實(shí)用的項目合同范文匯編9篇
隨著(zhù)人們法律觀(guān)念的日益增強，合同的地位越來(lái)越不容忽視，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么正式、規范的合同是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的項目合同9篇，希望能夠幫助到大家。
項目合同 篇1
甲方（購貨方）：
乙方（供貨方）：
經(jīng)甲乙雙方考察市場(chǎng)并充分協(xié)商，現甲方將宿州市12號地保障房工程項目所需黃沙、石料委托乙方供應，并達成如下協(xié)議：
一、供貨時(shí)間、數量及質(zhì)量：
1、乙方根據甲方工程量需要供貨，甲方通過(guò)電話(huà)或其他聯(lián)系方式通知乙方供貨，必須保證隨時(shí)供貨。
2、材料質(zhì)量必須達到工地施工質(zhì)量要求，否則甲方有權拒收；數量以送到甲方工地實(shí)際驗收量為準。
二、單價(jià)
黃沙單價(jià)為細沙49元/噸，中粗沙為63元/噸，小123碎石為63元/噸。其余沙石料價(jià)格雙方另行協(xié)商。如市場(chǎng)價(jià)格于本合同簽訂之時(shí)上下變動(dòng)達到5%時(shí)，價(jià)格同步予以調整。以上價(jià)格不包含稅金。
三、付款方式
甲方在乙方將黃沙、石料送到工地簽收后，甲方應以現金方式結算給乙方，如需賒欠，甲方應提前告知乙方。錢(qián)款由甲方支付給乙方現金或匯至乙方賬戶(hù)。開(kāi)戶(hù)行：工商銀行安徽省宿州市中山支行，賬號622208 1312 0000 45679，開(kāi)戶(hù)名：劉強。
四、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力，自甲乙雙方簽字后生效。
甲乙雙方簽名：
甲方： 乙方：
年 月 日
項目合同 篇2
一、水利工程子項目合同管理
日前安徽水力公布了關(guān)于實(shí)施陜西省彬縣紅沿河水庫PPP 項目暨投資設立項目公司的公告。在當下的水利工程企業(yè)施工項目管理中，更高的施工質(zhì)量，更短的施工時(shí)間，更環(huán)保的可持續施工，更安全的施工完成等都是企業(yè)追求的目標。施工成本就是這些目標產(chǎn)生的經(jīng)濟效果的綜合反映，而科學(xué)的管理方法和管理模式則扮演著(zhù)相當重要的角色。
(一)合同管理對實(shí)踐中應用的啟示
合同管理的落腳點(diǎn)還是得落到現實(shí)工作操作中來(lái)，施工項目的施工方案應該同時(shí)具備先進(jìn)性和可行性。加強合同管理，努力增創(chuàng )工程預算收入，對于我們安徽水利工程，施工應充分根據水利工程特點(diǎn)，充分考慮可能發(fā)生的各種費用，例如合同規定的含有包干(閉口)性質(zhì)的一系列定額外補貼、水下工程項目、隱蔽工程項目。
(二)水利工程子項目下的合同管理
水利工程的施工對比一般建筑工程來(lái)說(shuō)，施工環(huán)境惡劣，很容易受水流流速的不同和天氣的變化以及地貌和地質(zhì)等諸多原因的影響變得困難重重。優(yōu)化并升級水利工程施工項目施工成本控制流程和和施工成本控制的管理套路，再將新的管理模式有效地運用到項目施工管理里，能有效提高施工項目成本管理效益，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，大力發(fā)展安徽水利。
二、成本控制
(一)不可忽視的成本控制
施工過(guò)程往往會(huì )產(chǎn)生變動(dòng)，在很多時(shí)候這些往往是不以施工人員的意志為轉移的，而這些更改必然會(huì )使施工內容增減、施工工序改變以及施工成本費用支出增加。而這些則可以通過(guò)加強預測，設立風(fēng)險性成本管理儲備金等方法進(jìn)行成本控制和管理等，提高企業(yè)利益。
(二)成本控制的策略
1、同估算成本相比較后，根據合同承包價(jià)格計算施工項目的承包成本，進(jìn)行可行行的分析。2、通過(guò)對降低成本率水平的評估，做出降低成本目標決策。3、通過(guò)降低成本率，計算出決策降低成本額目標和決策施工項目成本目標，并定下項目經(jīng)理部的責任成本目標。
(三)水利工程子項目合同管理在成本控制中應用的可行性
安徽水利(600502，買(mǎi)入)公告稱(chēng)，公司收到中標書(shū)，確定公司為“阜南縣水系及綠化景觀(guān)EPC 及營(yíng)養一體化項目”的中標單位。施工企業(yè)必須根據當下經(jīng)營(yíng)狀況和實(shí)際施工情況取精華，去糟粕，把其他領(lǐng)域的技術(shù)方法同成本控制結合，得到新的成本控制技術(shù)方法。
三、水利工程子項目合同管理在成本
水利工程的施工項目成本控制管理是始終穿插于施工項目的每一個(gè)環(huán)節，整個(gè)過(guò)程必須落實(shí)成本控制的思想。在這個(gè)綜合性的系統工程里，應該通過(guò)緊緊圍繞影響成本變化的各個(gè)環(huán)節入手，加強管理，更新和優(yōu)化管理技術(shù)和方法，才能獲得預定的成本控制目標，使水利工程施工項目能盈利、多盈利。
(一)水利工程子項目合同管理在成本控制中的作用
進(jìn)行的成本分析，是施工項目找出施工成本升降的原因和目的。通過(guò)施工成本控制技術(shù)、成本管理技術(shù)方法的'優(yōu)化和充分應用，在工程滿(mǎn)足設計滿(mǎn)足設計要求、合同承諾等后降低了施工流程，為水利工程成本控制管理提供了可行行的方案。
(二)水利工程子項目合同管理在成本控制中的應用的優(yōu)化
開(kāi)源與節流并存都是是降低水利工程項目施工成本的要考慮的方面。換句話(huà)說(shuō)就是既增加收入又節約開(kāi)支。單純的開(kāi)源或者節流都不能達到降低成本的目的，或者說(shuō)降低成本的效果不明顯。只有不斷優(yōu)化管理成本控制，才能使我們安徽水利在競爭激烈的施工企業(yè)市場(chǎng)中發(fā)展進(jìn)步。而想要在與眾多對手的激烈角逐中占取優(yōu)勢地位，必須“開(kāi)源節流”，對各個(gè)環(huán)節的項目施工成本控制流程進(jìn)行綜合考慮，繼而進(jìn)行優(yōu)化。
四、結論
現當下的水利工程施工企業(yè)想要在激烈異常的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)中謀求生存和發(fā)展，就必須要不停地對成本管理理念進(jìn)行重新的思考。優(yōu)化水利工程成本控制管理方法，選擇使用各種措施將施工成本降低，在眾多競爭對手中獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢。而毫無(wú)疑問(wèn)，成本控制合同管理的科學(xué)化、系統化和以及適宜性是每個(gè)水利工程施工企業(yè)管理應該注重的。
項目合同 篇3
甲方(委托人)
聯(lián)系地址：
乙方(居間人)
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話(huà)：
甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，根據《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償的原則，達成如下協(xié)議：
一、委托事項
1、乙方接受甲方委托，負責就xx省xxx工程項目(以下稱(chēng)該工程項目)，引薦甲方和該項目的建設單位直接洽談，向甲方提供關(guān)于該工程項目的重要信息，并最終促成甲方與建設單位簽訂該工程項目的專(zhuān)業(yè)承包施工合同。
2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項。甲方與建設單位未簽訂書(shū)面的工程施工合同，乙方僅為甲方提供信息，或為甲方提供的聯(lián)絡(luò )、協(xié)助、撮合等服務(wù)的，均視為委托事項未完成。
二、乙方的義務(wù)
1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項目的信息，內容包括但不限于中標通知書(shū)、合同條件、工程量清單總價(jià)、工程量子目單價(jià)、建設單位供應材料品種及單價(jià)、棄渣運距等。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對該工程項目進(jìn)行實(shí)地考察，
2、乙方承諾向甲方提供的關(guān)于該工程項目的上述信息真實(shí)可靠。如果乙方提供的信息不真實(shí)，乙方無(wú)權取得居間報酬，并同意向甲方支付違約金壹百萬(wàn)元。
3、乙方向甲方提供的圖紙、工程量清單，業(yè)主提供的各種材料單價(jià)，必須完全能夠成為甲方與建設單位所簽訂施工合同的組成部分。否則視為乙方?jīng)]有完成委托事項，無(wú)權取得居間報酬，并且賠償甲方因此而遭受的損失。
4、乙方應保證該工程項目真實(shí)可靠、資金到位、各種施工手續齊全，并能夠正常施工。否則，視為乙方提供信息不真實(shí)，按照本合同第二條第2款執行。
5、乙方在甲方與建設單位進(jìn)行合同談判期間，應盡到作為居間人的慎謹和誠實(shí)義務(wù)。如果能夠達成施工合同，那么在甲方的工程施工過(guò)程中，乙方仍有義務(wù)負責協(xié)調好甲方與建設單位的關(guān)系。
6、乙方領(lǐng)取本合同報酬時(shí)，須向甲方開(kāi)具有效的.稅務(wù)發(fā)票，相關(guān)的所得稅由乙方自承擔。
三、甲方義務(wù)
1、甲方負責提供資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)資料;負責和建設單位進(jìn)行合同談判。
2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設單位所簽訂的專(zhuān)業(yè)施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權利和義務(wù)，與乙方無(wú)關(guān)。
3、如果居間成功，則甲方應按本合同約定，向乙方支付居間報酬。如果未及時(shí)支付，則按未按時(shí)支付金額的1%向乙方承擔違約金。
四、居間報酬的計算方法、支付時(shí)間和支付方式
1、本項目居間費用為工程施工合同金額的xx%.
2、居間成功后，在甲方正常施工的一個(gè)月內，應向乙方支付xxx元整;在正常施工的兩個(gè)月內，應支付xxx;剩余施工合同金額從正常施工的第三個(gè)月開(kāi)始，根據甲方每月取得的驗工計價(jià)款，按xxx%的比例支付;竣工結算完畢，甲方取得全部工程款后五日內全部結清。3、甲方可以轉帳或現金的方式支付。
五、居間費用的承擔居間費用是指乙方為完成委托事項實(shí)際支出的必要費用。乙方無(wú)論是否完成本合同所包含的委托事項，乙方同意全部自行承擔居間活動(dòng)費用(或甲方同意承擔xx差x等xx費用)
六、保密事項
1、甲乙雙方均應充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。
2、乙方不得以其在居間過(guò)程中獲取的甲方商業(yè)秘密而作出不利甲方的任何行為，否則甲方有權拒絕支付乙方的居間報酬。
3、乙方違反保密義務(wù)的，應向甲支支付元違約金;如果違約金不足以補償甲因此而遭受的損失，乙方應負責賠償。
七、合同終止
1、本合同簽字生效后，如果至年月日，乙方仍未完成居間任務(wù)的，本合同自動(dòng)終止。
2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。
3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項時(shí)，本合同終止。
八、爭議解決方式如發(fā)生合同爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會(huì )仲裁。
九、其他事項
1、乙方不得將本合同委托事項進(jìn)行轉委托。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
合同簽訂地：
合同簽訂日：
甲方：(蓋章)乙方(蓋章)
法定代表人或委托代理人：法定代表人或委托代理人：
合同編號：xxxxxxxxx
委托人：xxxxx簽訂地點(diǎn)：xxxxxxxxx
居間人：xxxxx簽訂時(shí)間：xx年xx月xx日
第一條委托事項及具體要求：xxxxx
第二條居間期限：從xxxx年xxxx月xxxx日至xxxx年xxxx月xxxx日。
第三條報酬及支付期限：居間人促成合同成立的，報酬為促成合同成立金額的xxxx%或者(大寫(xiě))xxxxxxxxx元。委托人應在合同成立后的xxxxx日內支付報酬。未促成合同成立的，居間人不得要求支付報酬。
第四條居間費用的負擔：居間人促成合同成立的，居間活動(dòng)的費用由居間人負擔;未促成合同成立的，委托人應向居間人支付必要費用(大寫(xiě))xxxxxxxx元。
第五條本合同解除的條件
1.當事人就解除合同協(xié)商一致;
2.因不可抗力致使不能實(shí)現合同目的;
3.在委托期限屆滿(mǎn)之前，當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要義務(wù);
4.當事人一方遲延履行主要義務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內仍未履行;
5.當事人一方遲延履行義務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現合同目的。
第六條委托人的違約責任：xxxxxxxxxx
第七條居間人的違約責任：xxxxxxx
第八條合同爭議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;也可由當地工商行政管理部門(mén)調解;協(xié)商或調解不成的，按下列第xxx種方式解決：
(一)提交xxxxxxxx仲裁委員會(huì )仲裁;
(二)依法向人民法院起訴。
第九條其他約定事項：xxxxx
第十條本合同未作規定的，按《中華人民共和國合同法》的規定執行。
委托人(章)：居間人(章)：鑒(公)證意見(jiàn)：
住所：住所：
法定代表人：法定代表人：
居民身份證號碼：居民身份證號碼：
委托代理人：委托代理人：
電話(huà)：電話(huà)：
開(kāi)戶(hù)銀行：開(kāi)戶(hù)銀行：鑒(公)證機關(guān)(章)
賬號：賬號：經(jīng)辦人：
郵政編碼：
xxxx年xx月xx日
項目合同 篇4
甲方 （發(fā)包方）：
住所：
法定代表人：
乙方 （承包方）：
住所：
法定代表人：
丙方（擔保方）： 先生 身份證號碼：
住所地：
簽約背景：
甲方是依照中華人民共和國法律在 設立的 公司，甲方于 年 月 日取得 市發(fā)展計劃委員會(huì )計投資（ ） 號《關(guān)于同意建設“a”商品房項目的批復》；于 年 月 日取得 市規劃局（ ）規選址第 號《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》，從而取得 “a”商品房項目的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權。
為了有利于該項目盡快開(kāi)發(fā)建設，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方將項目發(fā)包給乙方承包經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的有關(guān)事宜，依照中華人民共和國法律法規的規定，訂立本合同條款，以共同執行。
一、定義
除本合同中另有說(shuō)明，下列詞語(yǔ)在本合同中具有如下含義：
1、項目：指 “a”商品房項目。
2、本合同雙方或三方或各方：指簽署本合同之承發(fā)包雙方或加上擔保方，包括因法定原因或經(jīng)對方許可的約定原因承接其債權債務(wù)的其他法人或自然人。
3、日：除本協(xié)議書(shū)另有約定外，均指日歷日。
4、元：指中華人民共和國法定貨幣人民幣
二、項目概況
1、項目位置： 山
2、項目建設用地面積： 平方米
3、容積率為
4、總建筑面積： 平方米以?xún)龋ú缓叵率遥?/p>
5、土地用途：商品房綜合開(kāi)發(fā)，包括商業(yè)及住宅（別墅）。
6、項目尚未繳交土地價(jià)款與配套費。
三、承包經(jīng)營(yíng)權
1、甲方將項目發(fā)包給乙方承包經(jīng)營(yíng)。乙方對項目的承包采取由乙方按承包金包干、超額留成、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的方式進(jìn)行。乙方承包經(jīng)營(yíng)后取得利潤高于承包金的部分，由乙方享有；項目承包經(jīng)營(yíng)利潤低于承包金的部分，由乙方負責補足。
2、承包期限：自本合同簽訂之日起至項目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)完成止。前款所稱(chēng)的“開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)完成”是指項目完成銷(xiāo)售并收回全部銷(xiāo)售款項或雖未完成銷(xiāo)售但稅務(wù)機關(guān)已經(jīng)對項目經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行會(huì )算，房產(chǎn)交付完畢、辦妥產(chǎn)權登記所需的手續、物業(yè)管理移交完畢，或雙方同意的其他時(shí)間。
3、在承包期間，由乙方負責項目的策劃、報批、設計、招標、施工、售樓等全部開(kāi)發(fā)建設與經(jīng)營(yíng)管理工作，乙方還有權以項目對外融資。甲方不得干涉影響乙方對項目的正常經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。
四、乙方之承包金和甲方應承擔的費用
1、本項目承包金為 億元（大寫(xiě)： 億元）。但是，如果本合同第七條約定的股權轉讓得以進(jìn)行，則本合同約定的項目承包金等額轉化為股權轉讓款，且乙方另外增加支付 萬(wàn)元，即股權轉讓款總額為 億元（大寫(xiě)： 千萬(wàn)元）。除另有約定外，甲方、丙方不得以任何理由、任何形式再要求乙方向其支付其它任何費用。
2、雙方初步估定項目土地價(jià)款為 萬(wàn)元、配套費為 萬(wàn)元，共計 萬(wàn)元（大寫(xiě)： 萬(wàn)元），由甲方承擔并由乙方以甲方名義按有關(guān)單位要求的時(shí)間從承包金（或股權轉讓款）中扣付。若應繳納的配套費超過(guò) 萬(wàn)元，則超出 萬(wàn)元至 萬(wàn)元（含本數）的部分由甲方承擔，本合同繼續履行；若應繳納的土地價(jià)款超過(guò) 萬(wàn)元，則超出部分也由甲方承擔，本合同繼續履行。該些款項由乙方墊付后，從應付甲方的前期承包金（或股權轉讓款）中先行全額扣減。 若應繳納的配套費超過(guò) 萬(wàn)元，則乙方享有選擇繼續履行合同或解除合同的權利。若乙方選擇繼續履行合同，則超出 萬(wàn)元的部分由乙方承擔。若項目存在尚未支付完畢的征地拆遷補償費用及其相應的滯納金、罰金等，則仍應由甲方繼續負責承擔。
3、上述土地價(jià)款、配套費的發(fā)票和乙方承包期間的全部支出發(fā)票一并供乙方作入項目經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的成本帳。若上述土地價(jià)款、配套費總額超過(guò) 萬(wàn)元，則由甲方承擔的`超過(guò) 萬(wàn)元部分所對應產(chǎn)生的因多交土地價(jià)款與配套費而少交的企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅部分由乙方補償給甲方。
4、除上述土地價(jià)款、配套費 萬(wàn)元（大寫(xiě)： 千萬(wàn)元）外，剩余承包金 萬(wàn)元（若是股權轉讓款，則為 萬(wàn)元），從乙方取得項目銷(xiāo)售許可證之日（最遲不超過(guò) 年 月 日）起按每月支付萬(wàn)元的標準在個(gè)月內付清 萬(wàn)元，余額在項目開(kāi)發(fā)完畢進(jìn)行會(huì )算后15日內付清。 乙方支付的承包金付至甲方名下的銀行帳戶(hù)，由甲方自行處理。
5、本項目的營(yíng)業(yè)稅由乙方承擔，甲方因獲取承包金（或丙方因獲取股權轉讓款）所應繳納的企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅由甲方（或丙方）承擔。
6、除本合同另有約定應由甲方負責承擔的費用、事項外，自本合同簽訂之日起，與該項目有關(guān)的以下費用、事項均由乙方負責承擔：
�。�1）負責項目的開(kāi)發(fā)、建設、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)等一切事項；
�。�2）負責承擔項目所需的一切開(kāi)發(fā)、建設、經(jīng)營(yíng)等資金和稅收（但不包括甲方因獲取承包金所應繳納的企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅）。
7、乙方承包經(jīng)營(yíng)后取得高于承包金部分的利潤由乙方享有，并按以下方式支付：
五、雙方保證及責任
�。ㄒ唬┘追奖ＷC及責任：
1、在本合同簽訂之前，甲方不存在任何違反稅收、工商管理等法律、法規而需承擔或可能承擔法律責任的情形；甲方同時(shí)保證該項目真實(shí)、合法、有效和獨立完整，該項目不存在被政府收回的潛在風(fēng)險；保證沒(méi)有任何第三方對該項目提出權益主張；
2、保證不干擾乙方對項目的正常經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，而且必須積極配合乙方對項目的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作（包括但不限于融資、售房、按揭手續工作等），應乙方的要求，在需要甲方出具證明、報告或使用甲方印鑒時(shí)，須及時(shí)（兩日內）且無(wú)條件提供給乙方。
3、甲方于本合同簽定后，除非乙方違約，不得以任何方式對項目的整體或者任何部分或者涉及項目的任何權利進(jìn)行處分，亦不得與乙方之外的其他任何人簽定與本合同相同或者類(lèi)似的任何合同性文件。
4、保證截止至本合同簽訂時(shí)不存在，而且將來(lái)未經(jīng)乙方同意也不會(huì )發(fā)生將該項目為甲方或任何第三方的債務(wù)提供抵押或其他任何可能損害乙方權益的行為或事實(shí)。
5、保證截止至本合同簽訂時(shí)，甲方和乙方丙方不存在任何已發(fā)生或潛在的其他訴訟、仲裁或其他司法機關(guān)、執法機關(guān)的行為對本合同的簽署、履行構成法律障礙的情形。
6、保證不存在未向乙方披露的與該項目有關(guān)的任何合同性文件或其他債權債務(wù)。
7、保證甲方的其他經(jīng)營(yíng)不致影響乙方對該項目的開(kāi)發(fā)建設和經(jīng)營(yíng)，并不會(huì )損害乙方權益。
8、甲方簽署、履行本合同已取得一切必要的批準（包括但不限于取得甲方公司董事會(huì )的批準）及履行一切必要的授權程序。
�。ǘ┮曳奖ＷC及責任：
1、保證按合同規定投入項目全部開(kāi)發(fā)建設資金并承擔項目贏(yíng)盈虧及風(fēng)險。
2、保證在以甲方名義對外進(jìn)行活動(dòng)過(guò)程中不會(huì )作出任何損害甲方商業(yè)信譽(yù)或損害甲方其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為。
3、項目在承包經(jīng)營(yíng)期間或因乙方原因產(chǎn)生的債權債務(wù)由乙方承受，除此之外的甲方債權債務(wù)概由甲方承受。
4、乙方簽署、履行本合同已取得一切必要的批準（包括但不限于取得乙方公司董事會(huì )的批準）及履行一切必要的授權程序。
六、特別約定
1、在本合同簽訂后 日內，甲、乙雙方對甲方的財務(wù)進(jìn)行審計，以示承包前后的區別。
2、在本合同簽訂后，甲、乙雙方開(kāi)始對項目批文及印鑒（包括甲方營(yíng)業(yè)執照、文件檔案、驗資報告、財務(wù)憑證、項目批文等資料的原件及甲方現有全部印鑒）進(jìn)行共管，屆時(shí)，甲、乙雙方可對舊的印鑒共同銷(xiāo)毀或作記號，以示承包前后的區別，并簽署相應的備忘錄。
3、本合同簽訂后，雙方同意以甲方名義在中國建設銀行廈門(mén)分行開(kāi)元支行開(kāi)設基本金帳戶(hù)，作為乙方承包經(jīng)營(yíng)項目的資金專(zhuān)用賬戶(hù)，并將該專(zhuān)用賬戶(hù)交由乙方管理及使用，該帳戶(hù)中的資金全部歸屬乙方所有。為了便于甲方的監督，乙方同意由雙方各持一枚銀行預留印鑒共同監管該專(zhuān)戶(hù)，但甲方應當配合乙方為項目的開(kāi)發(fā)建設而利用或者使用該專(zhuān)戶(hù)的一切行為。
4、甲方董事會(huì )現有 名董事，甲方同意：在乙方承包經(jīng)營(yíng)期間，由乙方指派人員出任其中的 名董事，并在本合同簽訂后 日內申辦工商變更登記手續。若因有關(guān)政策規定而暫時(shí)無(wú)法變更的，則甲方應在本合同簽訂后按乙方要求向乙方提供經(jīng)過(guò)公證的甲方現任董事出具的不可撤銷(xiāo)的授權委托書(shū)，授權乙方指定的人員代為行使《公司法》等法律、法規及甲方《章程》等文件規定的董事職權。授權委托期限與本合同承包期相同。
5、甲方同意，在項目土地權證取得后將辦公場(chǎng)所遷移到乙方指定的地點(diǎn)。
七、股權轉讓或項目轉讓
1、甲方、丙方同意并保證，在甲方公司股權符合轉讓條件后的任何時(shí)機，乙方有權要求將甲方股權轉讓登記至乙方或者乙方指定的任何第三人名下，甲方、丙方屆時(shí)不得以任何理由推辭或者拒絕，且乙方無(wú)須就股權轉讓再向甲方、丙方支付本合同第三條約定的款項之外的其他任何形式的款項或者費用。股權轉讓所需的一切稅費及相關(guān)費用均由乙方承擔，但甲方、丙方應為乙方提供政策允許的減稅方便。
2、甲方、丙方同意并保證，在項目符合法定轉讓條件后的任何時(shí)機，乙方有權要求將項目過(guò)戶(hù)登記至乙方或者乙方指定的任何第三人名下，過(guò)戶(hù)所需的一切稅費及相關(guān)費用均由乙方承擔，但甲方、丙方應為乙方提供政策允許的減稅方便。屆時(shí)，各方可就本合同第三條約定的款項支付問(wèn)題另行協(xié)商并簽訂補充協(xié)議。
八、違約責任
1、本合同簽訂后，甲、乙雙方均應嚴格遵守并履行本合同各條款的規定，非經(jīng)對方書(shū)面同意，任何一方均不得擅自修改、變更或單方終止或解除合同，否則即構成違約。違約一方應賠償對方的一切經(jīng)濟損失（含可得利益的損失）。
2、本合同簽訂后，甲、乙任何一方不履行合同義務(wù)或者履行義務(wù)不符合本合同規定的，另一方有權要求違約方予以糾正并賠償由此造成的經(jīng)濟損失；若由于甲、乙任何一方的違約行為導致另一方不能履行合同的，應按規定賠償守約方的經(jīng)濟損失（含可得利益損失）。
3、若因甲方原因（包括但不限于甲方干涉乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；因甲方原因致使項目被查封、凍結、拍賣(mài)；甲方在項目上設定抵押權或其他第三方權益等），影響乙方對項目的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的，乙方有權解除本合同并要求甲方、丙方退還乙方投入本項目的全部資金并按不低于50%的回報率補償乙方經(jīng)濟損失。
4、上述三款規定的守約方的經(jīng)濟損失難以確定的，應按其在簽訂本合同時(shí)所預見(jiàn)的在合同正常履行下守約方所能獲得的全部利益為準。
九、免責條款
由于下列情形之一導致一方未能履行合同義務(wù)的，可以免除其違約責任：
1、戰爭、不可抗力因素；
2、雙方書(shū)面同意的其他免責情形。
十、合同擔保
丙方同意對甲方基于履行本合同項下的債務(wù)全部義務(wù)承擔連帶保證責任；保證期間為自本合同簽訂之日起至20xx年12月31日止。
十一、爭議解決
凡因本合同產(chǎn)生的或與本合同有關(guān)的爭議，各方當事人均有權提交廈門(mén)仲裁委員會(huì )依申請時(shí)該會(huì )現行仲裁規則仲裁。仲裁裁決是終局的，對各方當事人均有約束力。
十二、其他事項
1、本合同自簽訂之日起生效。
2、本合同未盡事宜，由甲、乙、丙三方另行協(xié)商并訂立補充合同。補充合同與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式三份，由甲方、乙方、丙方各持一份，具有同等的法律效力。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目合同 篇5
甲方：
乙方：
為保證________________技術(shù)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)________________________________________________________順利推廣、銷(xiāo)售，本著(zhù)公平、雙贏(yíng)的原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、乙方負責代理項目及價(jià)格：
1．代理項目：
甲方正式授予乙方代理_____________________技術(shù)有限公司______________________項目設備銷(xiāo)售的代理權，負責該項目的銷(xiāo)售工作。
2．乙方代理的設備型號為_(kāi)_____設備價(jià)格（大寫(xiě)）：_____________________ 配置見(jiàn)附件。
二、設備銷(xiāo)售貨款支付方式：
1.設備銷(xiāo)售貨款支付方式：
�。�1）付款時(shí)間：合同簽訂后的三個(gè)工作日內支付合同總金額的_______%，貨到交貨地點(diǎn)三個(gè)工作日內支付合同總金額的______%，設備安裝調試完畢三個(gè)工作日內付清合同總金額的______%。
�。�2）付款方式：最終用戶(hù)需將設備銷(xiāo)售款直接打入甲方指定賬戶(hù)。當甲方收到貨款_____%后，甲方在一周內按約定價(jià)格支付乙方的傭金，乙方提供代理酬金發(fā)票。
�。�3）甲方開(kāi)戶(hù)行：________________銀行 ，賬號：__________________________。
2.________________________________________________________________。
三、甲、乙雙方權利與責任
1、甲方在技術(shù)上全力配合乙方工作，但在項目運作的'整個(gè)周期內所產(chǎn)生的費用均由乙方負責；
2、按公司提供的價(jià)格出售的設備，項目代理有______%的利益，在公司提供的價(jià)格上打折后出售的設備，打折部分由代理商自行承擔。
3、如甲方?jīng)]有按時(shí)、足額收到設備銷(xiāo)售款，甲方有權延緩支付乙方相應傭金，乙方有義務(wù)負責對購買(mǎi)設備方的銷(xiāo)售款進(jìn)行追繳。
4、乙方在負責甲方授權項目銷(xiāo)售、推廣過(guò)程中產(chǎn)生的一切債務(wù)、債權和一切經(jīng)濟糾紛均與甲方無(wú)關(guān)，由乙方獨立承擔其全部相關(guān)法律責任；
5、乙方在負責甲方授權項目銷(xiāo)售過(guò)程中，不得有做出不利于正當市場(chǎng)競爭的行為，不得做出不利于甲方對外形象及甲方利益的行為，否則，甲方有權隨時(shí)終止協(xié)議約定內容。
6、乙方必須遵守總公司的《技術(shù)保密協(xié)定》、《知識產(chǎn)權保護合同》及《項目代理協(xié)議》等相應協(xié)議的所有條款。
7、本協(xié)議所簽內容未經(jīng)甲方同意，乙方不得轉讓他方；
四、簽署相關(guān)協(xié)議
甲、乙雙方必須簽署“ceco商標及知識產(chǎn)權保護協(xié)定”和“ceco知識產(chǎn)權保護合同”，上述兩協(xié)議必須與本協(xié)議同時(shí)簽署方能生效且與本協(xié)議具有同等法律效力。
五、協(xié)議期限及簽署地點(diǎn)
1、協(xié)議期限：本協(xié)議簽字蓋章之日生效，有效期壹年，此前所簽協(xié)議作廢；
2、本協(xié)議的簽訂地點(diǎn)：北京市建內大街7號光華長(cháng)安大廈2座11層。
六、協(xié)議的中止
1、乙方在代理期間，做出任何違反甲方管理規定或有損甲方形象和利益的行為，甲方有權單方面中止與乙方簽訂的本代理協(xié)議；
2、乙方不得有擅自出售、抵押、許可、泄漏甲方知識產(chǎn)權的行為，否則甲方有權單方面中止與乙方簽訂的本代理協(xié)議同時(shí)追究乙方的法律責任；
3、乙方?jīng)]有履行本代理協(xié)議時(shí)，甲方有權單方面中止與乙方簽訂的本代理協(xié)議。
七、協(xié)議糾紛的解決在本協(xié)議執行期間，甲乙雙方如發(fā)生爭議，雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商解決未果時(shí)，可以向甲方所在地人民法院提請經(jīng)濟訴訟解決。
八、協(xié)議文本及附件
1、本協(xié)議一式貳份，雙方各執壹份，具有同等法律效力，影印無(wú)效；
2、本協(xié)議附件包括：
乙方營(yíng)業(yè)執照等公司證照及法人代表身份證復印件；
代理商管理制度
設備配置
代理商承諾書(shū)
“ceco商標及知識產(chǎn)權保護協(xié)定”和“ceco知識產(chǎn)權保護合同”。
甲方： 乙方：
代 表 人： 代 表 人：
日期： 日期：
附件：（略）
項目合同 篇6
甲方：
住 所 地：
法定代表人：
項目聯(lián)系人：
聯(lián)系方式
通訊地址：
電 話(huà)：
傳 真：
電子信箱：
乙方：
住 所 地：
法定代表人：
項目聯(lián)系人：
聯(lián)系方式
通訊地址：
電 話(huà)：
傳 真：
電子信箱：
丙方：
住 所 地：
法定代表人：
項目聯(lián)系人：
聯(lián)系方式
通訊地址：
電 話(huà)：
傳 真：
電子信箱：
本合同合作各方就共同參與研究開(kāi)發(fā) 項目事項，經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，在真實(shí)、充分地表達各自意愿的基礎上， 根據《中華人民共和國合同法 》的規定， 達成如下協(xié)議，并由合作各方共同恪守。
第一條 本合同合作研究開(kāi)發(fā)項目的要求如下：
1. 技術(shù)目標：
2. 技術(shù)內容：
3. 技術(shù)方法和路線(xiàn)：
第二條 本合同合作各方在研究開(kāi)發(fā)項目中，分工承擔如下工作：
甲方：
1. 研究開(kāi)發(fā)內容：
2. 工作進(jìn)度：
3研究開(kāi)發(fā)期限：
4. 研究開(kāi)發(fā)地點(diǎn)：
乙方：
1. 研究開(kāi)發(fā)內容：
2.工作進(jìn)度：
3研究開(kāi)發(fā)期限：
4. 研究開(kāi)發(fā)地點(diǎn)：
丙方：
1. 研究開(kāi)發(fā)內容：
2. 工作進(jìn)度：
3研究開(kāi)發(fā)期限：
4. 研究開(kāi)發(fā)地點(diǎn)：
第三條 為確保本合同的全面履行，合作各方確定，采取以下方式對研究開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行組織管理和協(xié)調：
第四條 合作各方確定，各自為本合同項目的研究開(kāi)發(fā)工作提供以下技術(shù)資料和條件：
甲方：
乙方：
丙方：
本合同履行完畢后，上述技術(shù)資料和條件按以下方式處理：
第五條 合作各方確定，按如下方式提供或支付本合同項目的研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費及其他投資：
甲方：
1. 提供或支付方式：
2. 支付或折算為技術(shù)投資的金額： 。
3. 使用方式：
乙方：
1. 提供或支付方式：
2. 支付或折算為技術(shù)投資的金額：
3. 使用方式：
丙方：
1. 提供或支付方式：
2. 支付或折算為技術(shù)投資的金額：
3. 使用方式：
第六條 以提供技術(shù)為投資的合作方應保證其所提供技術(shù)不侵犯任何第三人的合法權益。如發(fā)生第三人指控合作一方或多方因實(shí)施該項技術(shù)而侵權的，提供技術(shù)方應當
第七條 本合同的變更必須由合作各方協(xié)商一致，并以書(shū)面形式確定。但有下列情形之一的，合作一方或多方可以向其他合作方提出變更合同權利與義務(wù)的請求，其他合作方應當在日內予以答復;逾期未予答復的，視為同意：
1.
2.
3.
4.
第八條 未經(jīng)其他合作方同意，合作一方或多方不得將本合同項目部分或全部研究開(kāi)發(fā)工作轉讓給第三人承擔。但有下列情況之一的，合作一方或多方可以不經(jīng)其他合作方同意，將本合同項目部分或全部研究開(kāi)發(fā)工作轉讓給第三人承擔：
1.
2.
3.
合作一方或多方可以轉讓的具體內容包括：
第九條 在本合同履行中，因出現在現有技術(shù)水平和條件下難以克服的技術(shù)困難，導致研究開(kāi)發(fā)失敗或部分失敗，并造成合作一方或多方損失的，合作各方約定按以下方式承擔風(fēng)險損失：
1.
2.
3.
合作各方確定，本合同項目的技術(shù)風(fēng)險按 方式認定。認定技術(shù)風(fēng)險的基本內容應當包括技術(shù)風(fēng)險的存在、范圍、程度及損失大小等。認定技術(shù)風(fēng)險的基本條件是：
1. 本合同項目在現有技術(shù)水平條件下具有足夠的難度;
2. 乙方在主觀(guān)上無(wú)過(guò)錯且經(jīng)認定研究開(kāi)發(fā)失敗為合理的失敗。
一方發(fā)現技術(shù)風(fēng)險存在并有可能致使研究開(kāi)發(fā)失敗或部分失敗的情形時(shí)，應當在 日內通知其他合作方并采取適當措施減少損失。逾期未通知并未采取適當措施而致使損失擴大的，應當就擴大的損失承擔賠償責任。
第十條 在本合同履行過(guò)程中，因作為研究開(kāi)發(fā)標的的技術(shù)已經(jīng)由他人公開(kāi)(包括以專(zhuān)利權方式公開(kāi))，合作一方或多方應在 日內通知其他合作方解除合同，逾期未通知并致使其他合作方產(chǎn)生損失的，其他合作方有權要求予以賠償。
第十一條 合作各方確定因履行本合同應遵守的保密義務(wù)如下：
甲方：
1. 保密內容(包括技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息)：
2. 涉密人員范圍：
3. 保密期限：
4. 泄密責任：
乙方：
1. 保密內容(包括技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息)：
2. 涉密人員范圍：
3. 保密期限：
4. 泄密責任：
丙方：
1. 保密內容(包括技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息)：
2. 涉密人員范圍：
3. 保密期限：
4. 泄密責任：
第十二條 合作各方確定按以下方式交付研究開(kāi)發(fā)成果：
甲方：
1. 研究開(kāi)發(fā)成果交付的時(shí)間及地點(diǎn)：
乙方：
1. 研究開(kāi)發(fā)成果交付的形式及數量：
2. 研究開(kāi)發(fā)成果交付的時(shí)間及地點(diǎn)：
丙方
1. 研究開(kāi)發(fā)成果交付的形式及數量：
2. 研究開(kāi)發(fā)成果交付的時(shí)間及地點(diǎn)：
第十三條 合作各方確定，按以下標準及方法對合作一方完成的研究開(kāi)發(fā)工作成果進(jìn)行驗收：
甲方：
乙方：
丙方：
第十四條 合作各方確定，按以下標準及方法對本合同最終完成的研究開(kāi)發(fā)工作成果進(jìn)行驗收：
第十五條 合作各方確定，因履行本合同產(chǎn)生、并由合作各方分別獨立完成的階段性技術(shù)成果及其相關(guān)知識產(chǎn)權權利歸屬，按第 種方式處理：
1. (完成方、合作各方)享有申請專(zhuān)利的權利。
專(zhuān)利權取得后的使用和有關(guān)利益分配方式如下：
2. 按技術(shù)秘密方式處理。
有關(guān)使用和轉讓的權利歸屬及由此產(chǎn)生的利益按以下約定處理：
(1)技術(shù)秘密的使用權：
(2)技術(shù)秘密的轉讓權：
(3)相關(guān)利益的`分配辦法：
合作各方對因履行本合同所產(chǎn)生、并由合作各方分別獨立完成的階段性技術(shù)成果及其相關(guān)知識產(chǎn)權權利歸屬，特別約定如下：
第十六條 合作各方確定， 因履行本合同產(chǎn)生的最終研究開(kāi)發(fā)技術(shù)成果及其相關(guān)知識產(chǎn)權權利歸屬，按第 種方式處理：
1. 方享有申請專(zhuān)利的權利。
專(zhuān)利權取得后的使用和有關(guān)利益分配方式如下：
2. 按技術(shù)秘密方式處理。
有關(guān)使用和轉讓的權利歸屬及由此產(chǎn)生的利益按以下約定處理：
(1)技術(shù)秘密的使用權： ;
(2)技術(shù)秘密的轉讓權： ;
(3)相關(guān)利益的分配辦法： 。
合作各方對因履行本合同所產(chǎn)生的最終研究開(kāi)發(fā)技術(shù)成果及其相關(guān)知識產(chǎn)權權利歸屬，特別約定如下：
第十七條 合作各方分別獨立完成并與履行本合同有關(guān)的階段性技術(shù)成果的研究開(kāi)發(fā)人員，享有在有關(guān)此階段性技術(shù)成果文件上寫(xiě)明技術(shù)成果完成者的權利和取得有關(guān)榮譽(yù)證書(shū)、獎勵的權利。
合作各方應以協(xié)商方式確定最終研究成果的完成人員名單。此完成人員享有在有關(guān)最終技術(shù)成果文件上寫(xiě)明技術(shù)成果完成者的權利和取得有關(guān)榮譽(yù)證書(shū)、獎勵的權利。
第十八條 合作一方或多方利用共同投資的研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費所購置與研究開(kāi)發(fā)工作有關(guān)的設備、器材、資料等財產(chǎn)，歸 方所有。
第十九條 合作雙方確定：任何一方或多方違反本合同約定義務(wù)，造成其他合作方研究開(kāi)發(fā)工作停滯 、延誤或失敗的， 應當按以下約定承擔違約責任：
甲方：
1.違反本合同第 條約定，應當
(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
2. 違反本合同第 條約定，應當
(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
3.違反本合同第 條約定，應當
(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
乙方：
1.違反本合同第 條約定，應當
(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
2. 違反本合同第 條約定，應當
(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
3.違反本合同第 條約定，應當
(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
丙方：
1.違反本合同第 條約定，應當
(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
2. 違反本合同第 條約定，應當
(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
3.違反本合同第 條約定，應當
(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
第二十條 合作各方確定，任何一方有權利用本合同項目研究開(kāi)發(fā)所完成的技術(shù)成果，進(jìn)行后續改進(jìn)。由此產(chǎn)生的具有實(shí)質(zhì)性或創(chuàng )造性技術(shù)進(jìn)步特征的新的技術(shù)成果，歸 (完成方、合作各方)所有。具體相關(guān)利益的分配辦法如下：
第二十一條 為有效履行本合同，合作各方確定，在本合同有效期內，甲方指定 為甲方項目聯(lián)系人，乙方指定 為乙方項目聯(lián)系人，丙方指定 為丙方項目聯(lián)系人。項目聯(lián)系人承擔以下責任：
1.
2.
3.
一方變更項目聯(lián)系人的，應當及時(shí)以書(shū)面形式通知其他合作各方。未及時(shí)通知并影響本合同履行或造成損失的，應承擔相應的責任。
第二十二條 合作各方確定，出現下列情形，致使本合同的履行成為不必要或不可能的，可以解除本合同：
1. 因發(fā)生不可抗力和技術(shù)風(fēng)險;
2.
3.
第二十三條 合作各方因履行本合同而發(fā)生的爭議，應協(xié)商、調解解決。協(xié)商、調解不成的，確定按以下第 種方式處理：
1. 提交 仲裁委員會(huì )仲裁;
2. 依法向人民法院起訴。
第二十四條 合作各方確定：本合同及相關(guān)附件中所涉及的有關(guān)名詞和技術(shù)術(shù)語(yǔ)，其定義和解釋如下：
1.
2.
3.
4.
5.
第二十五條 與履行本合同有關(guān)的下列技術(shù)文件，經(jīng)合作各方以 方式確認后，為本合同的組成部分：
1. 技術(shù)背景資料：
2. 可行性論證報告：
3. 技術(shù)評價(jià)報告：
4. 技術(shù)標準和規范：
5. 原始設計和工藝文件：
6. 其他：
第二十六條 合作各方約定本合同其他相關(guān)事項為：
第二十七條 本合同一式 份，具有同等法律效力
第二十八條 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方： (蓋章)
法定代表人/委托代理人： (簽名)
年 月 日
乙方： (蓋章)
法定代表人/委托代理人： (簽名)
年 月 日
丙方： (蓋章)
法定代表人/委托代理人： (簽名)
項目合同 篇7
摘要： 建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應該注重對合同體系的研究，建立符合中國實(shí)際的合同管理體系。本文擬從某體育場(chǎng)建設的實(shí)例出發(fā)，探討如何把體育場(chǎng)建設的合同管理結合到P3E/C軟件的使用上來(lái)，更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
關(guān)鍵詞： 工程合同 項目管理
合同管理，指的是對于建設工程項目采用工程建設合同進(jìn)行管理。當前我國的項目管理中，普遍采用了美國項目管理協(xié)會(huì )的PMI管理體系，大家的研究重點(diǎn)放在了以質(zhì)量管理（Quality management）、進(jìn)度管理（Time management）、費用管理（Cost management）為核心的目標管理，以及以采購管理（Procurement management）、人力資源管理（Human resource management）、溝通管理（Communication management）組成的資源管理，以及以集成管理（Integration management）、范圍管理（Scope management）、風(fēng)險管理（Risk management）組成的綜合管理上，談到項目管理，就是對于這九大問(wèn)題的管理。而目前，在商品經(jīng)濟的基礎——合同管理（Contract management），卻沒(méi)有獲得應有的地位。我認為，建立以合同管理為龍頭的項目管理體系，才是抓住了問(wèn)題的本質(zhì)。對于我們這種長(cháng)期實(shí)行計劃經(jīng)濟的國家，人們的法制意識與合同意識是極為淡漠的，當前研究項目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執行合同�？梢哉f(shuō)，離開(kāi)合同，就沒(méi)有工程質(zhì)量，也沒(méi)有對進(jìn)度與費用的管理，更談不上采購、人力資源、溝通、范圍、風(fēng)險及綜合管理。合同管理之所以沒(méi)有列入美國項目管理協(xié)會(huì )的PMI管理手冊，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經(jīng)成為了發(fā)達國家經(jīng)濟建設的基礎， FIDIC條款的每一條，都是必須落實(shí)到合同中去的，按合同文字說(shuō)話(huà)早已成為美國以及其他發(fā)達國家的習慣。而我國由于商品經(jīng)濟不發(fā)達，長(cháng)期以來(lái)長(cháng)官意志、人情觀(guān)念代替了法制，在工程建設行業(yè)也沒(méi)有樹(shù)立合同的權威性。因此，建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應該注重對合同體系的研究，建立符合中國實(shí)際的合同管理體系。本文擬從某體育場(chǎng)建設的實(shí)例出發(fā)，探討如何把體育場(chǎng)建設的合同管理結合到P3E/C軟件的使用上來(lái)，更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
一、 合同管理與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、安全控制的關(guān)系
對于任何一份合同，都必須提出明確的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達到的質(zhì)量等級，如應該達到長(cháng)城杯的要求；工程進(jìn)度的目標是在何時(shí)完工等；工程造價(jià)控制在多少萬(wàn)元內；不發(fā)生安全事故等。
在我國的監理工程師考試的教材里，把監理工程師對施工現場(chǎng)的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調”，其中“三控”指的就是質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理�，F在看來(lái)，應該改為“四控兩管一協(xié)調”，即增加對安全的控制。而合同管理是質(zhì)量、進(jìn)度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責、權、利關(guān)系。無(wú)論是項目的業(yè)主、咨詢(xún)公司，還是設計人員、施工人員、材料設備供應商，通過(guò)合同的聯(lián)系，從而保證了各自的利益與項目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經(jīng)濟的社會(huì )里，任何人都必須重合同講信譽(yù)，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項目建設的取得成功。
在合同制訂前，業(yè)主一般通過(guò)招投標，尋找出價(jià)格合理、質(zhì)量?jì)?yōu)良的合作伙伴，經(jīng)過(guò)合同談判，確定合同雙方的權利與義務(wù)。而在合同的執行過(guò)程中，雙方就必須嚴格執行合同條款的規定，如在合同的執行中存在矛盾，就應該積極與對方協(xié)調，力爭達成補充協(xié)議，而一旦無(wú)法協(xié)調成功，就應該通過(guò)索賠的方式，維護自己的合法權利。
作為建設業(yè)主某體育場(chǎng)建設有限公司，在工作開(kāi)展的初期，應該首先選擇好采用何種合同體系。對于某體育場(chǎng)這種大型建設項目來(lái)說(shuō)，面臨的建設任務(wù)是極其復雜的，它不僅有設計上的國外設計單位與國內設計單位的配合，也有新型結構與材料在工程上的應用問(wèn)題，設計圖紙如何滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要；還有施工總承包單位是一個(gè)聯(lián)合體，兩家公司在職責上的劃分問(wèn)題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設備、材料供應商。而體育場(chǎng)建設，關(guān)系到國家?jiàn)W運戰略的成功，建設進(jìn)度的管理是工程成敗的關(guān)鍵，我認為選擇P3E/C軟件作為計劃進(jìn)度管理的工具是適宜的。P3E/C軟件是美國PRIMAVER公司開(kāi)發(fā)的企業(yè)級工程進(jìn)度計劃專(zhuān)業(yè)軟件，它具有企業(yè)項目結構分解（EPS）、組織分解結構（OBS）、資源分解結構（RBS）、工作分解結構（WBS），特別適合這種復雜的大型項目的管理。它對于質(zhì)量安全管理，采用的是質(zhì)量控制點(diǎn)、驗收等級及質(zhì)量監督、安全控制4個(gè)與質(zhì)量/安全管理相關(guān)的作業(yè)分類(lèi)碼。根據項目公司有關(guān)質(zhì)量/安全的要求加載到相關(guān)的作業(yè)（分項工程），以賦予這些質(zhì)量/安全檢查工作的時(shí)間屬性。對于建設投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統計分析對比，可以極為準確的管好工程費用，實(shí)現工程建設的投資控制目標。我認為，體育場(chǎng)建設應該采用FIDIC的單價(jià)合同。
二、 合同管理在P3E/C中的實(shí)現
從某體育場(chǎng)的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場(chǎng)的合同共分為顧問(wèn)合同、勘測與設計合同、建安工程施工總包合同、工程監理合同、指定供貨合同、市政外管線(xiàn)與室外工程合同六個(gè)大類(lèi)，這就意味著(zhù)該工程今后將主要執行的就是這些合同關(guān)系，這也是工程投資將分為以上六類(lèi)。我們可以把它作為EPS結構的二級結構，在此對工程投資進(jìn)行預算的第一次分配。
而這六類(lèi)合同可以又分為工程項目，如（1）顧問(wèn)合同類(lèi)的法律顧問(wèn)合同、工程設計顧問(wèn)、工程管理顧問(wèn)、財務(wù)顧問(wèn)、運管顧問(wèn)等（2）勘測與設計合同類(lèi)的勘察設計總包、地質(zhì)勘察與沉降觀(guān)測、精裝修設計、弱電工程二次設計、熱力工程外線(xiàn)設計、燃氣工程及外線(xiàn)設計、電力外線(xiàn)設計、電話(huà)外線(xiàn)設計、中水機房設計、田徑比賽設施設計、比賽場(chǎng)地設計、室外景觀(guān)與綠化設計、室外建筑立體照明設計（3）建安工程施工類(lèi)的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護、保衛設施、屋蓋鋼結構工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開(kāi)啟傳動(dòng)設施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場(chǎng)地照明工程、熱力站工程及外線(xiàn)、燃氣工程及外線(xiàn)、變配電工程及外線(xiàn)、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監理合同、市政工程監理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類(lèi)的座椅供貨、防火門(mén)供貨、冷水機組供貨、空調機組及風(fēng)機盤(pán)管供貨、空調循環(huán)水設備供貨、衛生潔具供貨、柴油發(fā)電機組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線(xiàn)及室外工程類(lèi)的道路工程、雨排水管線(xiàn)工程、污水管線(xiàn)工程、建筑立體照明工程、室外景觀(guān)及綠化工程、比賽場(chǎng)地工程、田徑比賽設施工程、電話(huà)外線(xiàn)工程。我們可以把估算的工程款按照以上項目進(jìn)行再次分配。對于分配的這些工程預算我們將作為工程的控制目標，在設計階段即為工程的設計控制指標。
需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結構完全一致的，這樣，在P3E/C軟件中我們就可以明確工程的'實(shí)施對象，以及它們負責的內容。把上述合同金額匯總起來(lái)，就是工程的總投資控制指標。對于上述項目的再次分解，就構成了工作分解結構（WBS）。體育場(chǎng)建設公司的管理應該到達這一級，這樣就可以監控工程的完成情況，便于分析投資目標的實(shí)現。而對于工作分解結構（WBS）的投資控制，則是設計總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴格與合同體系相適應的，而不是按照分部分項工程進(jìn)行分解的，如勘察設計合同里的建筑設計、結構設計以及設備設計均為設計總包單位承擔，我們就把它作為一個(gè)設計總承包項目處理；而精裝修設計、弱電二次設計、熱力工程外線(xiàn)設計、燃氣工程及外線(xiàn)設計、電力外線(xiàn)設計等是由不同的設計單位完成，因此它們也分別作為一個(gè)項目處理。施工也是如此，這種分解與項目的大小無(wú)關(guān)，而是按照工程的企業(yè)組織分解結構（OBS）進(jìn)行劃分的。每一個(gè)項目的責任單位對應了一個(gè)項目。這樣，我們就可以把對于工程項目的進(jìn)度管理與投資管理很好的結合起來(lái)。
對于工程的進(jìn)度管理，是按照上述分解方法，各參建項目分別建立自己的進(jìn)度計劃，由業(yè)主及監理匯總，并由業(yè)主建立各項目之間的邏輯關(guān)系，并由此控制各參建單位的工程進(jìn)度。一般采用前推法或后推法計算工程的完成時(shí)間。通過(guò)PR組件，我們可以把工程進(jìn)展的實(shí)際執行情況收集起來(lái)，采取每周更新的方式，實(shí)時(shí)的監控工程進(jìn)展情況，并把工程開(kāi)展中暴露的問(wèn)題反映出來(lái)。并由此分析工程的進(jìn)度是否符合要求、工程費用的控制情況、工程的質(zhì)量、安全情況，贏(yíng)得值情況等，實(shí)時(shí)監控工程的變更。對于投資控制，P3E/C是采用自上而下的預算管理與自下而上的作業(yè)費用管理兩種方式，匯總工程的實(shí)際執行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設置臨界值，由計算機自行提醒項目管理人員，掌握項目的工程實(shí)際情況。
三、 合同管理中應該注意的幾個(gè)問(wèn)題
在工程的合同管理中，還應該注意以下的幾個(gè)問(wèn)題：
1、 盡可能采用總包負責制。對于大型工程而言，應力求采用施工總包負責制。這是因為如果按照工程的無(wú)限分解性，采取平行分包的方式進(jìn)行管理，將給業(yè)主帶來(lái)極大的麻煩。表面上看來(lái)，好像是工程投資有所節約，而實(shí)際上由于工作界面劃分過(guò)多，業(yè)主需要協(xié)調的問(wèn)題呈幾何級數的增加。常常造成有的事沒(méi)人做，而有的事又大家爭著(zhù)做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現在計劃開(kāi)始時(shí)沒(méi)有想到的問(wèn)題，并往往因此而影響了工程的進(jìn)度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、 采用單價(jià)合同。對于大型的體育場(chǎng)建設，我們的設計工作往往是滯后的，而對于這種在簽合同之前沒(méi)有完整的施工圖紙的建設項目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒(méi)有固定的風(fēng)險轉嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報，把風(fēng)險因素考慮進(jìn)去；要么是采取先進(jìn)去再講價(jià)的手段，維護自己的利益。最后反過(guò)來(lái)傷害了業(yè)主的利益。而對于單價(jià)合同，是固定項目的單價(jià)，實(shí)際測量工程完成的數量，并由監理認可的數量與施工單位結算。對于單價(jià)合同，工程量的控制實(shí)際上取決于設計單位的施工圖設計以及工程變更。我們如果控制好了設計，就完全可以控制施工的最終結算。
3、 工程保函的使用。國外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開(kāi)出的施工單位提供的保證文件。一般在預付工程款的時(shí)候，施工單位必須提供與預付金額一致的保函，而隨著(zhù)工程施工的開(kāi)展，對工程量的結算逐步取代了保函的作用。因為業(yè)主在預付款的時(shí)候，承擔了很大的風(fēng)險，如果施工單位沒(méi)有實(shí)現其在投標書(shū)中的承諾，而業(yè)主又沒(méi)有有力的經(jīng)濟上的制裁的話(huà)，業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規定的去做，否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。
4、 注意施工索賠。工程建設中，業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的，業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強的時(shí)候，施工單位常常會(huì )因為業(yè)主的原因、設計的原因及其他與施工單位無(wú)關(guān)的原因提出索賠。索賠的出現是工程管理進(jìn)步的表現，施工單位沒(méi)有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節。
項目合同 篇8
工程項目名稱(chēng)：
建 設 單 位：
項目管理單位：
第一章 基本情況
第一條 合同主體情況：
甲方(委 托 方)：
地 址：
負 責 人：
電 話(huà)：
傳 真：
乙方(受托方)：
地 址：
法定代表人：
電 話(huà)：
傳 真：
第二條 項目概況：
項目名稱(chēng)：
項目地點(diǎn)：
項目建設內容、規模、范圍：詳施工圖紙內容
項目建設期：計劃建設期為 ，
即 年 月 日至 年 月 日。
預計總投資：人民幣 萬(wàn)元。
甲方為本項目的建設單位，乙方為一家具有大型建設項目全過(guò)程管理經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)工程項目管理咨詢(xún)企業(yè)。
甲方委托乙方按照國家和北京市政府有關(guān)規定及本合同約定提供本項目從項目立項批復的前期準備工作開(kāi)始直至完成全部建安和市政工程竣工并具備交付使用條件為止的全部建設工程項目管理工作，乙方對其提供的管理工作承擔全部法律責任。甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，訂立如下合同，以資共同信守。
第二章 委托管理工作范圍
乙方在本合同項下的具體工作范圍為：見(jiàn)本合同第三條至第十九條內容。
第三條 項目功能策劃與論證工作
乙方應協(xié)助甲方進(jìn)行本項目使用功能的論證與策劃，編寫(xiě)功能需求報告及項目運行的初步方案，用以指導編制項目建議書(shū)與設計方案招標工作。根據設計方案深化優(yōu)化及可行性研究批復情況，組織并配合甲方編制項目運行正式方案及實(shí)施組織設計，指導初步設計及施工圖設計工作。
第四條 辦理工程建設的有關(guān)手續
1、本項目相關(guān)土地審批手續的辦理由甲方負責，乙方協(xié)助甲方完成與土地相關(guān)各項手續的辦理，并最終取得國有土地使用權證。
2、乙方負責辦理本項目所有需政府行政主管部門(mén)審批的各項建設手續，上述手續包括但不限于辦理該項目的規劃意見(jiàn)書(shū)、可行性研究批復、規劃設計方案審定、初步設計概算審批、計劃轉正、建設工程規劃許可證、建安工程施工許可證、消防、人防、環(huán)保、綠化、交通、節水等專(zhuān)項審批，及市政配套方案(包括雨污水、供水、供電、熱力、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛環(huán)保)的咨詢(xún)與審批、工程施工許可證及驗收接用手續等。乙方應保證上述手續符合法律法規和政策要求，如乙方在辦理手續過(guò)程中需要甲方支持，甲方應予以協(xié)助，如發(fā)生相關(guān)的咨詢(xún)及審批費用由甲方支付。
第五條 工程監督管理工作
乙方應按國家監理規范及地方監理規程，并結合甲方的具體要求，對本項目的承包商在施工中的行為以及監理單位的各項工作進(jìn)行綜合的專(zhuān)業(yè)監督、檢查、控制和評價(jià)，采取相應的措施保證施工符合規劃設計和國家及地方規范，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)滿(mǎn)足合同條件，確保施工行為合理、合法、科學(xué)、經(jīng)濟。
第六條 組織招投標管理工作
1、在甲方授權范圍內，乙方應在合同網(wǎng)絡(luò )圖與項目進(jìn)度總控制計劃的基礎上，負責組織實(shí)施本項目的招投標工作，范圍包括工程設計、勘察、施工、監理、設備材料采購、建安工程與市政工程等;內容包括但不限于制訂招標工作程序、招標文件的編制、投標單位資格審查，代表甲方組織投標、開(kāi)標、答疑、現場(chǎng)考察，編寫(xiě)評標報告、協(xié)助甲方完成決標等組織實(shí)施招標涉及的全部工作。
2、甲方如委托招標代理機構(甲方亦可委托乙方作為招標代理機構)，應與招標代理機構另行簽訂招標代理合同并作為本合同的附件，相關(guān)評標專(zhuān)家費用、招標代理服務(wù)費、招標服務(wù)交易費由甲方另行支付。
第七條 工程協(xié)調工作
甲方委托乙方按照國家和北京市政府有關(guān)規定及本合同約定，負責本項目建安與市政工程協(xié)調工作，監督、控制、協(xié)調和解決設計、施工、監理三方工作中的任何問(wèn)題，確保技術(shù)方案、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等計劃和預期目標的全面實(shí)現。
第八條 工程設計管理工作
1、乙方在本項目中代表甲方負責設計管理工作。乙方應根據相關(guān)法律、法規的規定及建筑工程質(zhì)量和安全標準、建筑工程勘察、設計技術(shù)規范及本合同的約定、甲方的要求等，提出工程設計要求、編擬各市政工程及建安工程專(zhuān)業(yè)委托設計合同和設計任務(wù)書(shū)，代表甲方組織設計招標工作、制定設計總承包與設計分包的框架，并監督、管理設計單位在該項目建設期間履行其合同義務(wù)。以上各項權利的使用，必須按照本合同約定程序提前以書(shū)面形式通知甲方并獲得甲方核準。
2、乙方對重大技術(shù)方案，應組織力量進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟綜合論證后確定，并對設計的科學(xué)性、合理性、可建性與所需材料的可獲得性進(jìn)行合理性分析。在符合甲方利益和甲方要求的基礎上，經(jīng)甲方書(shū)面認可后，乙方方有權向設計方就有關(guān)技術(shù)和設計問(wèn)題提出任務(wù)變更和新的工作要求。
3、乙方發(fā)現設計文件中任何不利于結構性能、工程費用、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、物業(yè)管理的設計細節等，應及時(shí)向設計單位提出改進(jìn)要求。
4、乙方應負責各設計方之間的工作協(xié)調。防止并避免甲方在履行設計合同中違約、被侵權或受損害，充分維護甲方的權利和收益。
第九條 工程施工管理工作
1、甲方委托乙方負責本項目市政工程與建安工程的施工管理工作。乙方按照本合同約定程序提前以書(shū)面形式通知甲方，經(jīng)甲方核準后，代表甲方依法組織實(shí)施招標、開(kāi)標和評標工作，提出書(shū)面評標報告，客觀(guān)公正地推薦各專(zhuān)業(yè)分包單位;代表甲方負責編擬施工合同、在本項目建設和保修期間監督、管理施工單位履行其合同義務(wù);代表甲方負責編制項目施工進(jìn)度總控制計劃、施工組織設計和技術(shù)方案、工程質(zhì)量核驗的審定。
2、乙方按照本合同約定程序提前以書(shū)面形式通知甲方，經(jīng)甲方核準后，代表甲方批準發(fā)布局部或全部工程的開(kāi)工令、停工令、復工令以及工程款支付的審定等。以上各項權利的使用，必須按照本合同約定程序提前以書(shū)面形式通知甲方并獲得甲方核準。
3、乙方應負責建安與市政工程各施工方的工作協(xié)調。防止并避免甲方在履行總包、分包合同中違約、被侵權或受損害，充分維護甲方的權利和收益。
第十條 進(jìn)度計劃管理工作
1、乙方負責本項目進(jìn)度計劃的制定工作，制定項目進(jìn)度計劃包括編擬并適時(shí)調整項目建設進(jìn)度總控制計劃，并在此計劃的基礎上，建立兩套計劃系統，即約定甲乙雙方工作關(guān)系的月/周計劃系統，及約定各參加建設單位工作行為的施工計劃系統。上述項目開(kāi)發(fā)建設進(jìn)度總控制計劃應包括在這一過(guò)程中所需進(jìn)行的全部主要工作內容的原則性安排，不論這些工作是由乙方自行完成，由其它單位在乙方協(xié)調下完成或由甲方完成�？偪刂朴媱潙獔蠹追綍�(shū)面核準后生效。
2、乙方應督促、協(xié)助參加本項目建設的各方按照上述總控制計劃的要求，編制各自的工作計劃，使之相互協(xié)調，構成整體計劃系統，乙方應檢查各類(lèi)計劃的執行情況，通知有關(guān)單位采取措施符合計劃進(jìn)度要求。
第十一條 合同管理工作
1、乙方應在設計工作完成后，在對本項目工程內容與設計文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎上，向甲方提出工程分項承包范圍劃分的建議，編擬項目合同網(wǎng)絡(luò )圖報送甲方審批，合同網(wǎng)絡(luò )圖的制訂應保證：設計和施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間工作進(jìn)行協(xié)調;項目的所有要求已包含在相應的承包合同中，最大限度的避免發(fā)生法律糾紛的可能性。
2、乙方在編擬項目合同網(wǎng)絡(luò )后，確定采用招標與采購的具體方式，明確總包與分包、供貨商的合同關(guān)系及分包商、供貨商之間的合同關(guān)系，制訂各級各類(lèi)合同的談判原則與策略，報經(jīng)甲方同意后，確定合同基本條件并編寫(xiě)詳盡的合同條款及監督上述單位履行其合同義務(wù)。
第十二條 采購管理工作
除確定委托施工總承包方采購的材料外，甲方委托乙方負責本項目工程材料設備的'采購管理工作。乙方應根據項目功能的要求、投資估算情況及分解的成本控制目標，編制項目所需材料和設備的分類(lèi)供應、分級管理計劃，報經(jīng)甲方核準后，負責其中重要材料設備的市場(chǎng)調研、選型、與廠(chǎng)商洽談及編寫(xiě)詳細的性能價(jià)格比較(評標)報告等工作，負責監督、管理供貨合同的執行，按合同組織材料及設備的驗收，落實(shí)安裝、調試、保修事宜。乙方應對所負責采購的工程材料設備的品質(zhì)、質(zhì)量向甲方承擔責任。
第十三條 工程造價(jià)管理工作
1、甲方委托乙方負責本項目工程造價(jià)的協(xié)調管理工作。在本項目設計概算工作完成之后，乙方將編制本項目控制工程造價(jià)的原則辦法向甲方報備，并在工程實(shí)施中按甲方要求負責按時(shí)完成本項目各階段、各分項工程施工的概預算審查工作，包括辦理各種設計變更、經(jīng)濟洽商時(shí)應進(jìn)行的概預算工作及其審查。
2、經(jīng)甲方書(shū)面授權后，乙方代表甲方處理一般性的設計變更、現場(chǎng)施工技術(shù)措施與經(jīng)濟洽商，分別按期完成并向甲方提報經(jīng)各參建單位確認的分項工程的竣工結算報告。
第十四條 檔案管理工作
1、甲方獲得本項目相關(guān)的檔案資料后30日內，將資料的復印件提交給乙方。原件由甲方資料員統一管理。乙方應隨時(shí)將辦理完成的各項手續文件的原件提交甲方。如乙方因工程需要調用檔案原件時(shí)，應向甲方辦理借用手續。
2、工程圖紙原件由甲方保管使用，如乙方因工程需要調用圖紙原件時(shí)，應向甲方辦理借用手續。乙方應在工程竣工后 60日內向甲方提供完整的驗收資料原件。
第十五條 工程質(zhì)量管理工作
1、乙方負責組織參與本項目勘察、設計、施工等相關(guān)單位依照國家有關(guān)建筑工程安全標準的要求和勘察、設計、施工等相關(guān)合同約定的質(zhì)量標準建立相應的質(zhì)量目標與工作體系并監督實(shí)施，使之相互協(xié)調。
2、乙方應定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報告，出現工程質(zhì)量問(wèn)題(事故)的，乙方應參加處理，查明問(wèn)題(事故)原因和責任，報甲方備案。
第十六條 施工現場(chǎng)管理工作
1、乙方代表甲方負責施工現場(chǎng)的全面管理工作，包括但不限于組織各參建單位控制施工過(guò)程對環(huán)境的影響、制訂項目安全生產(chǎn)計劃并監督強力推行，以確�，F場(chǎng)人身與財產(chǎn)安全，防止災害發(fā)生;組織現場(chǎng)平面布局使之易于安全、保衛、后勤及物料搬運的管理;應對乙方在現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育，并對他們的安全負責。
2、乙方負責監督各施工單位安全施工及文明施工，凡政府主管部門(mén)規定需辦理的工程保險，均安排甲方或總包、分包施工單位按建筑行業(yè)規定投保，避免該項目發(fā)生重大的工程事故及安全事故。如投保的項目出現險情和損失，協(xié)助保險受益人和投保人向保險公司索賠。
第十七條 工程竣工驗收
乙方負責協(xié)助甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收、辦理涉及乙方管理范圍內的工程驗收的各項手續、協(xié)助甲方辦理工程竣工結算、配合甲方開(kāi)展項目審計工作、向甲方或其指定單位移交本項目等工作。在乙方管理范圍內的工程獲得質(zhì)量監督部門(mén)出具質(zhì)量驗收備案手續并通過(guò)竣工驗收后，乙方可以不再保留駐現場(chǎng)的管理機構并撤出人員，但乙方仍應照常履行剩余的合同義務(wù)。
第十八條 工程保修與移交
1、甲方應按本項目開(kāi)發(fā)建設進(jìn)度總控制計劃的要求及時(shí)確定本項目的物業(yè)管理單位，并約束該單位按上述計劃準時(shí)籌組進(jìn)場(chǎng)。
2、涉及項目保修的各類(lèi)合同、文件、資料應由乙方整理成冊逐次移交甲方或其指定單位。
3、乙方應按甲方要求的時(shí)間向物業(yè)管理單位移交本項目，在本項目物業(yè)管理單位實(shí)際接手本項目物業(yè)管理工作之前，乙方負責監督本項目施工、供貨、安裝等單位有效地履行各自的工程保修責任，但對各項合同保修尾款的批準支付權，仍屬甲方或甲方書(shū)面授權的本項目物業(yè)管理公司。
第十九條 工程保險
1、甲方委托乙方負責辦理該項目的工程保險事宜。乙方應組織編制項目的工程保險計劃，推薦采用適當的保險險種與險別，主持與保險公司及/或保險經(jīng)紀人的洽談，及時(shí)合理的安排保險費的分期支付。在發(fā)生風(fēng)險事件時(shí)，組織好現場(chǎng)施救、紀錄，及時(shí)通知保險公司/保險經(jīng)紀人到場(chǎng)勘察損失情況，填制索賠文件、理賠。
2、乙方應在工程竣工前后，與甲方協(xié)調工程保險與此后的財產(chǎn)保險的銜接，確保甲方的財產(chǎn)免遭損失。
第三章 項目管理的標準
第二十條 工期進(jìn)度管理目標
1、在本合同簽署之日起20天內，乙方向甲方提交本項目的建設進(jìn)度總控制計劃的目標計劃，經(jīng)甲方審核批準后，作為乙方分階段工作進(jìn)度管理的考核指標。在甲方審核批準上述總控制計劃的目標計劃后20天內，乙方編制正式的項目建設總控制計劃，包括分解的各單項工程(工作)的進(jìn)度控制內容，作為分期實(shí)現本項目分項工作進(jìn)度的控制性文件提交給甲方，經(jīng)甲方審核批準后，予以實(shí)施。
2、 乙方管理和監督施工總包、分包單位按施工合同約定的工期完工，按總控計劃保質(zhì)、保量完成各階段的工程，并按時(shí)辦理竣工驗收。如甲方的指令導致項目開(kāi)發(fā)建設周期明顯延長(cháng)，則雙方協(xié)商調整項目工期管理的總目標。
3、本工程進(jìn)度計劃管理目標施工實(shí)施階段： 。
第二十一條 項目投資控制管理目標
1、 在本合同簽署后30天內，乙方根據一般性技術(shù)方案編制初步的成本控制計劃報甲方參考，作為甲方確定項目建造標準的依據。
2、 在本合同簽署后45天內，乙方根據確定的詳細技術(shù)設計方案編制分解的成本控制總計劃，報甲方審批，作為對乙方成本控制的考核目標。
3、 因甲方提出特殊的設計及設備配置要求，或甲方在項目實(shí)施過(guò)程中提出臨時(shí)的設計變更造成金額較大的經(jīng)濟洽商(如變更超過(guò)原設計標準或批準的建設規模時(shí)，乙方應報規劃管理部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說(shuō)明)，乙方應根據變更后的技術(shù)方案相應調整項目投資控制管理目標。
4、 本工程投資控制管理目標為：總投資控制在甲方批準的設計概算內。
第二十二條 項目工程質(zhì)量控制管理目標
乙方承擔管理范圍內的工程應達到合格工程標準。
第四章 項目管理機構及基本運作方式
第二十三條 乙方管理機構及組成人員
1、在本合同簽署后 個(gè)工作日內，經(jīng)甲方核準，乙方為本項目成立符合要求的專(zhuān)職管理機構，建立與管理業(yè)務(wù)相適應的管理體系，選派具有相應執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)人員擔任項目經(jīng)理(該項目經(jīng)理不得同時(shí)在兩個(gè)及以上工程項目中從事項目管理工作)，配備滿(mǎn)足本項目管理需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，制定各專(zhuān)業(yè)項目管理人員的崗位職責;乙方并在本合同簽署后 個(gè)工作日內開(kāi)始前期的各項工作。
2、甲方全權評價(jià)上述機構以及全部乙方人員的工作表現及工作業(yè)績(jì)，乙方對其派出所有人員(包括經(jīng)理及副經(jīng)理)的素質(zhì)和工作能力以及行為后果負全部責任(包括但不限于對第三方的人身或財產(chǎn)損害賠償責任、政府部門(mén)行政處罰責任等等)，如因此給甲方造成損失或甲方不得不為此支出費用的，乙方應全額予以賠償。如甲方對上述任何人員的工作不滿(mǎn)意，可以書(shū)面提出，乙方有責任進(jìn)行調查了解、責成有關(guān)人員改進(jìn)工作，或根據甲方要求更換有關(guān)人員。
第二十四條 甲方代表
1、本合同簽訂后，甲方負責人應書(shū)面授權委托一人作為甲方代表，代表甲方聯(lián)系和處理項目管理過(guò)程中的有關(guān)具體事項，與乙方保持密切聯(lián)系。甲方以簽發(fā)授權委托書(shū)的形式確定甲方代表姓名、職務(wù)、職權并將授權委托書(shū)提供給乙方。甲方的任何正式的指令、要求、批復及承諾等，均應由甲方代表簽署或發(fā)出。甲方的法定代表人可以再書(shū)面授權委托另一人作為甲方副代表，甲方副代表的姓名、職務(wù)、權限由甲方以簽發(fā)授權委托書(shū)的形式確定并書(shū)面通知乙方。
2、本合同簽訂后，乙方亦應指定一位項目負責人，代表乙方聯(lián)系和處理建設工程項目管理過(guò)程中的有關(guān)具體事項，接受、簽收并保存甲方提供的全部委托材料，乙方應以簽發(fā)授權委托書(shū)的形式確定其項目負責人并將授權委托書(shū)在本合同簽訂同時(shí)提供給甲方。
第二十五條 乙方項目管理部經(jīng)理
乙方除可自行派出稱(chēng)職的各類(lèi)管理和專(zhuān)業(yè)人員外，經(jīng)理及副經(jīng)理的人選應選派具有相應執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)人員并需事先征求甲方認同后方可以書(shū)面授權委托形式正式派出，乙方更換經(jīng)理及副經(jīng)理應經(jīng)甲方書(shū)面同意;乙方對委派的人員的一切行為承擔全部法律責任。
第二十六條 會(huì )議制度和報告制度
乙方應堅持定期的月/周例會(huì )和非定期的專(zhuān)題會(huì )議制度。有關(guān)專(zhuān)題會(huì )議的紀要及例會(huì )研定的會(huì )議內容、月/周工作計劃，由乙方在會(huì )后第二個(gè)工作日整理完成并交甲方存閱。甲方對會(huì )議內容、工作計劃或會(huì )議紀要有權質(zhì)詢(xún)，乙方有責任進(jìn)行答復。乙方于每月7日向甲方提交上個(gè)月度的項目管理工作月報，由甲方審閱。甲方召集的涉及工程的會(huì )議，乙方也應參加并說(shuō)明與議題相關(guān)的工作。
第二十七條 各類(lèi)合同的簽署及款項的支付
1、在甲方委托乙方管理的工作范圍內，凡屬本項目對外簽署的合同以及對合同的修改、補充，均由甲方與有關(guān)方直接簽署。乙方負責合同的起草、合同簽署后的監督、執行以及合同的管理工作。
2、本項目工程建設及開(kāi)發(fā)所涉及的合同款項和其他款項，甲方委托乙方按時(shí)編制詳盡的款項支付憑證，報經(jīng)甲方批準后，由甲方按計劃直接支付給有關(guān)單位。
第五章 雙方責任
第二十八條 甲方責任
1、以國家及北京市對工程建設的相關(guān)規定和總包、分包、監理合同的約定為標準，參照認可的預算價(jià)提出本項目的各項管理目標、任務(wù)與工作要求。
2、提供為進(jìn)行本合同規定工作所需的資料和信息。
3、除甲方在本合同中明確授權乙方直接進(jìn)行、屬于乙方項目經(jīng)理職權范圍內的日常事務(wù)工作和為執行甲方具體指令而進(jìn)行的工作外，其他事項乙方應提前 天報經(jīng)甲方審批。
4、按時(shí)審核并支付乙方的管理費。
5、批復或簽署乙方因工作而提交的請示、合同、協(xié)議、信函和其他文件，提出修改要求或可行的替代方案、或駁回上述文件。
6、按生效合同的約定及政府規定及時(shí)支付有關(guān)款項。
7、在工地現場(chǎng)內為乙方提供辦公場(chǎng)所及住宿場(chǎng)所。
8、甲方應及時(shí)書(shū)面通知參與建設項目的各有關(guān)單位，明確乙方在本項目開(kāi)發(fā)及建設過(guò)程中的地位和甲方授權范圍。
9、本協(xié)議履行過(guò)程中，甲方有權對委托內容進(jìn)行修改或補充，甲方如需對相關(guān)內容進(jìn)行修改或補充的，應及時(shí)以書(shū)面形式通知乙方。
10、甲方有權參加為本項目管理必須進(jìn)行的技術(shù)交流活動(dòng)。
11、甲方有權對委托項目管理的全過(guò)程進(jìn)行監督。
第二十九條 乙方責任
1、乙方應當具有工程勘察、設計、施工、監理、造價(jià)咨詢(xún)、招標代理等一項或多項資質(zhì);乙方派出的在本項目中從事管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，應當具有城市規劃師、建筑師、工程師、建造師、監理工程師、造價(jià)工程師等一項或者多項執業(yè)資格，且該專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的所具有的執業(yè)資格應與其崗位相匹配。
2、乙方應按照本合同約定的項目管理標準，完成本合同項下甲方委托的各項管理工作。乙方不得超越甲方的委托權限干預總包、分包等任何第三方的權利，如因此導致甲方對第三方侵權、違約，由乙方承擔由此造成的全部責任。
3、自行承擔完成本項目委托管理過(guò)程中項目管理工作發(fā)生的各項費用，包括但不限于乙方的辦公設施及辦公用品的費用、乙方的工作人員和輔助人員的薪資報酬、社會(huì )保險、交通、伙食及移動(dòng)通訊費用等費用。
4、凡需報甲方批復或簽署的文件、憑證和合同等材料，應至少提前7個(gè)工作日提交甲方代表，給予甲方足夠的時(shí)間審定(特殊情況除外，但乙方應作出特別說(shuō)明)。
5、編制本項目各類(lèi)工作計劃和管理工作月報并及時(shí)報送甲方指定負責人。
6、堅持規范的定期例會(huì )制度和會(huì )議紀要制度，會(huì )前應做好充分準備、相關(guān)人員應悉數準時(shí)參加會(huì )議，會(huì )后認真、全面執行會(huì )議精神。
7、凡出現質(zhì)量、投資、工期等方面的重大問(wèn)題或緊急情況，應立即取證，及時(shí)通報各方，提出解決辦法，為甲方?jīng)Q策出謀劃策，避免出現工作過(guò)失和給甲方造成損失。
8、在履行本項目管理工作中，應當遵守國家現行的法律法規、工程建設程序，執行工程建設強制性標準，遵守職業(yè)道德，公平、科學(xué)、誠信地開(kāi)展項目管理工作，防止和杜絕風(fēng)險，維護甲方的經(jīng)濟利益和法律權益。
9、在履行委托項目管理合同時(shí)，應當遵守國家現行的法律法規、工程建設程序，執行工程建設強制性標準，遵守職業(yè)道德，公平、科學(xué)、誠信地開(kāi)展項目管理工作;同時(shí)，應堅持職業(yè)操守，不得收受賄賂、索取回扣或者其他好處。
10、乙方不得有下列行為：
(一)與本項目的施工以及建筑材料、構配件和設備供應企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系;
(二)在本項目中同時(shí)承擔工程施工業(yè)務(wù);
(三)未經(jīng)甲方書(shū)面同意，將本合同下甲方委托的工作全部轉讓給他人，或者肢解以后分別轉讓給他人;
(四)以任何形式允許其他單位和個(gè)人以乙方名義承接參與本項目;
(五)與有關(guān)單位串通，損害業(yè)甲方利益，降低工程質(zhì)量。
11、乙方確保其為本項目派出的人員不得有下列行為：
(一)取得一項或多項執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不得同時(shí)在兩個(gè)及以上企業(yè)注冊并執業(yè)。
(二)收受賄賂、索取回扣或者其他好處;
(三)明示或者暗示有關(guān)單位違反法律法規或工程建設強制性標準，降低工程質(zhì)量。
12、不得以任何形式在本項目中同時(shí)承擔工程施工業(yè)務(wù)。
第六章 管理費用
第三十條 管理費用及支付
1、甲乙雙方同意，本項目的管理費用總額為：￥ 元人民幣(大寫(xiě)： 整人民幣)。其中，工程前期服務(wù)費用為￥ 元人民幣(大寫(xiě)： 整人民幣)，工程施工管理費用為￥ 元人民幣(大寫(xiě)： 整人民幣)。
本項目管理服務(wù)周期初步議定為 個(gè)月，具體支付方式見(jiàn)本條第二款;
2、具體支付方式如下：
1)在本合同簽訂之日起 7 日內，甲方向乙方支付￥ 元(大寫(xiě)：元整)作為首期付款。
2)之后甲方按季度于每季度首月向乙方支付管理費￥ 元(大寫(xiě)：元整)。
3)余款￥：￥ 元(大寫(xiě)： 元整)的管理費在取得竣工備案證書(shū)及完成結算之日起15日內一次性付清。
4)甲方采用支票方式支付管理費，乙方收款同時(shí)，應向甲方出具有效發(fā)票，否則甲方有權拒絕付款。
第三十一條 費用變更
若由于甲方原因引起本項目建設規�；蚪ㄔO標準調整，導致乙方工作量大幅度增減，而需要對管理費用進(jìn)行變更時(shí)，甲乙雙方應友好協(xié)商，簽訂書(shū)面協(xié)議對管理費用變更進(jìn)行確認，否則不做任何變更。
第三十二條 合理化建議
1、若乙方管理機構在履行本合同中提出合理化建議并經(jīng)甲方確認確實(shí)產(chǎn)生了經(jīng)濟效益，甲方同意按所產(chǎn)生經(jīng)濟效益的30%給予乙方獎勵。
2、合理化建議：是指乙方在項目管理過(guò)程中，運用自身的資源、技術(shù)或專(zhuān)利等對本項目使用的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)論證是經(jīng)濟的、高效的、可行的，使用后不降低本項目的質(zhì)量標準、使用功能，經(jīng)甲方審核采用的意見(jiàn)、建議、技術(shù)成果等。
3、經(jīng)濟效益證明 合理化建議被采納后，甲方所支付的工程費、運行費等與原方案甲方需支付的工程費、運行費等相比，有較大額度的節省，并經(jīng)甲方書(shū)面審核認可。
4、獎勵實(shí)施程序：合理化建議實(shí)施后，由乙方向甲方報告，將合理化建議的內容、產(chǎn)生、形成過(guò)程的文件以及產(chǎn)生的經(jīng)濟效益的計算書(shū)作為附件一同報甲方，經(jīng)甲方審核認可后，甲方將獎勵一次性支付給乙方。
第七章 違約責任
第三十三條 甲乙雙方應當認真、全面履行本合同，任何違反本合同及附件項下的任何條款的行為均構成違約，一方違約給另一方造成損失時(shí)，應當賠償守約方的全部損失(包括間接損失與直接損失)。
第三十四條 一方發(fā)生違約行為時(shí)，另一方有權向該方發(fā)出違約通告，并給予其 7日的糾正期;若違約方在7日內仍不能糾正違約行為，則守約方有權終止本合同的履行，違約方須按本合同約定的管理費數額的 1 %的標準向守約方支付違約金;另一方要求違約方繼續履行合同時(shí)，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續履行合同，但本合同其他條款另有約定的除外。
第三十五條 如果項目的工程質(zhì)量未能達到本合同第二十二條約定的標準時(shí)，甲方有權終止合同，拒付乙方管理費，在獲得甲方授權后，乙方有權代理甲方向施工、監理單位追償。
第三十六條 如果項目的建安與市政工程成本超過(guò)本合同第二十一條規定的成本控制指標，除非該等超出系甲方或不可抗力原因所致，否則，乙方應賠償由此給甲方造成的損失。
第三十七條 如果項目的工期進(jìn)度未能符合本合同第二十條規定的指標，除非上述不符系甲方或不可抗力原因所致，否則，乙方應賠償由此給甲方造成的損失。
第八章 其他
第三十八條 不可抗力
1、由于不可抗力原因(如戰爭、自然災害、動(dòng)亂、國家法律法規政策有重大變化，或政府對本項目的專(zhuān)項行政管理措施有重大變故等)導致本合同無(wú)法繼續履行時(shí)，本合同自行終止，甲乙雙方互不承擔違約責任。
2、當該等不可抗力事件發(fā)生、且經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并簽署補充協(xié)議后，本合同的有效期自動(dòng)順延。
3、 因不可抗力因素導致管理期限的延長(cháng)，在三個(gè)月以?xún)?含三個(gè)月)的，乙方無(wú)權提出獲得延期管理費的要求;延長(cháng)超過(guò)三個(gè)月以上，甲乙雙方可另行協(xié)商甲方應支付乙方的管理費。
第三十九 爭議的解決
本合同履行過(guò)程中如發(fā)生爭議，甲乙雙方應通過(guò)友好協(xié)商予以解決，如協(xié)商不成的，則應向工程所在地有管轄權的法院提起訴訟。
第四十條 合同的修改與補充
對本合同的未盡事宜或任何修改，須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后另行簽署補充協(xié)議。補充協(xié)議為本合同的一部分，具有同等效力。
第四十一條 法律適用
本合同適用中華人民共和國法律、法規。
第四十二條 生效與有效期
1、本合同自甲乙雙方法定代表人或其授權代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效。
2、本合同及附件一式 份，甲乙雙方各執 份，具相同法律效力。 (以下無(wú)正文)
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法定或授權代表(簽字)： 法定或授權代表(簽字)：
簽約時(shí)間： 年 月 日 簽約時(shí)間： 年 月 日 簽訂地點(diǎn)： 簽訂地點(diǎn)：
項目合同 篇9
甲方： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方） 乙方： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
根據《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)規定，結合本項目的具體情況，為明確責任，協(xié)作配合，確�！�******土地整治規劃項目》保質(zhì)保量完成，甲乙雙方協(xié)商一致，特簽訂本協(xié)議。
第一條 乙方工作內容
收集項目相關(guān)資料，編制******土地整治規劃文本、規劃說(shuō)明、規劃圖件和規劃附件等。對以上工作內容質(zhì)量負全責，并保證成果通過(guò)上級主管部門(mén)驗收。
第二條 工程價(jià)款及成果提交時(shí)間 1、本協(xié)議總價(jià)款為人民幣元整（不含相應軟件購買(mǎi)費用），（大寫(xiě)：元整）。
2、付款方式
�、俦緟f(xié)議簽訂后5個(gè)工作日內甲方支付乙方人民幣寫(xiě)：元整），作為乙方工作啟動(dòng)經(jīng)費。
�、诒緟f(xié)議約定成果提交甲方評審驗收后5個(gè)工作日內甲方支付乙方人民幣元整（大寫(xiě)：元整）。
�、塾嗫钊嗣駧旁┐緟f(xié)議約定成果提交給國土資源廳評審通過(guò)后5個(gè)工作日內結清。
3、成果提交時(shí)間
按照甲乙雙方共同制定的工作計劃，乙方在甲方提供資料齊全的前提下，成果提交時(shí)間安排如下（如甲方不能按時(shí)提供項目所需資料，各項成果按相應時(shí)間順延）：
�。�1）開(kāi)展******土地整治規劃編制前期準備工作。
�。�2）完成******土地整治規劃編制初步工作成果。
�。�3）組織開(kāi)展******土地整治規劃評審工作。
�。�4）根據評審意見(jiàn)修改規劃成果，并形成送審稿上報國土資源廳審批。
注：如國土資源廳對工作時(shí)間要求有變動(dòng)，以國土資源廳時(shí)間為準。
第三條 雙方責任與義務(wù)
1）甲方責任與義務(wù)
1、按協(xié)議支付乙方階段工作費用，以保證本項目的順利進(jìn)行；
2、根據本協(xié)議第二條第四款的時(shí)間要求，積極做好協(xié)調，提供專(zhuān)人收集資料，確保乙方及時(shí)獲得項目開(kāi)展必需的基礎資料；
3、負責審查成果，并承擔相應專(zhuān)家評審費用。
2）乙方責任與義務(wù)
1、自覺(jué)接受甲方檢查與監督，階段性地向甲方匯報工作進(jìn)展及工作質(zhì)量情況。
2、積極協(xié)助甲方收集項目開(kāi)展必需的基礎資料；
3、按照協(xié)議要求完成工作內容，對提交成果可能出現的遺漏、筆誤等有補充、修改的責任，確保評審合格。非技術(shù)原因要求乙方修改成果的，甲方需額外支付費用，具體金額甲乙雙方共同協(xié)商確定；
4、對本協(xié)議約定的.成果質(zhì)量整體控制。
第四條 驗收標準與成果提交
1）成果提交
1.文字成果
�。�1）土地整治規劃；
�。�2）土地整治規劃說(shuō)明；
�。�3）土地整治規劃工作總結；
�。�4）重大問(wèn)題研究報告。
2.規劃圖件
�。�1）土地整治潛力分布圖；
�。�2）土地整治規劃圖；
�。�3）土地整治項目圖集；
�。�4）增減掛鉤項目規劃圖集。
3.規劃附件：包括基礎資料、評審論證材料等。
4.規劃數據庫：同步建立土地整治規劃數據庫
根據國土資源廳及人民政府及甲方的具體要求，在評審意見(jiàn)的基礎上，修改完善后提交項目最終成果。
第五條 甲乙雙方違約處罰及爭端解決
1、乙方如不能按時(shí)間提交項目成果，則按協(xié)議總額每天0.3‰計
算違約金；如超過(guò)期限三十天后還不能提交，甲方有權解除協(xié)議，甲方按總額每天0.5‰計算違約金（計付時(shí)間由乙方應提交成果之日起至支付違約金之日止）。
2、甲方如不能按協(xié)議支付款項，則乙方有權延期提交本協(xié)議約定的成果，并按協(xié)議總額的每天0.3‰計算違約金；如超過(guò)期限三十天后還不支付，乙方有權解除協(xié)議，并按總額每天0.5‰計算違約金（計付時(shí)間由甲方應支付協(xié)議款項之日起至支付違約金之日止）。
3、本協(xié)議中對于甲方付款和乙方提交項目成果有先決條件的約定，按約定執行。
4、雙方在協(xié)議執行過(guò)程中，如有爭端，雙方及時(shí)協(xié)商解決；未果，任何方可向有管轄權的人民法院訴訟，審理期間，本協(xié)議仍有效應繼續履行。
第六條 其他事宜
1、本協(xié)議自雙方簽字蓋章起生效，一式四份，甲乙雙方各執兩份。
2、成果提交，付款結清，協(xié)議自行終止。
3、本協(xié)議合計 ，缺頁(yè)之協(xié)議視為無(wú)效協(xié)議。
甲方：乙方：
簽訂日期：20xx年月日
【項目合同】相關(guān)文章：
項目合同04-19
IT項目招標合同03-17
投資項目合同03-20
項目采購合同04-20
項目投資的合同08-15
項目承攬合同05-23
居間項目合同04-24
采購項目合同03-15
委托項目合同02-01
項目聘用合同01-30