經(jīng)濟合同管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的經(jīng)濟合同管理制度，希望對大家有所幫助。
經(jīng)濟合同管理制度 篇1
經(jīng)濟適用住房管理制度對于社會(huì )穩定和民生改善具有重要意義。它能：
1. 緩解住房壓力：為中低收入群體提供穩定住所，減少住房市場(chǎng)供需矛盾。
2. 促進(jìn)社會(huì )公平：通過(guò)公正分配，防止資源集中在部分人群手中，提升社會(huì )公平感。
3. 維護市場(chǎng)秩序：防止經(jīng)濟適用房被不當利用，維護正常市場(chǎng)秩序。
4. 支持城市可持續發(fā)展：合理配置住房資源，有助于城市的長(cháng)期穩定發(fā)展。
經(jīng)濟合同管理制度 篇2
經(jīng)濟責任管理制度對于企業(yè)而言至關(guān)重要，它：
1. 提升效率：通過(guò)明確職責和權限，優(yōu)化資源配置，提高運營(yíng)效率。
2. 防范風(fēng)險：通過(guò)內部控制和監督機制，預防經(jīng)濟失誤和欺詐行為。
3. 保障權益：保護股東、員工和其他利益相關(guān)者的經(jīng)濟權益。
4. 促進(jìn)合規：促使管理層遵守法規，維護企業(yè)形象和信譽(yù)。
5. 激勵與約束：通過(guò)績(jì)效考核，激勵員工努力工作，同時(shí)約束不當行為。
經(jīng)濟合同管理制度 篇3
經(jīng)濟活動(dòng)分析管理制度的重要性體現在：
1. 提升決策質(zhì)量：通過(guò)對經(jīng)濟活動(dòng)的深入理解，幫助企業(yè)做出更明智的`決策。
2. 優(yōu)化資源配置：通過(guò)分析找出資源利用的瓶頸，提高資源效率。
3. 預防風(fēng)險：及時(shí)發(fā)現潛在的問(wèn)題，采取預防措施，減少損失。
4. 支持戰略規劃：為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展提供數據支持和方向指引。
經(jīng)濟合同管理制度 篇4
一、合同管理的部門(mén)
1.1集團公司法律事務(wù)部是集團公司各部門(mén)、各分公司、各辦事處的經(jīng)濟合同管理部門(mén)。
1.2經(jīng)濟合同管理的具體內容是，提供各類(lèi)格式合同，檢查合同訂立人資格，審核合同條款，督促合同履行，建立合同臺帳，向主管領(lǐng)導提出整改意見(jiàn)。
1.3公司各部門(mén)、各分公司、各辦事處的具體業(yè)務(wù)仍應按職責權限規定，各司其職負責洽談，法律部不作干預。
1.4集團公司各部門(mén)、各分公司、各辦事處的對外經(jīng)濟合同，是集團公司業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)濟合同，均應以集團公司的名義簽訂，經(jīng)集團公司主管總裁書(shū)面批準的可除外，但其管理仍應納入本辦法之內。
二、合同管理辦法
2.3公司各部門(mén)、各分公司、各辦事處應確定1～2人為經(jīng)濟合同訂立人，報法律事務(wù)部備案后，作為授權代理訂立經(jīng)濟合同的合法依據。
2.4公司各部門(mén)、各分公司、各辦事處經(jīng)濟合同訂立人有變更的，應及時(shí)書(shū)面通知法律部變更備案。
2.5全部經(jīng)濟合同，我集團公司方應按一式三份留存，一份交財務(wù)部，一份交法律部，另一份在合同履行完畢后，由該業(yè)務(wù)部門(mén)負責經(jīng)過(guò)法律部交集團公司檔案室存檔。
2.6各類(lèi)經(jīng)濟合同的格式條款由法律部提供，未盡事宜(補充部分)由集團公司各業(yè)務(wù)部門(mén)、各分公司、各辦事處按業(yè)務(wù)特點(diǎn)補充，但應征得法律部對其合法性、安全性的書(shū)面認可。
2.7自本辦法生效之日起，集團公司各業(yè)務(wù)部門(mén)、各分公司、各辦事處的經(jīng)濟合同均應由其明確的合同訂立人對外按本辦法簽訂，法律部審核條款后，送該業(yè)務(wù)主管總裁簽字認可，總裁辦公室憑主管總裁的認可簽字給予蓋章。
2.8總裁辦公室建立經(jīng)濟合同蓋章登記臺帳，實(shí)行登記管理。
2.9法律部對全部經(jīng)濟合同進(jìn)行統一編號，未經(jīng)編號的經(jīng)濟合同，未經(jīng)登記的經(jīng)濟合同，集團公司可不予認可，并作為追究有關(guān)人員責任的依據。
2.10各類(lèi)經(jīng)濟合同的變更，亦適用上述辦法。
2.11財務(wù)部按經(jīng)濟合同規定付款，法律部有權建議財務(wù)部緩付，拒付款項，主管總裁批準后，財務(wù)部應予執行。
三、對經(jīng)辦人員的獎懲
3.1對本辦法提出合理建議，對訂立和履行經(jīng)濟合同提出合理化建議的，法律部負責呈報獎勵。
3.2對集團公司業(yè)務(wù)部門(mén)、各分公司、各辦事處已訂立的經(jīng)濟合同提出合理變更意見(jiàn)，使集團公司獲益的，法律部負責呈報獎勵。
3.3對未按本暫行辦法訂立的經(jīng)濟合同的，法律部負責呈報整改。
3.4對未按本暫行辦法訂立和履行經(jīng)濟合同，給集團公司造成經(jīng)濟損失的，法律部負責呈報懲罰。集團公司將依本暫行辦法追究有關(guān)責任人員的經(jīng)濟責任。
3.5對利用職務(wù)便利，擅自對外訂立經(jīng)濟合同，隱瞞真相誘使集團公司對外訂立經(jīng)濟合同的，誘使集團公司蓋章，法律部負責調查取證，集團公司將依法追究有關(guān)責任人員的經(jīng)濟責任和刑事責任。
四、其它
4.1經(jīng)濟合同對方當事人的營(yíng)業(yè)執照(注冊號、企業(yè)代碼)，稅務(wù)證(稅號)應作為合同附件。
4.2經(jīng)濟合同雙方當事人的.全部往來(lái)信函、傳真、電報、電子郵件等均應作為經(jīng)濟合同附件。
4.3履行經(jīng)濟合同時(shí)，我方發(fā)出的全部信函、傳真、電報、電子郵件等，事涉經(jīng)濟合同的變更履行，均應按本辦法的規定作訂立合同辦理。
4.4經(jīng)主管總裁批準，由各業(yè)務(wù)部門(mén)，分公司、辦事處以自己名義訂立的經(jīng)濟合同，也適用本辦法。
4.5經(jīng)分管總裁批準的非標準(非格式)的各類(lèi)經(jīng)濟協(xié)議，由法律部根據主管總裁的意見(jiàn)另議。
4.6經(jīng)濟合同、經(jīng)濟合同附件，主管人員批示，付款憑證，收發(fā)貨憑證均屬合同歸檔內容。
經(jīng)濟合同管理制度 篇5
為進(jìn)一步加強和規范醫院合同管理工作，維護單位合法權益，防范各種風(fēng)險，促進(jìn)醫院經(jīng)濟業(yè)務(wù)健康發(fā)展，結合醫院實(shí)際，制定本制度。
一、合同的訂立
1、該制度適用醫院（各科室）對外簽訂的各類(lèi)合同和協(xié)議書(shū)。醫院對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，原則上各立項科室以醫院名義簽訂合同并依合同辦事，一般標的金額在1萬(wàn)元及以上的工程、設備、物資、維保及服務(wù)的采購必須簽訂書(shū)面合同。
2、醫院簽訂合同時(shí)，應盡可能參照各類(lèi)示范文本合同進(jìn)行簽訂，若沒(méi)有示范文本合同可參照，則合同條款中應包含標的、數量、質(zhì)量、價(jià)款或報酬、履行期限、履行地點(diǎn)和方式、權利義務(wù)、違約責任、解決爭議方法和對方的名稱(chēng)及住所等合同要素。
3、對外簽訂合同時(shí)，由醫院法人代表簽字并加蓋公章，否則醫院不支持所簽訂的合同。合同內容由兩張及兩張以上紙張組成的，相關(guān)科室需加蓋合同騎縫章。
4、醫院在簽訂房屋等不動(dòng)產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)、贈與合同，重大基建項目承包合同等及其他法律法規規定需辦理公證的合同,需由相關(guān)職能科室辦理公證手續。
二、合同會(huì )簽
1、合同會(huì )簽人有：經(jīng)辦人、立項科室、財務(wù)科、審計科、辦公室負責人、分管院領(lǐng)導、院長(cháng)。各會(huì )簽人一般在2個(gè)工作日內完成會(huì )簽。
2、立項科室會(huì )簽時(shí)應將招投標文件、合同、會(huì )議研究情況等資料準備齊全，并根據審核意見(jiàn)和各科室會(huì )簽意見(jiàn)，與合同另一當事人（合同的對方）進(jìn)行溝通并根據意見(jiàn)進(jìn)行修改。
3、合同會(huì )簽科室應根據各自的工作職責進(jìn)行認真會(huì )簽，切實(shí)維護醫院利益，防范各種風(fēng)險，必要時(shí)需經(jīng)醫院聘用的法律顧問(wèn)進(jìn)行會(huì )簽與審核。
4、合同審核與會(huì )簽完成后，立項科室才能提交分管院領(lǐng)導、院長(cháng)簽訂合同。若另一當事人對審核和會(huì )簽意見(jiàn)持不同意見(jiàn)，則立項科室應與相關(guān)科室進(jìn)一步溝通協(xié)調，協(xié)調一致后再簽訂合同。
三、合同的.履行與管理
1、合同簽訂生效后，醫院應嚴格執行合同條款，履行權利與義務(wù)。若另一當事人出現違約時(shí)，立項科室應及時(shí)按合同約定條款或法律法規規定追究違約方責任，并視違約責任的大小，醫院將部分履行或停止履行合同義務(wù)，同時(shí)向醫院領(lǐng)導報告合同履行情況。
2、合同履行過(guò)程中，對需要醫院支付款項的合同，立項科室應按合同條款約定和執行進(jìn)度建立臺賬管理；對形成醫院收入的合同，立項科室應加強與財務(wù)科的核對工作。
3、所有簽訂的合同應進(jìn)行統一編號，合同編號統一由醫院辦公室編寫(xiě)與提供并規范編碼，合同編號由xx縣中醫醫院拼音第一個(gè)字母、年份和合同序列號（三位碼表示）組成。如xx縣中醫醫院20xx年度第1個(gè)合同的編號為“zyyy2017001”。若另一當事人同時(shí)要求合同編號的，則實(shí)行雙編號辦法。
4、合同簽訂完成生效后，醫院辦公室、財務(wù)科和立項科室分別對合同進(jìn)行存檔，并由專(zhuān)人做好匯總、分類(lèi)、保管工作；醫院辦公室負責對全院合同的存檔（原則上要求正本合同）；財務(wù)將合同作為原始憑證予以存檔；立項科室保存好合同審核、會(huì )簽流程資料和合同文本，并履行與管理好合同；若該合同涉及審計程序，則審計科應按審計資料存檔；存檔年限不少于15年。
5、醫院辦公室、財務(wù)科、審計科、紀檢辦對合同履行和保管負有檢查與監督權力及義務(wù)，應定期或不定期開(kāi)展檢查工作。
四、其他規定
1、若合同履行過(guò)程中發(fā)生糾紛時(shí)，立項科室應及時(shí)向分管院領(lǐng)導和醫院法人代表報告糾紛情況，并及時(shí)通知財務(wù)科，暫時(shí)停止一切付款行為。
2、立項科室應主動(dòng)收集、整理對方違約證據材料以及其他與糾紛有關(guān)資料。
3、立項科室應及時(shí)與醫院法律顧問(wèn)以及有關(guān)科室進(jìn)行咨詢(xún)，積極主動(dòng)地做好應對工作。立項科室應堅持原則，維護醫院利益，加強與另一當事人進(jìn)行友好協(xié)商，合情合理合法地尋求解決方案。
4、經(jīng)協(xié)商仍無(wú)法解決，可提交上級主管部門(mén)、仲裁部門(mén)或人民法院依法處理。
5、相關(guān)科室應嚴格按照醫院合同管理制度執行，對未按有關(guān)規定執行、應當報送相關(guān)科室審核與會(huì )簽而未報送會(huì )簽的、未經(jīng)醫院法人代表批準私自更改或簽訂合同的相關(guān)人員應當追究責任，造成醫院經(jīng)濟損失的應根據有關(guān)規定或責任大小賠償經(jīng)濟損失。
五、本合同管理制度自下發(fā)之日起執行。
經(jīng)濟合同管理制度 篇6
目的：
規范酒店經(jīng)濟活動(dòng)，明確合同訂立各方權利義務(wù)，保證酒店合法權益不受侵犯。
依據：
《中華人民共和國合同法》結合酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際。
原則：
遵守國家法律法規，訂立合同堅持平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)濟行為規范并符合社會(huì )公德。
范圍：
物資采購、固定資產(chǎn)購置、工程建造和維修、接受勞務(wù)、出租承租資產(chǎn)、提供勞務(wù)、提供服務(wù)、銷(xiāo)售商品、融資借款等。
合同的訂立：
1、與酒店訂立合同的當事方應是具有民事權力能力和民事行為能力的自然人、法人、和其他組織。
2、對外簽訂的各類(lèi)經(jīng)濟合同必須是當事人各方真實(shí)意思的表示，并符合國家法律法規的有關(guān)規定。
3、對外簽訂經(jīng)濟合同(協(xié)議)一律采用書(shū)面形式�？陬^形式、電話(huà)通知等其他形式均不得作為訂立合同的依據。
4、對外訂立合同的類(lèi)型主要有：工礦產(chǎn)品購銷(xiāo)合同、農副產(chǎn)品購銷(xiāo)合同、租賃合同、借款合同、勞務(wù)合同等。
5、合同的條款應在協(xié)商一致的基礎上，明確規定當事人各方的權利和義務(wù)。所含具體內容由簽訂合同各方約定，但應包括以下主要條款：
◎簽訂合同方的名稱(chēng)或姓名：必須使用合同訂立各方的法定名稱(chēng)。
◎標的：明確貨物、勞務(wù)、服務(wù)、工程項目等的名稱(chēng)或性質(zhì)，描述準確、明白。
◎數量：有數量要求的，必須明確具體數量和計量單位。
◎質(zhì)量要求：國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準或雙方協(xié)商標準。
◎價(jià)款或報酬：價(jià)款的幣種、具體金額、付款條件和付款方式等。
◎履行期限、地點(diǎn)和方式：履行合同的時(shí)間、地點(diǎn)具體，履約方式明確、清楚。
◎違約責任：故意、過(guò)錯、不可抗力等因素違約應承擔的責任，承擔責任的方式、計算方法，以及責任的免除等。
◎引起爭議解決的方法：協(xié)商、調解、仲裁或訴訟。
6、為保障酒店的合法權益，避免因合同簽訂條款的缺陷、含混造成經(jīng)濟糾紛，合同條款和內容應客觀(guān)、嚴謹、完整、明晰。
7、經(jīng)濟合同類(lèi)型及基本格式附后。
合同的履行
1、對合同具體約定內容，合同簽訂部門(mén)應嚴格履行酒店所承擔的義務(wù)。
2、在合同履行過(guò)程中，遵循誠實(shí)信用的原則。因合同條款的疏漏或理解上發(fā)生爭議，應盡量通過(guò)當事人友好協(xié)商解決，避免因合同糾紛影響酒店聲譽(yù)和造成不必要的經(jīng)濟損失。
3、無(wú)法通過(guò)協(xié)商解決的`合同糾紛，應通過(guò)合法程序處理，不得采用非正當手段解決，避免給酒店帶來(lái)負面影響。
合同的管理：
1、經(jīng)濟合同一經(jīng)簽訂，即承擔相應的法律責任，故對經(jīng)濟合同訂立與管理的嚴肅性，各簽訂合同的業(yè)務(wù)部門(mén)應引起高度和充分的重視。
2、酒店對外有經(jīng)濟業(yè)務(wù)關(guān)系的各業(yè)務(wù)部門(mén)，因具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)需要，均可經(jīng)總經(jīng)理授權對外簽訂經(jīng)濟合同，但應嚴格審批程序。在授權范圍內簽訂的經(jīng)濟合同，可由相關(guān)部門(mén)負責人控制。超過(guò)授權的合同，必須經(jīng)總經(jīng)理預先核準。
3、合同的訂立實(shí)行分級審批制度，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人與合約方擬訂的經(jīng)濟合同，經(jīng)部門(mén)負責人審核，報總經(jīng)理或法定代表人審批簽字后執行。
4、合同專(zhuān)用章由總經(jīng)辦負責保管，實(shí)行使用登記備案制度。經(jīng)濟合同必須經(jīng)總經(jīng)理或法定代表人簽字后，合同專(zhuān)用章保管人方能加蓋合同專(zhuān)用章，并對所簽合同登記備案。
5、由營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)加蓋部門(mén)印章(未使用合同專(zhuān)用章)對外簽訂的在酒店授權范圍內的商務(wù)協(xié)議，由部門(mén)負責人簽字負責。超過(guò)范圍授權范圍的或長(cháng)包、掛賬、租賃等協(xié)議必須按(4)款程序處理。
6、訂立的經(jīng)濟合同，在合同訂立各方完善相關(guān)手續后，本酒店應至少留存二份原件，其中：一份留存簽訂合同的業(yè)務(wù)部門(mén)，作為執行合同的依據;一份交財務(wù)部，作為辦理結算和進(jìn)行財務(wù)監督的依據。
7、各業(yè)務(wù)部門(mén)留存的經(jīng)濟合同，應按執行中、執行完畢、存在合同糾紛等情況，分類(lèi)整理保存，便于查找翻閱。
8、財務(wù)部門(mén)留存的經(jīng)濟合同，除按上述條款分類(lèi)整理外，還應按合同類(lèi)別進(jìn)行整理歸檔。經(jīng)濟合同作為重要的檔案資料，每年末均應裝訂成冊并進(jìn)行登記，由合同留存部門(mén)設專(zhuān)人妥善保管。
9、經(jīng)濟合同內容附有重要的經(jīng)濟活動(dòng)信息和商業(yè)秘密，酒店對外簽訂的各類(lèi)經(jīng)濟合同，未經(jīng)部門(mén)負責人同意并經(jīng)總經(jīng)理批示，一律不得對外披露和揭示。
經(jīng)濟合同管理制度 篇7
集體經(jīng)濟管理制度的重要性體現在：
1. 保障權益：制度化管理能保護集體成員的合法權益，防止資源被濫用或侵占。
2. 提升效率：通過(guò)規范流程，提高集體決策和經(jīng)營(yíng)的效率，降低運營(yíng)成本。
3. 增強信任：公開(kāi)透明的制度增強成員對集體的信任，促進(jìn)集體凝聚力。
4. 防范風(fēng)險：嚴格的監管機制可以預防和及時(shí)處理潛在的'經(jīng)濟風(fēng)險，保證集體資產(chǎn)的安全。
5. 促進(jìn)發(fā)展：良好的管理制度有助于集體經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現集體財富的持續增長(cháng)。
經(jīng)濟合同管理制度 篇8
經(jīng)濟活動(dòng)管理制度的'重要性在于：
1. 提高效率：通過(guò)規范流程，減少無(wú)效勞動(dòng)，提高資源配置效率。
2. 防范風(fēng)險：通過(guò)風(fēng)險管理，降低企業(yè)因決策失誤或外部環(huán)境變化導致的經(jīng)濟損失。
3. 保障合規：確保企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)符合法律法規和行業(yè)規范，避免法律風(fēng)險。
4. 激勵機制：通過(guò)績(jì)效評估，激發(fā)員工積極性，促進(jìn)企業(yè)目標的實(shí)現。
5. 提升透明度：增強內部審計，提升企業(yè)的管理水平和外部信任度。
經(jīng)濟合同管理制度 篇9
1總則
為規范公司勞動(dòng)合同的管理，特制定本規定。
2適用范圍
本規定適用于對新入公司員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除和終止的管理。包括新招聘的一般員工和業(yè)務(wù)骨干，以及階段性工作招聘的員工等。
3職責和權限
3.1
經(jīng)理辦負責勞動(dòng)合同的管理，相關(guān)管理部門(mén)協(xié)助管理。
3.2
相關(guān)部門(mén)負責文件的具體落實(shí)。
4工作內容
4.1
勞動(dòng)合同的簽訂
�、判抡衅傅母黝�(lèi)員工，應聘合格，應簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同類(lèi)別和年限，依據招聘書(shū)和崗位需求，由雙方協(xié)商確定；
�、粕婕暗胶诵募夹g(shù)的崗位人員還應簽訂競業(yè)協(xié)議；
�、枪芾�、技術(shù)類(lèi)崗位員工還應簽訂培訓協(xié)議；
�、入A段性工作勞動(dòng)合同，應遵照上述程序和要求執行。
4.2勞動(dòng)合同的變更
勞動(dòng)合同簽訂條款中內容發(fā)生變化時(shí)，如：崗位變動(dòng)、薪酬變動(dòng)等，應及時(shí)變更合同相關(guān)條款。變更內容應在合同文本的附頁(yè)中記錄。
4.3勞動(dòng)合同的解除
�、旁囉闷趦�，新招聘人員達不到崗位要求，或有其他違章違紀行為，應解除勞動(dòng)合同。
�、坪贤瑘绦衅陂g，員工有違反公司解除勞動(dòng)合同規定行為的.，應解除勞動(dòng)合同。
�、菃T工也可因某些原因與公司解除勞動(dòng)合同。
�、群炗喤嘤枀f(xié)議的員工，合同解除后，應按有關(guān)條款給付公司賠償。
�、珊炗喐倶I(yè)協(xié)議的員工，合同解除后，仍然受相關(guān)條款約束。
�、式獬齽趧�(dòng)合同，雙方均有責任按照《勞動(dòng)合同法》有關(guān)條款以書(shū)面或告知方式通知對方。
4.4勞動(dòng)合同的終止
�、艅趧�(dòng)合同期滿(mǎn)，勞動(dòng)合同自行終止。公司可不必提前通知。如雙方均有意愿，可續簽勞動(dòng)合同。
�、坪炗喐倶I(yè)協(xié)議的員工，合同終止后，仍然受相關(guān)條款約束。
4.5工作時(shí)限
經(jīng)理辦一般應在應聘合格者正式進(jìn)入公司30日內組織完成勞動(dòng)合同簽訂工作。
5檢查確認
5.1總經(jīng)理承擔勞動(dòng)合同管理責任，主管經(jīng)理承擔協(xié)同管理責任。
5.2相關(guān)部門(mén)負責人具體負責協(xié)調、落實(shí)、監督和反饋執行情況。
5.3經(jīng)理辦組織執行情況的考核和評價(jià)。
6要求
6.1相關(guān)部門(mén)和負責人在應聘人員正式進(jìn)入公司后要及時(shí)組織簽訂勞動(dòng)合同。
6.2相關(guān)部門(mén)和負責人要及時(shí)組織落實(shí)勞動(dòng)合同的變更、解除和終止手續。
6.3相關(guān)管理部門(mén)要積極協(xié)調、指導、監督和考核。
6.4執行中遇到重大變化或問(wèn)題要及時(shí)向主管部門(mén)、主管經(jīng)理或總經(jīng)理匯報。
附則
7.1本規定所有條款及未盡事宜，均應執行《勞動(dòng)合同法》。
7.2本規定未盡事宜由經(jīng)理辦負責解釋。
7.3本規定自下發(fā)之日起執行。
經(jīng)濟合同管理制度 篇10
經(jīng)濟合同管理制度的重要性不容忽視，主要體現在以下幾個(gè)方面：
1. 法律保障：確保企業(yè)在合同簽訂和執行過(guò)程中遵守法律法規，避免因違規操作導致的法律責任。
2. 風(fēng)險控制：通過(guò)規范流程，減少合同執行過(guò)程中的風(fēng)險，降低可能的.經(jīng)濟損失。
3. 提高效率：明確的合同管理流程可以提高工作效率，減少不必要的延誤和溝通成本。
4. 維護信譽(yù)：良好的合同管理有助于樹(shù)立企業(yè)誠信形象，增強合作伙伴的信任。
經(jīng)濟合同管理制度 篇11
1. 維護公平：制度化管理避免了個(gè)人隨意決策，保證了集體資源的公正分配。
2. 促進(jìn)發(fā)展：規范的'管理制度能吸引投資，推動(dòng)農村產(chǎn)業(yè)升級，增加集體收入。
3. 穩定秩序：明確的權利義務(wù)關(guān)系減少了矛盾糾紛，維護了農村社會(huì )和諧穩定。
4. 提升效率：通過(guò)科學(xué)決策和有效監督，提高了集體資產(chǎn)的使用效率。
經(jīng)濟合同管理制度 篇12
經(jīng)濟合同管理制度對企業(yè)的重要性不言而喻：
1. 風(fēng)險防范：通過(guò)制度化管理，可以有效識別和控制合同風(fēng)險，減少企業(yè)損失。
2. 提高效率：規范流程，減少合同處理時(shí)間，提高工作效率。
3. 維護權益：確保合同條款公正公平，保障企業(yè)合法權益。
4. 保障合規：避免因合同問(wèn)題導致的法律糾紛，維護企業(yè)聲譽(yù)。
5. 決策支持：為企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)決策提供準確、全面的合同信息。
經(jīng)濟合同管理制度 篇13
保證本公司在國家的政策、法律允許的范圍內合法經(jīng)營(yíng),保護本公司的合法權益,提高經(jīng)濟效益,加強公司內部的合同管理,減少經(jīng)濟糾紛,特制定本規定。本規定適用于公司及下屬公司各業(yè)務(wù)部門(mén)簽訂的商品購銷(xiāo)及貿易類(lèi)經(jīng)濟合同,其他合同的管理規定將另行制定。
合同的內容要求
第一條 訂立經(jīng)濟合同,必須遵守國家的法律、法令,必須符合國家政策和計劃的要求,任何部門(mén)和個(gè)人不得利用合同進(jìn)行違法活動(dòng),損害本公司的利益。
第二條 訂立經(jīng)濟合同,必須貫徹平等互利,協(xié)商一致,等價(jià)有償的原則,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益。
第三條 為保證經(jīng)濟合同內容的合法性,禁止隨便攜帶已蓋合同專(zhuān)用章或公章的空白合同或空白便條,如確有需要,須經(jīng)主管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理批準并辦理領(lǐng)用手續,使用完畢經(jīng)審查無(wú)誤后,辦理銷(xiāo)準手續。
合同的簽訂要求
第四條 公司的所有經(jīng)濟合同必須采用書(shū)面形式訂立。
第五條 為便于管理,公司的經(jīng)濟合同實(shí)行統一編號制和一式五份制。合同簽訂后,除交付對方必要的份數外,負責該項業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員應存底,同時(shí)送合同監察員、業(yè)務(wù)主管部門(mén)及財務(wù)部門(mén)各一份存查。
第六條 所有經(jīng)濟合同原則上應采用公司統一制定的格式合同。業(yè)務(wù)人員對于格式合同的條款須有全面、正確的理解,對于選擇的條款和不采用的'條款應明確標注,以免產(chǎn)生誤解。
第七條 在訂立經(jīng)濟合同前,應對對方當事人的工商營(yíng)業(yè)執照、經(jīng)營(yíng)范圍、法定代表人身份證明書(shū)、法人授權委托及資信狀況進(jìn)行認真審查,并應將上述情況形成書(shū)面資料存查。
第八條 合同的關(guān)鍵用語(yǔ)應力求準確,表述應規范,明確,文字書(shū)寫(xiě)要工整。
第九條 合同應具備下列主要條款:
(一) 合同標的(如貨物、勞務(wù)等);
(二) 標的物數量和質(zhì)量(質(zhì)量應寫(xiě)明執行何種質(zhì)量標準或由雙方議定);
(三) 價(jià)款或酬金,除寫(xiě)明數額外,還應明確支付地點(diǎn)、計算標準、支付方式等;
(四) 履行的期限、地點(diǎn)和方式;
(五) 違約責任;
(六) 數額較大的經(jīng)濟合同,有條件的應要求對方當事人提供保證(可采用擔保、抵押、保證金、留置等方式)。
第十條 合同訂立后,如經(jīng)雙方協(xié)商對合同進(jìn)行變更或解除,應以書(shū)面形式作出并由雙方簽字蓋章。
合同審批權限
第十一條 本規定范圍內的所有經(jīng)濟合同都必須嚴格地按照下列權限審批。
第十二條 合同中涉及支付貸款,依據貨款數額按照以下權限審批:
(一) 貨款總額在100萬(wàn)元以下的,由業(yè)務(wù)部門(mén)、財務(wù)部審核,主管副總經(jīng)理審批,經(jīng)財務(wù)總監核準;
(二) 貨款總額在100萬(wàn)~500萬(wàn)元的,由業(yè)務(wù)部門(mén)、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理審核,報總經(jīng)理審批,經(jīng)財務(wù)總監核準;
(三) 貨款總額在500萬(wàn)~20xx萬(wàn)元的,由業(yè)務(wù)部門(mén)、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理,報董事長(cháng)審批,經(jīng)財務(wù)總監核準;
(四)貨款總額在20xx萬(wàn)元以上的,由業(yè)務(wù)部門(mén)、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理、財務(wù)總監、總經(jīng)理報董事長(cháng)審批,并經(jīng)董事長(cháng)辦公會(huì )通過(guò)。
第十三條 合同條款中如有涉及定金預付內容的,依據定金數額,按下列權限審批:
1. 定金數額在10萬(wàn)元以下的,由業(yè)務(wù)部門(mén)、財務(wù)部審核,主管副總經(jīng)理審批,報財務(wù)總監核準:
2. 定金數額在10萬(wàn)~50萬(wàn)元的,由業(yè)務(wù)部門(mén)、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理審批,報總經(jīng)理審批,經(jīng)財務(wù)總監核準;
3. 定金數額在50萬(wàn)元以上的,由業(yè)務(wù)部門(mén)、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核,經(jīng)財務(wù)總監核準,報董事長(cháng)審批。
第十四條 各下屬公司一律不得擅自對外擔保貸款。
第十五條 各業(yè)務(wù)部門(mén)只能在各自經(jīng)營(yíng)范圍內對外簽訂購銷(xiāo)合同及進(jìn)出口代理合同,其他合同(如借款、擔保、承包、合資、聯(lián)營(yíng)等),必須經(jīng)公司法人代表,特別授權方可簽訂。
第十六條 以上審批權限應嚴格遵守,嚴禁隱瞞不報,不準逾級逾時(shí)上報。
合同的審批程序
第十七條 結合前一章有關(guān)規定,合同的審批應按照主辦業(yè)務(wù)員、部門(mén)經(jīng)理、合同監察員、公司經(jīng)理、總公司領(lǐng)導這一順序嚴格執行審批程序。
第十八條 各級審批人員應對合同進(jìn)行全面審核,并寫(xiě)明具體意見(jiàn)。業(yè)務(wù)人員、部門(mén)經(jīng)理應著(zhù)重審查合同的真實(shí)性和經(jīng)濟效益;合同監察人員應主要從合同的規范性、合法性等方面進(jìn)行審核;公司經(jīng)理對合同負責全面審核。以上人員要明確分工,各司其責。
第十九條 具體每一經(jīng)濟合同的審批應填寫(xiě)合同審核表,審批表格樣式附后:
第二十條 已訂立的經(jīng)濟合同經(jīng)雙方協(xié)商,確有必要變更或撤銷(xiāo)的,按照合同原審批程序重新報批。
第二十一條 合同審批表和雙方的往來(lái)信件、傳真、函電、票據、單證等,均應作為合同的有效組成部分同合同一起存檔備查。
合同的履行及管理
第二十二條 經(jīng)濟合同簽訂后,即具有法律約束力,各業(yè)務(wù)部門(mén)應積極自覺(jué)履行合同約定的義務(wù),同時(shí)督促對方當事人履行合同。
第二十三條 對方當事人不能履行合同,且我方已掌握其確切資料,可為維護公司的利益暫時(shí)中止履行合同,并立即以書(shū)面形式通知對方。
第二十四條 為了對合同簽訂后的履行情況進(jìn)行管理和監督,執行合同的業(yè)務(wù)員、合同監察員在審查合同時(shí),應根據雙方約定的履行期限和方式制作合同履行進(jìn)度表。
第二十五條 合同監察員應根據合同履行進(jìn)度表,監督合同的履行情況,并由具體業(yè)務(wù)主辦人員同合同監察員共同視履行進(jìn)度填寫(xiě)進(jìn)度表。
第二十六條 合同對方如不履行合同或出現違約,業(yè)務(wù)人員應立即將具體情況向合同監察員和部門(mén)負責人通報,共同制定對策。
合同出現問(wèn)題后的處理
第二十七條 經(jīng)濟合同在訂立或履行過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題和糾紛的,業(yè)務(wù)部門(mén)應及時(shí)向主管機構和領(lǐng)導逐級匯報,匯報應采用書(shū)面形式,情況特別緊急的(如貨入倉),應先行采取緊急措施,保證財產(chǎn)不受損失。
第二十八條 對方當事人不履行合同或違約的,我方應暫時(shí)中止履行合同,并通知對方盡快履行合同,要求其承擔因違約給我方造成的經(jīng)濟損失;通知或其他意思表示應采用書(shū)面并可留作依據的方式。
第二十九條 如通過(guò)協(xié)商方式不能解決糾紛,業(yè)務(wù)部門(mén)應及時(shí)與公司法律事務(wù)室聯(lián)系,聽(tīng)取法律意見(jiàn),以便通過(guò)程序妥善處理。
第三十條 各業(yè)務(wù)部門(mén)及有關(guān)人員應嚴格遵守本制度,對于違反上述規定,導致公司經(jīng)濟利益受到損失的,將根據公司獎懲制度的有關(guān)規定嚴肅處理。
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