求。我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工員個(gè)人年終工作總結10
年來(lái)在公司領(lǐng)導下，我團結、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞以小區如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協(xié)調配合，真扎實(shí)干千方百計確保全年各項即定目標的實(shí)現，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jì)向公司領(lǐng)導做以下匯報：
一、項目簡(jiǎn)要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫及自行車(chē)庫組成，地上規劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887.64平米，超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，年度工程實(shí)現投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區已順利超過(guò)了90%的交房率，應該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個(gè)項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區景觀(guān)綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。
二、做好項目的施工工作
以年初小區的工程現場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，當時(shí)土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成，安裝項目大部分電線(xiàn)電纜未穿，景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項目的施工進(jìn)度是嚴重滯后。由其是景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴重影響，當時(shí)由于為我項目景觀(guān)綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過(guò)程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內部改革，小區電力施工隊伍有原來(lái)的電托施工改成統一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬(wàn)元的造價(jià)，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節上給我項目在施工及后續驗收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統無(wú)法調試等諸多不便，嚴重打亂整個(gè)項目的進(jìn)度時(shí)間計劃。但在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時(shí)的現場(chǎng)狀況，根據工程部人員的特性適時(shí)調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線(xiàn)盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力，項目最終在年7月初全部完成了施工項目，為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好項目的驗收工作
自項目在7月份完成現場(chǎng)的各項施工后，項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無(wú)項目前期部并且新老員工調整較大的情況下，根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進(jìn)行了內外分工的適當調整。由于我司為外來(lái)單位也是在的.第一個(gè)項目，因此在質(zhì)監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定，按現市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續，如按此規定我項目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實(shí)測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過(guò)程中出現了各種各樣的不可預見(jiàn)的困難，但在各種驗收過(guò)程中由公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗收部門(mén)，特別是公司領(lǐng)導以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。
四、做好項目的交付工作
自項目從年9月30日完成綠化驗收后，進(jìn)駐小區的物業(yè)按現有市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現的問(wèn)題進(jìn)行了相對的一戶(hù)一驗工作。針對一戶(hù)一驗過(guò)程中出現的陽(yáng)臺地漏滲水、室內空鼓及進(jìn)戶(hù)門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專(zhuān)項整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶(hù)門(mén)油漆損傷的修補需要專(zhuān)業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補，因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專(zhuān)門(mén)從外組織修復力量進(jìn)行了相應的修復。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現場(chǎng)驗房工作。截止目前小區的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
五、做好項目交付后的整改工作。
自交付后，我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類(lèi)，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)復驗，在規定的時(shí)間內我工程部人員一對一的對所有住戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng)。針對整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)察看召開(kāi)專(zhuān)項碰頭會(huì )議并落實(shí)責任人制度，嚴格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著(zhù)想，匯同設計、物業(yè)部門(mén)根據現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的改造方案。截止目前小區整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于年1月底完成，空調機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。
一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我帶領(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jì)，以上業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助，離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助，離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現場(chǎng)管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時(shí)作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門(mén)管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門(mén)和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實(shí)有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門(mén)一年來(lái)的工作情況，望公司領(lǐng)導批評指證。
施工員個(gè)人年終工作總結11
光陰如梭，時(shí)光荏苒，大學(xué)畢業(yè)就匆匆過(guò)去了兩年，在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣，既然選擇了這一條路，就注定需要孤獨負重前行。
一、工作情況回顧
20xx年x月至20xx年xx月，最開(kāi)始在區間現場(chǎng)值班，那段時(shí)間初來(lái)乍到什么都不懂，每天帶個(gè)卷尺，拿本圖紙到處跑，才發(fā)現“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”學(xué)校所學(xué)與現場(chǎng)還是有一定的差距，其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情，一次是九號線(xiàn)左線(xiàn)IVA斷面開(kāi)挖的時(shí)候，我詢(xún)問(wèn)區間測量員現場(chǎng)的施工里程，我發(fā)現他給我說(shuō)的里程和我記錄的里程無(wú)法對應，領(lǐng)導叫我自己一個(gè)人拿著(zhù)卷尺兩米兩米的測量，這時(shí)候我知道了，立場(chǎng)與方向不一樣，別人的話(huà)不能輕信，凡是必須要自己去考證，第二次也是在區間九號線(xiàn)左線(xiàn)VA斷面墊層澆筑的時(shí)候，我在現場(chǎng)值班，澆筑質(zhì)量出現了一些問(wèn)題，我盡力去管控了但是沒(méi)有效果，我明白許多東西不是個(gè)人能夠左右的，我們每個(gè)或者都好像飄在大海的孤舟，誰(shuí)又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個(gè)方向?每天跟不同的人打交道，每天發(fā)生的事情都不一樣，第一次對工地生活有了深刻的印象。
后來(lái)工作調度，調動(dòng)至車(chē)站施工，車(chē)站這邊環(huán)境要比區間惡劣的多，每天跟著(zhù)xx在工地上東奔西跑，也明白了自己工作的意義所在，知道自己應該管什么，做什么了。每天現場(chǎng)值班，生活單調卻又有規律，那一段時(shí)間真的很艱苦，每天帶著(zhù)口罩下去，回來(lái)的時(shí)候口罩上面確實(shí)黑色的灰塵油煙，有時(shí)候咳出來(lái)的痰都是灰褐色的，自己用鋼筋去敲焊疤，焊渣飛濺起來(lái)在臉上躺了一個(gè)小疤，現在值班打混凝土現場(chǎng)守了一夜，第二天開(kāi)會(huì )還要被人潑臟水說(shuō)現在澆筑混凝土，技術(shù)人員不到場(chǎng)，爬上臺架上面去量超欠挖，下方裝載機確來(lái)移臺架，臺架的晃動(dòng)，差點(diǎn)把我搖下來(lái)了。我曾一度懷疑過(guò)人生，懷疑自己上過(guò)的大學(xué)。
再后來(lái)作業(yè)面開(kāi)展的更多了，自己一個(gè)人獨立去管理4A出入口襯砌施工，雖然過(guò)程中出了一些小問(wèn)題，但是總體方向把控還是心里面有一個(gè)數，還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4A出入口襯砌，當時(shí)現場(chǎng)施工員是一個(gè)xx多歲的老隧道工，相當有經(jīng)驗，和他合作的這段時(shí)間確實(shí)還是收獲了許多東西，在重難點(diǎn)問(wèn)題作出確定的時(shí)候，我都會(huì )跟他商量一下，因為自己經(jīng)驗不足，有的時(shí)候出發(fā)點(diǎn)和想法都是很好的意見(jiàn)，到了現場(chǎng)確無(wú)法實(shí)施出來(lái)，這一段時(shí)間我明白了，我們技術(shù)部門(mén)就是服務(wù)于工區并管理工區，保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化。
現在，人員調動(dòng)原因，我也轉戰后勤內業(yè)資料這一塊，負責據實(shí)結算、施工方案、計價(jià)已經(jīng)施工資料這一塊的`管理，協(xié)調，感覺(jué)資料還是很亂，后期要做的工作還要好多好多。
二、自我鑒定
x年時(shí)間的工作，我對自己也有了一定的認識，先說(shuō)性格方面：做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火，但是卻有點(diǎn)毛躁，工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證，有時(shí)候資料修改的時(shí)間比做的時(shí)間還長(cháng)。我今后一定注意這一點(diǎn)，做事一定要慢細。
工作方面，雖然現場(chǎng)管理有了一些經(jīng)驗，但是明顯意識到自己現場(chǎng)管理經(jīng)驗還是不夠的，不懂測量，許多問(wèn)題上的考慮不夠充分，現場(chǎng)管控能力還有點(diǎn)欠缺，方案編制過(guò)程很多問(wèn)題考慮得還是不很周到，規范容易混淆，后期自己還需要加強學(xué)習與理解。
三、自我總結
這段時(shí)間，自己心境已經(jīng)平靜下來(lái)，知道自己需要做什么、應該做什么、想要做什么未來(lái)的路還很長(cháng)自己的選擇也很明確，也給自己制定了后期工作計劃：
1、保證按時(shí)上下班，自己的工作加班也要按時(shí)完成;
2、抽時(shí)間學(xué)習規范、文件、圖紙，每年看兩本工作外的讀物;
3、盡自己最大努力完成x部長(cháng)x總交代的事情;
4、梳理后期資料，并及時(shí)安排人員進(jìn)行修改整理;
5、經(jīng)常去工地，隨時(shí)掌握工地施工動(dòng)態(tài)，抽空學(xué)習測量工作，爭取在今年考得二級建造師證。
6、穩住自己的心情，不管任何時(shí)候，不拋棄不放棄，堅持自己選擇的路。
施工員個(gè)人年終工作總結12
20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領(lǐng)導下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。
一、工程技術(shù)管理方面
認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現了技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系，根據現場(chǎng)的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎。
二、工程現場(chǎng)管理方面
按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn)，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì )，協(xié)調各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時(shí)的'處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實(shí)，確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會(huì )同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。
施工員個(gè)人年終工作總結13
在過(guò)去一年的時(shí)間里，通過(guò)不懈努力，雖學(xué)到了很多建設工程的相關(guān)知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進(jìn)一步去學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識�；仡欉^(guò)去，將工作總結如下：
一、工作總結
在工作的這段時(shí)間里，先后學(xué)習并監督管理了單身宿舍、職工食堂、xx的施工建設工程項目。并進(jìn)一步了解和掌握了xx工程。
二、工作進(jìn)度
1、5月23日單身宿舍開(kāi)工，學(xué)習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開(kāi)工，學(xué)習并監督了職工食堂的相關(guān)施工流程。
在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度，學(xué)習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導讓我負責xx的建設項目。
2、6月15日開(kāi)始負責xx庫房建設。6月15日xx基坑開(kāi)挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。
3、配合采購及相關(guān)后勤工作。
三、在工作中主要存在的問(wèn)題有
由于剛開(kāi)始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習，了解施工過(guò)程中的很多流程標準和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習，完善自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高對工作的認知能力，為以后更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面的進(jìn)步。
3、在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我師嘛，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的.團隊，做出更好的成績(jì)。
五、工作計劃
20xx年，公司加快工程的進(jìn)度，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的技能和執行力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
3、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作;
4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì )到，把自己的精力投入進(jìn)去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會(huì )懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我相信只要認真用心去做事情、誠實(shí)待人，一定會(huì )成為公司合格的人才。
施工員個(gè)人年終工作總結14
尊敬的領(lǐng)導：
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工地現在的情況
在20xx年這一年中的大半年時(shí)間里仍然在諸江帝王濕地公園這個(gè)工地，整個(gè)工地已完成80%的種植任務(wù)，但由于資金不到位等種種原因始終不能完工，以至于明年還將可能再做一年。
二、苗木栽植情況
由于去年對當地氣候，水源等情況不是很清楚且年初忙于重慶工地，以至于去年栽植的苗木大面積死亡，死亡率達到50%，在領(lǐng)導的信任與鼓勵之下，虛心向當地人請教，努力學(xué)習終于將今年栽植苗木的成活率提高到90%，但整個(gè)工地的成活率還是較低，自我感覺(jué)辜負了公司與領(lǐng)導的信任。
三、苗木死亡原因自我總結
1、去年工人只有三人一批苗木栽植時(shí)間過(guò)長(cháng)，定根水澆灌時(shí)間過(guò)長(cháng)。
2、年初由于電源不通，沒(méi)有辦法抽水，冬季四個(gè)月的時(shí)間未能澆到春水。
3、夏季由于風(fēng)大，陽(yáng)光直射土壤表層水分蒸發(fā)很快項目經(jīng)理要求工人勤澆水，以至于一些耐旱植物被淹死。
4、一直忽略了一個(gè)問(wèn)題，工地當中使用的為井水，溫度較低，在夏季高溫之下溫差較大，造成苗木死亡。
四、工地當中存在的問(wèn)題
1、由于工地已經(jīng)做了兩年，不想再拖下去，想盡快完工以至于在苗木驗收工作上比較寬松，在不影響苗木成活的前提下，都收下了，但如果規格上有問(wèn)題的在送貨單上全部都有備注。
2、可能由于自己的'問(wèn)題吧，項目經(jīng)理對我不信任，()不管是人工進(jìn)度，苗木統計，工作安排上總是通過(guò)其他人調查。個(gè)人覺(jué)得一個(gè)團隊中領(lǐng)導對下面人不信任，工作起來(lái)真的很累。
五、20xx年工作規劃
在驗收苗木時(shí)，嚴格按照規格要求，嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格的苗木堅決不收；在人工機械管理上做到科學(xué)合理的管理-不窩工，嚴格控制成本。
在工作中基本上能完成自己的本職工作，但自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)還不過(guò)硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，我將努力提高自己的水平，多為公司做貢獻。
施工員個(gè)人年終工作總結15
時(shí)間流逝，如白駒過(guò)隙，轉眼間已經(jīng)來(lái)到20xx，回顧這三個(gè)月來(lái)的工作，我在項目領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí)，現在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習的地方還很多，我一定努力學(xué)習，踏實(shí)工作。與此同時(shí)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)規范文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在這近三個(gè)月多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當中，將理論知識和實(shí)踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高.
在擔任藍灣1#工程技術(shù)員過(guò)程中，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，以便自己在今后的'工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了，要認真落實(shí)交底所訴內容到工作中，要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，最重要的就是樹(shù)立安全意識，要有強烈的安全意識和責任感，從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。
三個(gè)月來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累�？傊�，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
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