監理的年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的監理的年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
監理的年終工作總結1
20xx年以來(lái),在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上,工程監理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書(shū)”的既定目標,本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現承諾,嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí),緊密結合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包人及地方監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作,持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前,已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監理工作任務(wù),現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下:
一、工程監理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構,落實(shí)安全生產(chǎn)責任
20xx年來(lái),根據工作需要,工程監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任,明確各分部項目監理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施?偛繉(zhuān)職安全監理由原來(lái)一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了工程監理部各項安全工作的開(kāi)展,加強了工程監理部?jì)炔堪踩芾砑皩硕纬邪税踩a(chǎn)的監管能力。
2、加強內部學(xué)習教育,進(jìn)一步提高安全監理標準
工程監理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì )或監理周例會(huì )傳達國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級部門(mén)安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
工程監理部明確要求:全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現場(chǎng)安全管理規定,接受建設施工方安全監督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時(shí)向專(zhuān)職安全監理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)工程監理部安全檢查驗收合格的,不允許開(kāi)工,嚴格規范施工程序,加大對承包人的安全監管力度,有效消除了各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監理工作開(kāi)展情況
1、結合實(shí)際制定工作計劃,逐步改進(jìn)實(shí)施
20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車(chē)安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門(mén)吊等特種設備使用,跨行業(yè)、戰線(xiàn)長(cháng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監理工作尊定了堅實(shí)的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責
按照《監理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書(shū)》管理目標,工程監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責。及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標段承包人落實(shí)和執行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件50份,安全類(lèi)工作聯(lián)系單2份,并做到及時(shí)傳達督促落實(shí)
3、繼續加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定,工程監理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的'基礎上,繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。
4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別,督促落實(shí)預防控制措施
承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及工程監理部及時(shí)督促各標段承包人適時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)預見(jiàn)安全風(fēng)險,及時(shí)下發(fā)《監理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監督通知書(shū)》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項檢查等方式查處承包人在安工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期,專(zhuān)項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類(lèi)防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實(shí)安全管理和施工現場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。
今年以來(lái),工程監理部共下發(fā)安全類(lèi)《監理工程師通知書(shū)》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實(shí)整改、復查閉合隱患20項次。
5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標段承包人存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場(chǎng)臨時(shí)用電等。工程監理部適時(shí)要求各標段承包人對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度,現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會(huì )
今年1月份至xx月份,由工程監理部組織定期安全大檢查6次,例會(huì )26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對初“春節期間安全生產(chǎn)穩定”、“春節后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產(chǎn)穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標段現場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結會(huì ),對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節施工安全措施
工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期,專(zhuān)項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類(lèi)防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公營(yíng)地及施工現場(chǎng)排水系統疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節,督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開(kāi)挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控,強化做好施工人員的季節施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的問(wèn)題:1、我工程監理部安全內業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題,主要表現為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴格執行內業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時(shí)常組織不定期檢查);2、安全監理工程師嚴重流失,相關(guān)安全監理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,安全監管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監理人員的培訓工作)
四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)
20xx年,工程監理部將會(huì )在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開(kāi)拓安全監理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調動(dòng)各級涉及安全人員工作的積極性,切實(shí)兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
監理的年終工作總結2
20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái),現將本年度工作情況總結如下:
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了圣光廠(chǎng)房二期擴建工程,寶棉廠(chǎng)房二期擴建工程。在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。作為一名監理人員,沒(méi)有一份好的工總態(tài)度是不行的,工作上不容一點(diǎn)馬虎,要注意細節,所謂失之毫厘差以千里。
工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我平時(shí)大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)的.施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會(huì )在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,不學(xué)習,不總結施工經(jīng)驗,就只有落后。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,做到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng)。不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。為自己做一位有責任心、上進(jìn)心的監理人員而努力。
一、20xx年工作情況回顧:
20xx年10月份以前,我在公司xx園項目監理部從事土建監理工作,擔任現場(chǎng)監理員。xx園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2,合同承包方式為施工總承包,
板區18棟;xxB片均為C16型多層洋房共17棟;xxC片低層別墅區92棟;xxn片低層別墅區65棟;xxC片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間,主要負責施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節,盡量做到事前監理,善于發(fā)現問(wèn)題,一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導、衡量自己的工作。在監理工作中時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責。
20xx年10月份,由于公司的人事變動(dòng),我來(lái)到了xx產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監理部,擔任資料員和現場(chǎng)監理員的職務(wù)。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調試中心,A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠(chǎng)房、A2-3一座凈化車(chē)間、A2-4一座物流中心,A3為動(dòng)力中心,A4為化學(xué)品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,
A7-A10為4個(gè)門(mén)衛房。本項目A1-A10號建筑物共占地18244.67m
2,建筑面積68886.5m2,分為A標(xx建設集團有限公司)和B標(中建xx局股份有限公司)兩個(gè)標段。在工作中,主要以配合李總做好監理資料的整理與收集,空余時(shí)間就去施工現場(chǎng)巡視、旁站等,認真地完成公司領(lǐng)導和李總安排的各項任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。
通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專(zhuān)業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認真工作,做到在監理施工過(guò)程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進(jìn)步,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著(zhù)不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著(zhù)塌實(shí).嚴謹的工作作風(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰,以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師的領(lǐng)導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
人們都說(shuō)資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規范整理,將監理資料與施工資料分開(kāi)放置,個(gè)放置一監理個(gè)人年終工作總結個(gè)檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時(shí)做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò )非常清楚。在平時(shí)其他監理工程師比較繁忙時(shí),我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現場(chǎng)的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。
二、下步工作打算和體會(huì ):
明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時(shí)連續施工作業(yè),主體工作也將陸續開(kāi)始進(jìn)行施工,監理工作量也將加大,我會(huì )用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗,按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容,對工程進(jìn)行嚴格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業(yè)主對監理工作更加滿(mǎn)意。
監理的年終工作總結3
通過(guò)近三年來(lái)xx線(xiàn)鐵路工程的監理工作,我們總結出了一些工作經(jīng)驗,但在實(shí)際監理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處,有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:
。ㄒ唬┙y一思想,加強管理。
為了進(jìn)一步加強現場(chǎng)監理工作,落實(shí)監理承諾,良好的完成監理任務(wù)。首先,我們從思想上對監理工作進(jìn)行定位,牢固樹(shù)立監理工作的科學(xué)性,明確工程建設監理是微觀(guān)性質(zhì)的監督管理活動(dòng)。在工作中,統一思想,加大管理,尊重科學(xué),實(shí)事求是,嚴格辦事,主抓各項規章制度的貫徹落實(shí),明確各監理人員崗位職責,建立監理日志、分項分部工程臺帳,監理工作報告制度和會(huì )議紀要制度等,使監理工作有章可循、有據可查,使上下信息暢通、運作有序。
。ǘ﹪栏袷┕す芾,把好工程質(zhì)量。
嚴格遵循監理工作的原則,全面掌握設計文件、各種施工規范、各類(lèi)工程驗評標準等,在進(jìn)行監理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,直到督促施工單位整改落實(shí),做到提出的問(wèn)題要真實(shí)有據,處理方案要科學(xué)可靠,整改結果要徹底無(wú)患。對事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。
為了做好施工管理和監督,監理項目部落實(shí)了分工責任到人,人員到位。項目部總監經(jīng)常巡視工地,與監理工程師現場(chǎng)辦公,及時(shí)發(fā)現、解決施工中出現的各種問(wèn)題。嚴格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。
。ㄈ┘訌妼W(xué)習,落實(shí)規范,積極工作,超前思維。
監理項目部購置了大批的(施工規范、驗收標準、暫行規定)書(shū)籍供應到組及現場(chǎng),以滿(mǎn)足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質(zhì)量要求等。學(xué)習規范,熟悉規范,在監理人員中蔚然成風(fēng),應用扎實(shí)的理論基礎和靈活的監理工作方法,督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開(kāi)展預想預防活動(dòng),超前思維,清除質(zhì)量隱患。
總之,在以后的現場(chǎng)監理過(guò)程中,監理項目部將繼續加大現場(chǎng)管理力度,認真落實(shí)鐵道部、xx線(xiàn)建設指揮部的有關(guān)文件精神,采取主動(dòng)監理、嚴格監理,抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現場(chǎng)監理人員對建設xx線(xiàn)鐵路的標準和要求的認識,進(jìn)一步提高監理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗收程序和標準,進(jìn)一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度,進(jìn)一步加強和落實(shí)內部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,繼續保持高昂的精神狀態(tài)圓滿(mǎn)完成剩余工程的監理任務(wù),為xx線(xiàn)鐵路建設作出應有的貢獻
轉眼間,一年的是時(shí)間即將過(guò)去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,創(chuàng )造著(zhù)世界的文明,去迎接著(zhù)人類(lèi)更美好的未來(lái)。
我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線(xiàn),以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規范化管理。建設單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類(lèi)或D類(lèi),杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監管工作得以順利進(jìn)行。
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著(zhù)想,巡檢時(shí)為了節約成本經(jīng)費,精打細算,從未超標準為個(gè)人享受,有時(shí)為了節儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數總監的好評。
1。擔任項目總監以來(lái),始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執行建設工程相關(guān)的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋)節假日正常上班沒(méi)有補貼和加班費,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業(yè)精神,贏(yíng)得了建設單位和施工單位的好評。
2、項目監理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規范、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關(guān)規定有始有終的閉合規類(lèi)并有序存放規檔。
3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門(mén)的規定;本人月出勤不少于95%天,在每一個(gè)周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月,我愛(ài)人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著(zhù)公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。
4。為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監督管理,依據相關(guān)的條文、政策的規定;體現施工過(guò)程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過(guò)程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監督和實(shí)施,實(shí)行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門(mén)管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專(zhuān)項監理細則、組織每周一次的監理例會(huì )及協(xié)調會(huì )、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監理人員學(xué)習規范和監理職責及規章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。
6、本人通過(guò)多年的`工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和較強的施工現場(chǎng)監督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執業(yè)。所擔任總監項目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優(yōu)秀監理部”榮譽(yù)稱(chēng)號。每管理一個(gè)項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng )新,為公司多培養既懂技術(shù),又會(huì )管理的復合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會(huì )出更多的力。
監理的年終工作總結4
受深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司委托,春源公司龍崗同樂(lè )廠(chǎng)區二期廠(chǎng)房工程由深圳市龍建建設監理有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由廣東核力工程勘察院勘察,城市建設研究院設計,福建省九龍建設集團有限公司施工,目前該單位工程全部竣工,F將本工程施工階段的監理工作總結如下:
一、工程概況:
本工程位于深圳龍崗同樂(lè )春源鋼鐵廠(chǎng)內,建筑面積3976.46㎡,分為廠(chǎng)房J區、K區。J區為單層鋼結構廠(chǎng)房,K區為4層框架工業(yè)廠(chǎng)房。
1.J區為單層鋼結構廠(chǎng)房,建筑高度14M工程基礎為柱下獨立基礎,結構耐火等級為二級,建筑結構安全等級為二級,建筑抗震設防為丙類(lèi),地震設防烈度為七度,結構抗震等級為三級,基礎設計等級為丙級。
混凝土強度:梁、板、柱混凝度強度都為C25,過(guò)梁、構造柱、圈梁統一為C20,墊層為C15,預構件為C20。
2.K區為4層框架工業(yè)廠(chǎng)房,建筑高度19.7M工程基礎為柱下獨立基礎,結構耐火等級為二級,建筑結構安全等級為二級,建筑抗震設防為丙類(lèi),地震設防烈度為七度,結構抗震等級為三級,基礎設計等級為丙級。
混凝土強度:梁、板、柱混凝度強度都為C25,過(guò)梁、構造柱、圈梁統一為C20,墊層為C15,預構件為C20。
二、監理組織結構人員配置及實(shí)施:
根據監理合同及監理規范結合工程實(shí)際施工情況,針對本項目要求,組建了以仝山林為總監理工程師的項目監理班子,F場(chǎng)監理人員為:
總監理工程師:XX;監理員:XX,XX,XX;土建監理工程師:XX;XX給排水監理工程師:XX;電氣監理工程師:XX。
三、監理合同履行情況:
項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集,結合項目監理規劃和監理細則的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責任。
1、監理工作開(kāi)始時(shí)間:20xx年04月15日開(kāi)始至20xx年11月25日竣工驗收。
2、根據工程情況及監理范圍,實(shí)行了一系列監理制度,如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認真審閱施工進(jìn)度計劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
6、仔細核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價(jià)。
7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。
四、主要監理工作及成效:
1、根據設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監理規劃,分別編制了《工監理細則》、《基礎、主體工施工監理細則》、《施工監理規劃》。使各方有關(guān)人員通過(guò)這些規劃、細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監理項目部的監理工作質(zhì)量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內容,以便及早采取措施進(jìn)行予控。
3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會(huì )審、審查圖紙會(huì )審紀要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對進(jìn)場(chǎng)的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求后及時(shí)辦理了設備報驗。當卷?yè)P機、吊籠等設備運行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對設備的零件進(jìn)行檢查、調換、上油,保證了安全施工。
5、對進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀(guān)質(zhì)量,符合要求后按規定見(jiàn)證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。
6、認真做好軸線(xiàn)、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術(shù)工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類(lèi)、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭位置及接頭數量、焊接質(zhì)量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。
9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據現場(chǎng)砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監督材料車(chē)車(chē)過(guò)磅。隨機檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監理,主要是見(jiàn)證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過(guò)程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器,使砼震搗密實(shí),內實(shí)外光。在規定的養護時(shí)間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時(shí)間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結構層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。
10、跟蹤監理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率,督促施工方提前對紅磚澆水濕潤,防止了干磚上墻。
11、旁站監理屋面防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗,確認屋面砼基層無(wú)滲漏后,才允許進(jìn)行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、門(mén)窗工程施工時(shí),對窗的標高、窗框的'垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結的節點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類(lèi),保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)课荒ɑ覒轿。提醒施工方注意滴水線(xiàn)的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)寫(xiě)出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過(guò)程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
14、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時(shí)進(jìn)行。
15、水電監理情況:
(1)、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。(2)、對隱蔽工程,如樓層管線(xiàn)預埋,有關(guān)預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規范要求到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。
(3)、在安裝過(guò)程中,隨時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定,隱蔽的管線(xiàn)管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節是否按設計和規范的規定施工。
(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監理人員會(huì )同建設單位按照工程的質(zhì)量驗收規范和評定標準。
(5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監理人員及時(shí)辦妥簽證。
五、存在的問(wèn)題及處理情況:
1、由于10月份持續降雨,對施工進(jìn)度有所影響。
2、由于J區廠(chǎng)房和K區一層開(kāi)間大,層高較高,在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位搭接有漏洞,后經(jīng)過(guò)修補完善。
六、結束語(yǔ):
本工程監理工作的實(shí)施,得到了市質(zhì)監站、安監站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員,多次協(xié)同監理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監控工作。市質(zhì)監站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng),對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!
監理的年終工作總結5
隨著(zhù)時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。
過(guò)去的一年,在xx有限公司和xx項目監理部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作指導思想,牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現:
一、信息管理
、賹Ω魇礁鳂拥奈臋n資料進(jìn)行歸類(lèi)整理存檔,所有檔案盒仔細標明存放的資料,方便查閱。
、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的`精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ
在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。
、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ
針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的`要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到“四勤”制:
眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知)。
加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。
我叫xxx,于20xx年xx月xx日應聘到貴公司,擔任市政道路工程專(zhuān)業(yè)監理工程師一職,負責施工現場(chǎng)的監理工作,雖然道路監理工作環(huán)境惡劣,生活條件非常艱苦,工作時(shí)間相對較長(cháng),但是我本人在工作中一直堅持對自己嚴格要求,時(shí)刻注意自己不是僅代表自己個(gè)人,而是代表國正監理公司,不讓有絲毫的不良行為對公司造成影響。因此在對項目實(shí)施監理的過(guò)程中,遵循公平、公正、獨立自主的原則,嚴格監理、熱情服務(wù)、嚴把質(zhì)量關(guān)、堅持實(shí)事求是。在領(lǐng)導和同事的支持幫助下,我認真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,服從組織安排,比較圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),一年的工作雖然繁忙,但充滿(mǎn)了激情,雖然辛苦但富有挑戰性。下列對自己近一年來(lái)的工作、學(xué)習等情況作出小結:
一、認真學(xué)習、不斷提高業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎,對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注意平時(shí)的學(xué)習和積累,平時(shí)只要一有空閑的時(shí)間,我就翻看各種關(guān)于市政道路建設的法律法規及規范和相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷補充專(zhuān)業(yè)知識。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗的累積,喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并作好詳實(shí)的記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中,凡是遇到不懂的問(wèn)題,我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教,經(jīng)常和同事們探討管理方法,管理內容以及如何統籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事的熱情幫助下,我的組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
二、努力工作、圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)
本年度我主要負責市政道路監理工作,兩條道路紅線(xiàn)寬度均為xx米,均屬于城市次干道。在工作中,我始終嚴格自我要求,嚴肅人情關(guān)系,嚴謹工作態(tài)度,本著(zhù)讓領(lǐng)導放心,讓業(yè)主安心的工作原則,認真遵守監理職業(yè)道德規范,按規章制度有理有序的做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監理工作,毫不馬虎,嚴控工程質(zhì)量關(guān)。再聯(lián)系協(xié)調等具體工作中我始終堅“安全第一,質(zhì)量第一”的原則,認真做好各項工程的監理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出要求和整改措施,根據實(shí)際情況作出相應處理,秉承“守法、公證、科學(xué)、誠信”執業(yè)準則。按照自己的崗位職責,嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地“站崗監督”按照圖紙和規范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄監理日記和監理日志,做好資料臺賬的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理,重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)匯報,對現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題查清原因及責任人,嚴格各項質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的不斷穩步提升。
三、工作中的不足以及來(lái)年的工作計劃
通過(guò)這一年的努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足,如:專(zhuān)業(yè)知識以及組織協(xié)調能力還有待繼續提高,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習以不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取,精益求精”并以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)維護好國政監理公司的良好形象。
四、對公司的建議
希望公司能夠根據項目實(shí)際情況以及員工的工作情況,工作能力適當提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性主動(dòng)性。
監理的年終工作總結6
20xx年即將結束,回首這不到一年的工作,先后在xx商貿城項目、xx家園項目擔任監理員工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同工作的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái),現就本年度重要工作情況總結如下:
20xx年x月剛到公司,分配到xx商貿城項目,當時(shí)由于剛畢業(yè)沒(méi)有一點(diǎn)工作及技術(shù)經(jīng)驗,但自己有著(zhù)一顆熾熱的心,一心想著(zhù)讓自己變得強大,慢慢的在同事的幫助及自己的努力下找到了前進(jìn)的路,按照自己的崗位職責開(kāi)展工作,并不斷地學(xué)習新東西,努力做好每一件事,不斷提升自己,向監理工程師這個(gè)目標奮斗!
在這一年的工作中,我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的.同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了,對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、砼等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)周將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。不但現場(chǎng)工作要做到萬(wàn)無(wú)一失,工程資料方面更不可忽視,每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、知識面廣工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲較大,但也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,管理能力較差,溝通交流能力較差,工程資料不夠了解及一些程序不了解這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤奮學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余的時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提升自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監理的年終工作總結7
又經(jīng)過(guò)一年的錘煉和學(xué)習,發(fā)現自己很多不足,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破
1、提高服務(wù)意識、責任感;
監理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識。按監理合同明確責任、范圍、工作,但同時(shí)積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話(huà)器。我個(gè)人認為要積極下現場(chǎng),發(fā)現問(wèn)題并總結將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設方。我同時(shí)認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。
年輕的我切記不要以為監理工作輕松、錢(qián)好拿、風(fēng)險小,要樹(shù)立風(fēng)險意識,居安思危、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú)。我們是建設方的防火墻,要時(shí)刻提醒自己有責任和義務(wù)為甲方承擔風(fēng)險。我們必須要樹(shù)立,“項目出問(wèn)題,推進(jìn)不利,我是第一責任人”的意識。
2、解決問(wèn)題計劃性、目的性增強;
努力提高技能素養和積累經(jīng)驗,事先預判風(fēng)險、發(fā)現問(wèn)題。積極旁站現場(chǎng)建設工作,關(guān)鍵節點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,勤能補拙,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。監理工作驅動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時(shí)編寫(xiě),既是對項目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過(guò)程。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)項目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。
3、學(xué)習的廣度、挖掘深度,提高監理質(zhì)量;
監理項目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個(gè)人既要加強學(xué)習的廣度,也有同時(shí)鉆研學(xué)習的深度。我進(jìn)入監理行業(yè)已三年有余,已深深感覺(jué)自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來(lái)年我首先將公司的監理規范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過(guò)書(shū)本積累、實(shí)踐推敲,不斷提高自己。
一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。
陜教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。
在西岳新家園項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。
工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。
作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始,我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的.根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。
我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽(yáng)光城項目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現任何安全事故。
在進(jìn)度控制方面,我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據,對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后,我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。
三、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。
只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
四、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作
在陽(yáng)光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。
監理的年終工作總結8
尊敬的各位領(lǐng)導:
您們好!
時(shí)間過(guò)的很快,一轉眼20xx年又要過(guò)去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來(lái)的監理工作生活,有苦過(guò),有累過(guò)……在過(guò)去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹(shù)立讓業(yè)主滿(mǎn)意的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監理工作中,嚴格要求自己,樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主,為了配合業(yè)主參與光江蘇的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將FTTH工作以周報的形式上報項目部,同時(shí)將FTTH的工程進(jìn)度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的.工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。
在監理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
監理的年終工作總結9
一、工程概況
。ㄒ唬┕こ堂Q(chēng):xx工業(yè)園F線(xiàn)道排工程(二)建設單位:xx東方廣益投資有限公司(三)設計單位:xx市市政工程設計研究院;中鐵二局集團勘測設計院(四)監理單位:xx省興旺建設工程項目管理有限公司(五)施工單位:xx華萊建筑工程有限公司(六)工程內容:F1線(xiàn)00+00~06+40道路寬12米,06+40~11+51.873道路寬9米,F1線(xiàn)全長(cháng)1151.873米。包括污、雨水管道各一條,污水為D400鋼筋砼承插管,雨水為D500--1400鋼筋砼承插管,進(jìn)水支管為D300砼平口管道,道路兩邊各3.5米和4米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。F2線(xiàn)11+51.873~18+35.331道路寬9米,F2線(xiàn)全長(cháng)684.457米,包括污、雨水管道各一條,污水為D400鋼筋砼承插管,雨水為D900--1200鋼筋砼承插管,進(jìn)水支管為D300砼平口管。道路兩邊各3.5米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。(七)計劃工期:90天。(八)質(zhì)量目標:合格(九)工程投資:約1800萬(wàn)元
二、監理組織機構和設施投入
根據本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監理工作,特自備電腦一套,手機三部,電瓶車(chē)兩部及其他檢測工具等,從開(kāi)展監理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
首先,進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查;負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會(huì )議制度,整理各類(lèi)會(huì )議紀錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見(jiàn)
本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對監理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見(jiàn)
。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的質(zhì)量控制
首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設計交底及有關(guān)技術(shù)會(huì )審。參加了對工程基準線(xiàn)、控制樁和水準點(diǎn)的現場(chǎng)交底,并對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。檢查了開(kāi)工條件,如承包商工、料、機落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料,對部分供應廠(chǎng)家進(jìn)行了考察,見(jiàn)證了復試試驗。召開(kāi)首次工地會(huì )議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開(kāi)展監理工作打下了基礎。
。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收,經(jīng)監理簽認后,才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準線(xiàn)的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時(shí)水準點(diǎn)等進(jìn)行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時(shí),多次抽檢了管道中線(xiàn)的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。
在溝槽開(kāi)挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。 在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線(xiàn)位置是否符合設計要求,并對管內底高程進(jìn)行檢測,同時(shí),隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見(jiàn)證了試塊試壓,管道安好后對管道進(jìn)行了閉水試驗檢查是否滲水等,全部達到設計要求。
通過(guò)巡視的手段,對全線(xiàn)檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現有通逢、灰漿不飽滿(mǎn),抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求承包商做了返工。
承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺(jué)分層夯實(shí),監理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗,回填土壓實(shí)度達到了設計及規范要求。 檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看,混凝土外觀(guān)質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。
嚴格執行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,在井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的隱蔽驗收中,嚴格按照圖紙,從規格、數量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監理人員進(jìn)行檢查驗收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進(jìn)度計劃,并對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量,在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎上,我方將其與計劃進(jìn)度對比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí),在監理工程師通過(guò)檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值比較,通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實(shí)現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書(shū),分析合同價(jià)構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節,從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改, 及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動(dòng)保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評估
該工程已按設計文件及合同約定的內容完成,根據以上情況,能夠滿(mǎn)足結構安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗收規范》GB 50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ3-90) 的規定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結構無(wú)安全隱患,該工程評定為合格工程。
十、體會(huì )、經(jīng)驗、建議
龍潭工業(yè)園區F線(xiàn)道排工程現已完工,在此工程的.監理過(guò)程中,監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗,幾點(diǎn)體會(huì )如下:
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性:在項目實(shí)施過(guò)程中,有很多的協(xié)調溝通工作要做,一個(gè)成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者,只有取彼之長(cháng),補己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監理工作做好。
監理的年終工作總結10
本年度本人參加地鐵八號線(xiàn)二期十標工程的建設,從事安全監理工作。一年來(lái),在總監辦及上級單位的領(lǐng)導下,施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,施工現場(chǎng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,實(shí)現了“零傷亡,零容忍”的目標。
一、20xx年工作回顧
本年度在施工安全管理上監理主要做了一下幾點(diǎn):
1、 對施工單位的安全管理人員及監理人員進(jìn)行安全知識培訓及考核,其目的就
是想從根本上扭轉施工單位管理人員輕視安全的意識,提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監理人員人人都是安全員,人人都抓安全工作,安全責任人人有責的思想理念;
2、 堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進(jìn)行安全文明施工大檢查,對檢查中出現的問(wèn)
題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對施工單位的整改進(jìn)行復查、驗收和簽認,使安全工作形成一個(gè)閉環(huán),同時(shí)了解施工人員的思想狀況及安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
3、 督促施工單位工前組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù)還得交安全,將安全責任
落實(shí)到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級教育,做到有培訓有考核;
4、 督促施工單位編制應急預案,制定演練計劃,參加施工單位應急演練,對演
練過(guò)程全程監督指導,對演練成果給予評價(jià),定期進(jìn)行應急物資的檢查,確保應急物資的數量、質(zhì)量、品種等符合預案要求;
5、 加強對施工車(chē)輛,大型施工機械、器重機械的`管理,強化施工機械進(jìn)場(chǎng)報驗
驗收程序,不合格的機械及未經(jīng)監理工程師審核批準的設備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè);落實(shí)危險性較大項目(龍門(mén)吊拆裝)的專(zhuān)家論證制度;對設備運行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查,督促施工單位加強維修保養,嚴禁設備帶
病運行,對檢查出的問(wèn)題限時(shí)進(jìn)行整改;加大對機械操作手的證件檢查力度,嚴禁無(wú)證人員或不合格的操作手開(kāi)機作業(yè)。
6、 定期對現場(chǎng)臨時(shí)用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現場(chǎng)文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進(jìn)行專(zhuān)項檢查,對查出的問(wèn)題采用多媒體的形式進(jìn)行講解和要求,讓施工單位安全管理人員有個(gè)直觀(guān)的了解問(wèn)題存在的危害和處理方式;
二、個(gè)人的幾點(diǎn)看法
在總結回顧今年的安全監理工作的過(guò)程中,我深深地認識到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有:
1、本人的個(gè)人原因;
2、施工單位對安全工作重視程度不夠,施工單位以包代管,施工隊伍素質(zhì)差,安全意識淡薄,甚至對監理人員的管控存在抵觸情緒;
3、施工單位一線(xiàn)安全員經(jīng)驗不足,未起到監管安全生產(chǎn)的管控作用;
4、監理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗參差不齊、不扎實(shí),以至于出現施工單位不服從管控的現象,面對該現象沒(méi)有有力的依據來(lái)佐證;
5、對于現場(chǎng)存在的安全問(wèn)題缺乏持久化的管理,致使部分通病問(wèn)題長(cháng)期存在,且部分已經(jīng)常態(tài)化(如吸煙、不戴安全帽等),施工單位及我們的現場(chǎng)監理員也已經(jīng)習以為常,但上級單位檢查所提問(wèn)題也基本恰恰都是我們日常檢查存在或忽視的一些問(wèn)題,所以要想扭轉這種現象雖然很難,但還是有很多的事情要做(比如:加強安全知識培訓,提高監理人員的技術(shù)水平;與項目部建立聯(lián)動(dòng)機制,強調安全的重要性,制定獎懲措施,采取措施消除通病及違章現象等等);
6、今年上級單位對本標的檢查頻次很大,在外單位檢查后的一片叫“好”聲中,只有我們自己知道,這不是現場(chǎng)的真實(shí)情況,是施工單位臨時(shí)“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結果,這為現場(chǎng)的安全工作帶來(lái)很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼,放松管控力度,反而要用這聲“好”來(lái)激勵我們更加的努力去管控現場(chǎng),盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
20xx年是本標段最關(guān)鍵的一年,要求實(shí)現年底全線(xiàn)通車(chē)的目標,安全工作絲毫不能放松,堅持點(diǎn)面集合,統籌兼顧,全面發(fā)動(dòng),重點(diǎn)突出,做到排查不留死角,整治不留后患,對隱患風(fēng)險突出的項目,嚴防死守,堅決把安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處,切實(shí)遏制事故的發(fā)生,重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn):
1、高度重視安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)觀(guān)念,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)體系有效運轉,做到安全工作“橫向到邊,縱向到底”;
2、督促施工單位加強安全技術(shù)措施費用的有效投入,消除“物料”的不安全因素;
3、加強監理人員的安全技術(shù)培訓,在每個(gè)重點(diǎn)分項工程開(kāi)始前,做到分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安全講座,切實(shí)提高現場(chǎng)監理人員的業(yè)務(wù)技能;
4、加強建設工程安全生產(chǎn)全過(guò)程控制,做好每天的安全監理工作,只有“年復一年,日復一日”,自始至終的高度重視安全工作,才能有效確保平安;
5、以抓“三違”為安全工作的側重點(diǎn),來(lái)實(shí)現明年安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新臺階;
總結:在總監辦的正確領(lǐng)導下,本人的各項工作有計劃、有目的、規范、有序的進(jìn)行,嚴格施工過(guò)程控制,深入排查隱患,切實(shí)將安全監理工作落實(shí)到位,務(wù)實(shí)求效。工程越到尾期,安全隱患越多,工作壓力越大,我將不斷積累經(jīng)驗,不斷改革和創(chuàng )新,深入落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,加強隱患排查和治理力度及危險源監控,加強預防,緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開(kāi)監理工作,與公司各位同事齊抓共管,為創(chuàng )造一個(gè)“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。
監理的年終工作總結11
20xx年末了,回顧這一年來(lái)的工作,展望我們監理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰,感觸頗多!
回首過(guò)去,首先要感謝的是監理部趙總監的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。我是今年7月份進(jìn)駐xxx電站工地的,在監理部的安排下?lián)蝬xxx水電站土建監理工程師,和同事共同擔負著(zhù)雙紅山水電站的現場(chǎng)監理工作。
20xx年是xxx水電站建設最為關(guān)鍵的一年。大壩混凝土澆筑從745。0m高程,廠(chǎng)房從750。39m高程開(kāi)始,要在半年時(shí)間內全部完成大壩與廠(chǎng)房主體工程的施工,任務(wù)量是很重的,監理人員的工作也是較為辛苦的,但在監理部的正確領(lǐng)導下,我們本著(zhù)求實(shí)進(jìn)取、團結奮進(jìn)的作風(fēng),通過(guò)不懈的努力,基本實(shí)現了預期的工作目標,為明年機組安裝發(fā)電奠定了堅實(shí)的基礎。作為xxxxx水電監理公司xxxx水電站監理部的一名監理人員,下面談?wù)勎以?0xx年的工作情況:
一、xxxx水電站工程形象進(jìn)度情況
xxxx水電站溢流壩段及沖砂閘,包括啟閉機平臺,從20xx年2月28日開(kāi)始混凝土澆筑施工,現已經(jīng)全部完成(745。0m~774。9m高程),大壩交通橋的預制橋板吊裝完成兩孔。溢流壩及沖砂閘閘門(mén)的安裝已經(jīng)具備條件。
主廠(chǎng)房下游墻及尾水閘部分從750。39m~763。20m混凝土澆筑施工全部完成,尾水檢修閘門(mén)門(mén)軌全部安裝就位。進(jìn)水口部分包括啟閉機平臺從751。45m~774。90m高程混凝土澆筑施工全部完成,進(jìn)水口檢修閘及工作閘門(mén)門(mén)軌安裝全部就位。進(jìn)水口和尾水部分主要還剩門(mén)槽二期混凝土未澆筑。廠(chǎng)房機組蝸殼層二期混凝土澆筑已經(jīng)完成749。45m~751。40m部分。三臺機組水輪機導水機構已經(jīng)吊裝就位,但還未進(jìn)行精調。
主廠(chǎng)房、副廠(chǎng)房鋼結構施工(759。80m~774。05m高程)已經(jīng)全部完成,門(mén)窗玻璃也已經(jīng)安裝完成。主廠(chǎng)房?jì)刃熊?chē)已經(jīng)通過(guò)檢測投入正常吊裝使用。綜合樓建筑包括內外裝修施工已經(jīng)全部完成,但還未進(jìn)行全面驗收。
原計劃為保證今年冬季廠(chǎng)房設備安裝施工能夠進(jìn)行,供暖用鍋爐房主體結構施工已經(jīng)完成,兩臺鍋爐已安裝就位,通向主、副廠(chǎng)房的供暖管道已經(jīng)安裝就位。但xxxx冬季氣溫較低,機電安裝單位人員已經(jīng)撤場(chǎng),機組安裝條件也不具備,且水輪機層二期混凝土澆筑施工困難較大。因此,現階段只一臺鍋爐投入使用,主廠(chǎng)房水機層全部供暖,可以保證主廠(chǎng)房?jì)人畽C層不受冰凍,確保水機層內所有預埋管路及已建結構物的安全過(guò)冬。截止目前,xxxxx水電站共完成混凝土澆筑工程量:xxxxxxxm3;土建施工完成工程投資:xxxxxxxx萬(wàn)元。
二、實(shí)施監理工作方面
20xx年初進(jìn)場(chǎng)時(shí),xxxxx水電站工地現場(chǎng)氣溫還較低,但為了盡快展開(kāi)工作,監理部一方面督促施工單位抓緊清理廠(chǎng)房與大壩基坑工作面,另一方面與業(yè)主方、設計方、施工單位積極協(xié)調,仍按照去年年底的低溫季節施工方法,在3月31日開(kāi)始了溢流壩段的混凝土澆筑施工。
為保證混凝土澆筑施工的質(zhì)量,我和同事全天候監控測量氣溫的變化情況以及混凝土拌和料出機和入倉的溫度,旁站監理大壩的混凝土澆筑施工,夜里我們輪換值班堅守在工地倉號里,現場(chǎng)協(xié)調解決施工中發(fā)生的一些問(wèn)題。同時(shí),加強了對水泥、粉煤灰、砂石骨料、鋼筋等原材料的檢查,加大了混凝土抗壓強度試樣的抽檢頻率,著(zhù)重把好事前控制、事中控制,避免返工,確;炷翝仓┕さ馁|(zhì)量,履行了作為一名監理人員應盡的職責,受到了業(yè)主方領(lǐng)導們的認可與好評。
xxxxxx水電站是典型的“三邊工程”,在圖紙到位方面尤為突出。個(gè)別項目都是在設計方給的臨時(shí)白圖的情況下進(jìn)行的施工。在混凝土澆筑施工的.高峰期,由于圖紙不齊全,一些圖紙還只有個(gè)傳真復印件,而施工單位又不愿等待,設計單位駐現場(chǎng)的工程師又經(jīng)常不在工地,這給我們監理的工作帶來(lái)了很大的困難。出現這樣的情況我們及時(shí)的報告給監理部以及業(yè)主方,積極地與業(yè)主方、設計方和施工方進(jìn)行協(xié)調。每一次設計方和業(yè)主方領(lǐng)導及相關(guān)人員來(lái)到現場(chǎng),抓住時(shí)機及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,解決突出的技術(shù)施工配合問(wèn)題,協(xié)調設計方、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)難題;合理安排特殊工序的施工,對一些需單位與單位之間配合的工作,及時(shí)請示業(yè)主并召集相關(guān)單位商討,解決,力使不影響下一步工序的施工。例如:在水輪機蝸殼層的混凝土澆筑施工過(guò)程中,當時(shí)還沒(méi)有蝸殼層上層的配筋圖,鋼筋無(wú)法布置,施工單位不愿等待;經(jīng)與業(yè)主方、設計方和施工單位協(xié)調,立即出圖已不可能,現場(chǎng)施工單位計劃安排調整也很困難,工程進(jìn)度又不能耽誤;最終確定由設計方認可的,參照蝸殼層下層鋼筋的布置情況,結合以往的施工經(jīng)驗先進(jìn)行鋼筋布置,不影響混凝土的澆筑施工。設計方隨后按現場(chǎng)的實(shí)際情況補出圖紙和設計通知。
安全監督管理方面,配合項目指揮部和監理部經(jīng)常性地組織安全現場(chǎng)檢查,每日深入現場(chǎng)薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,提出問(wèn)題隨時(shí)處理,通過(guò)下發(fā)安全監理通知、現場(chǎng)安全警告等方法,加強對施工現場(chǎng)的安全管理,并將暴露出的一些違反規定的現象及時(shí)通知其所屬單位的項目負責人、技術(shù)主管和安全員,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進(jìn)行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持“以人為本,教育為先,管理從嚴”的安全工作指導思想,堅持“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現場(chǎng)管理宗旨,“安全第一預防為主”,認真落實(shí)各項安全規章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。例如:在一次轉移拆除塔吊的工作中,施工單位的操作人員在塔吊臂桿上進(jìn)行作業(yè),我們當即發(fā)現作業(yè)人員未戴安全帶,立即通知其全部停下來(lái),并把主管人員叫到現場(chǎng)一起進(jìn)行安全教育。當時(shí)有人講是因為作業(yè)時(shí)要經(jīng)常移動(dòng),戴上安全帶不太方便。我們現場(chǎng)苦口婆心的給他們講安全工作的重要性,如果發(fā)生萬(wàn)一將會(huì )帶來(lái)多么嚴重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來(lái)最大的效益,F場(chǎng)操作人員做了認真的檢討,安全員將安全帶給現場(chǎng)操作人員佩戴好后方進(jìn)行工作。20xx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想,有效地進(jìn)行“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調”的工作,積極努力地協(xié)調業(yè)主方、設計方和各施工單位相互之間的關(guān)系,在施工期間能夠結合自己工作經(jīng)驗配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設單位服務(wù),為工程質(zhì)量負責其最終為自己負責的工作態(tài)度,為整個(gè)工程建設盡了自己的一點(diǎn)微薄之力。
三、工作中存在的問(wèn)題與認識
在信息和合同管理工作方面還有待提高,對文件登記制度認識不足。由于本工程的圖紙到位不及時(shí),到的圖紙什么樣的都有,有藍圖、白圖,還有草圖和傳真件、復印件,包括一些個(gè)別的圖紙包括設計通知,有的還只是口頭通知或者是電話(huà)通知。有的圖紙和通知還是僅此一份,甚至直接由業(yè)主方或是設計方人員帶給了施工單位,而我們監理方還不知道,在施工過(guò)程中才發(fā)現問(wèn)題所在,這給監理工作帶來(lái)了很多的不便。因此,造成收發(fā)文登記工作并沒(méi)有按照自己預想的要求進(jìn)行管理,導致不方便備查顯得有些混亂。
開(kāi)工申請資料的報驗及批復、變更申請審批的程序也不健全,各類(lèi)資料特別是報驗資料的催促力度不夠,施工單位不能按期報送資料,有部分資料也不是很齊全,這與我監理工作沒(méi)有做好有著(zhù)一定的關(guān)系,統籌安排能力還較差,考慮問(wèn)題不夠全面。例如:有些施工單位到目前也未報送任何的開(kāi)工資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開(kāi)工申請等),因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求而影響施工進(jìn)度,這也給工程的結算及驗收評定工作帶來(lái)了很大的困難。
至目前業(yè)主單位仍未對相關(guān)的項目竣工資料整編下發(fā)規定性文件,xxxx的資料整編工作又與以往工地的方式不同,這給資料管理工作帶來(lái)了一定的難度。因此,應該立即著(zhù)手整理出臺相關(guān)項目竣工文件的編制辦法和施工報驗資料管理規定及程序,下發(fā)給各參建單位,要求嚴格按照規定的編制方法及程序進(jìn)行報驗。制定切實(shí)可行的工作制度來(lái)保證文件傳閱的暢通無(wú)阻,進(jìn)一步提高文件處理效率。
加大對資料控制方面的力度,建立完善的監理資料檔案盒并及時(shí)進(jìn)行資料歸檔,對欠缺的資料要求施工單位盡早提供,施工資料力求做到資料與施工進(jìn)度同步。
四、心得體會(huì )與今后的努力
總之,一年工作給我的體會(huì )是作為一名監理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權檢查工作,目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人,只有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )認可。作為工程技術(shù)人員,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去,成績(jì)的取得和失敗的教訓也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng )造。
工程技術(shù)人員在施工企業(yè)中來(lái)說(shuō)是龍頭,只有把技術(shù)人員的積極性充分調動(dòng)起來(lái),才能保證整個(gè)施工過(guò)程中的良性循環(huán)。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結經(jīng)驗教訓,經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中,不斷地充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
對于本人來(lái)講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。
20xx年即將到來(lái),新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰,以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。
以上,請領(lǐng)導審閱。
監理的年終工作總結12
時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首這一年里,有收獲也有不足。在這一年里,在公司、監理部領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以?xún)?yōu)秀的團隊、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。
為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查,對于合格的.資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認。對于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進(jìn)行處理。
3、完成監理部的文字處理工作,編制監理月報。配合各專(zhuān)業(yè)工程師做好編寫(xiě)監理工程師通知單、監理細則等工作。
4、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。
二、規范自己的言行,提高現場(chǎng)工程管理水平
20xx年x月份,由于工作的需要,進(jìn)一步加強學(xué)習和了解掌握施工過(guò)程,項目部總監安排我從xx工地到xx項目施工現場(chǎng)進(jìn)行監理工作,主要配合、協(xié)助工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,交接現場(chǎng)項目監理部的相關(guān)工作,在監理工程師的指導下,更進(jìn)一步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求,有利于在現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。
在主體施工過(guò)程中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,在施工過(guò)程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及相關(guān)部位的旁站記錄。
在旁站施工過(guò)程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進(jìn)行全過(guò)程旁站監督,及時(shí)完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監理工程師,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復檢確認。
在施工現場(chǎng),雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學(xué)習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工
始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作。有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神。工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正。遵守企業(yè)的各項規章制度。服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
四、存在的問(wèn)題
1、由于個(gè)人性格相對比較內向和年齡偏大,在現場(chǎng)工作時(shí),有些現場(chǎng)問(wèn)題不能以甲方和施工方很好的交流。
2、監理日志及資料填寫(xiě)及術(shù)語(yǔ)不夠規范。
五、今后努力方向
1、加強鍛煉性格及身體,做一位身心健康發(fā)展的人。
2、增加對監理資料的重視程度,嚴格按照公司內部管理制度將監理資料規范化整理。
3、應對每道工序的重要部位做到心中有數,嚴格控制,檢查驗收到位。
4、做到口勤、腳勤,少講外行話(huà),尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監理形象。
六、意見(jiàn)及建議
1、個(gè)人覺(jué)得公司較少組織員工活動(dòng),互相缺少交流。
2、待遇方面是否能提高,個(gè)人覺(jué)得有點(diǎn)低。
總之,作為一名監理人員,要嚴格按照國家規范、設計圖紙工作,在工作總努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,真正做到理論與實(shí)際結合,努力將自己專(zhuān)業(yè)水平提高到一個(gè)新的高度,也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監理的年終工作總結13
隨著(zhù)時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首一年的工作,總結自己工作從中找出不足,以利于今后工作。
繁忙又充實(shí)的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)懷下,樂(lè )觀(guān)、努力工作。
20xx年的工作:
一、工程施工質(zhì)量掌握
、傧冗M(jìn)行熟識圖紙,了解設計意圖,明白施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對全部進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工預備工作,并旁站施工全過(guò)程,準時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般
施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,準時(shí)采納口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握,盡職盡責地做好應當做的工作。
二、工程施工平安文明掌握
工作過(guò)程中以平安預防為主,準時(shí)發(fā)覺(jué)隱患準時(shí)要求整改,在施工現場(chǎng)做好日常的平安檢查工作及監督和管理,定期或不定期進(jìn)行現場(chǎng)施工平安狀況全方位檢查,針對存在的問(wèn)題準時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,準時(shí)進(jìn)行再檢查。
三、工作中的'不足
工作中有時(shí)過(guò)于側重某一方面,對個(gè)別問(wèn)題發(fā)覺(jué)不準時(shí)、要求整改不準時(shí)等不足。
對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結后,我的體會(huì )是對工程施工建設過(guò)程中的質(zhì)量掌握、平安生產(chǎn)掌握做到“四勤”:
1、眼勤(要能提前發(fā)覺(jué)問(wèn)題);
2、腿勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);
3、嘴勤(對發(fā)覺(jué)問(wèn)題要準時(shí)講);
4、手勤(準時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面整改通知書(shū));
20xx年的工作將會(huì )更繁忙而又充實(shí),履行監理職責,樂(lè )觀(guān)工作,聽(tīng)從領(lǐng)導支配,爭取在新的一年里加強檢查、巡察工作,加強過(guò)程中的掌握,更好地、仔細地做好本職工作,全心為工程著(zhù)想。
監理的年終工作總結14
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監理的水平,杜絕重安全事故的發(fā)生。
在公司黨的領(lǐng)導下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏,圓滿(mǎn)完成了21年監理任務(wù),實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領(lǐng)導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:
20xx年1月本人主要擔2、7樓的監理工作,由于后期人員少又承接了5樓以及室外園林綠化監理工作,我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。
工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開(kāi)工申請等),施工隊伍甲方單分包多達十幾家,交x作業(yè)復雜,缺乏統一的管理,導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。
嚴格公司出勤紀律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì ),我主動(dòng)的要求夜間加班,做好會(huì )議紀要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習慣,做到了公司提出的24小時(shí)監理的`目標。
20xx年11月至12月本人被調至工地,承擔現場(chǎng)管理以及信息管理工作。
作為信息管理,首先明確了其特點(diǎn):
、、信息量,關(guān)系復雜;
、、信息管理要求系統、嚴格,避免疏漏。信息不僅是監理工程師實(shí)施控制的依據又是監理決策的依據,還是協(xié)調項目建設有關(guān)單位的重要媒介。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢(xún)就需要對其進(jìn)行一定的分類(lèi)和匯編,這項工作做起來(lái)比較復雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項工作的:
不同單位的來(lái)往文函分別統一編號、登記,然后填寫(xiě)收文記錄,按照專(zhuān)業(yè)、負責人交于文件閱處人,并及時(shí)催促按期處理完畢,F場(chǎng)資料是由現場(chǎng)監理統一負責管理的,我已督促應及時(shí)移交,但這項工作仍是空白。因此現場(chǎng)類(lèi)資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要,基本上每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會(huì )議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的部分數據是來(lái)源于監理日志。在做月報之前,需要認真的研究監理日志,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。
回顧一年的工作,出過(guò)力,流過(guò)汗,在肯定成績(jì)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認為自己行使監管權,不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調工作;統籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,說(shuō)話(huà)要有依據,給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程事記的采編工作,提高監理月報的實(shí)用性;建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格,確保各類(lèi)資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
監理的年終工作總結15
隨著(zhù)時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去。在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái)總結自己工作成果和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過(guò)去一年工作,懇切希望領(lǐng)導和同仁對我工作的總結不當之處賜予提示,這將對我來(lái)說(shuō)是莫大的鼓舞與關(guān)懷。過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)懷下,我認真堅持預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,結實(shí)樹(shù)立確保業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職、努力工作。但也有失職的地方,做得不夠理想,下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現:
一、工程概況
該四幢樓的建筑面積為4萬(wàn)平方米,單體16--17層,20xx年2月份施工至四層,20xx年7月完成框架土封頂,9月份主體驗收完面,12月份完成內外粉、地坪、窗框安裝、外墻面磚鋪貼工作,進(jìn)入冬季施工期后,主要是樓層垃圾清除,平安防護,農夫工工資結算等,其中13#、14#樓申報市文明工地(已公示)。
二、本職工作
本人負責友創(chuàng )濱河灣1#、12#、13#、14#樓的土建部分現場(chǎng)監理工作及監理內業(yè)資料的編寫(xiě)、分發(fā)、整理工作。
三、資料收集整理與信息管理
、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文件分別統一編號、登記,相關(guān)內容請示項目負責人,依據指示看法進(jìn)行批復與分發(fā),并準時(shí)跟蹤處理。
、跁(huì )議紀要編寫(xiě):為便利編寫(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。由于紀要總結是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議現場(chǎng)紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不理解的'我都會(huì )主動(dòng)向有關(guān)人員請教,爭取不曲解各方意圖。
、郾O理月報編寫(xiě):大部分數據是來(lái)源于施工月報及現場(chǎng)監理日記,在做月報之前,需要認真的爭論施工月報(包括施工進(jìn)度),其中的細節必需得把握,只有這樣才能推斷出
某些狀況是否屬實(shí)。
、芡ㄖ獑、聯(lián)系單、備忘錄:是現場(chǎng)時(shí)常使用的表單,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)運用相關(guān)的表單進(jìn)行與各單位聯(lián)系,每單發(fā)放后要求相關(guān)人員簽收、跟蹤整改、準時(shí)回復、批復,整理后編號存入檔案柜。
、荻ㄆ谄桨矙z查、專(zhuān)項平安檢查資料:依據現場(chǎng)施工狀況及存在的問(wèn)題,進(jìn)行資料收集,內容完善,按期完成。
、夼哉居涗、監理日記:內容具體、真實(shí)、完整。
、咭(jiàn)證取樣:現場(chǎng)的施工材料要求施工單位進(jìn)場(chǎng)先報驗,然后目測檢查,對符合質(zhì)量標準并要求抽樣復試的材料現場(chǎng)取樣、封樣并跟蹤送檢,確保合格的材料用于工程之上。 ⑧工程資料簽核:對施工資料要求施工單位準時(shí)報驗,本人準時(shí)簽復,并整理歸檔。
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