初次創(chuàng )業(yè)如何賺寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)？

　　初次創(chuàng )業(yè)要做的事很多，包括創(chuàng )辦事業(yè)的名稱(chēng)、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng )業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱(chēng)、合伙人是誰(shuí)等等很多事情，這都需要初次創(chuàng )業(yè)的人去思考，更主要的是資金從哪里來(lái)，要不要融資?華經(jīng)縱橫建議從以下幾點(diǎn)思考：

　　資金規劃：資金即指初次創(chuàng )業(yè)的錢(qián)從那里來(lái)，應包括個(gè)人與他人出資金額比例 、項目投資┅等，這會(huì )影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配。另外，整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃的資金總額的分配比例，也應該記錄清楚，如果你是希望以創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)來(lái)申請貸款，應同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。

　　階段目標：階段目標是指創(chuàng )業(yè)后的短期目標、中期目標與長(cháng)期目標，主要是讓創(chuàng )業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標;

　　財務(wù)預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該說(shuō)明事業(yè)成立后前三年或前五年內，每一年預估的營(yíng)業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創(chuàng )業(yè)者清晰計算利潤，并明了何時(shí)能達到收支平衡;

　　行銷(xiāo)策略：行銷(xiāo)策略包括，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里? 銷(xiāo)售方式及競爭條件在哪里? 主要目的是找出目標市場(chǎng)的定位;

　　可能風(fēng)險評估：這一項目指的是在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動(dòng)、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風(fēng)險對創(chuàng )業(yè)者而言，甚至會(huì )導致創(chuàng )業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險評估是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中不可缺少的一項。

　　其他：包括創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望┅等等，這些都是商業(yè)計劃書(shū)必須明確撰寫(xiě)的內容。

　　商業(yè)計劃書(shū)可以幫助很多創(chuàng )業(yè)者記錄實(shí)現許多創(chuàng )業(yè)的構想、內容，能幫助創(chuàng )業(yè)者規劃合理成功的藍圖。而整個(gè)商業(yè)計劃書(shū)如果詳實(shí)清楚，對創(chuàng )業(yè)者或參與創(chuàng )業(yè)的伙伴而言，也許能更達成共識、集中力量，能幫助創(chuàng )業(yè)者進(jìn)一步走向成功。

【初次創(chuàng )業(yè)如何賺寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)？】相關(guān)文章：

90后創(chuàng )業(yè)如何寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)11-16

初次創(chuàng )業(yè)如何走好創(chuàng )業(yè)路03-26

初次創(chuàng )業(yè)如何走向成功12-11

初次創(chuàng )業(yè)如何定位方向？03-27

網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)如何撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)02-28

如何撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)商業(yè)計劃書(shū)12-09

如何寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)03-01

2016年初次如何創(chuàng )業(yè)03-16

初次創(chuàng )業(yè)如何才能成功12-17

教你網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)如何撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)11-14