采購合同的分類(lèi)
合同的類(lèi)型按不同的分類(lèi)方法,其分類(lèi)也不同,可以按簽約各方的關(guān)系、承包范圍等進(jìn)行分類(lèi)。這里按合同的計價(jià)方式可以分為以下幾類(lèi):
1、 固定價(jià)或總價(jià)合同
這種類(lèi)型的.合同就是把各方面非常明確的產(chǎn)品的總價(jià)格固定下來(lái)。如果該產(chǎn)品不是各方面都很明確,則買(mǎi)主和賣(mài)主將會(huì )有風(fēng)險。賣(mài)主可能要支付額外的費用才能提交該產(chǎn)品,買(mǎi)主可能收不到希望的產(chǎn)品。固定價(jià)格合同還可以增加激勵措施,以便達到或超過(guò)預定的項目目標。
2、 單價(jià)合同
付給承包商的報酬按單位服務(wù)計算(例如,每小時(shí)專(zhuān)業(yè)服務(wù)100元或每立方挖方10元),因此,該合同的總價(jià)值是為完成該項目所需工作量的函數。
3、 成本加酬金合同
這種類(lèi)型的合同就是向承包商支付(報銷(xiāo))項目的實(shí)際成本。成本一般分為直接費用(項目之間開(kāi)支的費用,例如項目人員的薪水)和間接費用在計算時(shí)一般都取之間費的某個(gè)百分比。
(1) 成本加固定百分比酬金,可按下式計算:
C=Cd+Cd*P
式中C-合同總價(jià)
Cd-實(shí)際發(fā)生的項目成本
p-固定百分比
從上式看,總價(jià)隨著(zhù)實(shí)際成本的增加而增加,顯然不利于承包商關(guān)心縮短項目周期,降低成本,對顧客(買(mǎi)主)不利,現在較少采用。
(2)成本加固定酬金,項目成本實(shí)報實(shí)銷(xiāo),但酬金是事先商定的一個(gè)固定數目,可按下式計算。
C=Cd+F
式中F為固定酬金
這種承包方式比前一種方式進(jìn)了一步,雖然還不能鼓勵承包商關(guān)心降低成本,但從盡快取得酬金出發(fā),將會(huì )關(guān)心縮短項目周期。
(3)成本加浮動(dòng)酬金,這種承包方式是預先商定項目成本和酬金的預期水平,根據實(shí)際成本與預算成本的離差,酬金上下浮動(dòng),計算公式為:
當Cd=Co 則C=Cd+F
當Cd〉Co 則C=Cd+F-ΔF
當Cd
(4)目標成本加獎罰。這種成包方式與成本加浮動(dòng)酬金基本相同。這種辦法以項目的粗略估算成本作為目標成本,隨著(zhù)項目設計的逐步具體化,勞務(wù)數量和目標成本可以加以調整。另外,規定一個(gè)百分數,作為計算酬金的比率,最后結算時(shí),根據實(shí)際成本與目標成本的關(guān)系確定計算公式為:
C=Cd+P1*Co+P2*(Co-Cd)
式中Co-目標成本
P1-基本酬金百分數
P2-獎罰百分數
4、 計量估計合同
計量估計合同以承包商的勞務(wù)數量清單和單價(jià)表計算價(jià)金的依據。
在項目合同的談判過(guò)程中,對諸如合同的類(lèi)型、條件、價(jià)金、日常安排是否優(yōu)先考慮項目啟動(dòng)等問(wèn)題;雙方都要做出明確規定,但關(guān)于合同的協(xié)商、準備至最后簽約可能需要數月才能完成。
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