化工年度工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的化工年度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
化工年度工作總結1
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施，個(gè)人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。
如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個(gè)預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評。
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠(chǎng)抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。
(二)班組建設已初見(jiàn)成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次，與其工段長(cháng)交流多次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展，應急演練方面，現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣，為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢(qián)就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián)，副段長(cháng)管帳，工段長(cháng)審核，工段員工監督，班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此本年度，我工段共出臺各類(lèi)工段級文件37個(gè)，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì )不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見(jiàn)，“利”是大于“弊”的。
(三)各類(lèi)臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識里面的轉變，如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉變。
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉，給工段配了電腦�，F在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢(xún)�，F在我工段會(huì )主動(dòng)地建立好多臺帳，有利于各項工作的開(kāi)展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養臺帳，員工績(jì)效臺帳，班組考評臺帳等等。
(四)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )走向正規化。
在經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )這一塊上，我在老早就請教過(guò)專(zhuān)工，應該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長(cháng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流，聽(tīng)取別人的建議，結合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項工作進(jìn)行了一個(gè)分類(lèi)，然后根據分類(lèi)的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )走上渠道之后，然后在分廠(chǎng)領(lǐng)導的大力扶持與指導下，又著(zhù)手開(kāi)展班組級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
(五)對崗位員工的培訓積極探索。
這個(gè)工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(cháng)。怎樣來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平，增強其安全意識，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我工段的`員工培訓工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺階而做出了許多的努力。
(六)個(gè)人學(xué)習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來(lái)，對化工原理，化工基礎的學(xué)習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿(mǎn)腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現在我反倒感覺(jué)輕松多了�！盁o(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭，與世無(wú)爭”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè )。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
二、20xx年工作不足。
1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導當面也提過(guò)，就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深?lèi)和唇^的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐，太過(guò)較真的缺點(diǎn)。
2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。
人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(cháng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了;本來(lái)是設備上的事情，我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情，我越權了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì )留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹，不細致的缺點(diǎn)。
化工廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結范文二
不知不覺(jué)間，來(lái)到XX公司已經(jīng)有3年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作總結
硫氨段工作自己總結一下。
二、 在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、由于幾年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習，對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問(wèn)題，但是深知發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
四、工作教訓
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;
在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2. 對流程不夠熟悉;
在工作中，發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提
3. 工作不夠精細化;
平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
4. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗;
今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)工段有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
6. 缺少平時(shí)工作的知識總結;
在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7. 做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成;
3、 要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、 把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作;
5、 精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
化工年度工作總結2
近日，通過(guò)對vv書(shū)記在全市領(lǐng)導干部專(zhuān)題學(xué)習班上的動(dòng)員講話(huà)精神的認真學(xué)習，我深刻體會(huì )到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是市委、政府高度審視市情，準確分析全市發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)，為加快vv發(fā)展而做出的一項重大決策部署，認真開(kāi)展好此項活動(dòng)，對于營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，有著(zhù)十分重要的歷史和現實(shí)意義。作為一名職業(yè)化工會(huì )工作者，
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下我圓滿(mǎn)地完成了各項工作，在思想覺(jué)悟以及各個(gè)方面都有了更進(jìn)一步的提高，下面我就將自己的學(xué)習工作總結如下：
一、思想政治方面：
一年來(lái)，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，在同事們的關(guān)心 -、支持和幫助下，思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、工作方面：
在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置。在工作中有了明顯的'進(jìn)步。
1、作為工會(huì )這個(gè)集體中的一員，我能聽(tīng)從各部部長(cháng)和單位領(lǐng)導的各項安排，任勞任怨，領(lǐng)導下達的任務(wù), 我總是不折不扣地完成, 并能虛心聽(tīng)取他人的批評意見(jiàn), 對自己的不足加以改進(jìn)，為各項活動(dòng)的成功舉辦盡了自己的一份力量。
�。�、作為活動(dòng)中心的一員，我的任務(wù)就是積極承擔責任，努力做好本職工作，按照崗位基本要求。
一是做好活動(dòng)中心各活動(dòng)室的管理，保證職工活動(dòng)正常進(jìn)行，工作人員之間相互團結，不打人不罵人，不搞無(wú)原則的糾紛。
二是負責活動(dòng)中心各室活動(dòng)器材、器具的管理使用和活動(dòng)中心固定資產(chǎn)的保管工作。三是經(jīng)常打掃衛生，保持活動(dòng)中心室內外整潔，做到無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜草。四是認真履行工會(huì )制訂的各項規章制度及考勤制度，按時(shí)上下班，做到不遲到不早退。五是加強管理，確保安全，預防丟失，做好安全保衛工作。六是職工反映的問(wèn)題，耐心聽(tīng)、認真記，并及時(shí)向上級領(lǐng)導反映。七是完成好領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，爭取把工作做的更好，為打造“兩優(yōu)”環(huán)境、加快vv發(fā)展作出自己的貢獻。
化工年度工作總結3
20xx年度，在農發(fā)局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，林業(yè)站緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作和創(chuàng )新工作的任務(wù)，強化責任、重抓落實(shí)、科學(xué)指導、加強監督，緊扣“花城” 建設這一主題，加強造林綠化力度，進(jìn)一步推動(dòng)城鄉綠化工作，努力使林業(yè)站工作面上有實(shí)力，自身有活力，林業(yè)站工作簡(jiǎn)要匯報如下：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮林業(yè)站職能作用，全面完成各項工作任務(wù)。
林業(yè)站主要承擔我區綠化造林、養護管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲(chóng)害防治等工作。在工作中我們突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng )新工作思路、改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時(shí)做好上情下達，努力當好領(lǐng)導和上級部門(mén)的助手，認真抓好工程實(shí)施和業(yè)務(wù)指導，整個(gè)面上工作取得新的成績(jì)。
1、全面完成全區新增綠地12000畝綠化目標任務(wù)。
全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達的新增綠地12000畝綠化目標任務(wù)的156.1%。
2、全面完成建成區新增綠地75萬(wàn)m2綠化目標任務(wù)。
規劃建成區范圍內，各類(lèi)綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長(cháng)。建成區共新增各類(lèi)綠地80.1萬(wàn)m2。全面完成xx市下達的建成區60萬(wàn)m2綠化目標任務(wù)的133.5％。
3、圍繞花城目標，全面抓好區級綠化重點(diǎn)工程建設。
一是積極推進(jìn)“綠色水廊”建設。建成蠡塘河（澄陽(yáng)路-s227段）、濟民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側（太陽(yáng)路-大灣段）的區級河道綠化工程3個(gè)。
二是積極推進(jìn)道路綠化建設。1、s227南接工業(yè)園區段、相石路、相太路綠化綠化已按照設計方案高標準完成。2、相城大道、太陽(yáng)路、澄陽(yáng)路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽(yáng)路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬(wàn)株，其中木本花達300萬(wàn)株。吳建民、張祖柱2名同志獲區政府“花城”建設先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。
三是積極推進(jìn)荷塘月色濕地公園建設。首期建設區域近2000畝，于去年2月啟動(dòng)建設，克服了種種困難，一期工程圓滿(mǎn)竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個(gè)；睡蓮104畝，品種57個(gè)。完成濕地林帶面積900畝，停車(chē)廣場(chǎng)、門(mén)樓工程也相繼高標準建設完工。
四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設。根據區委主要領(lǐng)導指示精神，元和塘西側、春申湖路北側近3600畝土地流轉后，全部植綠栽花。07年2月開(kāi)始，從平地開(kāi)溝到招標種樹(shù)，我們突擊3個(gè)月，生態(tài)苗圃建設全面完成。
4、抓好面上服務(wù)、加強技術(shù)指導。
一是積極進(jìn)行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來(lái)，各地不斷強化措施、加大投入，涌現出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過(guò)積極引導、加強指導，幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊，全年完成56個(gè)村莊的申報工作，并全部通過(guò)，爭取市政府補貼300余萬(wàn)元，無(wú)論在數量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。
二是開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識技術(shù)培訓。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓班共計5期，其中：2月份是常見(jiàn)花卉品種栽培應用培訓班、5月份是養護管理培訓班、7月份是病蟲(chóng)害防治培訓班、8月份是花卉品種布局培訓班、10月份是修剪技術(shù)培訓班。通過(guò)培訓方式，使廣大“花城”建設一線(xiàn)人員，在業(yè)務(wù)員水平和專(zhuān)業(yè)知識方面都有了較大提高，收到了良好的預計效果，得到了各級特別是鎮級條線(xiàn)人員的好評。
5、加強林業(yè)行政執法、提高林業(yè)生態(tài)建設質(zhì)量。
我們利用全市森林資源二類(lèi)調查成果，建立了資源數據庫，嚴禁在綠地上“亂開(kāi)口子”。加強林地征占用的現狀監測，確保綠化用地有續有效利用，累計申報占用面積9110平方米，保證了地方基礎設施建設依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設成果。
6、加強森防工作。
以加大依法檢疫力度、規范檢疫執法行為、提高森檢地位為重點(diǎn)，切實(shí)做好松材線(xiàn)蟲(chóng)病監測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎設施建設等工作，嚴格防止外來(lái)有害生物的侵入，有效保護了全區森林資源的安全。
�。ǘ┮幏吨贫�、強化監督，切實(shí)抓好工程管理。
XX年度，綠化辦、林業(yè)站開(kāi)工大小綠化工程100余個(gè)，驗收工程80多個(gè)，財政資金達8000萬(wàn)元；驗收土方工程65個(gè)項目，財政資金1800萬(wàn)元；養護管理綠化面積250萬(wàn)平方米，養護標段18個(gè)，養護經(jīng)費390萬(wàn)元；送審工程50個(gè)，金額2000萬(wàn)元。如何從體制和機制上來(lái)規范財政性資金投資項目管理，保證投資項目實(shí)現優(yōu)質(zhì)高效，使我區綠化事業(yè)全面協(xié)調健康發(fā)展，必須加強組織領(lǐng)導、規范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監理、綠化（土方）驗收、綠化養護、苗圃基地進(jìn)出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關(guān)規定，獎優(yōu)罰劣，確保工程進(jìn)度和實(shí)施效果，確保綠化建設項目的施工質(zhì)量。
1、把好工程設計關(guān)。
我們首先從嚴格本著(zhù)“慎用錢(qián)，多辦事”的原則入手，堅持綠辦自行設計、因地制宜設計。2007年全區財政性投資綠化工程項目185項，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設計，并獲得了區委、區政府領(lǐng)導和社會(huì )各界的廣泛認可，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。按國家3%的設計費標準，一年來(lái)，節省財政資金300萬(wàn)元。
2、把好工程監理關(guān)。
為抓好綠化工程建設工程質(zhì)量，我們組織了由區綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監理班子。要求從地形改造、溝系開(kāi)挖、放樣定點(diǎn)、樹(shù)種規格質(zhì)量、定植技術(shù)標準，到綠地平整綠地內線(xiàn)溝系擺布等每道工序有人驗收和監管，不符合質(zhì)量要求的，堅決要求調整到位。按國家2.5%的監理費標準，一年來(lái)，節省財政資金250萬(wàn)元。
3、把好工程驗收關(guān)。
成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮抽調的有關(guān)人員組成的綠化驗收小組，對綠化苗木的品種、數量、規格的記錄清點(diǎn)和土方工程的測量丈量做到準確和正確。雙方簽字后工程驗收原始資料交由專(zhuān)人保管，任何人不得更改。工程造價(jià)核算，都使用復印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過(guò)這種交叉監督的方式，有效地保證驗收了資料的正確無(wú)誤。
4、把好工程資料關(guān)。
建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責任制度、工程驗收原始資料交叉監督制度、以及隱蔽工程驗收、現場(chǎng)施工簽證等方面的制約機制，通過(guò)這些制度的實(shí)施，盡可能減少了操作過(guò)程中存在的漏洞，對規避風(fēng)險，保護人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目，都按照審計機關(guān)的要求，如實(shí)提供項目勘察、設計、施工、監理、合同書(shū)、中標書(shū)、施工圖、設計變更和施工簽證等資料。結算定案根據審計結果進(jìn)行調整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當年檔案當年歸檔、入卷，認真按照檔案管理的要求管理，項目竣工資料完整。
5、把好養護管理關(guān)。
對已完成的綠化工程，采用競標養護方式，落實(shí)綠化的長(cháng)效管理，確保綠化成效。實(shí)行定期打分制度，嚴格督促工程隊在管護期內認真管護，并把綜合得分高低與養護款掛鉤，促使工程隊切實(shí)加強管護，提高樹(shù)木的成活率和保存率。
6、把好工程審計關(guān)。
綠化工程均由區級審計部門(mén)進(jìn)行審計結算，對未經(jīng)審計的，留有15-20%的工程款，必須經(jīng)審計部門(mén)提供審計結果報告后尚可支付。由于建立了審查關(guān)、審計關(guān)和結算關(guān)，我們取得了初步的成效
通過(guò)這些制度的實(shí)施，規范了操作行為，做到責任明確，獎罰分明，使綠化各項工作走上了規范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區綠化管理水平，起到了良好效果。
�。ㄈ┘訌娬螛I(yè)務(wù)學(xué)習，狠抓“班子、隊伍、作風(fēng)”建設。
綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線(xiàn)上的非常之年，因此加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)意識，提高林業(yè)站隊伍素質(zhì)具有十分重要意義，因此我們把強化隊伍素質(zhì)建設放在林業(yè)站工作的首要位置。
一是加強政治理論學(xué)習。認真學(xué)習十七大精神，緊貼林業(yè)建設中心任務(wù)，以權力觀(guān)教育為重點(diǎn)，堅持懲防并舉和注重預防的要求，進(jìn)一步加強思想道德和組織紀律教育。站內干部職工，做到工作更主動(dòng)、隊伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰斗力也得到顯著(zhù)提升。切實(shí)做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風(fēng)正派、扎實(shí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹(shù)立了良好形象。
二是加強法律、法規知識學(xué)習。加強對《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規和規章的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，使站內人員人人遵章守紀、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規來(lái)規范自己的行動(dòng)，警鐘長(cháng)鳴。
三是加強制度建設。從細節方面嚴格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養護制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進(jìn)出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監理制度。通過(guò)這些制度的實(shí)施，規范了全體干部職工的行為，做到責任明確，獎罰分明，實(shí)現了用好的制度管理人、教育人、規范人。
二、明年工作基本思路和工作重點(diǎn)
1、服從、服務(wù)于局中心工作，樹(shù)立林業(yè)綠化新形象。
2、進(jìn)一步加強隊伍建設和制度建設，切實(shí)加強人員的素質(zhì)教育。
3、進(jìn)一步增強服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)。
4、明年工作重點(diǎn)：
�。�1）、明年具體工作重點(diǎn)一個(gè)是 “花城”建設，另一個(gè)是市政府18000畝綠化任務(wù)。我們將圍繞這二個(gè)目標，繼續做好服務(wù)工作，實(shí)施好區級綠化工程，積極打造綠化建設的新亮點(diǎn)。重點(diǎn)主要有以下幾方面：
一條主干道路：
227分流線(xiàn)北延段綠化是我區明年最主要的重點(diǎn)道路綠化工程，目前，按照“花城”建設理念，高起點(diǎn)規劃、高標準實(shí)施，沿線(xiàn)15公里土方已全面造型到位，投入資金1000萬(wàn)元，已有3公里綠化在建設施工之中，預計來(lái)回30公里沿線(xiàn)投入總資金將達4500萬(wàn)元。
二條生態(tài)防護綠帶：
根據上級部署，做好沿太湖、陽(yáng)澄湖生態(tài)防護綠帶建設。一是太湖沿線(xiàn)建成寬200米的生態(tài)防護綠帶，合計面積2100畝，目前土地已流轉。二是陽(yáng)澄湖沿線(xiàn)，建成寬100米的生態(tài)防護綠帶，合計面積4000畝。。
三條重點(diǎn)河道：
進(jìn)一步加快“綠色水廊”建設步伐。實(shí)施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側各30米的綠帶建設。
八路提升工程：
滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽(yáng)路、澄陽(yáng)路、鳳陽(yáng)路等八條主骨干道路綠帶，在原有綠化基礎上，繼續增綠添花，進(jìn)一步提高檔次，加快提升“綠色通道”建設水平。
八十個(gè)村莊綠化建設：
結合新農村建設，栽樹(shù)插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設。
�。�2）、進(jìn)一步落實(shí)綠化養護長(cháng)效管理機制，加強對每個(gè)鎮、區、街道辦林業(yè)站、綠化辦的'管理力度，強化林業(yè)執法，鞏固全區綠化、造林成果。
我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng )業(yè)，無(wú)私奉獻，依法執政，文明服務(wù)”的新形象，把林業(yè)站建設成群眾歡迎、部門(mén)放心、政府重視的窗口，為加快推進(jìn)以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰略，為構建我區“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻。
20xx年上半年年園林所在住建局的領(lǐng)導下，按年初的工作安排,認真學(xué)習有關(guān)園林建設和園林規劃理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，緊緊圍繞縣委、縣政府建設園林生態(tài)城市的目標，全面推進(jìn)我縣城市綠化建設工作，現將這半年園林管理綠化等工作匯報如下：
一、 認真加大城市綠化法律、法規的宣傳，貫徹和執行。為推動(dòng)我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。
二、 負責對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會(huì )等16家單位部門(mén)（小區）的綠化工作的管護和維護進(jìn)行了督促和技術(shù)指導。
三、 加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節日和大型活動(dòng)，在街道、廣場(chǎng)、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000余盆。
四、 認真加強對城區綠化工作的管護和維護，在城區現有綠化區域進(jìn)行了分片落實(shí)到人員，實(shí)行了定點(diǎn)定人的目標管理責任制，做到不留死角。實(shí)行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲(chóng)害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。使全縣區域內的綠化地帶保持整潔。
五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程，并且配合南充援建對進(jìn)行了禁門(mén)關(guān)景觀(guān)進(jìn)行了改造。
六、 積極參與了水城片區的拆遷工作，現已有763戶(hù)住房已經(jīng)全部拆除，取得了較大的成績(jì)。
七、 受“4.20”大地震影響，我縣城區道路及廣場(chǎng)需要升級改造。按規劃、設計要求，保證施工企業(yè)順利進(jìn)行，我所按要求對涉及施工區域的花草樹(shù)木進(jìn)行了移植�，F將移植情況匯報如下：
1、洪川北路
品種
規格
數量
紅楓
3公分
6株
紅葉李
5公分
8株
金葉女貞
120平米
紅花繼木
120平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠(chǎng)區。
2、廣電北路
品種
規格
數量
貼梗海棠
3公分
10株
紅花繼木
80平米
女貞
80平米
紅花繼木球
8株
紅葉紫蘭
50平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠(chǎng)區。
3、安居北路
品種
規格
數量
金葉女貞
100平米
紅花繼木
100平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠(chǎng)區。
4、托普廣場(chǎng)
品種
規格
數量
大葉榕
30公分
5株
銀杏
20公分
5株
桂花
8公分
5株
廣玉蘭
15公分
7株
紫玉蘭
5公分
8株
杜英
15公分
18株
天竺桂
15公分
8株
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠(chǎng)區。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無(wú)移植價(jià)值，因此沒(méi)有進(jìn)行移植。
5、音樂(lè )廣場(chǎng)
兩邊大葉榕、大葉女貞等樹(shù)木按設計要求無(wú)需移植，廣場(chǎng)中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植，待工程完成后恢復原貌。
八、 存在的問(wèn)題
1．宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學(xué)習不能達到要求，滿(mǎn)足于現狀 。
2．執法查處力度有待加強，專(zhuān)業(yè)技能和園林規劃技術(shù)需提高。
3．苗圃作用沒(méi)有發(fā)揮，現有品種單調，無(wú)法滿(mǎn)足一些綠化工程的需要 。
4．對現有40-50人員的管理需加強
九、今后的工作目標
在住建局的領(lǐng)導下，加大對現有城區綠地的管護和維護，加大執法和宣傳力度。完善和規劃園林的管理制度，為我縣城市的綠化，美化認真，盡力工作。
一、今年工作總結
今年是“十二五”計劃第三年，在局黨委的堅強領(lǐng)導下，在各科室和局屬各單位大力支持下，緊扣全年工作任務(wù)，圍繞項目前期工作、計劃編制、交通規劃研究、s333工程建設等核心任務(wù)，攻堅克難、齊心協(xié)力，較為順利完成年度工作任務(wù)�，F將今年我科完成情況總結如下：
�。ㄒ唬╉椖壳捌诠ぷ鞣�步開(kāi)展
今年以來(lái)，緊緊以服務(wù)興泰高速公路前期工作為核心，以351省道、352省道和東部干線(xiàn)公路前期工作為重點(diǎn)，全力跟蹤和強勢推進(jìn)。針對興泰高速公路前期工作，從服務(wù)工可審批開(kāi)始，積極參與壓覆礦、規劃選址、土地預審、環(huán)評審批等專(zhuān)項報告的編報，為順利完成工可審批提供了保證；同時(shí)，為完善興泰高速前期工作協(xié)調機制，及時(shí)梳理有關(guān)進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，積極準備相關(guān)協(xié)調會(huì )議有關(guān)材料，為高效、快速推進(jìn)興泰高速前期工作提供了有利條件；此外，認真仔細的做好相關(guān)興泰高速的資料收集和歸檔工作，確保興泰高速研究資料的完整和有序。
針對省道項目的前期工作，重點(diǎn)實(shí)施了351省道、352省道前期工作，圍繞351省道工可的審批工作，相繼完成了環(huán)境影響報告審批、省交通廳的行業(yè)意見(jiàn)、項目規劃選址意見(jiàn)書(shū)、壓礦和地質(zhì)災害評價(jià)、土地預審、社會(huì )穩定風(fēng)險評價(jià)等。圍繞352省道工可的審批工作，相繼完成了項目規劃選址意見(jiàn)書(shū)、壓礦和地質(zhì)災害評價(jià)、社會(huì )穩定風(fēng)險評價(jià)等。同時(shí)，兩個(gè)項目已完成省公路局的初步設計預審，初步設計階段涉及的防洪影響評價(jià)，計劃近期開(kāi)展審查工作。
針對東部干線(xiàn)公路的包裝上爭工作，已順利完成了立項、工可審批、初步設計審批工作，項目順利列入省廳計劃。
通過(guò)一年來(lái)的艱苦努力，興泰高速公路已順利通過(guò)省發(fā)改委的工可審批，已順利進(jìn)入到初步設計審批階段。351省道工可審批前置材料已報至省發(fā)改委，即將獲批；352省道正在積極辦理土地預審工作。
�。ǘ┠甓冉煌ㄍ瓿赏顿Y穩步增長(cháng)
按照局黨委明確的年度投資任務(wù)，至12月底累計完成投資約25億元，占XX市年度目標的243%。年度續建項目中，s233完成投資3.2億元，全線(xiàn)建成通車(chē)；市客運總站完建成試運營(yíng)，年底大縱湖至s231連接線(xiàn)、城區至s233連接線(xiàn)建成通車(chē)；港口園區項目完成投資約3億元。s333全線(xiàn)改擴建、s351海南至昌榮段、x203永豐至陶莊段3個(gè)續建項目加速推進(jìn)，共完成投資達6.5億元。今年新開(kāi)工建設的351省道東繞城段、352省道、229省道、新張公路南北延和千島菜花風(fēng)景區連接線(xiàn)等共計完成投資約8億元，此外，通村公路、危橋改造、撤渡建橋、航道駁岸疏浚、農村公路管養護和鎮村公交通達等一大批民生工程等項目進(jìn)一步豐富和優(yōu)化了投資結構，綜合交通的構建已成定局。
�。ㄈ�333省道工程建設穩步推進(jìn)
先導段正在抓緊推進(jìn)路基和橋涵施工，累計完成路基中部填土總工作量的97.2%，路基已進(jìn)入到路床施工，已完成總工作量的92.8%，南官河大橋箱梁架設56片。目前正在抓緊北半幅主跨合攏的施工，同時(shí)圍繞水穩試驗段施工做準備。老路段建設，當前施工單位正在抓緊推進(jìn)路基河塘和部分橋涵施工，其中1、2標已進(jìn)入到路床頂和路面底基層施工，正在積極開(kāi)展水穩試驗段的準備工作。今年累計完成投資約4.13億元，其中實(shí)體投資完成3.68億元，垛田段及有關(guān)鄉鎮征地拆遷費用4500萬(wàn)元。先導段施工5標、老路段1、2標等順利完成年初預定目標，年底寧靖鹽高速公路上跨橋北半幅建成，南官河大橋北半幅將合攏。其余段落由于受地方矛盾制約，進(jìn)度相對滯后，為此，指揮部多次約談施工單位主要負責人，強化進(jìn)度措施，進(jìn)一步理順施工管理體系。同時(shí)，積極組織管理者赴352等在建工程項目觀(guān)摩取經(jīng)。此外，圍繞老路段的施工，及時(shí)組織開(kāi)展了老路段老橋拆除、便道便橋交通轉換、老路段路面施工交通組織等專(zhuān)項方案的審查工作，保證了施工進(jìn)度和通行安全。
�。ㄋ模┮巹澓陀媱澗幹乒ぷ鞣�步實(shí)施
江蘇省交通科學(xué)研究院承擔的縣道網(wǎng)研究工作已基本完成，提交了送審稿，路網(wǎng)連接公路項目庫規劃也已完成，提交了送審稿。今年的省交通計劃中，333省道和東部干線(xiàn)公路順利進(jìn)入計劃，省廳安排333省道補助資金2000萬(wàn)元，安排東部干線(xiàn)公路補助資金300萬(wàn)元，續建233省道今年繼續安排省補資金為16867萬(wàn)元。此外，認真編制完成了明年的交通建設計劃。
化工年度工作總結4
20xx年，維修一車(chē)間在公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)上級指示精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本“的管理理念，積極踐行”對標管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的工作目標，以強化現場(chǎng)管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位責任落實(shí)，深入開(kāi)展各項“安全教育”宣傳活動(dòng)，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、主要工作
(一)從安全教育抓起，提高全員安全意識
以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，車(chē)間把“提高員工的安全意識，徹底消滅習慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，組織全員積極參與，提高職工的安全意識。每年度車(chē)間組織全體員工集中學(xué)習安全事故案例，并適時(shí)參觀(guān)學(xué)習，引以為戒，強化職工安全意識。每月按時(shí)開(kāi)展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車(chē)間每周例會(huì )由各片區主任對檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報和總結，定任務(wù)定目標進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開(kāi)一次“安全生產(chǎn)，規范作業(yè)”的安全班組會(huì )議，讓每一位員工都參與進(jìn)來(lái)，對工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。
(二)監督健全車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺帳
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車(chē)間結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺帳是車(chē)間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。其內容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會(huì )議記錄，特種作業(yè)人員培訓登記，上級安全文件學(xué)習，工傷事故情況，安全檢查記錄以及周安全工作總結。各班組臺帳的規范全面，促進(jìn)了車(chē)間安全工作的順利開(kāi)展。每天的班前會(huì )都必講安全內容，并依據安全獎懲制度對員工個(gè)人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
(三)積極開(kāi)展各項安全宣傳教育活動(dòng)，提升整體素質(zhì)
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)中，車(chē)間緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的主題，積極配合公司開(kāi)展了各式各樣的安全主題活動(dòng)，通過(guò)懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場(chǎng)所張貼宣傳畫(huà)和標語(yǔ)。并組織車(chē)間全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習和答題競賽，確保人人參與人人受益。通過(guò)車(chē)間宣傳欄，對車(chē)間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等，讓員工對特殊危害風(fēng)險有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)中，車(chē)間注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效，車(chē)間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高，并給員工努力營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動(dòng)公司各項工作邁向新起點(diǎn)。
(四)加強檢修現場(chǎng)的監督巡查，狠抓現場(chǎng)管理
安全管理的重點(diǎn)在現場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車(chē)間主任及安全員根據各片區重大檢修項目進(jìn)度，對關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)安全監護和隱患排查，保證檢修現場(chǎng)安全作業(yè)萬(wàn)無(wú)一失。車(chē)間所有職能人員都肩負著(zhù)安全監管的責任，對現場(chǎng)的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責任，發(fā)現違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止以及匯報車(chē)間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開(kāi)展，堅持做到對檢修中出現的安全相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)報告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實(shí)行片區主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專(zhuān)項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。車(chē)間規定每周最少一次對本車(chē)間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結果及時(shí)上報。通過(guò)不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節、設備隱患和操作過(guò)程中的危險點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現場(chǎng)，把隱患消除在現場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題與改進(jìn)之處
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質(zhì)較低。
(二)對“三違”現象查出考核力度不夠。
(三)與工段溝通協(xié)調還有欠缺。
(四)培養良好的安全氛圍，安全素養至關(guān)重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監管意識。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作
維修保運一車(chē)間，首先將把安全當作首要工作來(lái)抓，突出在安全質(zhì)量標準化的制度建設、安全培訓、班組安全管理、現場(chǎng)管理等方面，
通過(guò)加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓、嚴格規范作業(yè)，有效的.促進(jìn)車(chē)間安全標準化水平的整體提升。繼續堅持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的的工作目標，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭全年實(shí)現安全事故為零的.目標。其次車(chē)間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內外出現的典型事故為教育材料，積極落實(shí)公司“百安活動(dòng)”的開(kāi)展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。最后細化安全管理，將安全工作落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現人人有安全責任、個(gè)個(gè)有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實(shí)，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。
綜觀(guān)20xx年維修保運一車(chē)間安全工作，目標明確，成績(jì)顯著(zhù)，對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節和不足之處。我們將正視存在的問(wèn)題，繼續探索新思路、新方法，以行動(dòng)來(lái)推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。20xx年將過(guò)去，新的一年又將來(lái)臨，回顧過(guò)去，我們深感肩上的責任重大和安全工作的重要性，安全工作責任重于泰山。今后，維修一車(chē)間將更加努力做好車(chē)間安全生產(chǎn)工作，力爭年復一年的實(shí)現安全生產(chǎn)工作無(wú)重大事故發(fā)生。
化工年度工作總結5
尊敬的董事長(cháng)�？偨�(jīng)理，我是xxx年xx月xx日到精細化工片堿車(chē)間的，一年里在董事會(huì )的正確指導下，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作，具體如下
一、在生產(chǎn)節能改造上下功夫
1、我剛到片堿車(chē)間正式數九嚴寒，氫氣管路時(shí)長(cháng)結冰，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來(lái)了隱患，為了解決這一難題，開(kāi)始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的`保溫工作，起到了一定的效果。但沒(méi)有從根本上解決問(wèn)道，經(jīng)過(guò)多次再三研究從管路的點(diǎn)，設上了一個(gè)脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統上的關(guān)鍵難題。
2、在節能上下功夫，過(guò)去出片堿因設備不標準，含鐵銹太多，而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工，又浪費了能源。經(jīng)過(guò)研究請示領(lǐng)導同意，從外地買(mǎi)來(lái)的不用閑置廉價(jià)片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動(dòng)強度，又為公司每年，直接節約從復熬片堿200多噸
3、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修，為持續生產(chǎn)打下了基礎，
4、為了防寒制作了二扇大門(mén)，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問(wèn)題，
5、為節能，在每個(gè)蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當停灶時(shí)，溫度下滑的問(wèn)題，未再次升溫節約了時(shí)間。
6、為再建項目，拆除了兩套煤式熬堿灶。
二、為擴大在生產(chǎn)，新建小項目4個(gè)
1、建了一套氯堿車(chē)間廢堿，回收系統。
2、建了一套氯乙希車(chē)間，廢堿回收系統。
3、建了一套水合肼車(chē)間廢大鹽，回收去氨系統。
據技術(shù)部門(mén)說(shuō)這個(gè)項目創(chuàng )造了國內首家去氨設備新工藝，創(chuàng )造了敢為人先。
4、新建了一套廠(chǎng)房，
三、在原有兩個(gè)品種的基礎上又增加了4個(gè)新產(chǎn)品。
1、在污水中成功地回收了30%液堿，
2、在污水中成功地回收了大鹽。
3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進(jìn)一步做處理。
4、成功地處理了水合肼車(chē)間大鹽中去氨，就上述4個(gè)項目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng )造效益 大約近百萬(wàn)元，使總公司和子公司雙贏(yíng)，即利國，又利民。
四、在安全改造上下功夫，
1、為防止廠(chǎng)房?jì)葰錃夤拗苯油鉂B，建筑了一個(gè)隔離房。
2、防止儲罐結冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。
3、避免操作工在灶前休息，建了一個(gè)操作工休息室，從根本上解決了操作工，長(cháng)期接觸灶前的問(wèn)題。
4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險，有著(zhù)不可想象的安全隱患，為了徹底解決這一問(wèn)題，在鍋口上安裝上防護網(wǎng)，做到了有備無(wú)患，萬(wàn)無(wú)一失。
五、做到減員增效。
1、在車(chē)間設備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員，避免人浮于事，做到人盡其才。
2、增加員工收入，做到付出和收入等價(jià)交換。
3、最終實(shí)現公司增加效益。
最終實(shí)現公司效益和員工收入同步增長(cháng)。
化工年度工作總結6
我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學(xué)生1400多人。一年來(lái)我校在師生中開(kāi)展了環(huán)境保護，環(huán)境科學(xué)知識的系列教育，通過(guò)相關(guān)學(xué)科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合，鼓勵全校師生走向社會(huì )，積極參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，取得了良好成績(jì)。
一．學(xué)校高度重視綠化工作，建立了綠化領(lǐng)導組，
組長(cháng)：陳xx
副組長(cháng)：陳x、朱x
組員：張x、盧xx、韋xx、殷xx。
二．本年度學(xué)校落實(shí)綠化工作的具體情況：
1．在師生中廣泛的進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。
2．學(xué)校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。
3．校園內適宜綠化的'空地全部綠化，綠化率為100%。
4．植樹(shù)節組織高年級學(xué)生到西湖周?chē)�、五府山烈士陵園進(jìn)行護樹(shù)活動(dòng)，并組織學(xué)生義務(wù)植樹(shù)120棵，西湖旁邊有21棵柳樹(shù)，協(xié)助社區管理這批樹(shù)，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹(shù)任務(wù)。
5．學(xué)校實(shí)行了立體綠化，在屋頂上進(jìn)行了綠化，效果很好。
6．綠化占地復蓋率為38。2%。
7．綠化管理措施落實(shí)，有專(zhuān)人看管、有組織管理、有專(zhuān)人花工進(jìn)行培植。
一年來(lái)由于學(xué)校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績(jì)。
xx小學(xué)
20xx.12
化工年度工作總結7
隨著(zhù)期末臨近，化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會(huì )20xx-20xx學(xué)年的各項工作也已接近尾聲。學(xué)習部作為管院學(xué)生會(huì )的重要分支機構，一年來(lái)在院團委和學(xué)生會(huì )主席團的領(lǐng)導下，在學(xué)習部各位部長(cháng)干事的齊心努力下，在其他各兄弟部門(mén)的大力支持下，各項工作順利進(jìn)行，部門(mén)建設進(jìn)一步完善，人員素質(zhì)進(jìn)一步提高，但是由于時(shí)間﹑精力和組織成員個(gè)人能力等各方面因素的制約，學(xué)習部本學(xué)年的各項工作中依然存在諸多問(wèn)題�，F將學(xué)習部本學(xué)年工作總結如下，以期服務(wù)于學(xué)習部今后發(fā)展：
一. 全年工作概況
�、澹ぷ鏖_(kāi)展
1 . 院辯論隊的組建與培訓。在新生辯論賽的基礎上，以大一優(yōu)秀辯手為主體組建了院辯論隊。隨后，邀請校最佳辯手對院隊進(jìn)行各種形式的培訓，并在隨后與食品等兄弟學(xué)院辯論隊進(jìn)行了友誼賽以增加交流﹑鍛煉隊伍。
2舉辦了“超越平凡，率先突破”第二屆象棋比賽， 為進(jìn)一步豐富我院廣大學(xué)生的課余生活，繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)良文化傳統，正確引導學(xué)生的思想政治文化，提高學(xué)生文化修養和道德素質(zhì)，增進(jìn)友誼、建設和諧校園做出了努力。
3. 組織院辯論隊參加第九屆徐州工程學(xué)院大學(xué)生辯論賽。
4. 協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展大型活動(dòng)。在校運動(dòng)會(huì )和“我們一起走過(guò)”送老生晚會(huì )，學(xué)習部按照統一安排積極投入到協(xié)助工作中。
�、妫块T(mén)建設
1. 建立完善部門(mén)例會(huì )制度，在學(xué)生會(huì )的統一要求下建立了學(xué)習部的'例會(huì )制度，每?jì)芍芘e行一次學(xué)習部例會(huì )，時(shí)間為隔周的周三中午12點(diǎn)半，并進(jìn)行詳細的會(huì )議記錄。
2. 在早晚自習的檢查制度上做了細致的規定，使檢查早晚自習更加規范。
�、纾藛T發(fā)展
1. 從公文書(shū)寫(xiě)開(kāi)始培養干事工作能力。學(xué)習部每項活動(dòng)的策劃﹑總結均有干事參與撰寫(xiě)，并由部長(cháng)指導完善，是干事公文書(shū)寫(xiě)能力有長(cháng)足進(jìn)步。
2. 學(xué)生會(huì )干部培養。在中后期的學(xué)習部工作中逐漸的涌現出一批責任心強、工作熱情高、工作能力強的干事，我們予以重點(diǎn)培養，以期更好地為管院學(xué)生會(huì )儲備干部人才。
二.全年工作反思
回顧學(xué)習部全年工作，基本上完成了期初的工作計劃和總體的目標要求，部分工作中有不少亮點(diǎn)和好的工作思想﹑方法。但總體來(lái)看依然存在很多突出的問(wèn)題有待解決。謹列舉如下：
�、�. 工作開(kāi)展方面
1. 活動(dòng)內容單一，過(guò)多精力集中于辯論賽。
縱觀(guān)本年度學(xué)習部工作，真正談得上品質(zhì)和影響力的只有辯論賽，其他活動(dòng)則或因精力不足，或因時(shí)間不夠，或因重視不夠在數量和質(zhì)量上皆差強人意。這一點(diǎn)已成學(xué)習部工作的硬傷，亟待解決。
2 . 活動(dòng)缺乏創(chuàng )意，沒(méi)能“走出去”。
今年學(xué)習部的主要活動(dòng)大多是承襲上屆的活動(dòng)，雖在其基礎上有所改進(jìn)但也只是“炒好了冷飯”。創(chuàng )新活動(dòng)內容 “烹出新的美味佳肴”仍是當務(wù)之急。此外各項活動(dòng)影響力還是過(guò)于有限，沒(méi)能與其他院系甚至校外組織產(chǎn)生必要交流。
3. 部門(mén)觀(guān)念濃重，部門(mén)間協(xié)調困難。
干事對自己部門(mén)工作積極參與認真對待，但對其他部門(mén)主要負責的工作卻缺乏積極性和責任感。其主要原因還是來(lái)自各部門(mén)干部的“門(mén)戶(hù)之見(jiàn)”。這種“門(mén)戶(hù)之見(jiàn)”稍有外露便會(huì )改變干事的工作觀(guān)念。從而加重各部門(mén)之間的工作協(xié)調難度和不信任感。這一點(diǎn)不僅在學(xué)習不出現其他部門(mén)也普遍存在。
4. 對其他部門(mén)工作缺少了解和認識。
各部門(mén)之間缺少應有了解已經(jīng)成為影響各部門(mén)之間協(xié)作質(zhì)量的重要瓶頸，應予以足夠重視。
�、�. 部門(mén)建設方面
1. 例會(huì )制度實(shí)施不到位，例會(huì )效率不夠高。
在每學(xué)期后期，隨著(zhù)部門(mén)工作減少例會(huì )次數也被大量壓縮，原有的例會(huì )制度在一定程度上被破壞，這必然在一定程度上降低了部門(mén)的凝聚力。另一方面雖然每次例會(huì )前我們都做了相對認真的準備，但部分例會(huì )的議事效率仍有待提高。
早晚自習考評制度沒(méi)有真正落實(shí)。
我們檢查出來(lái)的缺席人數和校督導組檢查出來(lái)的人數還存在差異，這主要是我們部員沒(méi)有切實(shí)執行好早晚自習考察制度，這點(diǎn)下學(xué)期需要重點(diǎn)改正。
化工年度工作總結8
為加快推進(jìn)新型城鎮化，根據中央、省、市、縣關(guān)于加強新型城鎮化建設的各項方針、政策，在鄉黨委、政府的領(lǐng)導下，在縣住建局的指導下，通過(guò)認真調查、研究、分析，結合我鄉實(shí)際，緊緊圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，現將20xx年我鄉新型城鎮化建工作總結如下：
一、統一思想，加強領(lǐng)導，強化管理
在我鄉新型城鎮化建設過(guò)程中，我們堅持“高標準規劃，高起點(diǎn)建設，高質(zhì)量要求”，嚴格按照新型城鎮化建設規劃實(shí)施。一是在政策上我們根據XX縣加快推進(jìn)新型城鎮化工作領(lǐng)導小組出臺的關(guān)于新型城鎮化建設的優(yōu)惠政策，成立以黨委書(shū)記為組長(cháng)，鄉長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)領(lǐng)導小組，相關(guān)部門(mén)全力做好服務(wù)工作；二是依法狠抓建筑市場(chǎng)管理，注重施工隊伍的資質(zhì)審查和建筑質(zhì)量及安全的監督；三是加強城鎮建管人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習，通過(guò)努力，我鄉的建筑隊伍已形成依法、照章、優(yōu)質(zhì)、安全的良好局面，建管人員的管理素質(zhì)得到明顯提高。
二、統籌城鄉發(fā)展，加快新農村建設。
我鄉的`基礎設施均得到了加強和提高，我鄉20xx年棚戶(hù)區改造50戶(hù)，農村土坯房改造200戶(hù)，完成仙人嵌村聚居點(diǎn)建設，雙鳳埡村安居工程已經(jīng)動(dòng)工24套，主體完工16套，下一步準備進(jìn)行風(fēng)貌打造。新村的建設縮小我鄉城鄉差距，全面改善了農村居住環(huán)境。在新村建設中，鄉黨委政府嚴格按照新村建設標準，堅持高標準規劃，奮力培育新產(chǎn)業(yè)，改造新農居，培育新農民，塑造新風(fēng)貌，全鄉面貌有了新的變化。
三、兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，做好新型城鎮化建設中心工作
除廉租房建設外，嚴格審批上報集鎮內建房工作，盡最大努力做好做細城鎮化建設的中心工作，為實(shí)現城鎮化建設與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調，科學(xué)利用資源，美化、靚化城鎮建設，統一規劃布局起到重要作用。對窄、臟、亂、地段進(jìn)行整治，部分房屋被拆遷；做好城鎮化建設工作宣傳，動(dòng)員偏遠山區的農戶(hù)在集鎮內建房，如加大對朽石坎、青山梁、雙鳳埡、等3個(gè)條件較差的村和地質(zhì)災害區的農戶(hù)往集鎮內建房的宣傳力度；完善城鎮化建設各種管理制度，對亂搭、亂建、違章建設的農戶(hù)制定切實(shí)可行的規章制度；對沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批程序就建房的農戶(hù)教育和發(fā)停工通知，必須按照規劃建設。今年，通過(guò)努力，全面完成了年初縣鄉下達的各項目標任務(wù)，使我鄉新型城鎮化建設更上新臺階。
四、存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)一年的努力，我鄉新型城鎮化建設形勢良好，取得了一定的成績(jì)，但離上級的要求還有一定的距離，主要表現在：
1、部分工作人員的責任心不是很強，全心全意為人民服務(wù)的思想不牢固；
2、村建站工作人員配備不夠，業(yè)務(wù)水平不高。
3、部分在建工程的建設手續不完善；
4、由于鄉政府不是執法主體，不具有的權力，希望上級相關(guān)部門(mén)給予支持和配合。
化工年度工作總結9
xxxx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過(guò)程，初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作，以利于促進(jìn)新一年的綠化、養護，為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結。
xxxx年初，奠定了公司發(fā)展的堅實(shí)基礎。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng )造了良好條件，打下了堅實(shí)的基礎： 榮獲國家建設部批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場(chǎng)設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養護及附屬工程。
在引祊入涑養護工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養護工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養護水平，取得可喜成績(jì)的;例如河道內側綠化養護：根據公司初期引祊入涑養護工程環(huán)境調查，河道內側綠化養護在公司接管初期，存在病蟲(chóng)害種類(lèi)多，植物患病蟲(chóng)害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個(gè)月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導致引祊入涑養護工程綠化景觀(guān)破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養護工程大(面積大)、病蟲(chóng)害重、樹(shù)木狀況老化、地下土質(zhì)情況復雜的堆填土地區;經(jīng)過(guò)綠化工人的努力，在不到一年的時(shí)間里(大約五個(gè)月)扭轉了被動(dòng)局面，改變了引祊入涑養護工程的綠化環(huán)境。在上級部門(mén)檢查中獲得好評。這是對我們綠化養護工作的鼓勵，也是對綠化養護工作所得的成績(jì)的肯定與表?yè)P。同時(shí)也使我們在復雜地質(zhì)情況下和護坡地區的綠化養護工作，獲得了一些有益探索。這對于一個(gè)初成立的綠化公司，剛開(kāi)始就面對多層面，多形式的工作是一個(gè)很大的挑戰。同時(shí)也做了一個(gè)有益的探索，為新的'一年的工作積累經(jīng)驗，以及有了較好的標準內容。
引祊入涑綠化養護工作的成功經(jīng)驗，值得總結，推廣和表?yè)P。進(jìn)一步的保持進(jìn)取，努力探索，克服困難，不斷進(jìn)步的精神。
同時(shí)，我們要注意到，在日常工作出現的一些問(wèn)題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒(méi)有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作，各個(gè)分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養護的各項工作時(shí)要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二，有個(gè)別工人工作時(shí)出現早煺和逃工的現象，沒(méi)有積極地做好本職工作，抱有得過(guò)且過(guò)的心理，出現上述現象的分部，管理人員要多跟進(jìn)工作，多加引導和批評教育。其叁，有個(gè)別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質(zhì)和內容，不知道綠化風(fēng)格和主題，對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪，不但沒(méi)有達到美化的工作，相反地破壞了原有的綠化景觀(guān)，歪曲園林設計風(fēng)格，這一種傾向和問(wèn)題值得我們認真反思和檢討。其四，園林工作不是農林業(yè)的簡(jiǎn)單粗加工。我們注意到在綠化、養護工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒(méi)有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡(jiǎn)單勞動(dòng)是不可塬諒的，要求各分部主管認真抓好。
化工年度工作總結10
沙河橋鎮地處XX市東部子牙河畔，距離XX市主城區約20千米，滄保公路和滄保高速沿鎮區穿過(guò),轄45個(gè)行政村，行政區域面積80.4平方公里，鎮區面積2平方公里，耕地面積6.4萬(wàn)畝。20xx年完成固定資產(chǎn)投資10.1億元，全部財政收入4154萬(wàn)元，人均純收入7425元。沙河橋鎮區有初級中學(xué)2所，中心小學(xué)2所，醫院1所，公辦幼兒園2所，私立幼兒園3所，商貿中心1處，住宅小區3處，工業(yè)園區1處。
一、主要做法
�。ㄒ唬⿵娀擎偣芾�。一是隊伍建設。根據《XX市加強村鎮規劃建設管理工作方案》文件要求，沙河橋鎮村鎮建設管理辦公室和沙河橋鎮建筑工程質(zhì)量安全監督所的工作人員已全部配齊。二是學(xué)習培訓。組織城建管理人員結合工作實(shí)際情況制定了詳細的學(xué)習計劃，認真學(xué)習土地管理、城鄉規劃等相關(guān)法律條規，不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)提升依法行政能力。三是按照城鎮建設“一書(shū)兩證”要求，嚴格實(shí)施城鎮建筑管理。初步探索村鎮建設管理辦公室聯(lián)合土地、公安等相關(guān)職能部門(mén)共同行使職權的管理模式，做好審批發(fā)證前的初審和上報以及“限上、限下”工程質(zhì)量安全管理等工作，逐步規范城鎮建筑的建設程序，確保城鎮建設依法依規進(jìn)行。
�。ǘ┘哟笸度肓Χ�。一是造林增綠。20xx年新投資50萬(wàn)元，在滄保路兩側3300米主街路段栽種灌木20xx余株，在鎮區、沙束路兩側栽種女貞樹(shù)、小葉黃楊面積1500平方米。二是完善給排水網(wǎng)。投資170萬(wàn)修建了鎮區主街南側通向任河大東支和主街北側通向迎春渠兩條排水管網(wǎng)，解決了困擾鎮區多年的排水難題。三是構建商貿中心。投資580萬(wàn)元，完成了沙河橋鎮商貿中心（姜劉市場(chǎng)）2300米的'“三縱三橫”水泥路面、兩側路面硬化及排水管道工程。四是天網(wǎng)工程。投資30余萬(wàn)元在鎮區各主要路口安裝了32個(gè)高清監控探頭。五是城鎮環(huán)境衛生。鎮政府出資24萬(wàn)元對鎮區衛生進(jìn)行了承包，整潔了鎮區環(huán)境衛生。
�。ㄈ﹥�(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一方面是轉變政府職能，積極協(xié)調各方面關(guān)系，全面落實(shí)“兩個(gè)代辦”服務(wù)企業(yè)制度，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)；另一方面是抓好園區建設。新修水泥路800平方米，在園區滄保路段兩側栽種灌木1000余株，在園區主路兩側新栽紅櫸樹(shù)300棵，外圍載種西府海棠600棵。目前，園區已入駐10家企業(yè)，我們正積極爭取土地指標，使簽約項目盡早入駐開(kāi)工。20xx年以來(lái)，華旗、華遠、常豐、新泰四家企業(yè)獲批了“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”榮譽(yù)稱(chēng)號，其中常豐線(xiàn)纜有限公司充分依托人才優(yōu)勢和科技實(shí)力，進(jìn)行科技研發(fā)，連續獲得六項專(zhuān)利。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬﹫谭Χ缺∪�，城建管理不到位。主要原因是我鎮的城建辦人員不具備相應的執法權限，XX市派駐的人員不具備綜合執法能力，導致城建管理執法缺位，違法違規行為難以完全制止，建議上級部門(mén)派駐具備綜合執法能力隊伍或授權鎮級相應執法權限，從而改變執法薄弱的現狀。
�。ǘ┛招拇瀣F象嚴重，村莊土地資源利用率不高。
�。ㄈ┱畬π〕擎偨ㄔO投入不足，民間資本運用乏力，公用服務(wù)設施不到位。四是土地指標緊張制約了項目建設。
三、工作謀劃
�。ㄒ唬﹫猿忠巹澫刃�。嚴格按照鎮總體規劃設計要求，實(shí)現建設規劃、土地規劃、生態(tài)規劃等統籌推進(jìn)，進(jìn)一步加強小城鎮公共服務(wù)設施建設，不斷提升新型城鎮化水平。我鎮于20xx年委托河北信達城鄉規劃設計院完成了鎮總體規劃，于20xx年完成了鎮工業(yè)園區的總體規劃。20xx年，由于XX市城鄉總體規劃的調整，我鎮再次聘請河北信達城鄉規劃設計研究院對沙河橋鎮總體規劃進(jìn)行修編，現已初步完成沙河橋鎮總體規劃設計，同步推進(jìn)全鎮45個(gè)村依據鎮總體規劃制定村總體規劃，目前已有11個(gè)村完成了村莊總體規劃。
�。ǘ﹫猿之a(chǎn)業(yè)支撐。一方面是抓好項目建設，著(zhù)力提升我鎮線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力，同時(shí)全方位發(fā)展了汽配、模具、電纜輔料等行業(yè)，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈拓展。重點(diǎn)是力促投資1.2億元的嘉盛圖建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司的新型鋁合金模板項目早日開(kāi)工、加快投資1.8億元的河北宜澤線(xiàn)纜有限公司建設項目的建設進(jìn)度，同時(shí)積極推進(jìn)工業(yè)園區向西拓展至城東干渠，進(jìn)一步加大園區道路、綠化等基礎設施建設，提高園區的項目承載能力。另一方面是推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，鼓勵農戶(hù)在政策范圍內采取多種方式加快土地流轉，加大農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社扶持力度，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)群，營(yíng)造“村村有思路，村村有產(chǎn)業(yè)，村村能發(fā)展”的良好發(fā)展局面。目前，已有專(zhuān)業(yè)農業(yè)種植合作社38個(gè)，家庭農場(chǎng)3個(gè)，龍頭農業(yè)養殖合作社2個(gè)（鑫豐養殖專(zhuān)業(yè)合作社和興牧肉雞養殖合作社），初步形成了以方官莊、周官莊村為中心的瓜菜類(lèi)、以西舊館、里昌村為中心的果品類(lèi)、以邢各莊、東良村為中心的綠化苗木類(lèi)、以鑫豐養殖專(zhuān)業(yè)合作社、興牧肉雞養殖合作社為龍頭的規模養殖類(lèi)等四類(lèi)初具產(chǎn)業(yè)規模的農業(yè)產(chǎn)業(yè)群。
�。ㄈ﹫猿值赜蛱厣�。我鎮計劃利用3年時(shí)間依據規劃，東依子牙河從滄保路向北延伸1300米，再向西打通與沙束路的連接線(xiàn)，形成環(huán)路，把帶狀鎮區拉伸為三縱三橫的塊狀鎮區，小城鎮的框架基本形成。鎮區東西跨度1700米，南北長(cháng)1400米，面積約為2平方公里，環(huán)路建成后，規劃鎮區南北跨度將延伸到2700米，面積將達到規劃設計的5.1平方公里。同時(shí)，各村的總體規劃在和市、鎮的總體規劃保持一致性的基礎上，要結合自身村莊特點(diǎn)，保持村莊的獨特性，切實(shí)實(shí)現“一村一品”的規劃要求。
化工年度工作總結11
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運行班四班。
辭舊迎新，站在**年的門(mén)檻上，回首剛剛與我們揮手告別的**年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是**年該班組取得的工作成績(jì)。
任務(wù)完成方面
**年，xx工藝四班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。
xx工藝四班現有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀(guān)念較強，有爭創(chuàng )一流的干勁，有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無(wú)聞的工作著(zhù)，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛(ài)一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，**年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面
xx四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的`40分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規，崗位操作規程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學(xué)習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識的學(xué)習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組創(chuàng )建方面
xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng )建文件精神，把創(chuàng )建工作落到實(shí)處，把指標分解量化細化。以創(chuàng )建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng )建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng )建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習方法為創(chuàng )建工作添勁增力�！鞍嗪腿f(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng )最佳班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。
另外，在四型班組創(chuàng )建活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fǎng)記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jì)效檔案。功夫不負有心人。**年xx四班在分廠(chǎng)內部實(shí)行的四比一創(chuàng )競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng )建考評中，榮獲最佳創(chuàng )建班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì)，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去，繼續發(fā)揚成績(jì)，用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
化工年度工作總結12
20xx年，根據上級煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示，結合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》要求，成立了以付建偉礦長(cháng)為組長(cháng)的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標準化年度規劃》和實(shí)施細則，按質(zhì)量標準化專(zhuān)業(yè)項目，制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現以礦井安全質(zhì)量標準化建設為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作。實(shí)現了各專(zhuān)業(yè)20xx年度達到河南省二級以上的安全質(zhì)量標準化礦井。具體情況如下：
一、20xx年礦井安全質(zhì)量標準化建設工作情況
�。ㄒ唬┙y一思想、明確職責、提高認識。
20xx年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學(xué)習高潮，成立了以礦長(cháng)×××任組長(cháng)，總工××、生產(chǎn)礦長(cháng)××、安全礦長(cháng)××、機電礦長(cháng)××為副組長(cháng)，各科、隊長(cháng)為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標準化規劃和實(shí)施細則，根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，認真進(jìn)行了分工，由各副組長(cháng)負責相應專(zhuān)業(yè)的具體領(lǐng)導，相關(guān)科室負責具體管理：技術(shù)礦長(cháng)負責地測防治水和掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)，安全礦長(cháng)負責“一通三防”專(zhuān)業(yè)和爆破專(zhuān)業(yè)，生產(chǎn)礦長(cháng)負責調度專(zhuān)業(yè)和采煤專(zhuān)業(yè)，機電礦長(cháng)負責機電運輸專(zhuān)業(yè)，各自組織制定相應的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學(xué)習，增強了全礦干部職工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標準化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長(cháng)效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習質(zhì)量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎。
�。ǘ�、加強檢查、重獎重罰、精細管理。
我礦以全員、全過(guò)程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區隊、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區隊、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制，有效有又調動(dòng)了區隊長(cháng)質(zhì)量標準化管理的`主動(dòng)性。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進(jìn)行詳細檢查驗收，執行旬檢、月查、季總結的檢查模式，驗收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，按驗收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴格考核，根據考核結果進(jìn)行嚴格的獎懲。領(lǐng)導小組每月28日下午5點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，總結當月質(zhì)量標準化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對下月質(zhì)量標準化工作進(jìn)行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節中推行精細化管理，注重每個(gè)環(huán)節，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細化的制度、措施去實(shí)現精細化的行為、精細化的產(chǎn)出�，F在，在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線(xiàn)繩不作業(yè)的良好局面，通過(guò)一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
�。ㄈ�、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。
根據我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據“三軟”煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用U鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進(jìn)行了刷白處理，對采區變電所進(jìn)行了升級改造，對管路、線(xiàn)路進(jìn)行了重新鋪設，刷漆處理，給人強烈的視覺(jué)沖擊，打造亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動(dòng)礦井其它專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標準化工作有了迅速發(fā)展。
�。ㄋ模�、依靠科技、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。
先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標準化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標準化基礎設施。
20xx年礦井質(zhì)量標準化投入按5元/噸煤標準進(jìn)行提取，建立專(zhuān)帳，專(zhuān)款專(zhuān)用。全年共生產(chǎn)原煤××萬(wàn)噸，提取專(zhuān)項資金××萬(wàn)元，實(shí)際使用××萬(wàn)元。各專(zhuān)業(yè)投入費用和所做工作如下：采掘專(zhuān)業(yè)資金投入551.73萬(wàn)元；機電運輸方專(zhuān)業(yè)投入94.5萬(wàn)元；一通三防專(zhuān)業(yè)投入96.5萬(wàn)元，調度專(zhuān)業(yè)投入2.09萬(wàn)元；地測防治水專(zhuān)業(yè)投入62.3萬(wàn)元；爆破專(zhuān)業(yè)12.18萬(wàn)元。從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標準化工作的正常進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
二、20xx年安全質(zhì)量標準化考核情況
1、本礦各專(zhuān)業(yè)自檢評定情況：
采煤專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量得分93.63分，評定等級為一級；
掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量得分87.5分，評定等級為二級；機電專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量得分88.15分，評定等級為二級；運輸專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量得分87.88分，評定等級為二級；通風(fēng)專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量得分88.5分，評定等級為二級；地測防治水專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量得分89.25分，評定等級為二級；調度專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量得分89分，評定等級為二級；爆破專(zhuān)業(yè)：質(zhì)量得分89.33分，評定等級為二級；礦井綜合質(zhì)量得分89.47分，評定等級為二級。
三、目前存在問(wèn)題及下步工作打算
1）目前存在問(wèn)題
礦井安全質(zhì)量標準化建設從硬件安裝到軟件運用管理個(gè)別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。
2）工作打算
1、正視現實(shí)，堅定信心，觀(guān)摩學(xué)習先進(jìn)礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標準化達標工作，確保質(zhì)量標準化達到更高層次。
2、加強領(lǐng)導，強化責任，營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設的良好局面，使質(zhì)量標準化意識再上一個(gè)新臺階。
3、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀(guān)。
4、扎實(shí)做好基礎性軟件工作，提升安全質(zhì)量標準化管理水平。
5、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實(shí)現現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標。
6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設質(zhì)量標準化精品工程(上山開(kāi)拓工程)，促進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作整體推進(jìn)。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導下，在各級主管部門(mén)的悉心監管下，狠抓安全質(zhì)量標準化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現20xx年安全質(zhì)量標準化工作目標。
化工年度工作總結13
本年度我在化工廠(chǎng)的工作中能夠認真履行好自己的職責，作為化工廠(chǎng)的員工讓我十分關(guān)注集體事業(yè)的發(fā)展，我明白唯有化工廠(chǎng)得到發(fā)展才能夠讓自己獲得利益的提升，而且領(lǐng)導對員工在工作中的表現也比較重視自然要有所作為才行，得益于化工廠(chǎng)良好的工作氛圍讓我從中積累了不少工作經(jīng)驗，以下是我在這一年度化工廠(chǎng)工作中的總結。
能夠在工作中嚴格遵守化工廠(chǎng)各項規定并做好安全防護措施，其中化工廠(chǎng)規定的遵守是員工用來(lái)鞭策自己的`有效手段，若是連這點(diǎn)都做不到的話(huà)自然難以期待自己能夠在工作中有著(zhù)優(yōu)秀的表現，所以我在工作中一直很?chē)栏竦匾笞约翰⑾Ｍ軌蛟诠ぷ髂芰Ψ矫嬗兴嵘�。另外我也明白在化工廠(chǎng)工作中不規范的操作往往會(huì )存在一定的危險性，所以我得按照相應的流程來(lái)對待自己的工作并爭取將其做好，而且對于生產(chǎn)安全方面的知識也要牢記于心并將其運用到工作中去，既要保證工作的效率和質(zhì)量也要在生產(chǎn)過(guò)程中確保自身的安全。
強化對生產(chǎn)技藝的學(xué)習以便于盡快成為熟練的化工廠(chǎng)員工，對我來(lái)說(shuō)以往在化工廠(chǎng)工作的經(jīng)驗是遠遠不夠的，畢竟只有對工作有著(zhù)更高的追求才能夠通過(guò)嚴格要求自己來(lái)將其實(shí)現，而且我也很重視對各項技術(shù)的學(xué)習并希望以此來(lái)提升自己的綜合素質(zhì)，除了向領(lǐng)導和同事請教工作中的難題以外還會(huì )抽空查詢(xún)資料，也正是秉承這份愛(ài)學(xué)習的態(tài)度讓我在化工廠(chǎng)工作中成長(cháng)了許多，但我也知道往后在化工廠(chǎng)工作中還會(huì )遇到新的挑戰從而需要始終保持這種嚴謹的學(xué)習態(tài)度。
時(shí)刻反思自己在化工廠(chǎng)工作中的不足并努力將其改善，對我來(lái)說(shuō)即便是些許的失誤都有可能對化工廠(chǎng)工作的完成造成不好的影響，所以我也在盡量避免在工作中犯錯并向其他優(yōu)秀的員工進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)工作中的自我完善來(lái)建立屬于自身的優(yōu)勢，對我來(lái)說(shuō)在工作中有著(zhù)獨特之處才意味著(zhù)自己能夠發(fā)揮更大的作用，因此我也會(huì )通過(guò)對不同角度的分析來(lái)改善自身的不足，對于領(lǐng)導和同事在工作中提出的建議也會(huì )牢記于心并以此來(lái)嚴格要求自己。
時(shí)間雖然過(guò)得很快卻讓自己感到十分充實(shí)，作為化工廠(chǎng)員工能夠通過(guò)工作的完成實(shí)現自身的價(jià)值也是令人感到慶幸的事情，我也會(huì )嚴格履行好自身的職責并在今后繼續做好化工廠(chǎng)的各項工作。
化工年度工作總結14
20xx年，在公司的正確引導及廠(chǎng)安委會(huì )的大力支持和配合下，我車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)意識”，始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極開(kāi)展隱患排查治理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任目標，加強安全教育，狠抓工作落實(shí)，全面完成了全年安全生產(chǎn)專(zhuān)項目標任務(wù)，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、主要工作開(kāi)展如下：
�。ㄒ唬� 強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí) 車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作，強化“一崗雙責”責任體系落實(shí)。根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，車(chē)間于20xx年2月全員逐級簽訂安全生產(chǎn)責任任書(shū)229份，勞務(wù)工56名，員工173名，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實(shí)，建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，將安全生產(chǎn)責任與車(chē)間領(lǐng)導、每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)環(huán)節緊密聯(lián)系。嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準；
加強安全管理，認真開(kāi)展以落實(shí)車(chē)間主體責任為核心的專(zhuān)項檢查活動(dòng)，，努力實(shí)現車(chē)間安全工作規范化管理。
�。ǘ�、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。 成立了車(chē)間安全檢查領(lǐng)導小組，落實(shí)小組成員工作職責。在車(chē)間范圍內全面開(kāi)展崗位自查、班組日查、車(chē)間周查、月查及節假日安全檢查，安全檢查工作保證全面覆蓋，無(wú)遺漏，不留盲區，不留死角。
1、積極開(kāi)展崗位自查，認真落實(shí)作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查，實(shí)現崗位操作標準化，使車(chē)間員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人被傷害。
2、班組日查到位，班組長(cháng)在生產(chǎn)中認真履行職責，在班前5分鐘安全會(huì )議上督促員工穿戴好勞保用品；
在班中仔細地安全巡查，制止和糾正各種違章現象，及時(shí)發(fā)現隱患并提出整改措施及時(shí)整改；
在班后細致檢查設備、水、電、氣開(kāi)關(guān)、閥站、門(mén)窗，確保設備安全。
3、通過(guò)車(chē)間周查、月查及節假日安全檢查發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改，堵塞安全漏洞；
監督各項安全管理制度的實(shí)施，制止違章指揮，違章作業(yè)。
在各項安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實(shí)整改責任人、整改措施、整改時(shí)間要求，逐項落實(shí)整改并派專(zhuān)人督促、專(zhuān)人驗收。20xx年一、二、三季度共排查出隱患218項，整改隱患 197項，整改率90.36%，未整改完成項在追蹤過(guò)程中。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了車(chē)間的安全生產(chǎn)基礎。
�。ㄋ模�、崗位達標開(kāi)展情況和取得的成效
通過(guò)崗位安全達標，進(jìn)一步規范車(chē)間安全管理標準化，實(shí)現崗位操作標準化，使車(chē)間職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，使各班組培訓、班前安全培訓成為安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。采用“現場(chǎng)手指口述”、員工日常行為觀(guān)察、現場(chǎng)模擬隱患排查等多種形式開(kāi)展崗位安全達標工作。
在20xx年6月25日至6月26日廠(chǎng)安委會(huì )舉辦的手指口述“雙述”競賽活動(dòng)中，我車(chē)間分別報送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線(xiàn)冷端及浸漬五個(gè)崗位參加比賽，以部門(mén)平均分84分的好成績(jì)獲得了三等獎。通過(guò)崗位安全達標工作的有效實(shí)施，促進(jìn)我車(chē)間安全生產(chǎn)標準化建設水平。
�。ㄎ澹�、提高員工安全意識和安全素質(zhì)，車(chē)間加強安全培訓教育
1、本年度組織車(chē)間級全員培訓12次，班組級培訓24次，學(xué)時(shí)達到每人年度24小時(shí)。新員工車(chē)間級、班組級培訓20人次、勞務(wù)工新員工車(chē)間級、班組級培訓9人次、車(chē)間內部轉崗員工車(chē)間級、班組級培訓10人次、復崗員工培訓1人次。針對全車(chē)間職工于20xx年5月20日至21日對車(chē)間員工進(jìn)行了8小時(shí)《安全標準化-基礎管理規范》的培訓，著(zhù)力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、為加強特種設備作業(yè)人員的安全技術(shù)教育，提高特種設備作業(yè)人員的安全意識和操作技能，確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設備安全運行，車(chē)間組織了11名叉車(chē)操作人員取證、1名起重機械作業(yè)操作取證、8名壓力容器操作人員培訓取證、5名壓力容器管理人員培訓取證、3名起重機械作業(yè)操作復審取證、1名壓力容器管理人員復審取證、23名壓力容器操作人員復審取證。
3、為在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)濃厚的安全氛圍，為職工增加一個(gè)學(xué)習安全知識的陣地，牢固樹(shù)立一道思想防線(xiàn)，車(chē)間分別在新線(xiàn)和膨絲線(xiàn)進(jìn)行了4期以《新安全生產(chǎn)法宣傳》、《春節期間安全注意事項》、崗位達標人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛(ài)》、《20xx年全國安全生產(chǎn)月宣傳》為主題的安全文化宣傳。
�。� 、現場(chǎng)處置方案演練
加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作，這是我車(chē)間安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我車(chē)間不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)預防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強化應急救援隊伍的管理，，提高突發(fā)事故處置能力。20xx年我車(chē)間編制應急預案演練計劃，按照演練計劃一至三季度針對車(chē)間消防重點(diǎn)共進(jìn)行了12次桌面演練， 通過(guò)這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平 ，增強了員工的風(fēng)險防范意識和應急處置能力 。
�。ㄆ撸� 、車(chē)間對相關(guān)方施加影響落實(shí)情況
1、制定《一車(chē)間相關(guān)方管理要求》、《一車(chē)間電氣焊安全技術(shù)交底》《一車(chē)間臨時(shí)用電安全持術(shù)交底》和《一車(chē)間高處作業(yè)安全技術(shù)交底》對持有項目施工通知單的相關(guān)方進(jìn)行車(chē)間作業(yè)場(chǎng)所的危險源和采取緊急措施進(jìn)行口頭和書(shū)面相結合的安全告知；
對車(chē)間每個(gè)施工項目落實(shí)監護人，對作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全緊急措施進(jìn)行巡查，并記錄，車(chē)間20xx年1至10月共辦理相關(guān)方手續77次。
2、20xx年6月， 車(chē)間制絲優(yōu)化升級施工階段，作為提升制絲生產(chǎn)能力，一車(chē)間全力調配人員，制定精品工程、亮點(diǎn)項目《制絲優(yōu)化工程車(chē)間安全保障方案》，針對12家施工單位進(jìn)行了作業(yè)場(chǎng)所的危險性和可能接觸的危險源進(jìn)行口頭和書(shū)面相結合的安全告知；
對各種焊接、切割、高空、叉車(chē)及吊裝及升降作業(yè)立體交叉在一起，施工空間狹窄，車(chē)間根據施工工程的特點(diǎn)，按施工區域劃分責任人，在安全監護重點(diǎn)區域指派專(zhuān)人負責監護；
安全管理人員每2小時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，掌握施工情況，對違章操作、違章指揮、不按規定穿戴勞動(dòng)用品等違章現象及時(shí)整改。車(chē)間將安全工作作為重中之重，通過(guò)采取一系列安全保障措施，切實(shí)履行了“五好一快”精品工程管理，為五十余天的施工提供了有力的安全保障，有序的推進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。
二、存在問(wèn)題。
1、員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn)，“三違”情況屢有出現。
2、各項事故應急救援預案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。
三、20xx年車(chē)間安全工作思路
下一年，為規范和提高我車(chē)間安全管理工作，按黨委、廠(chǎng)部20xx年提出的“強基礎、上水平、求精益”管理思路為主線(xiàn)、以創(chuàng )新驅動(dòng)為動(dòng)力，以精益管理為抓手，繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合
治理”的方針。加強安全生產(chǎn)基礎性工作，建立健全安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，遏制安全事故，推動(dòng)車(chē)間安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續好轉。為此，我們將突出“五抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是提高認識，加強領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
�。ㄖ攸c(diǎn)突出怎樣把提高思想意識、完善基礎管理、現場(chǎng)規范達標落到實(shí)處）
1、全面落實(shí)公司及廠(chǎng)安委會(huì )關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度，抓好落實(shí)�！皣馈弊之旑^，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。
2、把一崗雙責與問(wèn)責制結合起來(lái)。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個(gè)領(lǐng)導崗位、車(chē)間班組和各個(gè)操作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應的安全責任，實(shí)現安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責制有機結合起來(lái)，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴肅處理。
3、加強安全基礎管理，安全基礎管理工作是從人的不安全行為，物的不安全狀況、管理在存在的漏洞和缺陷入手，強調安全責任制的落實(shí)和考核。按照不同人員、不同班組、不同崗位對安全的防范措施，
明確規定其具體的職責范圍，健立健全《一車(chē)間安全生產(chǎn)考核細則》，對照《一車(chē)間班組績(jì)效考核》與經(jīng)濟責任掛鉤，進(jìn)而通過(guò)安全生產(chǎn)責任制的`落實(shí)，推動(dòng)車(chē)間安全基礎管理工作的不斷發(fā)展。
二是強化安全檢查，消除安全隱患。
1、安全大檢查不僅要查設備存在的隱患和缺陷，更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞國，要想做好安全生產(chǎn)工作，必須在思想上高度重視、要充分認識到安全生產(chǎn)無(wú)小事，抓安全就是促發(fā)展、保穩定，積極教育和引導員工樹(shù)立正確的安全意識，把“要我安全”變成“我要安全”，提高員工的安全素質(zhì)和安全意識，使員工在思想意識中“時(shí)時(shí)刻刻有安全、分分秒秒要安全”。
2、加大安全檢查力度，切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，。發(fā)現隱患必整改，必須落實(shí)責任。針對車(chē)間安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是開(kāi)展崗位達標，推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設
生產(chǎn)安全事故有88%是由于員工的不安全行為引起的，因此，控制和消險員工的不安全行為是預防安全生產(chǎn)事故的重點(diǎn)所在。實(shí)現崗位達標需要控制和消除員工的不安全行為，將安全教育培訓納入到生
產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，將培訓與生產(chǎn)作業(yè)有機統一起來(lái)，使員工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中學(xué)習安全知識和安全技能，對現場(chǎng)安全設備設施、聯(lián)鎖裝置、應急裝置及作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的崗位危險源的手指口述，讓員工具備安全操作技能、危險預知能力、應急處置能力等，自覺(jué)抵制“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）行為，不斷提升員工的安全素質(zhì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化崗位達標，以崗位達標推動(dòng)企業(yè)達標。
四是做好�；钒踩\行的監管，提高應急能力 加大了對�；返谋O管，強化了�；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類(lèi)工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，車(chē)間針對崗位員工進(jìn)行《一車(chē)間膨絲線(xiàn)C2儲罐泄漏現場(chǎng)處置方案》、《一車(chē)間香料廚房事故現場(chǎng)處置方案》及《一車(chē)間油品泄漏現場(chǎng)處置方案》的學(xué)習，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時(shí)組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
五是強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。 對外來(lái)施工人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及緊急情況下采取應當采取的措施，加強《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》及《登高作業(yè)審批》等危險作業(yè)審批，杜絕違章用火、用電、登高作業(yè)等。落實(shí)項目監護人，對施工前的準備情況、施工作業(yè)中的安全操作情況、施工后現場(chǎng)恢復情況進(jìn)行巡查，在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規范相關(guān)方的不安全行為，減少和避免安全事故的發(fā)生。
化工車(chē)間安全總結報告五
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司領(lǐng)導下，涂裝車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。在這一年里通過(guò)領(lǐng)導的支持和涂裝車(chē)間全體的員工的配合出色的完成了xx年訂下的安全目標。涂裝車(chē)間做到了0死亡，0重傷，1個(gè)輕傷，1個(gè)一般設備事故的安全目標�，F將一年來(lái)工作總結如下
1、貫徹落實(shí)上級精神，增強員工安全意識，認真灌注車(chē)間安全制度及注意事項，車(chē)間危險區域等，加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現場(chǎng)安全教育工作，確保車(chē)間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
2、落實(shí)車(chē)間設備的檢查，維護工作，堅持每日對車(chē)間內設備進(jìn)行檢查及定期保養工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵漏洞等。確保設備正常使用，促進(jìn)設備安全運行。
3、為提高車(chē)間員工對安全知識和公司5s管理的認識，加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和員工素質(zhì)，特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車(chē)間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓工作。
4、涂裝車(chē)間是我們公司消防重點(diǎn)單位，所以消防器材，安全設施，連鎖報警裝置的管理，日常檢查維修工作必不可少，今年7月份配合機修，消防部門(mén)對整各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢修工作，在11月期間安全順利完成對面漆，中涂線(xiàn)過(guò)濾系統更換，對面漆噴淋系統進(jìn)行試水，并順利通過(guò)獅山政府消防部門(mén)對本車(chē)間消防隱患及消防設施的排查工作。
5、堅持每月定期由涂裝車(chē)間，安全技術(shù)科，消防部門(mén)一起連同協(xié)助舉行的車(chē)間內部消防演習，大大提高了我們車(chē)間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽，組織員工滅火實(shí)戰，消防器具使用，快速消滅火源等內容，切實(shí)有效地提高車(chē)間員工安全消防意識。
存在的問(wèn)題與不足
1、管理力度不夠，要加強員工日常工作的不好習慣，堅持落實(shí)公司5s管理的理念，提高車(chē)間員工素質(zhì)。
2、安全隱患排查工作需要加強，我們車(chē)間是消防重點(diǎn)單位，用電，用油，用氣等各個(gè)方面都由堅持隱患排查，防范于未然。
3、近期車(chē)間新進(jìn)員工較多，對安全防范意識不夠強烈，現場(chǎng)環(huán)境不熟悉，對潛在的隱患警惕性不高，車(chē)間還需要加強安全教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護相關(guān)知識。
化工年度工作總結15
轉瞬間,三個(gè)月的時(shí)間忽晃而過(guò)，三個(gè)月，對我來(lái)說(shuō)很長(cháng)，卻也感覺(jué)很短。每當打開(kāi)文檔去寫(xiě)工作總結時(shí)，卻不知道寫(xiě)些什么，感到有些茫然。
在20xx年8月4日我終于有幸成為騰遠化工廠(chǎng)的一員，從那一天開(kāi)始，也是我學(xué)習的新開(kāi)始，入職到今天只有短短的三個(gè)多月，但從我入職后所接觸到的每一位同事，每一件事情都讓我覺(jué)得不同尋常。剛開(kāi)始，自己的心中其實(shí)是一片空白的，不知道即將要面臨什么，也不知道該怎么去面對即將發(fā)生的一些事，對一切的一切既好奇又茫然。
首先生活問(wèn)題是非常突出的，雖說(shuō)河南與湖北緊挨著(zhù)，唐河更是與我的家鄉棗陽(yáng)接壤，但是一方水土養一方人，生活習慣大大不同。比如，我愛(ài)吃米飯，而這兒則偏愛(ài)面食，一日三餐都吃面條，我真心的受不了，好不容易發(fā)現一家炒飯（炒米），可是味道卻比想象中更差。比如，住宿問(wèn)題，雖說(shuō)學(xué)校也是集體宿舍，四個(gè)人住一間，可那也是獨立的桌椅，獨立的床鋪，獨立的陽(yáng)臺，獨立的洗手間，還有熱水器，這兒呢，就一個(gè)床鋪啥也沒(méi)有，夏天洗個(gè)澡都極為不便??雖說(shuō)有太多太多的不理想，但天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能，既來(lái)之，則安之，當為之，而樂(lè )之。
古人有云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。工作中一開(kāi)始就是呆在辦公室看著(zhù)電腦，寫(xiě)寫(xiě)標簽，要不就去倉庫去取樣，或者洗洗油管啥的，總是感覺(jué)工作很枯燥，不是想象中的那么美好。后來(lái)聽(tīng)了同事們的介紹，我發(fā)現了他們都有一個(gè)共性，那就是非常熟悉自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，尤其是產(chǎn)品的特性，用途，優(yōu)越性和不足。顯然，我一個(gè)實(shí)習生什么都不知道，也不懂，所以以后一定要更加努力認真的學(xué)習，多跟同事們交流,跟在老員工身邊學(xué)習他們如何開(kāi)展工作，如何解決問(wèn)題，這個(gè)過(guò)程學(xué)習的內容更加實(shí)在，更加重要，每天拿著(zhù)筆記本記錄著(zhù)他們的一些過(guò)程和經(jīng)驗，最終將它變成我今后的財富，讓我的工作變的充實(shí)起來(lái)。
生產(chǎn)產(chǎn)品要以質(zhì)量為重。沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品是無(wú)法取得成功的，首先，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設備從而保證質(zhì)量。其次，建立質(zhì)量方針，并且實(shí)施到位，我看到車(chē)間及化驗室的墻上掛著(zhù)規章制度，這就時(shí)刻在提醒我們。再次，派專(zhuān)人負責檢測產(chǎn)品的.質(zhì)量，從原料到生產(chǎn)再到成品，每一個(gè)環(huán)節都嚴格按照標準來(lái)檢驗，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率，最后，按照不同藥品的型號、類(lèi)型來(lái)寫(xiě)產(chǎn)品合格證并蓋上質(zhì)檢章。經(jīng)過(guò)一兩個(gè)月的摸索，基本上已經(jīng)掌握了一些簡(jiǎn)單的試驗操作，現在跟另一個(gè)同事主要負責原料和成品的有機氯的化驗和檢測。隨著(zhù)原油開(kāi)采進(jìn)入后期，含氯助劑的使用使原油中有機氯含量逐步升高，目前對許多煉油企業(yè)已經(jīng)造成較大影響，因此對有機氯的檢測極為重要，剛剛接手這個(gè)工作的時(shí)候，我感覺(jué)壓力很大，生怕做不好，會(huì )對工廠(chǎng)產(chǎn)生影響，不過(guò)經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和探索，已經(jīng)熟練的掌握了操作過(guò)程并且和同事一起探索出一些非常有用的技巧。前段時(shí)間，機器出數一直不穩，忽高忽低，有同事認為機器出毛病壞掉了，說(shuō)要聯(lián)系廠(chǎng)家來(lái)維修，但我們劉主任確一直堅信是自己的原因。試驗是檢驗真理的唯一標準，在劉主任的指導下，我和同事一遍又一遍測試，逐個(gè)的排除一些誤差，減少不必要的失誤，最終找出了真正的原因。那一刻我久懸的心落下了，感覺(jué)從未有過(guò)的喜悅和激動(dòng)。
通過(guò)這三個(gè)月的工作，使我深刻感覺(jué)到自己知識的匱乏和大家工作的投入，使我在工作的同時(shí)也學(xué)習著(zhù)進(jìn)步著(zhù)快樂(lè )著(zhù)，輕松的的工作環(huán)境和大家對工作的積極負責的態(tài)度，人性化的管理，使我對以后得工作有了很大的信心。我將在以后的日子里更加努力工作，正因為領(lǐng)導對員工的關(guān)懷，同事之間的和睦和融洽，才讓工作變得更加簡(jiǎn)單而有力量。我很喜歡現在的工作氛圍，也很感謝同事在工作上的幫助，雖然一開(kāi)始是有些浮躁和不滿(mǎn)，但是在真正了解和熟悉后我發(fā)現我愛(ài)上了化驗室的工作，希望在今后通過(guò)自己不斷的學(xué)習和探索能夠在工作中去得更為突出的成績(jì)，也希望以后的每一天都過(guò)得很充實(shí)很快樂(lè )。
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