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醫院會(huì )計年度工作總結15篇(精品)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編整理的醫院會(huì )計年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫院會(huì )計年度工作總結1
財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)監督部門(mén)又是一個(gè)服務(wù)部門(mén),要樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準備及時(shí)出具各項會(huì )計與統計報表,及時(shí)出具預算分析,為經(jīng)營(yíng)管理提供信息。以下是今年xx醫院的財務(wù)工作總結。
一、債權債務(wù)的清理
清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回部分發(fā)票,并完善了入賬手續,對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任。
二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表
及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表,及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核
對醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核,發(fā)現會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范,有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批,財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而醫院的財務(wù)處理都較規范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核,對于各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的`支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請,發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序,及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項,規避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃
在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續,按照規定開(kāi)具發(fā)票,合理規避稅務(wù)風(fēng)險。
五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。
財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務(wù)運作,調控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支,從而謀取利潤化。監督與服務(wù)是統一的,監督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監督。
分兩批開(kāi)展財務(wù)人員培訓與考核,邀請稅務(wù)師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓,有重點(diǎn)性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育,結合的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,有針對性地對會(huì )計、出納、統計出具相對應的試題,進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。
做好財務(wù)規劃,建立科學(xué)清晰的集團公司股權結構,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權,盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數公司,合理設計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權債務(wù),在低稅負、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負率,根據新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍,及時(shí)指導各單位主辦會(huì )計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。
執行財務(wù)監督職能,加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,發(fā)現有違財務(wù)管理制度的重要事項及時(shí)向董事長(cháng)匯報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。重點(diǎn)加強對審單會(huì )計的管理知識和財務(wù)制度的培訓,從制度上來(lái)保證財產(chǎn)物資的安全,費用支出的合理,對違規違紀的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹(shù)立起監督責任人的權威。
醫院會(huì )計年度工作總結2
在短時(shí)間內,經(jīng)過(guò)醫院領(lǐng)導的力支持,我們快速重新組建了財務(wù)團隊,并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過(guò)渡;通過(guò)幾個(gè)月的調整和磨合,新團隊適應了新的工作環(huán)境,在做好財務(wù)部基礎工作的同時(shí),對財務(wù)工作進(jìn)行了適當優(yōu)化。在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力,基本完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù),F就XX來(lái)的工作從五個(gè)方面進(jìn)行回顧以及展望20xx年工作規劃。
一、財務(wù)管理結構的完善及優(yōu)化
1、根據醫院目前業(yè)務(wù)的規模,將實(shí)物會(huì )計崗位工作內容分解,分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì )計和會(huì )計兼倉庫會(huì )計,既滿(mǎn)足了管理的需求,又減少一個(gè)工作崗位,給公司節約了人力資源成本。
2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的'崗位職責。
例如:會(huì )計編制工資表,財務(wù)經(jīng)理審核,打印后交由院長(cháng)審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì )計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴格按照內部控制制度的要求來(lái)分工。
3、打造一個(gè)盡職盡責、敬業(yè)愛(ài)崗,堅持原則的學(xué)習型團隊。
通過(guò)持續性的與各位員工溝通,闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續學(xué)習,以及院榮我榮、堅持會(huì )計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì )計人員前往稅局參加培訓,鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱(chēng)考試。收集以前的各種制度,及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習。
4、同時(shí)積極學(xué)習同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。
。1)要開(kāi)展多種多樣的培訓,力培養年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下,計劃采用每周集中學(xué)習2小時(shí)方案。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫院的發(fā)展同步。
。2)持續給員工鼓勵,提高財務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài),實(shí)現工作效果化。
二、外聯(lián)方面的工作
1、降低公司稅收費用。
2、及時(shí)與市醫保、省醫保核對財務(wù)數據,實(shí)現患者個(gè)人明細對賬,改變目前只有總數沒(méi)有明細的局面。
三、會(huì )計核算方面
1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無(wú)章的資料,重新分類(lèi)收納存放。
2、將財務(wù)軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節約了資源。
3、組織做好會(huì )計核算,按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì )計憑證,改正了歷每月底匯總集中記賬的現象,給領(lǐng)導提供及時(shí)的財務(wù)數據。
4、每月按時(shí)納稅,不拖延申報。
5、工作中堅持會(huì )計監督。在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí),嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及醫院有關(guān)規定和審批權限辦理。
6、每月末及時(shí)盤(pán)點(diǎn)藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現的問(wèn)題,配合其他部門(mén)進(jìn)行查找原因。
7、積極配合了集團的財務(wù)工作。按時(shí)報送集團要求的財務(wù)報表;按集團要求準備erp系統上線(xiàn)的數據。
8、對醫院現有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。
。1)按集團要求,編制財務(wù)預算。
。2)定制每月報表報送制度,包括報送內容、接收人、報送要求等。
。3)20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。要將不相符的事項及時(shí)處理入賬。
。4)每月末要提前編制下月資金計劃。
。5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,開(kāi)展往來(lái)對賬工作。
。6)建立醫院保本模型,詳細測算盈利平衡點(diǎn)。
四、財務(wù)管理方面
1、分析了醫院現有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數據的方式,將合租方的租金與醫院負擔的租金進(jìn)行了比較。
2、撰寫(xiě)了病歷復印收費制度。
3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會(huì )計的出入庫的權限,明確了責任。
4、草擬了市場(chǎng)部出差計劃及報告單格式。
5、通過(guò)對客戶(hù)檔案分析。知道醫院的客戶(hù)群年齡段以及主要地區分布地。為醫院制定戰略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。
6、修改了門(mén)診和住院收費減免和退費單據。
。1)車(chē)輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車(chē)記錄與里程掛鉤。
。2)實(shí)現費用部門(mén)化。通過(guò)設置“綜合分攤”科目,將為其他部門(mén)提供服務(wù)的費用,按受益對象劃分到具體受益部門(mén),改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。
。3)通過(guò)與集團財務(wù)和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現追蹤管理。
。4)藥品零售定價(jià),要在實(shí)現符合國家政策、醫院效益、市場(chǎng)行情的情況下,爭取醫院利潤化。
。5)將醫院綜合診療收費項目,通過(guò)明細成本項目的分析,達到實(shí)現診療效果的情況下將成本控制到最低。例如,一臺手術(shù),標準情況下耗用材料的明細,與實(shí)際收取的費用要進(jìn)行比較。
。6)編制醫院內部控制制度。
。7)編制醫院涉及財務(wù)流程的操作手冊,遵循實(shí)用、易懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清晰明了。
五、協(xié)同其他部門(mén)的工作
財務(wù)人員作為醫院的一員,負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫院開(kāi)拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場(chǎng)部開(kāi)展社區診療推廣。
1、繼續保持高效協(xié)同才能將內部管理成本最小化的理念,支持醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線(xiàn)索,為醫院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力量。
醫院會(huì )計年度工作總結3
本人于某月份正式進(jìn)入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導的關(guān)心重視和辦公室同事的助指導下,開(kāi)始全面了解我院的運行管理情況,逐步適應了在醫院工作和生活的模式,F就我的工作簡(jiǎn)要總結如下:
一、加強學(xué)習,全面熟悉醫院的運行管理
醫院的運行管理,對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應院辦工作,我在某某主任和其他同事的協(xié)調指導下,學(xué)習了我院的規章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫院評審標準、我院文件擬發(fā)和會(huì )議組織的具體要求等內容,熟悉了我院的科室人員結構和醫院的運行管理現狀。這幾個(gè)月來(lái),我積極學(xué)習主任和其他同事好的工作方法,取長(cháng)補短,注重與同事的協(xié)調配合,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二、踏實(shí)工作,認真履行辦公室工作職責
醫院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén),工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規范、高效,根據某某主任的'一周工作計劃安排,本著(zhù)“服務(wù)好院領(lǐng)導、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫護人員”的工作理念,認真完成好本職工作。這幾個(gè)月來(lái),我共協(xié)助或組織了某多次會(huì )議(包括院長(cháng)辦公會(huì )議、二甲創(chuàng )建例會(huì )、行風(fēng)監督員會(huì )議、醫患關(guān)系座談會(huì )、災害易損性分析工作會(huì )議等),擬制印發(fā)了某份文件,協(xié)助某某主任完成了二甲醫院創(chuàng )建初評意見(jiàn)整改饋情況匯總,積極完成年度醫院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統計、跟隨某某主任參加了兩次急診科早會(huì )和我院中層干部推薦工作、協(xié)助某某主任開(kāi)展醫院行風(fēng)監督、滿(mǎn)意度調查以及二甲創(chuàng )建辦公室所承擔的如院務(wù)公開(kāi)、平安醫院等工作。
三、認清不足,努力提高自己各項工作水平
來(lái)醫院工作以來(lái),雖然我所參與的辦公室工作有序開(kāi)展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領(lǐng)導的要求和同事的期望還有很差距,主要表現在與其他科室的溝通協(xié)調較少,對縣級公20xx年的工作中,我將加強對醫療衛生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習,通過(guò)向領(lǐng)導、向同事、向書(shū)本、向網(wǎng)絡(luò )學(xué),努力提高溝通協(xié)調能力和工作效率。
我來(lái)醫院的時(shí)間不長(cháng),對醫院的運行發(fā)展還在深入認識中,對于我院發(fā)展的建議,我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)就是醫院要高度重視人才的引進(jìn)與培養,多開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,提高福利待遇,留住現有人才。通過(guò)對外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習機會(huì )等,加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養力度,為打造我院的特色優(yōu)勢專(zhuān)科奠定基礎,增強我院的社會(huì )知名度。
最后非常感謝各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心助,希望各位領(lǐng)導、同事們對我的工作提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會(huì )為契機,努力學(xué)習,勤奮工作,和家一道為醫院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。
醫院會(huì )計年度工作總結4
20xx年,我院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的,不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。
經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現將具體工作總結如下:
一、用心進(jìn)行、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習20xx年度實(shí)施的《醫院會(huì )計制度》(征求意見(jiàn)稿),通過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習培訓,如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習,學(xué)習后全部考試透過(guò)。
3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強財務(wù)收支管理
根據醫院的實(shí)際狀況,加強醫療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節支,減少醫療費用支出,充分利用醫療技術(shù)和設備,用心開(kāi)展醫療服務(wù)。
門(mén)診收費員總計收費單據張,收費金額xx萬(wàn)元。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬(wàn)元,辦理病人結帳xx人次。
三、加強資產(chǎn)管理,確保醫院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全。
醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行,出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現金超庫的狀況,為此財務(wù)建立了現金報告制度。
財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查,以此監督退費行為,但發(fā)現此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據務(wù)必全部上交,建立了票據交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對醫院物資狀況做到心中有數,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。
3、今年年末連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強化管理,建立良好的工作秩序
1、用心推進(jìn)新農合醫保醫療工作的開(kāi)展,認真了解有關(guān)政策規定,配合有關(guān)工作,使醫院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,有利于醫院的`發(fā)展。
2、醫院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,就應認真作好有關(guān)方面的調查工作,提出合理化推薦,使得醫院醫療收費更加合規合理,有助于增加醫院的市場(chǎng)競爭潛力。
五、積極配合推進(jìn)醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作
財務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫院軟件更換,醫保接口軟件運行不暢中,為醫院數字化的早日實(shí)現,并克服了各種困難,積極配合各部門(mén)工作作出了努力。醫院HIS系統財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。
六、用心對外溝通,加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,有序推動(dòng)工作
1、與發(fā)改、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。
2、理解了物價(jià)局今年收費許可證年審并順利透過(guò)。
3、醫院信息卡收費申請,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,說(shuō)明醫院數字化建設需要,得到了物價(jià)局支持,使得信息卡收費申請及時(shí)得到批復,保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施。
總之,醫院財務(wù)管理、會(huì )計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,保證了醫院財務(wù)管理工作的正常開(kāi)展,對醫療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,較好地完成了各項工作任務(wù)。
醫院會(huì )計年度工作總結5
20xx年度醫院財務(wù)運行情況良好,預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看,醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三政策影響以來(lái),第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的關(guān),財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作,現總結如下:
一、20xx年度主要工作回顧
1、做好資金科行工作:做好資金科行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫療活動(dòng)日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個(gè)月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學(xué)化:根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)員會(huì )具體的要求,對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務(wù)員會(huì )研究后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告:根據浙江省醫院評審標準要求,撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。
5、依據財規做好會(huì )計核算工作:根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作,按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看,使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。
6、依據資金結算法規做好資金出納工作:依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續的'正確符合規定的要求。
7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作:依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求,計算資料翔實(shí),計算無(wú)誤,符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。
8、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作:自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作,財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤,它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。
9、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導的重視下,財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班,通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習,進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。
10、積極撰寫(xiě)論文:本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行,善于總結管理經(jīng)驗,撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文,一方面提高寫(xiě)作理論水平;一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。
11、進(jìn)一步加強內部考核工作:依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責,財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位,醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
12、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù):(1)積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在施院長(cháng)親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、婺城區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報婺城區人民醫院的;積極參與婺城區綜合病房樓項目資金,共爭取資金700萬(wàn)元。(2)受院長(cháng)托向中級人民申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案,婺城區人民()婺民一初字第1298號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn),向施院長(cháng)作了匯報后。施院長(cháng)指示財務(wù)科向中級起訴。起訴以:一審判決依據的《監定報告》是違法監定,不具法律效力,不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,判我院勝訴。醫院減少了資金的損失,又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在不足方面
1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法,使考核工作又上一個(gè)臺階。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規范了管理模式,符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加力度完善這兩方面的工作。
3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養,過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商財會(huì )本科畢業(yè)生2名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養。
醫院會(huì )計年度工作總結6
本人在醫院正確領(lǐng)導下,仔細學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、醫院會(huì )計制度,堅持原則,嚴格遵守會(huì )計人員職業(yè)道德,遵守醫院各項工作制度,主動(dòng)參與醫院的各項活動(dòng),嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定,仔細做好自己的本職工作。作為醫院會(huì )計,我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責,較好地完成了各項工作任務(wù),現將工作總結如下。
一、日常出納工作
1、嚴格執行現金管理和結算制度,按時(shí)辦理日,F金收付業(yè)務(wù)做到日清月結,防止發(fā)生不必要的損失、鋪張。確保庫存現金的安全。
2、按時(shí)收回醫院各項門(mén)診和住院收入,進(jìn)行核對算。按時(shí)收回現金存入銀行。
3、依據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核,對不符手續的憑證不付款。
5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬。
二、日常會(huì )計工作
1、熟識國家的財政制度,嚴格執行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事
2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下,負責醫院的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。
3、仔細審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、標準性。檢查報銷(xiāo)手續是否齊全。
4、依據審核過(guò)的各種收會(huì )原始憑證按時(shí)編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放醫院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月根據稅法規定按時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7、每月根據法律規定按時(shí)做好種.種勞動(dòng)保險的扣繳工作。
三、其他工作
1、強化收費掌握與監督,保證醫療收入資金的`安全完好嚴格執行物價(jià)部門(mén)核定的收費范圍和收費標準,不違規收費和亂收費,依據內部掌握制度,強化對日常收費的掌握和監督管理,對日常營(yíng)業(yè)收入報表和收費票據逐一核對,按時(shí)將收取的現金繳存銀行。協(xié)作醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。
2、強化會(huì )計檔案管理,標準會(huì )計根底工作。
3、做好全院醫護員工和專(zhuān)家的效勞工作,保證工資福利按時(shí)發(fā)放。
4、完成社;撕褪召M年審工作,為年社;撕褪召M年審提供了精確的財務(wù)資料,通過(guò)財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫院的充足肯定。
四、存在的問(wèn)題和建議
由于醫院無(wú)根本賬戶(hù),財務(wù)核算中現金流量較大,坐支現金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能按時(shí)支付各部門(mén)急需用錢(qián)的問(wèn)題。醫院業(yè)務(wù)量較大,財務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導按時(shí)提供報表。財務(wù)人員的學(xué)問(wèn)結構需要更新和調整,在不斷更新專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí),還要學(xué)習新會(huì )計制度與財務(wù)有關(guān)的其它學(xué)問(wèn)。
醫院會(huì )計年度工作總結7
轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從X月底接手骨科醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái),迄今為止任職已有一年時(shí)間,回首過(guò)去一年,內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的力支持和熱情助,借此機會(huì )我表示衷心的感謝。
財務(wù)工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。財務(wù)工作是一項事情繁雜的工作,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái),熱愛(ài)本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自己的工作職責,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應有的作用
隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對前幾月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自己的工作任務(wù),學(xué)習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月x號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入全完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對,確認無(wú)誤后方記入住院收入。
每月x號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。x號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入全對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入,根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的同時(shí),加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的'學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)墾自己的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核,確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
二、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距;
2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng )新精神;
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監督管理職能,應是我今后工作中的重點(diǎn)。
三、明年的工作打算
1、繼續做好財務(wù)基礎及核算工作,同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數據預測和分析工作,發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正;
2、創(chuàng )新思路,加強財務(wù)管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務(wù)收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益化;
3、不斷加強自身學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據,能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。
新的一年即將到來(lái),新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,我將會(huì )堅持做到身體力行,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!
醫院會(huì )計年度工作總結8
在院領(lǐng)導的支持下,在同事們的幫忙下,本人強化宗旨意識和效勞理念,立足本職崗位,顧大局,重操行,抓工作,講學(xué)習,嚴守財經(jīng)紀律底線(xiàn),熱心效勞廣闊員工,全面完成了今年的各項會(huì )計任務(wù),以下是今年的醫院會(huì )計工作總結。
一、思想方面
對比自身存在的問(wèn)題,深入剖析思想根源,主動(dòng)查擺問(wèn)題,仔細開(kāi)展批判與自我批判。通過(guò)學(xué)習,到達了“提高素養,轉變形象,推開(kāi)工作”的目的。
二、工作方面
仔細履行出納崗位職責,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),團結同志,嚴守紀律,踏實(shí)工作,受到了領(lǐng)導和同事們的好評。
1、主動(dòng)開(kāi)展日常財務(wù)管理工作。虛心學(xué)習,不恥下問(wèn)。工作耐煩細致,效勞熱忱主動(dòng),收付一絲不茍,編表有條不紊,記賬有板有眼,工作任勞任怨,順當完成了年初預算,年終決算,催收租金,申報經(jīng)費,保障開(kāi)支等常規性財務(wù)工作。由于工作細致,全年未發(fā)生現金收付過(guò)失。
2、嚴格遵守財經(jīng)紀律和結算管理規定。年初,本人仔細學(xué)習財經(jīng)法律法規,參與完善全院的財務(wù)規章和內掌握度建設。從強化會(huì )計根底工作入手,嚴格收付程序,細化報賬流程,審核票據真偽,防范稅務(wù)風(fēng)險,堅持“日清月結”。嚴格執行資金預算管理制度,不擠占、不挪用,保證專(zhuān)款專(zhuān)用。月底,開(kāi)展自查“回頭看”活動(dòng),不留問(wèn)題“死角”。全年未發(fā)生“坐支現金”、大額現金結算、私設“小金庫”等違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題。
3、強化與財政、社保、銀行等部門(mén)的溝通聯(lián)系。本單位屬于財政全額預算管理部門(mén)。財政資金能否按時(shí)、足額撥付,對全院的正常運轉關(guān)系重大,社會(huì )統籌費用能否按時(shí)繳納,與職工的切身利益休戚相關(guān)。本人不辭辛苦,不厭其煩,夙興夜寐,風(fēng)雨無(wú)阻,申領(lǐng)經(jīng)費,上報資料,核對資金,精打細算,保證支付,順當完成了全年的各項工作。
4、做好其他份內事務(wù)。本部門(mén)除了負責財務(wù)工作,還分管本單位的資產(chǎn)管理,人事管理,工商年審,醫保、公積金核算、年檢,收取水電費等其他詳細而繁瑣的`業(yè)務(wù)。本人主動(dòng)幫助主管會(huì )計開(kāi)展工作,加班加點(diǎn),不講條件,不計酬勞,勇挑重擔,把工作當成歷練人生的舞臺,努力把自己錘煉成業(yè)務(wù)過(guò)硬,技能嫻熟,敬業(yè)勤勉的復合型人才。
三、學(xué)習方面
一年來(lái),本人努力學(xué)習新理論、新學(xué)問(wèn)、新思維,仔細思索新情況、新問(wèn)題、新形勢,主動(dòng)踐行新解放、新跨越、新崛起,在理論水平和實(shí)踐力量方面取得了很大的進(jìn)步。
努力學(xué)習政管理論。不斷豐富法律學(xué)問(wèn)。增加了自身法律意識,真正到達了運用法律依法行政、溝通思想、理順工作、維護正義、完成和諧、謀求進(jìn)展的目的。連續提高業(yè)務(wù)水平。參與了財務(wù)學(xué)問(wèn)培訓班,通過(guò)了會(huì )計人員從業(yè)資格考試,順當取得了上崗資格。此外,通過(guò)學(xué)習電腦技術(shù)和培育閱讀習慣,計算機操作水平和文字表達力量也得到了長(cháng)足進(jìn)步。
缺乏之處:處理冗雜問(wèn)題的力量有待進(jìn)一步提高。
醫院會(huì )計年度工作總結9
本人在醫院正確領(lǐng)導下,認真學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、醫院出納制度,堅持原則,嚴格遵守出納人員職業(yè)道德,遵守醫院各項工作制度,積極參加醫院的各項活動(dòng),嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定,認真做好自己的本職工作。作為醫院出納,我在收付、映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責,過(guò)去的一年里通過(guò)努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現總結如下:
一、財務(wù)核對工作
嚴格執行現金管理和結算制度,及時(shí)辦理日,F金收付業(yè)務(wù)做到日清月結,防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。及時(shí)收回醫院各項門(mén)診和住院收入,進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現金存入銀行。根據出納提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。堅持財務(wù)手續,嚴格審核,對不符手續的憑證不付款。審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬。
二、財務(wù)報銷(xiāo)審核工作
熟悉國家的財政制度,嚴格執行財經(jīng)紀律。在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下,負責醫院的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷(xiāo)手續是否齊全。根據審核過(guò)的各種收會(huì )原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。負責編制發(fā)放醫院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。每月按照稅法規定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。每月按照法律規定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險的`扣繳工作。
三、其他工作
加強收費控制與監督,保證醫療收入資金的安全完整嚴格執行物價(jià)部門(mén)核定的收費范圍和收費標準,不違規收費和亂收費,根據內部控制制度,加強對日常收費的控制和監督管理,對日常營(yíng)業(yè)收入報表和收費票據逐一核對,按時(shí)將收取的現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登架理。加強出納檔案管理,規范出納基礎工作。醫院出納檔案管理基礎薄弱,加強對出納檔案的規范管理,參與了整理裝訂了出納憑證,立卷歸檔。
做好全院醫護員工和專(zhuān)家的服務(wù)工作,保證工資福利按時(shí)發(fā)放,醫院東區搬遷,給工作帶來(lái)了不便,為了服務(wù)好全院職工和專(zhuān)家,對專(zhuān)家服務(wù)方面,熱情周到,保證專(zhuān)家的需求,工資福利按時(shí)無(wú)差錯發(fā)放到位。完成社;撕褪召M年審工作,配合學(xué)院對醫院財務(wù)收支的審計工作。為社;撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料,整理財務(wù)制度,出納賬薄、憑證、報表,配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。通過(guò)財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫院的充分肯定,財務(wù)室被評為醫院先進(jìn)集體,同時(shí)本人補評為先進(jìn)個(gè)人。
四、存在的問(wèn)題和建議
由于醫院無(wú)基本賬戶(hù),財務(wù)核算中現金流量較,坐支現金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門(mén)急需用錢(qián)的問(wèn)題。醫院業(yè)務(wù)量較,財務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導及時(shí)提供報表。財務(wù)人員的知識結構需要更新和調整,在不斷更新專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),還要學(xué)習新出納制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。
醫院會(huì )計年度工作總結10
回頭望去,才發(fā)現已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉變?yōu)獒t療衛生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天樹(shù)的話(huà),我這顆小樹(shù)苗也在樹(shù)的身旁努力地成長(cháng)著(zhù)。如今,小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著(zhù)經(jīng)歷的年輪。我,也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結。
作為一名財務(wù)人員,就面臨著(zhù)長(cháng)期與貨幣和數據打交道。工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前我所從事的績(jì)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍。我也鍛煉自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí),面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的校園學(xué)習和工作后的學(xué)習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì )。其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財務(wù)人員,要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作!八亩唷蹦,就是讓自己在工作中“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”。處處留心皆學(xué)問(wèn),如今的我們就應該多積累和學(xué)習各方面的知識。古人云,“三人行必有我師矣”,所以每一位前輩都是我的`老師。要在向前輩們的不斷學(xué)習和自我的不斷總結中,不斷提升,不斷進(jìn)步。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長(cháng)一段距離。我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)。今年6月參加了醫院黨舉辦的主題為《三好一滿(mǎn)意》的型演講比賽,獲得了三等獎。在醫院的思研會(huì )中遞交了題為《創(chuàng )先爭優(yōu)在行動(dòng)》的論文,這是向前輩學(xué)習的難得機會(huì ),也讓自己的心智得到了鍛煉。
作為中心醫院家庭中的一員,我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫護人員們服務(wù)。他們奮戰在第一線(xiàn)上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時(shí)間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時(shí)候,我更應該義不容辭的細心傾聽(tīng),耐心解決。努力把自己的一面呈現在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。讓他們沒(méi)有其他疑慮,沒(méi)有后顧之憂(yōu)。進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。
這一年的光景中,我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會(huì )在今后的工作中繼續努力。去其糟粕,取其精華,為醫院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。
醫院會(huì )計年度工作總結11
在彈指一揮間日子就毫無(wú)聲息地流逝了!在需要回頭總結的時(shí)候,才猛然間意識到歲月是那么的匆匆。
回顧20xx年的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項財務(wù)制度的把握及執行的可行性還有待進(jìn)一步的探索,尤其是歷年審計都暴漏出來(lái)的那些陳問(wèn)題,每次總在敷衍了事中得過(guò)且過(guò)。不過(guò),這也激勵我進(jìn)一步學(xué)習研判相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,將其運用到新時(shí)期現實(shí)業(yè)務(wù)的處理上去,攻堅克難、獲取更的成績(jì)。
現將過(guò)去一年來(lái)的思想、學(xué)習和工作情況總結如下:
一、業(yè)務(wù)工作方面
過(guò)去的一年,我謹記自己的職責。嚴格要求,堅持原則,秉公辦事,顧全局。以新《會(huì )計法》為依據,認真履行總預算崗位職責。一絲不茍,忠于職守,圓滿(mǎn)完成了20xx年的預算編制和20xx年的預算執行;合理調配資金,按時(shí)足額上繳了我辦承擔的非稅收入;加強市容專(zhuān)戶(hù)的收支管理,確保保潔員工資全部按卡轉賬發(fā)放;認真做好會(huì )計基礎工作,仔細審核原始憑證,會(huì )計資料手續齊備、裝訂整潔、帳目清晰。
另外,除按時(shí)完成本職工作,我還積極參與了xx村回遷、轄區突發(fā)性事件、重點(diǎn)人員監控、假日維穩等街辦臨時(shí)性中心工作。
二、思想學(xué)習方面
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負責任的重。要更好的履行職責,就必須不斷的學(xué)習!學(xué)習業(yè)務(wù)知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與日常工作中遇到的問(wèn)題結合起來(lái),做到學(xué)以致用。
一年來(lái),自己無(wú)論是在思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,均有了較的提高。
三、年度預算的編制、執行方面
年度預算編制是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是根據《國家預算法》、上級單位預算編制原則和本年度的'各項重點(diǎn)等,編制出本單位下一年度的收支預算。這不僅是映我單位財務(wù)情況、人員情況和資產(chǎn)狀況的書(shū)面文件,更是便于領(lǐng)導了解情況、掌握政策后制定我單位下一年度財務(wù)收支的重要決策依據。由于前期準備充分,這項工作已于十一月圓滿(mǎn)完成。
四、生活方面
作為一名來(lái)自農村的青年,父母的教養和從小所經(jīng)歷的艱苦環(huán)境使我一直都信奉節儉、對鋪張!生活中從不與人攀比。平時(shí),我性格開(kāi)朗、嚴以律己、寬以待人,善于和普通百姓溝通,樂(lè )于助困難群眾。今年,黨的“八項規定”出臺后,我認真學(xué)習了“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)內容。雖然言辭不華,但規定中的每一句、每一個(gè)字都烙印在我心間!是對我們政府工作人員的具體要求和警醒。
這年,自己所取得的一點(diǎn)成績(jì)都是和領(lǐng)導支持,同事們的助分不開(kāi)的。在此,表示感謝!
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。面對新的一年,我將會(huì )更加努力!發(fā)揚優(yōu)勢、改正不足、勤奮務(wù)實(shí)、謹慎創(chuàng )新、廉潔奉獻!為我們曲江辦事處的后續發(fā)展貢獻出自己應盡的力量。
醫院會(huì )計年度工作總結12
我到醫院已有兩月余,期間在xxx院長(cháng)的領(lǐng)導下,在xxx科長(cháng)的指導下,以全面落實(shí)預算管理,強基礎,抓規范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現將這兩個(gè)月的工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識
根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)聽(tīng)取段院長(cháng)指導思想,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取科室協(xié)調統籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫用耗材費和科室水電費定額控制,節約、超支自負,培養了職員的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面,規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段,職員的規范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、以培訓為動(dòng)力,不斷提高自身的財會(huì )業(yè)務(wù)水平
一直以來(lái),院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫院發(fā)展,增強醫院競爭力的.突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì )計從業(yè)人員,因此根據實(shí)際工作的要求,入職前就制定了個(gè)人的會(huì )計進(jìn)修計劃,有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步了解了醫院的各項管理制度,懂得了醫院會(huì )計人員的工作要求,如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí),鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習,努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等事,鄙深諳此理,故積極進(jìn)取,努力學(xué)習,爭取在明年考取會(huì )計師初級職稱(chēng),為干好醫院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。
三、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高
隨著(zhù)醫院管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),鄙協(xié)同院行政辦公室及醫務(wù)科一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。
在這兩個(gè)月的財務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫院會(huì )計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準,將科室費用預算、職員借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,與獎金掛鉤等,兌現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,強化了財務(wù)的監督管理職能,規范了各科室的財務(wù)控制行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與院庫房經(jīng)營(yíng)管理,搞好醫院財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到醫院管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià),到實(shí)際采購的審核,再到廢舊物資的處理等等,鄙隨陳惠芳科長(cháng)都參與其中,起到了財務(wù)科在醫院管理應有的作用。
通過(guò)核查,提高了醫院耗材進(jìn)庫、保管的責任心,規范了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備
根據xxx科長(cháng)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我院自身的實(shí)際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規范醫院經(jīng)營(yíng)行為的良機。首先,對20xx年以來(lái)的醫用耗材、醫療設備購、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與后勤科核對一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現違規定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對醫院各科室進(jìn)行全面審計,加強對各科室的成本預算控制,再到采購中涉及到的財務(wù)工作,鄙都緊緊跟著(zhù)陳惠芳科長(cháng)的腳步,規范了財務(wù)的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
我院資產(chǎn)負債率雖不高,但為了切實(shí)把資產(chǎn)負債率降到,特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起,控制資金占用,提高資源使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì )同各科室積極回收欠款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三嚴格執行省資金結算中心的管理規定,從嚴控制醫院資金占用,將醫用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,極地提高了醫院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。
醫院會(huì )計年度工作總結13
20xx年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院XX年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務(wù)工作總結。
一、進(jìn)一步明確了加強學(xué)習
財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習,增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比,我院財務(wù)人員數量少,工作量,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫院財務(wù)工作
組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任,在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設,理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節,給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
三、做好醫院專(zhuān)項資金管理工作
在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上,醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的.主要經(jīng)費來(lái)源,是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金。為了加強醫院項目經(jīng)費管理,保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮效益,醫院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進(jìn)行醫院人才的技術(shù)培訓,吸引廣參合農民來(lái)我院就診,充分體現了新型農村合作醫療的惠民,利民政策。
四、認真完成了醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定
醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較變化,面對新的理財環(huán)境,醫院定了從規諷財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明,實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作,醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
醫院會(huì )計年度工作總結14
回憶20xx年的工作重點(diǎn)及整體工作思路,我簡(jiǎn)潔做一下總結。
整年自覺(jué)聽(tīng)從領(lǐng)導的布置,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合詳細情況,全年的工作總結如下:
第一、工作方面:
1、按時(shí)精確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,按時(shí)精確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以仔細的看法主動(dòng)參與張家口市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
3、對各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
第二、會(huì )計學(xué)習、個(gè)人修養方面:
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,強化政治思想和品德修養。
2、仔細學(xué)習財經(jīng)方面的.各項規定,自覺(jué)根據國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),主動(dòng)參與相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,一直把增加效勞意識作為一切工作的根底;一直把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注意融會(huì )貫穿,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟示,穩固和豐富綜合學(xué)問(wèn),使自身綜合力量不斷得到提高。
第三、存在問(wèn)題:
1、理論水平不高,當前社會(huì )會(huì )計學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快,缺乏對新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了會(huì )計根底學(xué)問(wèn)和會(huì )計根底工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應付事務(wù)性工作多,深化探討、思索、認仔細真的研討條件及財務(wù)管理方法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、只干工作,不擅長(cháng)總結,所以有些工作費勁氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思索,逐步到達事半功倍的的效果。
第四、下年方案:
1、不斷學(xué)習、更新學(xué)問(wèn)、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)期進(jìn)展的步伐。
2、擅長(cháng)總結,提出自己的看法和建議,為領(lǐng)導決策提供精確依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
醫院會(huì )計年度工作總結15
醫院財務(wù)管理是醫院管理的一項重要工作,在醫院進(jìn)行經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益、快速發(fā)展中起著(zhù)舉足輕重的作用。面對當前醫療市場(chǎng)新形勢,作為這一部門(mén)的領(lǐng)導人—,感到責任重,要做好并非易事。我做為醫院財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導,從自身工作出發(fā),認為應從以下幾個(gè)方面做起。
一、樹(shù)立參與醫院管理的意識
醫院財務(wù)科長(cháng)要樹(shù)立參與醫院管理的意識,不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報賬。要搞好會(huì )計核算的各項基礎性工作,保證會(huì )計信息真實(shí)、完整。熟悉醫院的醫療收支、成本核算、醫療設備使用等情況。充分利用掌握的量會(huì )計信息去分析醫院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,運用專(zhuān)門(mén)的財務(wù)會(huì )計方法,有針對性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,映給院長(cháng)。從而使會(huì )計的事后映變?yōu)槭虑暗念A測分析,真正起到當家理財的作用,成為醫院決策層的參謀助手。
二、強化服務(wù)意識
財務(wù)科長(cháng)作為醫院財務(wù)管理者,不能認為自己管錢(qián)管物就高人一籌;不能認為會(huì )計職業(yè)在社會(huì )上吃香,就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認為參與醫院管理決策,就自命不凡。出現服務(wù)態(tài)度差,存在“門(mén)難進(jìn)、話(huà)難聽(tīng)、臉難看”的現象,“看人辦事”:官辦的快,官小辦的慢,無(wú)官拖著(zhù)辦;“看利辦事”:利多馬上辦,利少慢慢辦,無(wú)利事不辦。必須樹(shù)立強烈的服務(wù)意識,擺正自己的工作位置。管錢(qián)管物是自己的工作職責,會(huì )計職業(yè)受尊重是社會(huì )信譽(yù)高,參與管理是自己的義務(wù),只有樹(shù)立了強烈的服務(wù)意識,為管理者服務(wù)、為醫療第一線(xiàn)服務(wù),才能做好會(huì )計工作,履行好會(huì )計核算、監督、管理職能,為醫院和社會(huì )經(jīng)濟的'發(fā)展做出應有的貢獻。
三、增強協(xié)調溝通能力
會(huì )計工作需要與各方面打交道,在會(huì )計人員辦理業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)常會(huì )遇到領(lǐng)導、同事因對會(huì )計制度、財經(jīng)法規不熟悉而出現爭執。在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí),財務(wù)科長(cháng)的一言一行,一舉一動(dòng),協(xié)調溝通處理能力,顯得非常重要,它關(guān)系會(huì )計人員的形象,會(huì )計工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢壓人、以權欺人,要尊重領(lǐng)導、尊重同事,尊重事實(shí),心平氣和地解釋和溝通。做到說(shuō)話(huà)和氣,以誠相待,認真聽(tīng)取對方意見(jiàn),以理服人;做到溝通講策略,用語(yǔ)講準確,建議看場(chǎng)合;要做到事講原則,小事講風(fēng)格,是自己存在的問(wèn)題,要主動(dòng)向對方承認錯誤,以得到對方諒解,即使自己有理也要做到文明禮貌,平等對待對方。
四、嚴于律己,堅持準則,率先垂范
堅持準則,清正廉潔,率先垂范是財會(huì )干部的立身之本,是贏(yíng)得醫院領(lǐng)導信服和干部群眾擁護的重要標志。作為財務(wù)科長(cháng)在工作中,必須做到公正、公平、公開(kāi),體現公道正派的為人,廉潔自律的品行,以德服人,以德樹(shù)威,以德率眾,塑造良好的個(gè)人形象。財務(wù)科長(cháng)就像一個(gè)標桿,自己松一寸,下邊長(cháng)一尺,其身正,不令而行。只有自己首先做到,堅持準則,清正廉潔,豁達度,光明磊落,待人誠懇,對待工作敢于吃苦,樂(lè )于奉獻,才能要求下級在工作中做到,遵章守紀、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團結協(xié)作,才能在醫院財務(wù)管理工作中起到表率作用。
財務(wù)科長(cháng)在醫院管理工作中承上啟下,責任重,工作繁忙。在日常工作中,也難免會(huì )有失誤和犯錯誤的時(shí)候,如果做到以上幾個(gè)方面,同時(shí)再學(xué)會(huì )表?yè)P、批評、給領(lǐng)導提建議的藝術(shù),就一定能當好醫院的財務(wù)科長(cháng)。
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