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公路建設承包合同范本
現今很多公民的維權意識在不斷增強，合同對我們的約束力越來(lái)越不可忽視，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么相關(guān)的合同到底怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的公路建設承包合同范本，歡迎閱讀與收藏。
公路建設承包合同范本1
工程項目名稱(chēng)：
委 托 方：
服 務(wù) 方：
工程建設項目管理合同
建設單位：
項目管理單位：
根據國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規及條例，結合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進(jìn)行全過(guò)程項目管理服務(wù)，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。
第一條詞語(yǔ)定義
1.1業(yè)主：在協(xié)議書(shū)中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。
1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設項目管理相應資質(zhì)的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。
1.3項目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人。
1.4設計單位：指發(fā)包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質(zhì)等級證書(shū)的單位。
1.5監理單位：指發(fā)包人委托的負責本工程監理并取得相應工程監理資質(zhì)等級證書(shū)的單位。
1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實(shí)施項目或項目部分內容發(fā)包工作，并具有相應資質(zhì)等級證書(shū)的單位。
1.7承包單位：在協(xié)議書(shū)中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。
1.8造價(jià)咨詢(xún)單位：指業(yè)主委托的負責本工程造價(jià)咨詢(xún)并取得相應工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)等級證書(shū)的單位。
1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書(shū)中約定的承包范圍內的工程。
1.10項目管理酬金：指管理單位為進(jìn)行建設項目籌建、建設、聯(lián)合試運轉、驗收總結等工作發(fā)生的管理費用。
1.11工程前期：指自工程立項起至工程設計完成止的階段。
1.12施工準備期：自施工圖設計開(kāi)始起至簽發(fā)開(kāi)工令為止的階段。
1.13施工實(shí)施期：自工程開(kāi)工至按施工合同完成了項目全部任務(wù)為止的階段。
1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務(wù)，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過(guò)為止的階段。
1.15造價(jià)咨詢(xún)：指具有造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進(jìn)行造價(jià)控制的活動(dòng)。
1.16施工監理：指工程施工階段監理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工進(jìn)行控制的監理活動(dòng)。
1.17管理期限：協(xié)議書(shū)中約定的服務(wù)期限。
1.18開(kāi)工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書(shū)中約定，承包人開(kāi)始施工的絕對或相對的日期。
1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書(shū)中約定，承包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。
1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準，滿(mǎn)足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說(shuō)明和有關(guān)資料）。
1.21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過(guò)合同（協(xié)議）來(lái)約定各自的權利和義務(wù)的平等關(guān)系。
1.22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權力對被管理單位實(shí)施的管理。
1.23施工場(chǎng)地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場(chǎng)所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場(chǎng)所。
1.24書(shū)面形式：指合同書(shū)、信件和數據電文（包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件）等或以有形地表現所載內容的形式。
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1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價(jià)款支出。主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設備）、二次精裝修費、工程預備費等。
1.26項目建設周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時(shí)間。
1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務(wù)，經(jīng)驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動(dòng)。
1.28竣工結算：指承包方全部完成了協(xié)議書(shū)中約定的內容，交工之后，向發(fā)包方進(jìn)行的最終工程價(jià)款結算的活動(dòng)。
1.29竣工決算：指建設項目竣工后，由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的活動(dòng)。
1.30竣工備案：建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內依照有關(guān)法規向有關(guān)建設行政主管部門(mén)進(jìn)行竣工驗收備案的活動(dòng)。
1.31聯(lián)動(dòng)試車(chē)：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過(guò)程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設計規定的工程質(zhì)量標準，進(jìn)行整個(gè)車(chē)間的有負荷或無(wú)負荷聯(lián)合試運行。
1.32違約責任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應承擔的責任。
1.33索賠：指在合同履行過(guò)程中，對于并非自己的過(guò)錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實(shí)際損失，向對方提出經(jīng)濟補償的要求。
1.34不可抗力：指不能預見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀(guān)情況。
1.35小時(shí)或天：本合同規定按小時(shí)計算時(shí)間的，從事件有效開(kāi)始時(shí)計算（不扣除休息時(shí)間）；規定按天計算時(shí)間的，開(kāi)始當天不計入，從次日開(kāi)始計算。時(shí)限的最后天是休息日或者其他法定節假日的，以節假日次日為時(shí)限的最后一天，但竣工日期除外。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當日24時(shí)。
1.36審計：由國家規定的審計所或部門(mén)免費對工程各項費用的合法性進(jìn)行審核的活動(dòng)。
1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實(shí)施情況的報告。
1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內容。
1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規定，承包方應當提供的有關(guān)工程的資料（包括書(shū)面、電子、影像資料）。
1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀(guān)原因改變工程的主要使用功能、建設地點(diǎn)、增減建設規模15%以上，分期或合并建設或提前或推遲3個(gè)月以上實(shí)施的行為。
1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設相關(guān)事務(wù)的全權代表。
第二條 組成本合同的文件
1、本項目管理合同；
2、附件：項目管理的工作內容和職責（若分列）；
3、本合同實(shí)施過(guò)程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補充合同文件。
第三條 工程概況
工程名稱(chēng)：
工程地點(diǎn)：
建筑面積：
項目建安總投資（暫）：
第四條 項目管理服務(wù)方式
本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導下實(shí)施項目管理，提供全過(guò)程建設管理和咨詢(xún)服務(wù)。
乙方派出由項目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據甲方確定的項目功能定位、建設標準、設計方案、投資規模等進(jìn)行計劃、組織、控制和協(xié)調等管理和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。
第五條 項目管理的依據
1、項目管理合同文件；
2、與本工程建設有關(guān)的政府部門(mén)的批準文件；
3、與本工程有關(guān)的其它合同文件；
4、經(jīng)業(yè)主批準的項目管理計劃書(shū)；
5、與工程有關(guān)的工程建設法規、規范、驗收標準。
第六條 乙方管理內容和職責
6.1總則
乙方在簽訂合同后一個(gè)月內應向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書(shū)，主要包括擬達到的項目管理目標、項目概況、項目管理組織機構、項目實(shí)施總進(jìn)度及節點(diǎn)實(shí)施計劃，項目管理的主要內容和方法，擬采用的相應措施以及主要工作的管理流程等。
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6.2項目建設策劃
6.2.1按照基本建設程序列出項目建設流程。
6.2.2制定項目建設的輪廓計劃。
6.2.3進(jìn)行甲、乙雙方工作界面及職責的劃分。
6.2.4計算關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵節點(diǎn)的工作時(shí)間。
6.2.5對關(guān)鍵節點(diǎn)工作進(jìn)行描述和控制措施提出建議。
6.3項目建設前期工作及市政配套的管理
6.3.1辦理立項階段市政配套征詢(xún)。
6.3.2辦理項目初步設計審批手續，初步設計文件報送有關(guān)土地、規劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛、衛生防疫、交通綠化、勞動(dòng)保護、人防、抗震、監測、工務(wù)所、上水、電力等部門(mén)審批。
6.3.3按工程開(kāi)工條件要求辦理施工場(chǎng)地，申辦臨時(shí)用水、用電、建筑紅線(xiàn)、水準點(diǎn)等手續。
6.3.4選擇符合資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)監測單位進(jìn)行地下管線(xiàn)監測。
6.3.5協(xié)助甲方審核監測合同及費用。
6.3.6申報地下管線(xiàn)監測保護，辦理“綠卡”。
6.3.7申領(lǐng)臨時(shí)用地規劃許可證。
6.3.8聯(lián)系與規劃部門(mén)做好基地紅線(xiàn)測放。
6.4組織、協(xié)調管理
6.4.1聯(lián)系、協(xié)調與項目有關(guān)的部門(mén)和社會(huì )配套單位的關(guān)系。
6.4.2對勘察、設計、施工等招標代理工作進(jìn)行監督、協(xié)調，為招標工作順利開(kāi)展提供相關(guān)資料。
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6.4.3協(xié)調勘察、設計工作，努力使設計成果符合項目的功能要求和滿(mǎn)足甲方使用要求。
6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開(kāi)本工程擴初設計審批會(huì )。
6.4.5組織設計優(yōu)化設計，及時(shí)將各方審核意見(jiàn)、專(zhuān)家咨詢(xún)意見(jiàn)以及甲方使用意見(jiàn)提供給設計單位，對項目設計進(jìn)行優(yōu)化。
6.5合同管理
6.5.1起草或組織起草設計合同、勘察合同。
6.5.2組織合同談判。
6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認。
6.5.4監理合同執行臺帳，對合同進(jìn)行跟蹤管理。
6.5.5主持合同爭議的協(xié)調，配合合同爭議的仲裁或訴訟。
6.6工程投資管理
6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。
6.6.2審核各相關(guān)合同費用及其支付方式。
6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設計單位、造價(jià)咨詢(xún)機構對工程概算進(jìn)行審核。
6.7工程進(jìn)度管理
6.7.1按照甲方對總工期的要求，制定分階段工程進(jìn)度計劃，督促檢查落實(shí)各階段各單位進(jìn)度實(shí)施情況。
6.7.2制定項目總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃，確定控制節點(diǎn)，提出控制計劃目標。
6.7.3嚴格按計劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，一旦發(fā)現進(jìn)度脫期趨向，及時(shí)查明原因，并采取相應的積極措施予以調整，確�？偣て谌缙谕瓿�。
6.8工程質(zhì)量管理
6.8.1根據甲方意圖指定工程質(zhì)量目標，并制定相應的分解目標，提出相應措施，貫徹到相應的合同中。
6.8.2督促相關(guān)單位制定相應的質(zhì)保體系，及達到相應目標的對策措施。
6.8.3監理質(zhì)量管理部門(mén)并落實(shí)具體人員和措施。
6.8.4組織各類(lèi)質(zhì)量檢查和驗收。
6.8.5組織工程竣工備案各項工作。
6.9文物古跡
本項目實(shí)施工程中發(fā)現文物古跡，乙方有責任督促施工單位保護，并及時(shí)報告甲方，不得私自處理。
�。ǘ┦┕るA段
6.10施工準備
6.10.1辦理施工圖委托審核手續，并將審核意見(jiàn)及時(shí)反饋給甲方和設計單位。
6.10.2審查施工單位資質(zhì)、考察施工單位實(shí)力。
6.10.3對施工、監理招標代理工作進(jìn)行監督、協(xié)調，為招標工作順利開(kāi)展提供相關(guān)資料。
6.10.4審查施工合同條款，報甲方審定。
6.10.5辦理監理登記證、工程施工許可證及質(zhì)監、安監報建手續。
6.10.6督促監理單位組織施工圖設計技術(shù)交底，審查簽發(fā)交底會(huì )議紀要。涉及工期費用、建設標準或使用功能的應報甲方認定。
6.10.7審查監理單位編制的建設監理規劃，督促監理單位按審批的規劃。
6.10.8督促監理單位審查施工組織設計。
6.10.9按規定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險。
6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工儀式的有關(guān)事宜。
6.11施工實(shí)施
6.11.1督促監理單位做好建筑灰線(xiàn)驗收。
6.11.2審查設計修改文件，涉及費用、建設標準的報甲方同意。
6.11.3審查監理單位編制的建設監理實(shí)施細則，督促監理單位按審批的細則開(kāi)展工作。
6.11.4負責合同條款的解釋?zhuān)ㄓ薪?jīng)濟條款需得到甲方認可）。
6.11.5審核、合同條款的修改和補充（有關(guān)經(jīng)濟條款需得到甲方認可）。
6.11.6審核合同的索賠和反索賠（提出索賠報告、報甲方個(gè)審定）。
6.11.7處理合同糾紛（有關(guān)經(jīng)濟糾紛的處理意見(jiàn)需得到甲方認可）。
6.11.8根據業(yè)主要求對未計價(jià)材料提出產(chǎn)品的標準和檔次要求。
6.11.9協(xié)調各獨立承包單位，市政配套單位及甲供設備材料供應單位的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間以及相應的施工周期，合理安排交叉施工順序。
6.11.10收集有關(guān)實(shí)際工期的詳細記錄，定期向甲方提供進(jìn)度分析報告。
6.11.11審核有關(guān)單位提出的工期索賠報告。
6.11.12做好甲供設備、材料的質(zhì)量預查，按質(zhì)量標準要求組織驗收后提供給相關(guān)單位使用。
6.11.13定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報告。
6.11.14組織各單位工程的質(zhì)量驗收。
6.11.15參加處理工程質(zhì)量事故、查明事故原因和責任，報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實(shí)施。
6.11.16協(xié)調施工總平面布置，為各獨立施工單位能夠按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工提供現場(chǎng)條件。
6.11.17督促、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全，協(xié)助甲方個(gè)與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
6.11.18定期組織檢查安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。
6.11.19參加安全事故調查處理工作，督促、檢查相關(guān)單位做到“三不放過(guò)”原則。
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6.12竣工驗收
6.12.1組織參建單位進(jìn)行工程竣工驗收，辦理項目竣工備案。
6.12.2督促監理審核竣工圖及工程施工竣工資料。
6.12.3組織工程聯(lián)動(dòng)試車(chē)。
6.12.4辦理規劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛、衛生防疫、交通、勞動(dòng)保護、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)證、氣象、靜電監測等竣工、報驗備用手續。
6.12.5協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工決算。
6.12.6配合業(yè)主開(kāi)展項目審計工作。
6.12.7按有關(guān)要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。
6.12.8資料歸檔。
第七條 甲方職責
1.資金落實(shí)
負責本工程建設資金的落實(shí)，按合同規定和工程進(jìn)度要求，按期核定、確保工程款、材料設備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類(lèi)行政主管部門(mén)所收的各項費用等及時(shí)到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。
2.確定功能定位和設計方案
由甲方負責確定項目功能定位，經(jīng)設計招投標后由專(zhuān)家評議提出中標建議，由甲方最終確定設計中標方案，并對擴大初步設計的優(yōu)化內容、建議標準予以確認。
3.確定施工總承包單位
4.主要設備材料確定
5.了解、掌握工程進(jìn)度情況
6.工程驗收
7.為乙方提供必要的工作條件，包括現場(chǎng)辦公條件和與項目
管理相關(guān)的技術(shù)資料。
8.按本合同第六條規定按期支付項目管理費。
第八條 服務(wù)班子的組成
乙方人員由 為項目經(jīng)理，并配備具有一定實(shí)踐經(jīng)驗的人員組成工作班子，名單在項目管理計劃中明確，進(jìn)行本工程的項目管理，根據工程進(jìn)度逐步到位隨時(shí)進(jìn)行補充調整，乙方人員如不稱(chēng)職，甲方有權提出更換。
第九條 服務(wù)期限
自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止，時(shí)間自 至
第十條 服務(wù)的費用與支付
1、本工程項目管理暫按 元工程項目總投資為計費基數，項目管理費率為 ，項目管理酬金為 萬(wàn)元（大寫(xiě)： 萬(wàn)元）。
2、建安總投資主要包括：建筑安裝工程費、估算土地費、配套增容費、綠化景觀(guān)費、工程預備費等。建安費包括：土建及建筑工程設備費、二次裝飾費等。工程建安投資以批準的可行性報告中有關(guān)費用之和為準，屆時(shí)按本條第一款費率進(jìn)行調整。
·店面承包合同 ·建房承包合同 ·果園承包合同 ·漁業(yè)承包合同
3、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方范圍之內的工作所產(chǎn)生的勞務(wù)費、工資、獎金、津貼、個(gè)人保險、車(chē)輛使用費等均由乙方自行負擔。
4、支付給政府管理部門(mén)及與工程有關(guān)的.費用，如設計、施工招標管理費，施工招標代理費、監理費、設計費、設計方案補償費，設計、施工招標過(guò)程中的會(huì )務(wù)費，工程竣工資料編制費，增補曬圖費，市政配套費與之相關(guān)的辦證費、質(zhì)監費、工程和相關(guān)人員的保險費，由乙方代甲方辦理的設備材料采購時(shí)所發(fā)生的報關(guān)、稅金、保險、倉儲、商檢、國內運輸等費用以及應甲方要求，乙方參加供設備材料的調研和談判活動(dòng)所發(fā)生的差旅費由甲方承擔。
5、乙方在承擔本工程項目管理工作期間范圍之內不應獲取超出本合同范圍外的與本項目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。
6、本工程項目項目管理費以人民幣結算，按項目進(jìn)展分期支付，各期支付數額規定如下：
本合同簽訂后一周內，甲方向乙方支付工程項目管理費的 %，此后每季度末支付合同額的 %，余額在 結清。
7、由于甲方原因增加乙方工作量，如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設規�；蚪ㄔO標準的調整而導致乙方工作量的大幅度增減，根據實(shí)際工作量的增加，雙方友好協(xié)商解決。
8、如項目管理組提出合理化建議確實(shí)產(chǎn)生經(jīng)濟效益，甲方給予所產(chǎn)生經(jīng)濟效益的30%作為獎勵。
8.1“合理化建議”：是指乙方在項目管理過(guò)程中，運用本公司的資源、技術(shù)或專(zhuān)利等對甲方認可的第三方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)論證是可行的，且不影響工程使用，不降低工程標準，經(jīng)甲方審核采用的意見(jiàn)、建議、技術(shù)成果等。
8.2“合理化建議”采納后，經(jīng)實(shí)踐證明達到了優(yōu)化的目的，且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算，與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較，而為甲方節省的費用，并經(jīng)甲方審核認可。
8.3操作實(shí)施辦法：合理化建議實(shí)施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報告，將合理化建議的內容、產(chǎn)生、形成過(guò)程的文件以及產(chǎn)生效益的計算書(shū)作為附件一同報甲方，經(jīng)甲方審核認可后，其中節省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。
第十一條 違約責任
1、甲方不按合同履行自己的各項義務(wù)，應承擔違約責任，如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應付項目項目管理費的萬(wàn)分之五違約金。（上級撥款逾期日期不計在內）
2、乙方不按合同履行自己的各項義務(wù)，乙方承擔違約責任。對本協(xié)議第二條條款，應對所造成的實(shí)際損失承擔責任，賠償額為該分享?yè)p失費×項目管理費率-稅金。
3、除非甲乙雙方協(xié)議將合同中止，或因乙方違約使合同無(wú)法履行，否則違約方承擔上述違約責任后仍應繼續履行合同。
第十二條 不可抗力
不可抗力發(fā)生后，乙方應迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時(shí)內向甲方代表通報受害情況，即使會(huì )同甲方和施工等單位研究搶險，修復方案，測算損失、清理、修復的費用。災害繼續發(fā)生、乙方應每隔7天向甲方報告一次受害情況，直到災害結束。甲方應對受害處理提供必要的條件。
因災害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔：
1、工程本身的損害由甲方承擔。
2、人員傷亡由所屬方負責，并承擔相應費用。
3、造成施工方設備、機械的損壞及停工等損失，由施工方承擔。（由甲方在與施工方的合同中明確）
4、所需清理修復工作的責任及費用由甲方、乙方和施工方岑別承擔。（乙方承擔相應比例的項目管理費）
第十三條 其他
1.合同生效
本合同自甲乙雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。
2.合同終止
本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿(mǎn)，且雙方工程款項結清之日起終止。
3.未盡事宜
本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均與本合同具有同等法律效力。
4.本合同正本肆份，副本肆份，甲乙雙方各執正本貳份，副本貳份。
甲方： 乙方
授權代表： 授權代表：
日期： 日期：
公路建設承包合同范本2
項目名稱(chēng)：
工程范圍：
建設單位：
承包單位：
年月日
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)，通過(guò)的方式將工程項目的施工、完成與缺陷維修授予(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)承擔。為強化工程管理，保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，提高投資效益，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商訂立如下合同并共同信守。
第一條工程名稱(chēng)及內容
一、工程名稱(chēng)
二、工程范圍
第二條建設工期
本工程項目于年月日開(kāi)工，年月日竣工�？偣て跒�，主要分部、分項工程工期為。
第三條質(zhì)量目標
本工程項目交工驗收要求達到合格，竣工驗收要求達到合格，分部、分項工程要求達到合格。
第四條工程造價(jià)
本合同工程總造價(jià)為人民幣圓整(￥元)。如有變更引起的工程量增加經(jīng)雙方共同協(xié)商議定后，按增加工程量的實(shí)際工程造價(jià)報經(jīng)上級領(lǐng)導機關(guān)及主要領(lǐng)導的核實(shí)審批后議定實(shí)際增加工程部分的實(shí)際工程價(jià)款。
第五條工程價(jià)款結
一、在甲乙雙方共同簽訂合同協(xié)議書(shū)后，在乙方主要施工設備進(jìn)廠(chǎng)后，甲方須預付給乙方35%的開(kāi)工預付款。剩余工程款項按實(shí)際完成工程量的進(jìn)度，三期支付給乙方至工程總價(jià)款的95%。剩余5%的工程款甲方預留為工程質(zhì)量缺陷維修保證金。期滿(mǎn)一年后如未出現工程質(zhì)量的缺陷，甲方一次性付清給乙方預留的工程質(zhì)量保證金。
第六條工程管理和工程質(zhì)量
一、甲乙雙方應共同努力實(shí)現本工程項目的質(zhì)量目標。甲方將根據目標要求進(jìn)行嚴格的施工管理和質(zhì)量控制，在施工過(guò)程中，甲方將不定期對乙方進(jìn)行檢查。如發(fā)現乙方未履行合同或未全面履行合同，或在施工中偷工減料、使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的，或有未按照工程設計圖紙或施工技術(shù)標準施工等其它行為的，甲方將根據有關(guān)制度、辦法和本合同有關(guān)條款對乙方實(shí)行處罰。乙方應建立健全由主要領(lǐng)導負責的全面質(zhì)量管理體系，嚴格按設計組織施工，努力提高全員質(zhì)量意識，并嚴格按目標規定的標準要求對工程組織實(shí)施。
二、乙方應嚴格按合同確定的開(kāi)竣工日期、甲乙雙方共同確定的'各階段計劃目標及工程進(jìn)度計劃組織施工，由于乙方違背雙方共同確認的進(jìn)度目標要求而引起的一切后果和經(jīng)濟損失其責任由乙方自負。
三、合同簽訂后，乙方必須以部頒施工技術(shù)規范及部頒《工程質(zhì)量檢驗評定標準》等做為施工依據和質(zhì)量檢查標準，未按設計施工和未達到質(zhì)量標準的返修工程費用由乙方負責。
四、在施工過(guò)程中如發(fā)生設計變更、材料代用、質(zhì)量事故等事宜，按交通部《公路工程施工監理規范》和甲方制訂的有關(guān)管理辦法的規定進(jìn)行辦理。由于乙方不按規定申報設計變更而造成的一切經(jīng)濟損失其責任由乙方自負。
五、乙方要加強施工管理，保證文明施工和安全生產(chǎn)，各種材料堆放，施工場(chǎng)地布置必須整齊、合理，嚴禁野蠻施工。提高安全、防災、保險意識，工程的施工方案必須滿(mǎn)足安全和防災的要求，消滅不安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。在施工過(guò)程中發(fā)生的安全事故由乙方負責。
第七條材料
一、工程所需各種材料由乙方自行采購，均不再調差。
二、各種材料進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)試驗合格，否則由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失其責任由乙方自負。
第八條驗收
一、工程竣工時(shí)，乙方應按部頒《公路工程交(竣)工驗收辦法》、《公路工程質(zhì)量評定標準》和甲方有關(guān)工程驗收的規定準備技術(shù)檔案、交(竣)工資料，并在進(jìn)行初驗的基礎上向甲方遞交(竣)工報告。
二、甲方在收到交(竣)工報告后會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織檢查驗收。
三、本工程項目交工驗收要求達到，竣工驗收要求達到，分部、分項工程要求達到。
第九條其它
一、關(guān)于施工臨時(shí)用電、臨時(shí)用地等事宜，均由乙方自行辦理。
二、在工程施工中發(fā)生的運輸便道的修建、現有交通設施的改造等費用一律由乙方承擔，必要時(shí)甲方可幫助協(xié)調，但甲方在協(xié)調過(guò)程中不承擔任何費用。
三、乙方應加強環(huán)境保護和水土保持意識。加強對取、棄土場(chǎng)地和施工現場(chǎng)的整型清理、恢復和管理工作。取土、棄土場(chǎng)需經(jīng)甲方的同意。雖經(jīng)甲方同意，但由于乙方施工造成環(huán)境污染或因取土、棄土等原因引起的與外界的所有爭端、索賠費用均由乙方負責。
四、本合同未盡事宜由甲乙雙方商議解決。
一、本合同正本三份，甲、乙方各執一份，上級領(lǐng)導機關(guān)留一份備案存檔。二、本合同經(jīng)雙方簽字后立即生效，工程缺陷責任期滿(mǎn)經(jīng)驗收合格，結清全部款項后隨即失效。
甲方：
法人代表(或授權人簽字)：
經(jīng)辦人(簽字)：
年月日
乙方：
法人代表(或授權人簽字)：
經(jīng)辦人(簽字)：
年月日
公路建設承包合同范本3
發(fā)包單位： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
承包單位： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國擔保法》、《勞動(dòng)法》及其他有關(guān)法律、行政法規，并結合本工程實(shí)際情況，甲、乙雙方遵循平等、自愿、公平和守信的原則。雙方就本建設工程施工項目協(xié)商一致后，訂立本合同。
一、工程概況及合同價(jià)款：
1、工程名稱(chēng)：XX
2、工程地點(diǎn)：XX
3、承包方式：以勞務(wù)方式包設備、油料
二、甲方發(fā)包給乙方的工程項目按規定的工期、進(jìn)度工程量結算辦法、質(zhì)量驗收標準，施工圖紙執行。
1、工程項目?jì)热荩和练�、石方爆破、挖裝、零至公里內路基路面工程，運輸、大約 萬(wàn)方。
2、合同單價(jià)：固定單價(jià)每立方，土石方石方每立方 元。
3、驗收標準：甲乙雙方簽證為準。
4、結算方式：第一次按3000萬(wàn)元產(chǎn)值工程量結80%，滾動(dòng)支付，以此類(lèi)推。工程竣工后，雙方在30天內完善竣工結算。
三、甲、乙雙方的開(kāi)工、竣工時(shí)間
1、開(kāi)工的時(shí)間為
2、本工程開(kāi)工時(shí)間以甲方下達書(shū)面“進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工通知書(shū)”為準，乙方應準時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。
3、乙方必須文明施工，嚴禁破壞周?chē)那f稼、樹(shù)林和已征紅線(xiàn)區以外的土地，不得傷害老百姓切身利益。
四、甲、乙雙方簽訂的進(jìn)度付款與竣工結算辦法：
1、勞務(wù)安全保證金：本工程勞務(wù)保證金、勞務(wù)生產(chǎn)保證金、項目施工保證金為人民幣共計該勞務(wù)安全保證金在第二次付款時(shí)返還。
2、進(jìn)度付款與竣工結算以甲、乙雙方現場(chǎng)管理人員簽收的工程量清單為準。
3、乙方生產(chǎn)資金元在進(jìn)場(chǎng)三天內轉入甲方項目帳戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用。
五、材料、設備供應
1、爆破材料，油料按工程的實(shí)際需要量乙方自己提供，其他材料乙方自己采購，手續由甲方協(xié)助辦理。
2、其他工程材料、施工機械、工具等乙方自行負責購買(mǎi)和完善。
六、安全施工責任：
1、乙方作為工程施工主體，在施工過(guò)程中因自身原因發(fā)生安全事故(包括人身傷亡等)，由乙方承擔全部的法律責任和經(jīng)濟賠償責任，與甲方無(wú)關(guān)。
2、甲方因宏觀(guān)管理不當，督促檢查不到位，而造成的安全事故由甲方承擔管理部分的法律責任。
七、乙方進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前五天內必須向甲方提供詳細的施工組織設計及現場(chǎng)行政與工程技術(shù)管理人員、特殊工種的人員名單，同時(shí)乙方將現場(chǎng)行政與技術(shù)、質(zhì)檢、管理人員名單提供給甲方，以便雙方在施工管理中聯(lián)系解決問(wèn)題。
八、甲方的責任：
1、甲方將施工現場(chǎng)用電、用水，接至距施工地點(diǎn)50米�，F場(chǎng)內乙方負責水、電的所有費用。
2、保證乙方正常施工。如遇當地居民刁難阻擋施工，或當地有關(guān)管理部門(mén)因某些原因下令停工，或停電、停水、阻路時(shí)，均由甲方及時(shí)出面解決。
3、乙方每月25日保證準時(shí)將施工進(jìn)度報表給建設單位。
4、甲方保證自己的人員在乙方施工期間堅定在現場(chǎng)工作，以便隨時(shí)處理施工中的有關(guān)事宜。
5、因甲方原因和責任導致乙方停工超時(shí)三天(不包括不可抗拒因素和政府要求停工)，甲方負責按實(shí)際天數給乙方現場(chǎng)實(shí)有工人的綜合點(diǎn)工工資和實(shí)際的機械設備停置臺班費，按實(shí)際發(fā)生天數給乙方順延工期。補償標準為：挖機每臺每天元，鉆機每天元，人員每人每天 元。
6、如遇建設單位(業(yè)主方)有工程內容變更時(shí)，甲方應在15天內通知乙方，或者另行調劑施工內容給乙方施工。
九、乙方的責任
1、準時(shí)按開(kāi)工時(shí)間進(jìn)場(chǎng)施工，完善臨時(shí)辦公室、工人住房、生活儲水池、洗澡室、配電房、廚房、公廁及庫房設施，保證施工現場(chǎng)道路暢通。
2、配備完善的.現場(chǎng)施工管理人員，技術(shù)工人等相關(guān)的資質(zhì)證書(shū)并持證上崗。
3、服從甲方正常的工作安排及合理的施工調整。
4、嚴格搞好施工現場(chǎng)的保證值班工作。積極文明的配合甲方接受有關(guān)部門(mén)的綜合檢查工作，嚴禁發(fā)生任何不良行為。
5、乙方做好施工記錄并完善有關(guān)資料，每月的25日前向甲方提供施進(jìn)度統計報表(超過(guò)25日歸到下月再提交)，當月不予結算。
6、嚴格按國家膠在的施工法規驗收標準施工，承擔因自身原因造成不合格、返工的一切經(jīng)濟損失責任。
7、不得隱瞞、謊報施工中發(fā)生的安全事故及傷亡人數。
8、甲方有權監督乙方做好安全生產(chǎn)措施，文明施工，如發(fā)現乙方違反安全規定，甲方有權通知停工并按違章事實(shí)處罰5000元。
9、乙方不得轉包和分包工程，如甲方發(fā)現乙方發(fā)生任何一項轉包和分包項目，甲方有權中止合同，乙方無(wú)條件退場(chǎng)保證金不予退還，一切損失由乙方負責。
本合同一式兩份，具有同等法律效力，合同雙方蓋章簽字后生效，合同履行完后自行失效。
發(fā)包單位(公章)： 負責人(簽字)： 手機號： 身份證號： 日期：
勞務(wù)承包單位(公章)： 負責人(簽字)： 手機號： 身份證號： 日期：
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