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icu護士年終工作總結

時(shí)間:2023-11-13 15:53:13 年終工作總結 我要投稿

icu護士年終工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的icu護士年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

icu護士年終工作總結

icu護士年終工作總結1

  有人說(shuō),ICU是一個(gè)很有成就感的科室,可以親身鑒證生命的奇跡;有人說(shuō),ICU是一個(gè)又臟又臭,死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個(gè)科室重;又有人說(shuō),ICU是個(gè)精英部隊,醫務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常。

  “以真心、愛(ài)心、責任心對待每一位病人”聽(tīng)似簡(jiǎn)單,其實(shí)不簡(jiǎn)單。如何才能從心出發(fā)把我們的工作護士做得更好呢?完美的工作就要求我們全心投入,真誠相待。

  現在的系統化整體護理,不再是像以前那單純的頭痛醫頭,腳痛醫腳。而是將病當作一個(gè)整體的人來(lái)進(jìn)行護理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承者,是為了讓病人得到更全面、更整體、更系統化的服務(wù)!

  尤其是在x月份加入ICU以來(lái)。由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn),要求護士有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識及實(shí)踐操作技能。我已能很好得掌握簡(jiǎn)易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護,多功能心電監護儀的使用、除顫儀、輸液泵微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作。理論方面:不但掌握了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng )壓監測的護理、人工氣道的護理等理論教學(xué)內容,還積極參加科室小講座或床旁查房這些形式的教學(xué),對ICU的專(zhuān)科護理以及危重病人的病情觀(guān)察和護理有了感性和理性的`認識。

  現在的系統化整體護理,不再是像以前那單純的頭痛醫頭,腳痛醫腳。而是將病當作一個(gè)整體的人來(lái)進(jìn)行護理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承者,是為了讓病人得到更全面、更整體、更系統化的服務(wù)!

  在過(guò)去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相處共事的緣分。這是一個(gè)溫暖的大家庭。希望未來(lái),我們能榮辱與共,共同感覺(jué)和感受生命和生活的美好未來(lái)。作為新時(shí)代的護士,作為覃塘醫院醫務(wù)人員中的一員,我一定順應時(shí)代的要求,堅持不懈的努力,為塑造覃醫醫務(wù)人員新形象貢獻一份力量,緊跟衛生改革發(fā)展的步代,為提升x醫醫務(wù)人員整體形象建設增光添彩。

icu護士年終工作總結2

  新年將至,回憶過(guò)去一年,我科護理工作總結如下:

  一、護理質(zhì)量與安全

  過(guò)去一年,我科在護理部、科護士長(cháng)的催促下嚴抓護理質(zhì)量與安全治理,科室仔細落實(shí)護理部x科室x級網(wǎng)絡(luò )的護理質(zhì)量治理,在科室內抽選局部有責任心的護理人員參與科一級的護理質(zhì)量治理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果準時(shí)反應,準時(shí)主動(dòng)向護理部上報護理不良大事,在護理部的整改下,準時(shí)改良了護理措施,大大降低了護理不良大事的發(fā)生率。特殊是在簡(jiǎn)化護理文書(shū)之后,科室加大了對簡(jiǎn)化后護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的標準的自查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)反應給當事人并改正。此外,依據科室詳細狀況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,在重點(diǎn)時(shí)段安排加強班,并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度,保證了護理安全,全年無(wú)護理過(guò)失事故發(fā)生。

  二、加強三基培訓,提高護理效勞水平

  針對科室常見(jiàn)病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習,全年共進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)x余次。并不斷完善科內護理常規,加強中醫根底理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習,理論學(xué)習中中醫學(xué)問(wèn)占x%左右,大大提高了護理人員的中醫理論學(xué)問(wèn)水平。同時(shí)加強中西醫技術(shù)操作的練習,每月有規劃的對科內護士進(jìn)展護理技能考核均合格,對我科室兩項中醫專(zhuān)科操作進(jìn)展人人考核成績(jì)均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,發(fā)表論文x篇。

  三、加強臨床帶教

  實(shí)習生和輪轉生由具備資格的護士專(zhuān)人帶教,并由帶教負責人和科內骨干護士定期開(kāi)展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標準示范,加強專(zhuān)科理論學(xué)問(wèn)與技能的學(xué)習,出科前進(jìn)展理論和操作考核,圓滿(mǎn)完成了帶教規劃。對我科今年新定科的x名護工和x名本科護士針對個(gè)人素養不同制定了培訓規劃,短期培訓x個(gè)月,使新定科的護士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標性強,盡快的融入到科室工作中,同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護士自我學(xué)習的狀況,催促低年資護士加強專(zhuān)科學(xué)習。

  四、危重病人的護理質(zhì)量

  針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開(kāi)展查房,全科護士綻開(kāi)爭論,各抒己見(jiàn),提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的護理問(wèn)題想在前頭,提高了對護理問(wèn)題的預見(jiàn)性和應對力量。我科全年無(wú)一例護理并發(fā)癥發(fā)生。

  五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理效勞,提升效勞質(zhì)量,塑造醫院形象

  自x月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房以來(lái),仔細貫徹落實(shí)了xx的活動(dòng)精神,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理效勞,科室還召開(kāi)了生活會(huì ),將相關(guān)的精神傳到達每一名護士,向大家說(shuō)明,為什么要開(kāi)展這項工作,取得科室護士的認可。同時(shí),科室也積極組織起來(lái),先是在工作安排上做了調整,取消了幫助班護士,施行床位包干制,將科室人員分x個(gè)責任組由有一名組長(cháng)和x名責任護士組成。重新規劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、病情觀(guān)看、安康宣教等。護士長(cháng)、治療護士在病房工作頂峰時(shí)參加到各組的護理工作中。并依據工程精神,夯實(shí)根底護理,供應滿(mǎn)足效勞,大大提高了護理質(zhì)量,保障了護理安全,全面提高了病人滿(mǎn)足度。同時(shí)也大大提高了護理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,加強了護士責任心,優(yōu)化了護理人力資源的調配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。

  六、院感與消毒隔離

  在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護士專(zhuān)職進(jìn)展院感工作,每月組織全科護士進(jìn)展院感理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習,全部工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房?jì)瓤諝膺M(jìn)展細菌培育,對呼吸機管路等全部使用一次性的.,一人一用,按規定定時(shí)更換,較前年大大削減了院內穿插感染的發(fā)生。

  七、圍繞醫院工作部署,積極幫助

  仔細學(xué)習醫院人事制度改革相關(guān)文件,根據文件精神協(xié)作醫院全面綻開(kāi)人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長(cháng)崗位競聘活動(dòng)中,積極選派骨干護士參加,并協(xié)作院領(lǐng)導做好后勤工作。對上任的新護士長(cháng)仔細做好護理治理學(xué)問(wèn)的帶教,使之盡快勝任本職工作。仔細執行醫院規劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作,全年無(wú)婚產(chǎn)假集中現象。

  八、社會(huì )經(jīng)濟效益

  20xx年全年我科共收住危重病人xx余人,年收入xx余萬(wàn),我科作為危重患者的中轉站,大大降低了危重患者的死亡率,削減了醫療糾紛的發(fā)生,為醫院制造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)我們的努力,雖然取得了肯定的成績(jì),但仍存在許多的缺乏,如中醫根底理論學(xué)問(wèn)不扎實(shí),中醫技術(shù)操作不嫻熟等,在下一年里,我們將連續一如既往的努力工作和學(xué)習,不斷開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù),鼓舞進(jìn)展護理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)效勞。

icu護士年終工作總結3

  時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在這一年里,我在院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,并以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現工作總結如下:

  一、在思想政治方面

  積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

  作為一名皮膚科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、工作中

  積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。

  四、做好基礎工作

  我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人:

  一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。

  我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè);

  二是錘煉技能講提高。

  經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導和同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

  五、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設

  一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

  回顧過(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足:

  主要是學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的'精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的護士應該做的最起碼的工作。

  作為一名皮膚科護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我相信我會(huì )做到為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!

icu護士年終工作總結4

  歲末年初,回顧我在擔任icu護士長(cháng)這一年期間,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來(lái),在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:

  一、完善病房設施,加強病房管理

  icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器。

  一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。并安裝了熱水器,室內開(kāi)水供應設施,以及各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平。

  完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),有效的病房管理保證了icu的日常工作。

  二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度

  icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴格周密,切實(shí)可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉。

  本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設

  由于icu的'工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái),icu護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn),在icu護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結合等辦法,并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴格按照《20xx年icu護士培訓計劃》進(jìn)行培訓并考核,20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進(jìn)修,全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。

  要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績(jì)。與此同時(shí),協(xié)助院長(cháng)順利完成了xx這一課題,并通過(guò)了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科xx課題的研究。

  20xx年度我科收治病人xxx余例,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監護任務(wù),取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì),但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

icu護士年終工作總結5

  我在護理崗位上工作的第二年了,在這兩年來(lái),我從一個(gè)蒙蒙懂懂的實(shí)習生,成長(cháng)為一名護士。

  病人在一輪輪的換著(zhù),科室也在這兩年中離開(kāi)了不少同事,來(lái)了一批新同事!不過(guò)在相處的歲月中,工作的協(xié)調和配合依然那么有序,又快過(guò)年了,感觸不由的從心底象投幕電影一樣,放映著(zhù)這一年中發(fā)生的一件件事情!

  通過(guò)初級護士職稱(chēng)考試,這算得上是我自己的頭等大事,所以在工作上護士更加放手讓我獨立工作了,我也勇敢的嘗試了一些新的工作重點(diǎn),當然在這些新的工作面前我犯了很多小錯誤!所謂初生牛犢不怕虎吧!在有些方面,我覺(jué)得自己還不夠細心!做事情老講究速度,效率就不是很高了。所以接下來(lái)我一定會(huì )改進(jìn)的,更加細心的工作。有時(shí)候工作時(shí)給病人翻身,拍背,病人的痰會(huì )噴到臉上來(lái),那時(shí)侯覺(jué)得做護士真苦,會(huì )羨慕現在那些坐辦公室的好朋友,也曾想要放棄,但是看到生命垂危的病人一點(diǎn)點(diǎn)的健康起來(lái)的時(shí)候會(huì )特別的開(kāi)心,我想那些好朋友也會(huì )更加羨慕我的吧。

  在護士和主任的帶領(lǐng)下,我們科每一個(gè)成員都緊緊的團結著(zhù)!也許團結就是力量吧。我們工作積極性很高,有了事情都搶著(zhù)去做?吹讲∪撕图覍儋浥c的獎?wù),得到他們對我們工作的認可!也許這是最高興的事情了,我們的努力終于得到了病人的滿(mǎn)意。

  在這一年里,科里有了許多新的工作方法,有時(shí)候覺(jué)得改來(lái)改去真是麻煩,但是在這些改進(jìn)中,使我們科室變得更加有利,更加強大了。

  前段時(shí)間,醫院為迎接三甲醫院的檢查驗收,雖然那個(gè)時(shí)候每天都加班到晚上10點(diǎn)多,晚上回家還得看書(shū),睡到半夜醒來(lái)想到哪個(gè)問(wèn)題忘記了,還得爬起來(lái)再背背。但是我們都上下一條心,不叫苦,不叫累,憑著(zhù)大家的努力,我們終于勝利進(jìn)及了三甲醫院,還特批了一個(gè)骨科中心。這一定是這一年中最有意義的事情了吧。

  上半年在別的科室輪轉了一段時(shí)間,在燒傷科支援的那幾天里,很多工作模式都和icu有一些差異,原本怕自己不適應,怕自己做不好,怕與病人和家屬的溝通,后來(lái)我深刻感受到:牢記自己的護士職責,為病人所想,只要自己肯學(xué)肯干,沒(méi)有什么不會(huì )的,環(huán)境也是很容易適應的。在和病人的溝通上遇到麻煩的時(shí)候,用微笑,用真誠一定會(huì )解決的。

  另外,今年我加入了嘉興南湖區青年志愿者,我想我會(huì )用心去幫助每一個(gè)需要幫助的人。

  我想站好自己的崗位比什么都重要吧,所以我會(huì )更加努力的,因為一名好護士不僅要有善良,為病人著(zhù)想的心,還要有扎實(shí)的.理論功底和豐富的工作經(jīng)驗。希望大家能監督我,給我多提缺點(diǎn)和意見(jiàn)!謝謝。

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在高主任和護士的精心培養下,在院科同仁的密切配合下,在小組成員的大力支持下,我始終牢記神圣職責、忠誠偉大事業(yè),真情護理、率先垂范、善于溝通、勤學(xué)善用,嚴格遵守醫院及科室的各項規章制度,從未遲到早退和病假,較好地履行了崗位職責。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習黨的創(chuàng )新理論,立足崗位實(shí)際,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為軍嫂,勇挑工作、家庭兩副重擔,還讓丈夫一門(mén)心思保家衛國,雖然生活艱辛,但更感榮耀,個(gè)人被醫院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  一、真情護理,耐心肯干。

  “護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,南丁格爾這句話(huà)一直激勵著(zhù)我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),以危重癥患者為中心,視患者為親人,始終微笑服務(wù),恪守“病人無(wú)錯”原則,常常換位思考,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護理工作,盡力讓患者安心、家屬放心,多次獲得病人及家屬表?yè)P。

  一是細心完成生活護理,在嚴格執行醫囑的情況基礎上,積極做好病人衛生護理和褥瘡護理,幫助病人及時(shí)翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能,耐心協(xié)助病人進(jìn)食,及時(shí)處理返流,時(shí)刻保持鼻飼通暢,熱心開(kāi)展情志護理和健康教育,向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。

  二是悉心關(guān)注管理病情,密切觀(guān)察病人人工氣道、血壓等各項體征,遇有情況,及時(shí)向醫生反映;正確管理使用呼吸機、監護儀、微泵、除顫儀等設備儀器,及時(shí)處理病情。

  三是經(jīng)常巡視病房,了解患者情況,及時(shí)書(shū)寫(xiě)護理文書(shū),突遇搶救時(shí),仍堅持在兩小時(shí)內補記完成。

  二、率先垂范,盡心帶教。

  擔任小組長(cháng)后,我迅速融入崗位,努力提升搶救技術(shù),盡心履職。

  一是以身作則帶動(dòng)組員。我給自己定下一條規矩:“別人不干的,我干;別人干不了的,我干!币淮,值班醫生正與病人家屬溝通,突然病人全身顫抖起來(lái),如果不能迅速建立通道,病人的生命就將結束。見(jiàn)此情形,我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來(lái)。一次次努力換來(lái)一次次失敗,同事們都勸我,“唐糖,這種情況下已經(jīng)沒(méi)法建立通道了,而且建不了通道,跟你也沒(méi)關(guān)系,就別執著(zhù),別白費力氣了!薄安坏阶詈笠豢,決不能放棄生命!庇谑俏腋呗暫暗剑骸袄^續,只要努力就還有希望”。大家看我還沒(méi)停手,又提起精神,動(dòng)起手來(lái)。接著(zhù),又是失敗、努力、失敗、努力……終于,通道建起來(lái)了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱,眼睛里閃著(zhù)激動(dòng)的淚光。那一刻,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。

  二是盡心幫帶,放手不放眼。首先摸清人員底數,根據組員能力素質(zhì)和特點(diǎn),按照性格互補、新老搭配的原則,科學(xué)制定護理計劃,合理分床,認真督促落實(shí),細心檢查監督醫囑完成情況和各項操作規程,跟進(jìn)指導幫助,協(xié)助完成困難護理操作。同時(shí),認真做好組員思想工作,利用工作生活中的有利時(shí)機,引導組員規劃成長(cháng)路線(xiàn),激發(fā)干好工作的內動(dòng)力;靈活運動(dòng)表?yè)P與批評,對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表?yè)P,自費進(jìn)行“小獎勵”,及時(shí)指出檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患,批評恰當,激發(fā)工作熱情。認認真真工作獲得了同事們的認可,在多次的月考評中獲得優(yōu)秀。

  三、善于溝通、團結協(xié)作。

  像愛(ài)護眼睛一樣愛(ài)護醫院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動(dòng),從未因非工作原因缺席過(guò)。主動(dòng)了解同事的難處,努力為大家排憂(yōu)解難。注重加強對上請示報告,積極保持與其他小組的溝通交流,堅持與醫生密切協(xié)作,寧愿辛苦一些、多干一點(diǎn),遇有問(wèn)題也能主動(dòng)擔責不推諉。

  四、銳意進(jìn)取、勤學(xué)善用。

  非學(xué)無(wú)以廣才、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以立德!按蜩F還的自身硬”,我堅持把學(xué)習作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習,積極參加院外學(xué)習,即使拖著(zhù)夜班后疲憊的身體,也能集中精力專(zhuān)心聽(tīng)課,認真筆記,三年來(lái)從未缺席遲到過(guò)。時(shí)常溫故《重癥護理學(xué)》,廣泛涉獵《中華護理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò )危重癥護理知識,聯(lián)系工作實(shí)際,認真撰寫(xiě)了3篇論文。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣,積極參加靜脈小組工作,致力于努力降低科室導管感染率。

  五、存在問(wèn)題和不足。

  一是雖然寫(xiě)了3篇論文,但未成功發(fā)表,還需加強學(xué)習研究。下一步,在高年資老師的帶領(lǐng)下,要積極努力進(jìn)行院基金項目課題的研究,認真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,不斷積累經(jīng)驗,收集臨床數據,積極撰寫(xiě)論文。

  二是不良事件偶有發(fā)生,下一步,要繼續加強學(xué)習,更加細心地完成工作、搞好監督檢查,及時(shí)發(fā)現事故隱患,努力杜絕不良事件。

icu護士年終工作總結6

  20xx在護理部的正確領(lǐng)導下,圍繞“三好一滿(mǎn)意”這一工作思路,團結一致,扎實(shí)工作,較好的完成了各項目標任務(wù),F將一年工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、完善病房設施,加強病房管理:

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房布局合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了2臺呼吸機,6臺注射泵,機械振動(dòng)排痰儀1臺,1拖12的中央監護儀,以及各種醫療護理用品、各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,便于醫護人員工作,使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來(lái),有效的病房管理保證了ICU的日常工作.

  二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習,促進(jìn)人員知識水平提高。

  科室根據護理部三基理論知識學(xué)習計劃安排,充分利用業(yè)余時(shí)間加強三基理論學(xué)習,在每月的'考核中均取得了較好的成績(jì)。全科人員利用休息時(shí)間強化技能操作訓練,達到心肺復蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過(guò)關(guān)。另外,科室用晨會(huì )時(shí)間學(xué)習有關(guān)制度、流程、規范、常規,學(xué)習一項檢查一項使各項學(xué)習落到實(shí)處而不流于形式。嚴格護生帶教,認真落實(shí)帶教計劃。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學(xué)術(shù)交流,培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問(wèn)題的能力。

  三、抓制度落實(shí),促進(jìn)醫療護理安全。

  嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責,加強工作過(guò)程中的安全管理,進(jìn)一步優(yōu)化、細化了護理工作流程,使每一項工作落實(shí)到人,每一項督促檢查落實(shí)到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操作中落實(shí)查對制度,搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度,護理交接班時(shí)就按照交接班制度等,不但要人員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會(huì )到核心制度對我們工作的保護、促進(jìn)、提高作用。

  四、抓業(yè)務(wù)收入,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  20xx年ICU收治病人989人次,監護時(shí)數51622(累計住院2151天)。嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),自動(dòng)排痰機的應用,規范了收費的同時(shí),減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,縮短了大手術(shù)后病人的住院天數;

  五、抓服務(wù)意識,促進(jìn)病人滿(mǎn)意。

  科室人員把醫院和病人的利益放在首位,對待病人誠實(shí)、細致、人道,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,假如我是一名病人,假如病人是我親人?剖依^續從基礎護理的落實(shí)情況,考核人員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí),加強關(guān)鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時(shí)段(節假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫療安全,提高了病人的滿(mǎn)意度。

  盡管一年來(lái)做了許多工作,取得了一定的成績(jì),但仍存在以下問(wèn)題:

  一、人員不足。重癥醫學(xué)科新知識、新技術(shù)的更新開(kāi)展非常迅速,由于人力不足,無(wú)法派人員外出進(jìn)修學(xué)習。至今,ICU無(wú)一名護士取得專(zhuān)科護士資格。

  二、無(wú)專(zhuān)職醫生。不符合重癥醫學(xué)科的組建要求,也不符合“二甲”達標的要求。遇到緊急搶救工作,經(jīng)常得不到大夫的指導,容易埋下醫患糾紛的隱患。

  20xx年工作中,我們將繼續按照院領(lǐng)導工作要求,發(fā)揚成績(jì),克服不足,全力做好各項工作。20xx年工作打算如下:

  1、加強管理,確保質(zhì)量。工作中以各項核心制度為準繩,牢固樹(shù)立安全意識,繼續加強制度、規范、流程、應急預案的學(xué)習,積極準備“二甲”評審資料。

  2、每天利用晨會(huì )時(shí)間組織科室護士學(xué)習核心制度,并進(jìn)行提問(wèn)。定期組織學(xué)習護理常規、操作規程等,強化質(zhì)量意識和安全意識。

  3、科內質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用,做到質(zhì)控前移,把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻提醒責任心不強,上班注意力不集中的護士。

  4、嚴格執行各項護理程序,不斷完善工作流程。規范使用各種交接記錄本,決不能簡(jiǎn)化。

  5、質(zhì)控員每日對分管的護理項目進(jìn)行自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并與護士長(cháng)分析原因,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  6、按護理質(zhì)量標準,每位質(zhì)檢員每周按監控范圍對科內護理質(zhì)量進(jìn)行考評一次,并做好記錄把存在的問(wèn)題通知責任人及時(shí)整改,護士長(cháng)評價(jià)改進(jìn)情況

  7、護士長(cháng)每日有重點(diǎn)地檢查,有目的地跟班檢查,把好醫囑關(guān)、查對關(guān)、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān)、基礎護理、危重病人護理關(guān)、護理記錄關(guān),對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行登記,及時(shí)反饋當事人立即整改。

  8、嚴格執行查對制度,準確識別患者身份。進(jìn)行各項治療、護理活動(dòng)中,同時(shí)使用床頭卡、治療卡、腕帶等方法確認患者身份。對能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對法,對無(wú)法溝通的患者,經(jīng)床邊雙人核對無(wú)誤方可執行。

  9、嚴格落實(shí)與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認真執行護理交接班制度,重點(diǎn)抓交接班護士對工作質(zhì)量負責,交接者做到“三清”:書(shū)面寫(xiě)清;口頭交情;床邊看青,接班者要求做到“三清一明”:聽(tīng)清;看清;記清;查明。

icu護士年終工作總結7

  ICU是一個(gè)特殊的臨床科室,這里沒(méi)有家屬的陪護,所有的護理工作均由護理人員全面承擔,通過(guò)ICU護理人員積極主動(dòng)的努力付出,不僅在管理培訓護理人員方面取得了一些經(jīng)驗,而且還呈現出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人,現將ICU這大半年的護理工作總結如下。

  一、加強監護護士自身素質(zhì)的培養

  1、加強監護室護士思想觀(guān)念的培養。作為ICU的監護護士,在沒(méi)有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,處處以病人為中心,將病人的需要放在第一位,從思想上轉變認為監護護士是“高級保姆”的觀(guān)念,用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。

  2 、加強三基培訓。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護理,兩者缺一不可。我們每月對護士進(jìn)行理論和操作考試,通過(guò)這種形式,讓每位護士都有扎實(shí)的基本功;讓家屬放心,讓患者滿(mǎn)意。并在如何給予患者針對性的護理方面給予相關(guān)的指導,不斷提高護士的觀(guān)察能力、發(fā)現及解決問(wèn)題的能力,不僅豐富了護士的專(zhuān)科知識,拓展了知識面,還使臨床護理服務(wù)充分體現本科特色,豐富服務(wù)內涵,將基礎護理與不同專(zhuān)科護理有機結合,保障患者安全,體現人文關(guān)懷。

  3、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。近年來(lái)不斷有年輕護士充實(shí)到ICU病房,對于年輕護理人員,安排有經(jīng)驗有年資的護士一對一帶教,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。年輕護士不僅提升了自學(xué)能力,推動(dòng)責任制護理更快、更好地發(fā)展,更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上,做到了真做事,做實(shí)事。

  二、加強并完善科室制度建設

  1、完善及健全監護室各項護理規章制度。在以病人安全為主的`前提下,不斷完善及健全科室護理各項規章制度,包括:病人轉入轉出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,已逐步建立健全各種技術(shù)操作和診療常規,大手術(shù)后監護常規,休克監護常規,呼吸機治療監護常規,氣管切開(kāi)護理常規,各種導管、引流管護理常規等。堅持每日“四查房”,每月開(kāi)展核心制度、重要流程、護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習及不良事件分析討論,不斷強化規章制度及重要流程的學(xué)習。根據評審辦下發(fā)的任務(wù)完成對各項規章制度的培訓考核

  2、修訂和優(yōu)化各班職責、各種護理常規、護理應急預案、操作流程。根據醫院評審辦要求,重新修訂ICU各班職責、護理常規,呼吸機等各種儀器使用操作流程,特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,并進(jìn)行強化訓練,檢查考核,逐一過(guò)關(guān)。不斷提高搶救成功率和監護水平。

  3、床旁交接班具體化。ICU一直遵循床旁交接班制度,隨著(zhù)科室的不斷發(fā)展,床旁交接班從模式化轉變?yōu)榫唧w化,就是從病情介紹、護理要點(diǎn)、治療重點(diǎn)、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄,認真書(shū)寫(xiě)在重癥護理記錄單上。

  三、加強了院感工作

  1、嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),做好特殊病人隔離工作。

  2、認真規范執行各項消毒工作,做好微生物監測。配合院感科在我科進(jìn)行了“三管”目標性監測。

  3、提高手衛生依從性,加強“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理。ICU感染控制小組把好洗手關(guān)、填報關(guān)、外來(lái)會(huì )診人員管理關(guān)。由當班護理人員監督外來(lái)會(huì )診人員執行手衛生。

  四、完善績(jì)效考核激勵機制,實(shí)行護士績(jì)效考核。

  1、改革護理工作模式:根據病區的情況,實(shí)施責任制整體護理,根據護士的工作能力,綜合素質(zhì)等要素,分管不同數量,不同病情的患者,采取新老搭配排班,充分發(fā)揮高年資護士的傳幫帶和示范作用,促進(jìn)低年資護士的盡快成長(cháng)。

  2、改變排班方式:實(shí)行彈性排班,排班以病人為中心,以滿(mǎn)足臨床護理工作需要為出發(fā)點(diǎn),在護理工作量大,重病人多的時(shí)段,增加護理人力,盡可能保證夜間護理質(zhì)量,實(shí)行APN排班,減少交班環(huán)節,實(shí)行24小時(shí)連續無(wú)縫隙護理,充分調動(dòng)一切積極性為病人服務(wù)。

  3、建立護理人員的績(jì)效考核登記,依據護士出勤率、護理病人的數量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿(mǎn)意度等進(jìn)行考核,每月考核結果與當月績(jì)效工資掛鉤,體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調動(dòng)護理人員積極性和主動(dòng)性。

  不足之處:

  1、科室質(zhì)控工作持續改進(jìn)有待提高。

  2、優(yōu)質(zhì)護理工作深度不夠。

  3、科室無(wú)護理新技術(shù)、新項目引進(jìn)。

  4、年輕護士較多,人員素質(zhì)參差不齊,應繼續加強護理人員分層培訓。

  下半年工作計劃:

  1、重新修訂科室質(zhì)控組考核表格,體現出PDCA。在工作中應用PDCA方法,逐步學(xué)習總結。

  2、對上半年的優(yōu)質(zhì)護理工作進(jìn)行回顧評估,保留有效措施。根據我科室實(shí)際情況制定有效措施提升優(yōu)質(zhì)護理工作。號召全科護士參與優(yōu)質(zhì)護理工作。

  3、與有關(guān)科室溝通,下半年計劃在科室試行開(kāi)展鼻空腸胃管留置技術(shù)。積極通過(guò)各種學(xué)習途徑,把學(xué)到的新東西在我科試行。

  4、加強年輕護士的三基培訓及專(zhuān)科知識及操作的訓練,不斷提高護理水平。

  5、根據醫院下發(fā)的二甲評審實(shí)施方案,以等級醫院評審標準為工作標準,不斷自查,持續改進(jìn)護理質(zhì)量。

icu護士年終工作總結8

  歲末年初,回憶重癥醫學(xué)科病房起步的”這x個(gè)月當中,在院領(lǐng)導的關(guān)懷,護理部及科主任指導,及全體護理人員的共同努力之下,icu的護理工作順當綻開(kāi),初見(jiàn)成效,并借三甲醫院評審契機,更上新臺階,F將工作總結如下:

  一、以“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”為切入點(diǎn),創(chuàng )新效勞,全面提升效勞品質(zhì)

  1、今年我院被市衛生局確定為“xxxx”重點(diǎn)聯(lián)系醫院,護理部根據醫院總體部署,制定了以“xxxx”為主題、以“xxx”為創(chuàng )立目標的優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程實(shí)施規劃,召開(kāi)護士長(cháng)發(fā)動(dòng)會(huì )及全院護士誓師大會(huì ),廣泛宣傳發(fā)動(dòng);修訂完善了《根底護理考核標準》、《住院患者根底護理效勞工程》、《根底護理效勞工作標準》、《常用臨床護理技術(shù)效勞標準》,并裝訂成冊,人手一冊;確立了x個(gè)試點(diǎn)病房,公示分級護理的效勞內涵及效勞工程,引入社會(huì )評價(jià)機制,承受患者及社會(huì )監視;

  2、“以病人為中心”,創(chuàng )新臨床護理效勞舉措:

  一是實(shí)行護士長(cháng)“兩問(wèn)安”制(早問(wèn)安與晚問(wèn)安);二是推行“三前”效勞(走在紅燈亮起之前、做在病人開(kāi)口之前、想在病人需要之前);三是“流淌護士站”根據“巡察三部曲”(主動(dòng)巡察、痕跡巡察、有效巡察)主動(dòng)巡察患者,讓紅燈不再響起;四是注意加強安全教育及與患者的溝通溝通,在全院開(kāi)展“xx”表演賽及頒獎晚會(huì );五是開(kāi)展“xxx”合理化建議征集,共收集xx條,并在各科室推廣共享;六是開(kāi)展“溫馨護理,創(chuàng )新效勞,爭做病人滿(mǎn)足護士”系列活動(dòng)。首先護理部發(fā)出建議,各科室制定溫馨效勞用語(yǔ);然后,護理質(zhì)量監控小組每月深入科室進(jìn)展護理工作滿(mǎn)足度問(wèn)卷調查,評比病人最滿(mǎn)足護士;最終將問(wèn)卷調查結果通過(guò)護理效勞月報反應并通報表?yè)P病人最滿(mǎn)足護士,全年共評比出病人最滿(mǎn)足護士x人次。

  3、根底護理落實(shí)到位:

 、偌訌娮o理人員培訓,徹底轉變效勞理念,強化思想熟悉;

 、趯(shí)行績(jì)效考核。制定績(jì)效考核制度及評分細則,將護士完成臨床護理工作的數量、質(zhì)量以及住院患者滿(mǎn)足度與績(jì)效工資掛鉤,并作為晉升、評優(yōu)的重要條件,極大地調動(dòng)了護理人員做好根底護理的積極性和自覺(jué)性;

 、哿鞒虄(yōu)化,分工明確,責任到人,從而確保了根底護理落實(shí)到位,使患者得到實(shí)惠;

 、芄潭ㄓH情護理日,每周一下午給住院患者集中進(jìn)展衛生處置。

  4、深化整體護理,實(shí)行護士長(cháng)—責任組長(cháng)—責任護士三級負責、分組包干制,分床到護,護士有了“責任田”,能夠確愛(ài)護士對所負責的患者供應連續、全程、無(wú)縫隙的護理效勞;

  5、優(yōu)化效勞流程,創(chuàng )立特色化彈性排班模式,使患者及其家屬、醫護人員更加滿(mǎn)足。

  二、以“效勞創(chuàng )新年”為總抓手,創(chuàng )新治理,全面提升護理質(zhì)量

  1、多措并舉,嚴把護理質(zhì)量關(guān)。推行“123”質(zhì)控模式。即以質(zhì)量為核心,緊盯與跟進(jìn),發(fā)覺(jué)問(wèn)題不查清緣由不放過(guò)、查清緣由不實(shí)行措施不放過(guò)、實(shí)行措施落實(shí)不到位不放過(guò);實(shí)行現場(chǎng)治理及陽(yáng)光反應,實(shí)行無(wú)懲處性護理不良大事上報制,每季度召開(kāi)護理質(zhì)量根因分析會(huì ),讓“錯誤”成為財寶;

  2、重點(diǎn)環(huán)節治理:制作各種警示標識(如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等),懸掛于醒目位置,提高了安全防范意識;

  3、安全用藥治理:除遵循用藥“五個(gè)正確”、常規藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接收理以外,又制定了藥品“入科”、“上臺”、“配制”、“換藥”等一系列“關(guān)口”核對的措施,并規定x個(gè)月內到期藥品用“藍色”標識,一個(gè)月內到期用醒目的“紅色”標識,先期先用,既避開(kāi)了鋪張,又保障了安全;

  4、護士長(cháng)治理:本著(zhù)加減乘除法則,做護士長(cháng)的知心朋友!凹印奔礊樽o士長(cháng)加油、加將,以及增加學(xué)習的時(shí)機,讓護士長(cháng)干勁增加;“減”即為護士長(cháng)減壓、減負,如取消或合并各種交接記錄x余項,讓護士長(cháng)有更多的時(shí)間從事病房治理;“乘”即“可乘之機”,為護士長(cháng)搭建充分施展才能的平臺,如護士長(cháng)治理論壇、組織各種活動(dòng)、群策群力謀進(jìn)展等,讓護士長(cháng)有成就感、價(jià)值感;“除”即消退顧慮、解除苦惱,支持護士長(cháng)工作,鼓舞護士長(cháng)創(chuàng )新,為護士長(cháng)排憂(yōu)解難,讓護士長(cháng)大膽前行,無(wú)后顧之憂(yōu);

  5、重點(diǎn)人群治理:我院共有護士xx名,其中“xx后”護士xx名,占護理人員總數的x%,如何培育和治理這一群體,關(guān)系護理事業(yè)的進(jìn)展和將來(lái)。因此,護理部將這一群體作為治理的重點(diǎn)。一是實(shí)行人性化的家長(cháng)式治理。二是“有為”治理模式,即積極搭建平臺,展現才能,有所作為。

  三、以“開(kāi)卷有益”讀書(shū)活動(dòng)為著(zhù)力點(diǎn),創(chuàng )新學(xué)習,全面提升護理技能

  1、制定“開(kāi)卷有益”讀書(shū)活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)行啟動(dòng)儀式,各科室推選出學(xué)習組長(cháng),制定學(xué)習規劃、學(xué)習座右銘、學(xué)習溫馨提示等,每周x為固定學(xué)習日,以科室為單位組織學(xué)習,有主講人,有課件,時(shí)間至少x小時(shí)以上,真正做到了“開(kāi)卷有益”;

  2、護理部組織全院性護理講座x次,請專(zhuān)家講座x次,選派護理骨干院內icu輪轉學(xué)x人次;

  3、強化“三基三嚴”,到達人人過(guò)關(guān),全年組織理論考試xx人次,合格率xx%,優(yōu)良率x%;操作考核x人次,合格率x%,優(yōu)良率x%;

  4、根據“xx”模式和考核責任護士xx人次,合格率x%;

  5、崗前培訓,職業(yè)生涯的'基石。每期皆具體制定培訓規劃、標準授課,嚴格考試,注意實(shí)效;

  6、注意專(zhuān)科護理人員培育,成立了首批xx小組、xx小組及治療小組、xx治療小組、xx護士培訓工作領(lǐng)導小組。

  四、其它

  1、洗衣房工作:

  在院領(lǐng)導的支持下,改良洗滌方法,既提高了洗滌質(zhì)量、減輕了被服損壞程度、大大延長(cháng)了被服使用壽命,又提高了工作效率、降低了勞動(dòng)強度。

  2、保潔員治理:

  修訂完善了獎懲制度,獎罰清楚;注意與保潔員的溝通溝通,其愛(ài)院愛(ài)崗的意識不斷增加。

  3、實(shí)習生治理:

  入科前進(jìn)展崗前培訓,制定教學(xué)規劃,根據教學(xué)大綱要求,完成帶教任務(wù);2次與帶教教師座談;實(shí)習完畢,仔細聽(tīng)取護生意見(jiàn),寫(xiě)出實(shí)習心得,與護士長(cháng)及帶教教師分析,查找缺乏,不斷完善。

  4、召開(kāi)全院護士大會(huì )1次、全院住院病人及家屬代表座談會(huì )4次、全院性護理查房2次、護士長(cháng)治理論壇4次、副護士長(cháng)座談會(huì )2次、護理質(zhì)量分析會(huì )4次、保潔員座談會(huì )2次;編寫(xiě)護理工作簡(jiǎn)報3期、護理信息4期、護理效勞月報8期。

  五、存在問(wèn)題

  1、年輕護士占護理人員總數的x/3,理論學(xué)問(wèn)和技能需進(jìn)一步提高;

  2、根底護理、安康宣教有時(shí)還不到位,有待進(jìn)一步加強;

  3、出院隨訪(fǎng)需要加強;

  4、保潔隊伍不穩定,保潔人員工作欠主動(dòng),衛生還不盡人意。

  總之,護理部在各級領(lǐng)導的支持和幫忙下,做了肯定的工作,但是,離院領(lǐng)導的期望和病人的需求還有肯定的差距,新的一年,我們將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺乏,進(jìn)一步做好各項工作,讓領(lǐng)導放心,患者滿(mǎn)足。

icu護士年終工作總結9

  歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長(cháng)這一年期間,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來(lái),在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:

  一、完善病房設施,加強病房管理:

  icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。并安裝了熱水器,室內開(kāi)水供應設施,以及各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),有效的病房管理保證了icu的日常工作。

  二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度:

  icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的.危重病人,機構龐雜,醫療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴格周密,切實(shí)可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設:

  由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái),icu護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn),在icu護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結合等辦法,并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴格按照20xx年icu護士培訓計劃gt;進(jìn)行培訓并考核,20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進(jìn)修,全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。

  要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績(jì)。與此同時(shí),協(xié)助院長(cháng)順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應用》這一課題,并通過(guò)了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護作用》課題的研究。

  20xx年度我科收治病人×××余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監護任務(wù),取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì),但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

icu護士年終工作總結10

  轉眼間本年度工作已結束,今年的icu臨床護理工作帶給我很多感悟和收獲。一年來(lái),在科領(lǐng)導及同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自身不斷努力,工作上較以前有了一定進(jìn)步,但還存在一些問(wèn)題。下面,把本年度工作總結如下:

  一、以病人為中心。

  icu實(shí)行的是24小時(shí)無(wú)陪護制度,每位住進(jìn)icu的患者所有的治療、護理以及吃喝拉撒的生活照料全是由我們完成。

  在icu工作的護士,都有這樣一個(gè)愿望,要把我管的病人管理得干凈清爽。每天早上晨間護理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴。說(shuō)出來(lái)你們不信,我們碰見(jiàn)幾個(gè)很久沒(méi)洗澡的病人,掀開(kāi)被子,全身發(fā)出難聞的汗臭味,用毛巾一擦,皮屑直掉。當我們用幾盆水幫一位老人擦洗完后,他連聲說(shuō):“謝謝,謝謝,太舒服了!

  大多數重癥病人是不能講話(huà)的`,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,靠的就是護士的眼睛和經(jīng)驗。

  “咳嗽,再咳一下,用點(diǎn)力氣,”我們經(jīng)常在吸痰的時(shí)候,鼓勵清醒、氣道開(kāi)放的病人增加咳嗽的次數,氣道濕化后患者一陣嗆咳,痰立刻從人工氣道往外噴,來(lái)不及就會(huì )噴到護士的衣服和身上,“剛才很不錯,來(lái),再咳一次!北M管誰(shuí)都知道衣服臟了,要立馬換衣服,可我們眉頭都不皺一下,繼續鼓勵病人咳嗽,清理干凈。如果病人狀況好轉,咳嗽次數增多,吸痰有效,我們就會(huì )很高興。

  二、以能力為基礎

  icu屬綜合性科室,病種雜,病情變化快,沒(méi)有過(guò)硬的醫療護理知識和熟練的搶救操作技能根本無(wú)法從事此項工作。為此,科里的醫護人員定期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識,爭當業(yè)務(wù)骨干、操作能手,每位成員都熟練掌握深靜脈穿刺、有創(chuàng )動(dòng)脈穿刺測壓及呼吸機的應用,整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平名列前茅。全體成員還利用業(yè)余時(shí)間,積極參加各種形式的學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)培訓,努力提高業(yè)務(wù)水平。

  三、以紀律為保證

  能堅持24小時(shí)連續應診及首診負責制,認真執行icu工作制度、搶救制度、出診制度、轉科制度、會(huì )診制度、三級醫師查房等制度。嚴格按照病歷書(shū)寫(xiě)規范切實(shí)做好病歷書(shū)寫(xiě)工作,切實(shí)做好患者家屬的服務(wù)工作。

  各種檢查應用規范、適應癥明確,認真落實(shí)各項《規范》。我院積極開(kāi)展科室護理質(zhì)量管理工作,每周檢查、指導、督促基礎護理、專(zhuān)科護理工作的落實(shí),定期進(jìn)行科室護理質(zhì)量效果的評估并提出改正措施,改進(jìn)明顯。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,總結一年的工作,盡管取得了一定的成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。在新的一年里,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,我們全科醫務(wù)人員將共同努力,使各項工作進(jìn)一步完善,為醫院的和諧發(fā)展增磚添瓦。

icu護士年終工作總結11

  新年將至,回顧過(guò)去一年,我科護理工作總結如下:

  一、護理質(zhì)量與安全

  過(guò)去一年,我科在護理部、XXX士長(cháng)的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理,科室認真落實(shí)護理部的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時(shí)反饋,及時(shí)主動(dòng)向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時(shí)改進(jìn)了護理措施,降低了護理不良事件的發(fā)生率。此外,根據科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,根據護士能級合理排班,并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度,保證了護理安全。

  二、增強三基培訓,提高護理服務(wù)水平

  針對科室常見(jiàn)病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)研究,并不斷完善科內護理常規,加強基礎理論知識的研究,提高了護理人員的'理論知識水平。同時(shí)加強技術(shù)操作的練,每月有計劃的對XXX護士進(jìn)行護理技能考核均合格,另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

  三、加強臨床帶教

  實(shí)生由具備資格的護士帶教,并由帶教負責人和XXX骨干護士定期開(kāi)展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標準示范,增強專(zhuān)科理論常識與技能的研究,出科前進(jìn)行理論和操作考核,圓滿(mǎn)完成了帶教計劃。對我科今年新定科護士針對個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓計劃,使新定科的護士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標性強,盡快的融入到科室工作中,同時(shí)每個(gè)月重點(diǎn)檢查低年資護士自我研究的情況,督促低年資護士增強專(zhuān)科研究。

  四、危重病人的護理質(zhì)量

  針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開(kāi)展查房,全科護士睜開(kāi)討論,各抒己見(jiàn),提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的護理問(wèn)題想在前頭,提高了對護理問(wèn)題的預見(jiàn)性和應對能力。

  五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來(lái),認真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),科室還召開(kāi)了會(huì )議,將相關(guān)的精神傳達到每一名護士,向大家說(shuō)明,為什么要開(kāi)展這項工作,取得科室護士的認可。同時(shí),科室也積極組織起來(lái),先是在工作安排上做了調整,施行扁平化排班,將科室人員組成責任組由有一名組長(cháng)和2名責任護士組成。重新規劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、病情觀(guān)察、健康宣教等。護士長(cháng)、治療護士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護理工作中。夯實(shí)基礎護理,提供滿(mǎn)意服務(wù),提高了護理質(zhì)量,保障了護理安全,全面提高了病人滿(mǎn)意度。

icu護士年終工作總結12

  過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導的關(guān)心和護理部主任的幫助支持下,在全科護理人員的共同努力下,使ICU的護理工作得以正常運行,F將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:

  一、完善病房設施,加強病房管理

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,病房環(huán)境要求較嚴格,要求醫務(wù)人員與病人通道分開(kāi)設置,在院領(lǐng)導的支持下,醫務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進(jìn)行了有效阻隔。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中先后制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度等。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。

  二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度

  ICU收集全院各科室和外院轉院的危重病人,醫療護理義務(wù)繁重,而我科的護理人員年齡較輕,資歷淺,且ICU護士人員流動(dòng)較大,因此制訂了一套嚴格周親昵實(shí)可行的制度常規,以包管ICU的護理工作一般運轉。另外,護理工作文件不竭修改和完善,增加了各項護理操作流程,冰箱利用辦理制度等,制定制度的同時(shí)進(jìn)行督促和檢查,從而使ICU次序井然有序,工作效能得以充分發(fā)揮。

  三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。20xx年針對科室常見(jiàn)病、多發(fā)病組織全體護士每個(gè)月2次集中大研究,天天交交班人員晨會(huì )小研究的形式增強專(zhuān)科常識教育,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)研究百余次。并不竭完善了科內護理常規和流程,增強了中醫基礎理論常識的研究,提高了護理人員的中醫理論常識水平。同時(shí)增強中西醫技術(shù)操作的練,每個(gè)月有計劃的對XXX護士分層級的進(jìn)行護理技能考核,成績(jì)均合格,對我科室兩項中醫專(zhuān)科操作進(jìn)行考核,成績(jì)均合格。

  要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身研究是不行的,在繁忙的工作之余,我努力研究專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱ICU相關(guān)資料研究和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,此外,本年度還完成了護理本科的在職教育,取得了較好的成績(jì)。

  四、增強院感與消毒隔離工作

  ICU是醫院感染控制的重點(diǎn)科室。在過(guò)去一年里科內指定專(zhuān)人進(jìn)行負責,每周在護理質(zhì)控小組會(huì )議上將科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,并監督消毒隔離的執行情況。每季度組織全科護士進(jìn)行院感理論知識研究,提高洗手依從性,加強“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理,嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,一次性醫用品按規定定時(shí)更換,對保潔人員進(jìn)行了一般消毒工作的培訓,有效控制院內感染的發(fā)生。

  五、業(yè)務(wù)收入與存在的'不足

  20xx年度我科共收治病人64人次,比去年增加了19人,累計住院天今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位利用率為69。02%,比去年同期增加了30%;床位周轉次數為14、49,比去年同期增加了10%。急救危重患者873天/124人次;其中機器通氣411人次;氣管插管護理752人次;輸血235人次,輸液7218人次,靜脈打針7388人次,肌肉打針1029人次,灌腸153人次,口腔護理3536人次,導尿115人次,鼻飼5606人次,皮膚護理3536人次;吸痰護理9319人次,心電監護953人次;CVP監測1314人次,血糖測定4412人次,床旁血液透析31人次?剖胰藛T嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內物品的消耗,把好收費關(guān)做到該收不漏。

  存在的缺乏:

  1、無(wú)專(zhuān)職醫生不符合XXX的組建要求,也不符合“二甲”達標的要求。遇到專(zhuān)科性較強的搶救工作,經(jīng)常得不到專(zhuān)科大夫的指導,容易埋下醫療糾紛的隱患。

  2、護理人員理論知識不夠全面:科室護理人員相對年輕,專(zhuān)科理論知識還不夠扎實(shí),導致工作時(shí)預見(jiàn)性不強,不能有的放矢的進(jìn)行護理工作。

  3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù):ICU屬于醫學(xué)發(fā)展最迅速的專(zhuān)業(yè),在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。

  4、床位利用率太低在看病淡季,ICU連續一個(gè)月沒(méi)有住院病人,經(jīng)院領(lǐng)導同意對轉入病人的主管醫生一律給予50元補助,但接下來(lái)的幾個(gè)月仍然沒(méi)有多少病人?剖胰藛T一致認為床位利用率低跟醫院收治病人質(zhì)量及無(wú)專(zhuān)職醫生和部分臨床科室主任頭腦認識有關(guān),因為有時(shí)外面科室明明有危急重癥病人,但ICU床位利用竟然是零。我們也一向在找自己身上的缺乏,努力做到讓病人愜意讓醫生愜意。

  以上只是工作中不足之處的一部分,在20xx年工作中,我們將一如既往的嚴格要求自己,減少不足、完善各項工作內涵,同時(shí),我們殷切的希望醫院領(lǐng)導能一如既往的關(guān)心支持我們的工作,使ICU的工作得以更好的發(fā)展。

icu護士年終工作總結13

  20xx年即將過(guò)去,20xx將來(lái)臨,回首這一年,有辛酸和汗水,也有成功和喜悅,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫護人員共同不懈的努力下,ICU的工作得以正常運行,現將一年來(lái)的工作做以下總結:

  一、護理質(zhì)量與安全方面

  在過(guò)去的一年里,ICU在護理部、科護士長(cháng)的管理下,認真落實(shí)三級質(zhì)量護理管理,在科室選取部分年資高、責任心強、有管理能力的護理人員參加科一級與病區一級的護理管理,每周、每月堅持自查、抽查。對檢查結果及時(shí)反饋,每月定期召開(kāi)安全討論會(huì ),對護理不良事件及時(shí)分析原因、組織討論、制訂對策與整改措施。小組有專(zhuān)門(mén)的護理安全質(zhì)控小組,以付護士長(cháng)為組長(cháng),每周對科室發(fā)生的各級護理不良事件進(jìn)行統計、上報、與整理。護理質(zhì)量分為三個(gè)小組,各組長(cháng)工明確,重點(diǎn)對病區的病房質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)護理創(chuàng )建和文件書(shū)寫(xiě)進(jìn)行監控,對存在的問(wèn)題有分析、整改并進(jìn)行追蹤,持續存在的問(wèn)題進(jìn)入下一個(gè)月的質(zhì)量監控循環(huán),極大的保證了護理質(zhì)量,多次在院質(zhì)量檢查排名居前,并獲得工會(huì )獎勵。

  二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面

  作為第二批成為優(yōu)質(zhì)護理示范病區的病房,認真落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的精神,每月都有新的優(yōu)質(zhì)護理計劃和創(chuàng )新舉措,每月進(jìn)行小結,圍繞工程的精神,科室首先重新制訂了一套嚴格周密、切實(shí)可行的'的制度常規,制訂的同時(shí)督促、檢查執行情況。同時(shí)為了減少交接班環(huán)節,真正做到無(wú)縫隙的護理,又重新調整了各班作息時(shí)間,并增設了基礎護理班次,充實(shí)了高峰時(shí)間段護理力量,保障了護理安全,全面提升了護理滿(mǎn)意度。針對平時(shí)工作中大家發(fā)現的一些問(wèn)題,科室一些年輕的骨干力量積極開(kāi)動(dòng)腦筋,出點(diǎn)子,并將實(shí)際方法展示出來(lái),在20xx年2、3月的《xx優(yōu)質(zhì)護理PPT》擂臺賽和《xx》中分別榮獲二等獎。

  三、護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn),因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率,在ICU護士的培訓工作中,我們采取了在職培訓、外出進(jìn)修、自學(xué)與考核相結合的方法,并結合醫療定期舉辦的科內業(yè)務(wù)講座及參加護理疑難查房,嚴格按照20xx年CU護士培訓計劃進(jìn)行培訓和考核,先后輸送五名護理人員到心電圖室、血液透析中心進(jìn)修。下一步的計劃是把第年資的護士逐步送往心血管內科、內分泌內科、普外和肝膽外科輪轉,豐富專(zhuān)科護理知識,使他們盡快成熟,勝任ICU的護理工作。

  四、團隊建設方面

  護理工作的順利開(kāi)展,得益于院領(lǐng)導的正確決策和各級基礎護理人員的共同努力,作為ICU護理團隊的領(lǐng)頭雁,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前,享受在后,努力提高自己的思想認識,積極參與護理團隊建設,平時(shí)非常重視年輕隊伍的培養和磨礪,鼓勵她們參與院里各項專(zhuān)業(yè)小組活動(dòng)和培訓,20xx年6月在xx小組的技術(shù)比武大賽中一展風(fēng)采,獲得一等獎。xx在糖尿病小組舉辦的知識搶答賽中舌戰群儒,榮獲團體二等獎的好成績(jì)。在年底的xx市質(zhì)控中心護理質(zhì)量季度檢查中,這只護理團隊再一次接受了考驗,她們的綜合素質(zhì)和專(zhuān)科技術(shù)能力收到專(zhuān)家的一致肯定。

icu護士年終工作總結14

  xx年ICU圍繞年初制定的護理工作規劃,在護理部的正確領(lǐng)導下,全科護理人員共同努力,用自己的愛(ài)心、熱心、誠意效勞于每一位病人,現將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、執行規章制度,確愛(ài)護理工作安全。

  1、抓好勞動(dòng)紀律,要求工作人員按標準著(zhù)裝,仔細履行《鐘祥市中醫院工作人員禁令》,堅持“八不準”原則,執行護理人員效勞標準,樹(shù)立“以病人為中心”的效勞理念,提高護理效勞質(zhì)量。

  2、堅持查對制度,要求醫囑班班查對,護士長(cháng)做到周一、周四醫囑總查對2次并有記錄;護理操作要求做到“三查八對一留意”,避開(kāi)護理過(guò)失事故的發(fā)生。

  3、抓值班交接班制度的落實(shí),要求接班人提前15分鐘到崗,ICU患者要求做到床頭交接,對于患者的病情、治療、護理、皮膚、管路、監護設施的運行狀況,肯定要當面交接清晰。

  4、落實(shí)了壓瘡、不良大事上報治理制度,對于科室消失的難免壓瘡、管道脫落等準時(shí)上報護理部,并對壓瘡、不良大事的經(jīng)過(guò)進(jìn)展調查,全科護士集體進(jìn)展緣由分析,科室的爭論整改處理措施在信息本上反響。

  5、執行特級護理制度,落實(shí)根底護理。ICU患者從轉入到轉出的全部治療、護理的實(shí)施均有護士執行,包括每天給患者翻身、拍背、喂食、溫水擦浴、口腔護理、會(huì )陰沖洗、清理大小便等,護士的工作屢次受到糊涂病人的確定。

  6、每月仔細填寫(xiě)護士長(cháng)工作手冊,月有工作規劃、小結,周有重點(diǎn),按規劃落實(shí)護士長(cháng)工作,努力提高了自身的治理水平,使科室護理質(zhì)量得到保證。積極參與醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議,將醫院及護理部的工作安排準時(shí)傳達給全科護士。

  二、加強了護士在職教育,護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高。

  1、定期組織科室護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基訓練。本科室護理人員,每月進(jìn)展理論講課一次,操作培訓一次,每月理論及操作考試各一次。依據護理部的連續教育講課安排科室護理人員聽(tīng)課,以提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代進(jìn)展的需求。

  2、鼓舞科室護理人員參與成人考試,今年我科參與的專(zhuān)升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人。

  3、帶著(zhù)護理人員積極參與各種考試,在今年3月的全國職稱(chēng)英語(yǔ)考試中我科有4名護士以高分通過(guò)了職稱(chēng)英語(yǔ)考試(A級2名、B級2名);在5月的全國衛生專(zhuān)業(yè)資格考試中有9名護士通過(guò)了初級職稱(chēng)(護師)考試,1名護士通過(guò)了中級職稱(chēng)考試,科室現有18名護士就有17名護士具備初級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);在7月的.全國職稱(chēng)計算機考試中有11名護士取得了證書(shū)。

  三、落實(shí)績(jì)效考核制度。

  依據醫院績(jì)效考核制度制定了本科室護理人員考核制度,并嚴格按此制度對護理人員考核,做到公正、公開(kāi)考核每一位員工,通過(guò)考核科室人員工作積極性得到了肯定的提高。

  四、根據《中醫醫院中醫護理工作指南》工作。

  1、組織護理人員下學(xué)習《中醫醫院護理工作指南》,重新修訂了本科室的中醫護理常規并組織落實(shí)。

  2、科室護士能嫻熟把握常用中醫護理操作。

  3、做好本科室中醫特色護理工作。

  五、標準護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),做好帶教工作。

  1、ICU護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)較多,科室常常組織學(xué)習護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),平常工作中從細節上抓起,對每份病歷不定期查看,對不標準的書(shū)寫(xiě)病歷準時(shí)指出并整改到位。

  2、嚴格執行操作規程,仔細帶教,嚴格要求。加強了帶教教師的教學(xué)力量的培育,對實(shí)習護士做到放手不放眼,每批實(shí)習護士實(shí)習完畢進(jìn)展理論、操作考試,將考試成績(jì)填寫(xiě)在實(shí)習鑒定表上;不定期查看實(shí)習生筆記,在筆記中可以反映教師的帶教水平及科室的總體印象,圓滿(mǎn)完成了帶教工作。

  3、今年年底科室新增護理人員5名,通過(guò)一個(gè)多月的ICU護士入科培訓,已經(jīng)初步把握了科室規章制度、各儀器設備的使用方法、本科室相應的醫學(xué)根底理論學(xué)問(wèn)和急救技能,在帶教教師的指導下可以完成簡(jiǎn)潔的護理工作。

  六、存在的缺點(diǎn):

  1、科室學(xué)習氣氛不夠深厚,中醫護理學(xué)問(wèn)、根底理論學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不夠扎實(shí)。

  2、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有待進(jìn)一步加強。

  3、資質(zhì)較淺的護理人員工作閱歷缺乏,主動(dòng)性工作意識不強,機械執行醫囑,知其然而不知其所以然,依靠于有閱歷的護士指導。

  4、我在科室治理方面閱歷尚缺乏,工作的方式方法偶有不夠得當現象,在工作規劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致規劃中的工作會(huì )有未落實(shí)現象。

  對存在的問(wèn)題,我們將在以后的工作積極探究,更好的去思索去解決。在今后的工作當中,我們將連續加強業(yè)務(wù)培訓,提高護理人員的工作責任心,與臨床醫生親密協(xié)作,做好與患者的溝通,保障醫療安全,不斷改善效勞態(tài)度,提高護理質(zhì)量,做到患者滿(mǎn)足,家屬放心。

icu護士年終工作總結15

  我在護理崗位上工作的其次年了,在這兩年來(lái),我從一個(gè)蒙蒙懂懂的實(shí)習生,成長(cháng)為一名護士。

  病人在一輪輪的換著(zhù),科室也在這兩年中離開(kāi)了不少同事,來(lái)了一批新同事!不過(guò)在相處的歲月中,工作的協(xié)調和協(xié)作照舊那么有序,又快過(guò)年了,感受不由的從心底象投幕電影一樣,放映著(zhù)這一年中發(fā)生的一件件事情!

  通過(guò)初級護士職稱(chēng)考試,這算得上是我自己的頭等大事,所以在工作上護士長(cháng)更加放手讓我獨立工作了,我也勇敢的嘗試了一些新的工作重點(diǎn),當然在這些新的工作面前我犯了很多小錯誤!所謂初生牛犢不怕虎吧!在有些方面,我覺(jué)得自己還不夠細心!做事情老講究速度,效率就不是很高了。所以接下來(lái)我確定會(huì )改進(jìn)的,更加細心的工作。有時(shí)候工作時(shí)給病人翻身,拍背,病人的痰會(huì )噴到臉上來(lái),那時(shí)侯覺(jué)得做護士真苦,會(huì )艷羨現在那些坐辦公室的好伴侶,也曾想要放棄,但是看到生命垂危的病人一點(diǎn)點(diǎn)的健康起來(lái)的時(shí)候會(huì )特別的歡樂(lè ),我想那些好伴侶也會(huì )更加艷羨我的吧。

  在護士長(cháng)和主任的帶領(lǐng)下,我們科每一個(gè)成員都緊緊的團結著(zhù)!或許團結就是力氣吧。我們工作主動(dòng)性很高,有了事情都搶著(zhù)去做?吹讲∪撕图覍儋浥c的獎?wù),得到他們對我們工作的認可!或許這是最開(kāi)心而興奮的事情了,我們的努力最終得到了病人的滿(mǎn)意。

  在這一年里,科里有了許多新的工作方法,有時(shí)候覺(jué)得改來(lái)改去真是麻煩,但是在這些改進(jìn)中,使我們科室變得更加有利,更加強大了。

  前段時(shí)間,醫院為迎接三甲醫院的檢查驗收,雖然那個(gè)時(shí)候每天都加班到晚上10點(diǎn)多,晚上回家還得看書(shū),睡到半夜醒來(lái)想到哪個(gè)問(wèn)題遺忘了,還得爬起來(lái)再背背。但是我們都上下一條心,不叫苦,不叫累,靠著(zhù)大家的努力,我們最終勝利進(jìn)及了三甲醫院,還特批了一個(gè)骨科中心。這確定是這一年中最有意義的事情了吧。

  上半年在別的科室輪轉了一段時(shí)間,在燒傷科支援的那幾天里,很多工作模式都和ICU有一些差異,原本怕自己不適應,怕自己做不好,怕與病人和家屬的溝通,后來(lái)我深刻感受到:牢記自己的.護士職責,為病人所想,只要自己肯學(xué)肯干,沒(méi)有什么不會(huì )的,環(huán)境也是很簡(jiǎn)潔適應的。在和病人的溝通上遇到麻煩的時(shí)候,用微笑,用真誠確定會(huì )解決的。 另外,今年我加入了嘉興南湖區青年志愿者,我想我會(huì )用心去關(guān)懷每一個(gè)需要關(guān)懷的人。

  我想站好自己的崗位比什么都重要,所以我會(huì )更加努力的,由于一名好護士不僅要有和善,為病人著(zhù)想的心,還要有扎實(shí)的理論功底和豐富的工作閱歷。希望大家能監督我,給我多提缺點(diǎn)和看法!感謝。

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