教育集團年會(huì )新春賀詞

　　在平凡的學(xué)習、工作、生活中，大家都不可避免地會(huì )接觸到賀詞吧，賀詞種類(lèi)繁多，風(fēng)格多種多樣。那么你有真正了解過(guò)賀詞嗎？下面是小編為大家收集的教育集團年會(huì )新春賀詞，希望對大家有所幫助。

各位家人、各位同事：

　　大家下午好！

　　歲月如歌，跋涉似舞。20xx年如約而至，在毅帆第七個(gè)財年到來(lái)之際，我謹代表公司股東會(huì )、政策委員會(huì )，向各位毅帆天使、家人致以新年的祝福，祝大家猴年吉祥如意！

　　夢(mèng)還在，愛(ài)崛起。20xx年，毅帆走過(guò)了不平凡的一年，20xx年，是毅帆的振興之年。20xx年，是我們毅帆人挑戰自我、考驗自我、超越自我的一年。20xx年，是公司發(fā)展經(jīng)歷艱險的一年，也是各部門(mén)、各員工逐步成長(cháng)的一年。在這里，我要真誠地向各位伙伴、家人、天使致以崇高的敬意，是大家的信任，公司才得以度過(guò)危機；是各位的團結，扭轉了公司化虧為贏(yíng)；是你們的努力，迎來(lái)了毅帆全新的面貌。

　　回首20xx，點(diǎn)滴精彩。大家工作的'勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給自己留下了值得回憶的成長(cháng)。所以，20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jì)屬于全體員工的努力。

　　下面我們將總結20xx年，展望20xx年：

　　20xx年年初我們定下了“穩發(fā)展，抓質(zhì)量，重服務(wù)”的戰略目標，面對市場(chǎng)競爭日益加劇，大家緊緊圍繞著(zhù)戰略部署，不斷吸取經(jīng)驗教訓，及時(shí)校正戰術(shù)方案，經(jīng)過(guò)一年的拼搏，我們終于不負眾望：

　�。�1）這一年，我們形成了持續每月一次的教學(xué)比武活動(dòng)，每月一次的教師筆試考核；成立了毅帆樹(shù)人基金，用于團隊獎勵和激勵，增強大家的集體感、榮譽(yù)感；規劃并實(shí)現了年度海南旅游活動(dòng)，加強了團隊歸屬感與自豪感。

　�。�2）這一年，營(yíng)業(yè)額業(yè)績(jì)整體較好，特別是下半年，實(shí)現了同比業(yè)績(jì)翻番；我們學(xué)員人數實(shí)現了猛增勢頭，達到校區位置不足以安排教學(xué)的場(chǎng)景。

　�。�3）這一年，我們在毅帆教育集團旗下，成立了毅帆書(shū)院、毅學(xué)堂、弘毅學(xué)社、學(xué)匯通等教育項目，完善了教育產(chǎn)業(yè)鏈。8月份，成立了教育研究院，為教師隊伍、廣大家庭提供強有力的保障。

　�。�4）這一年，我們調整了分公司組織架構，重新規范了管理體制，由校區責任制升級為分校責任制，確立了公司連鎖化的直盟式發(fā)展；我們增加了營(yíng)銷(xiāo)激勵措施，完善了團隊機制。

　�。�5）這一年，我們成功開(kāi)設弘毅班、宏志班，弘毅班實(shí)現擴招現象。暑期成功開(kāi)設青少年特訓營(yíng)、好習慣養成班，得到市場(chǎng)良好推廣。

　　以上目標的實(shí)現離不開(kāi)毅帆人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的創(chuàng )始人，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng)，如我們的教師元老曾老師，教學(xué)認真對待，從不延誤學(xué)員一分鐘，每次課都準備充分，堅持自己滿(mǎn)意學(xué)員才會(huì )滿(mǎn)意�？傂：胍惆鄬W(xué)管韓老師，認真幫助每一位弘毅班學(xué)員，每天監督學(xué)員至晚上11點(diǎn)才下班，接管弘毅班開(kāi)始，周一從未休息�？偨�(jīng)理助理邵老師，工作兢兢業(yè)業(yè)，做事細致有條，處事踏實(shí)肯干。新進(jìn)血液周老師，主動(dòng)學(xué)習，不斷改變自己，在同事身邊留下好評。新余分校凌校長(cháng)，身兼多職，自己帶頭上課，扭轉新余校區局面。還有許許多多令我萬(wàn)分感動(dòng)的家人，是你們用自己的實(shí)際行動(dòng)，在毅帆這個(gè)舞臺譜寫(xiě)著(zhù)自己精彩的人生。

　　是因為有團隊的共同參與，新的20xx年，我們更有信心。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向，加強教學(xué)研發(fā)力度，提升教育教學(xué)水平、合理控制運營(yíng)成本，讓公司的課程在市場(chǎng)上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進(jìn)一步堅實(shí)基礎。具體戰略目標如下：

　�。�1）業(yè)績(jì)目標：實(shí)現兩個(gè)1000任務(wù)，即20xx年實(shí)現營(yíng)業(yè)額1000萬(wàn)，學(xué)員人數在同一時(shí)間達到1000人，實(shí)現千人大校規劃。

　�。�2）運營(yíng)管理：開(kāi)啟連鎖直盟運營(yíng)步伐，增強人才有效管理，教學(xué)部學(xué)管師升級為校區主任，負責校區教學(xué)部管理工作；

　�。�3）文化建設：規范開(kāi)會(huì )形式，形成會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后的規范機制，加強公司管理效率；加強公司的選拔機制、晉升機制、用人機制和激勵機制；制定公司年終獎制度，實(shí)現20xx年，全員獲得年終獎；規劃公司20xx年集體旅游，實(shí)現20xx草原之旅。

　�。�4）課程體系：繼續不斷抓教學(xué)、重服務(wù)；重視團隊能力提升及人崗適配，重視弘毅班、宏志班、藝考班、毅學(xué)堂、學(xué)匯通的開(kāi)班與管理，堅持每月每周的集體教研教學(xué)兩場(chǎng)活動(dòng)，完善研究院管理體制。

　　要實(shí)現以上目標需要全體毅帆人的共同參與與努力，不斷超越自己，激勵自我，不退縮、不氣餒，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。

　　辭舊歲，我們依然豪情滿(mǎn)懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會(huì )以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進(jìn)、革舊創(chuàng )新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )教培行業(yè)的新境界，創(chuàng )造更加輝煌、更加燦爛的明天！毅帆也一定不會(huì )辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

　　祝本次年會(huì )圓滿(mǎn)成功，祝大家春節快樂(lè )，萬(wàn)事如意！祝愿毅帆來(lái)年更美好！

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