關(guān)于工作合同范文合集七篇
隨著(zhù)法律法規不斷完善，人們越發(fā)重視合同，合同出現在我們生活中的次數越來(lái)越多，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編為大家收集的工作合同7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作合同 篇1
XX年，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷�，F將這一年的學(xué)習、工作情況總結
一、踏實(shí)的工作態(tài)度：一年來(lái)，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。
辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設計部門(mén)工作的正常開(kāi)展。
(2)文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的`工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待工廠(chǎng)及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結費用。
8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況，如發(fā)現有不正常的快件，及時(shí)反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。
9、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、XX年度所學(xué)知識
1、行政部門(mén)經(jīng)理may的指導：學(xué)習正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門(mén)經(jīng)理林祿文的指導：學(xué)習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò )維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。
3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導：英文軟件及學(xué)習方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等。
4、設計部門(mén)經(jīng)理jacky的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設計。
5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理echo的指導：學(xué)習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務(wù)部同事的指導：費用申請單的規范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導：對外郵件in&out的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導：internet的廣泛運用，用心做好每一件事。
9、董事xx先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò)。
四、XX年度需要努力的方向及感想
助理對于我來(lái)說(shuō)是公司對我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰，希望能通過(guò)近2個(gè)月內的學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝公司的栽培和給予學(xué)習的機會(huì )，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時(shí)刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來(lái)，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴(lài)部門(mén)經(jīng)理，不再依賴(lài)同事們，不辜負培養我幫助我，讓我成長(cháng)起來(lái)的人!
XX年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時(shí)也希望能和公司一起成長(cháng)，共同進(jìn)步!
工作合同 篇2
一、員工共同考核部分
考核期內行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司認識聘用制度，考慮可否繼續錄用？
二、專(zhuān)項考核部分
�。ㄒ唬�
1、每月15日做銷(xiāo)量計劃表，16日前將銷(xiāo)量計劃表報區域經(jīng)理；
2、填寫(xiě)客戶(hù)要貨登記表；
3、及時(shí)上報質(zhì)量投訴信息；
4、及時(shí)向庫房保管溝通客戶(hù)預定貨物；
5、在出庫單收貨人處簽字：
6、保證客戶(hù)或收貨人在銷(xiāo)售單“收貨欄’處簽字；
7、現金銷(xiāo)售流程的執行情況；
8、賒銷(xiāo)流程的執行情況；
考核頻次：不定期
考核標準：
1、凡無(wú)書(shū)面目標及市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)的，扣除補助等所有待遇。家在本地無(wú)補助的業(yè)務(wù)人員，扣除基本工資。進(jìn)入試用階段。
2、無(wú)書(shū)面分解銷(xiāo)售任務(wù)或分解后未經(jīng)區域經(jīng)理簽字確認的，扣除當月補助，10日內未改正的取消業(yè)務(wù)員資格，進(jìn)入試用階段。
�。ǘ╀N(xiāo)售提成
考核標準：
1、當月銷(xiāo)量工資=當月銷(xiāo)售額×提成比率（待定）；
當月銷(xiāo)量沒(méi)有達成當月的任務(wù)配比，從銷(xiāo)量工資中扣除部分=銷(xiāo)量工資×配比系數；
任務(wù)市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃的誤差不得超出正負20%，否則罰款20元/次；
市場(chǎng)任務(wù)量的完成情況，作為年度考核的項目，占年度考核工作的50%；
每低于任務(wù)量10%，扣除銷(xiāo)量年度考核工資的20%；
全年任務(wù)量完成在50%以下，扣除全部銷(xiāo)量年度考核工資；
連續三個(gè)月沒(méi)有達成銷(xiāo)售任務(wù)的60%，轉為適用；
2、市場(chǎng)份額的增減暫時(shí)不做季度考核，作為年度考核。以一年4個(gè)季度分為4個(gè)銷(xiāo)售周期，占年度考核工資的20%；
�。ㄈ┴浛罨厥盏募皶r(shí)性
考核標準：貨款回收時(shí)，應回收的賬面未及時(shí)回收的，每有一次罰款200元。
�。ㄋ模对率袌�(chǎng)銷(xiāo)售計劃表》
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未及時(shí)回傳罰款20元。
2、 報表無(wú)業(yè)務(wù)代表簽字，罰款50元。
3、 報表無(wú)經(jīng)銷(xiāo)商簽字，按無(wú)計劃考核，罰款50元。
4、 報表缺項、漏項的，每缺一項罰款5元。
5、 未及時(shí)回傳要貨計劃，造成市場(chǎng)嚴重斷貨，并影響新產(chǎn)品鋪市效果的，罰款100元。
�。ㄆ撸� 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)證件的收集
考核頻次：不定期
考核標準：
1、 合同的正副本的最后一頁(yè)，在供方處經(jīng)辦人必須有業(yè)務(wù)員的簽字，違規罰款50元。
2、 返回的購銷(xiāo)合同必須有經(jīng)銷(xiāo)商即法人的客戶(hù)資信調查表，如需委托辦理合同書(shū)事宜，需要法人的授權書(shū)，違規負激勵50元。
3、 返回的合同需要在一周之內要求業(yè)務(wù)員主動(dòng)與負責合同的有關(guān)人員聯(lián)系、督辦，違規負激勵20元。
�。ò耍� 資信評估
考核頻次：不定期
考核標準：違規負激勵100元。
�。ň牛� 客戶(hù)渠道分解表
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未及時(shí)回傳罰款20元。
2、 報表內容不規范的，每次處罰款50元。
�。ㄊ� 計劃準確率的考核
考核頻次:每月
考核標準：暫不進(jìn)行考核
�。ㄊ唬� 價(jià)格管控
考核頻次：每月
考核標準：暫不進(jìn)行考核
�。ㄊ唬┦袌�(chǎng)的管控
考核頻次：每月
考核標準：
1、 如公司抽查，業(yè)務(wù)員未能準確掌握客戶(hù)發(fā)貨數量、產(chǎn)品流向、庫存狀況或反映不真實(shí)的，第一次違規負激勵50元；第二次違規負激勵100元，并留用查看3個(gè)月；第三次予以解聘。
2、 通過(guò)產(chǎn)品消化周期的結果，監控客戶(hù)數量，確保產(chǎn)品在保質(zhì)期內消化完畢，如有違規負激勵50元。
3、 管轄市場(chǎng)的鋪市率：暫不做考核
�。ㄊ└Z貨情況
考核頻次：每月
考核標準：
1、 業(yè)務(wù)人員不得以任何形式參與組織竄貨、倒貨，無(wú)論情節輕重，一經(jīng)發(fā)現扣除當月工資，違規兩次以上解聘。
2、 如因對市場(chǎng)管控不嚴，導致竄貨、倒貨事件，未按公司規定進(jìn)行調查的，每月一次罰款50元。
�。ㄊ└偲氛{查表
考核頻次：每月
考核標準：未及時(shí)了解和反饋的，負激勵50元。
�。ㄊ模┦酆蠓⻊�(wù)
考核頻次：每月
考核標準：
1、 投訴處理中擅自作主張自行處理，造成客戶(hù)、消費者損失或事態(tài)擴大、嚴重，被投訴的，處以負激勵200元。
2、 未及時(shí)處理客戶(hù)投訴，引起傳媒曝光，情節輕微的，處以1000元的罰款；造成惡劣影響，有損公司美譽(yù)度，扣除當月工資，并處留用查看3個(gè)月，情節嚴重者解聘。
�。ㄊ澹┐黉N(xiāo)申請與結案報告
考核頻次：每月
考核標準：
1、 活動(dòng)前25天，需報《促銷(xiāo)申請表》回公司，凡未按規定操作進(jìn)行的促銷(xiāo)（指未經(jīng)公司領(lǐng)導書(shū)面同意的），費用公司不予報銷(xiāo)，并處100元罰款，留用查看3個(gè)月。（例外情況與區域經(jīng)理具體溝通）
2、 未及時(shí)回傳《促銷(xiāo)申請表》回公司，每有一次罰款20元。
3、 《結案報告》需在活動(dòng)結束1周內傳回公司，違規處以50元罰款。
4、 活動(dòng)的投入比例不得超過(guò)公司規定的要求，否則每超1%，罰款20元，以此類(lèi)推。
�。ㄊ都径冉�(jīng)營(yíng)報告》《月度營(yíng)銷(xiāo)報告》
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未按時(shí)回傳報表，每份負激勵20元。
2、 回傳報表每有一處不真實(shí)、不符合規定的，罰款30元。
�。ㄊ撸┕ぷ髯黠L(fēng)考核
考核頻次：隨機抽查
考核標準：
1、 在回收賬款的'過(guò)程中，未經(jīng)公司領(lǐng)導批準擅自做主，給對方財務(wù)人員回扣的，一經(jīng)發(fā)現罰款200元。情節嚴重者解聘。
2、 業(yè)務(wù)員不得吃、拿、卡、要客戶(hù)，每發(fā)現一次，罰款200元，情節嚴重的，予以解聘。
3、 不得向客戶(hù)以任何理由借款、借物，每發(fā)現一次，負激勵100元，情節嚴重的，予以解聘（經(jīng)公司領(lǐng)導同意的除外）
4、 違反國家有關(guān)法律、法規的，送交國家有關(guān)司法機構制裁，公司同時(shí)予以解聘。
5、 積極配合其他部門(mén)的工作，樹(shù)立良好的形象，每有一次投訴，罰款20元。
6、 嚴格遵守公司各項規章制度，如有違反按制度規定考核。
�。ㄊ耍┩素浌芾�
考核頻次：每月
考核標準：保質(zhì)期內有退貨，按退貨額的5%罰款。
�。ㄊ牛┵M用考核
考核頻次：每月
考核標準：依照公司規定的考核標準
1、 本考核規則的解釋權屬銷(xiāo)售部，不妥之處有待完善。
2、 區域經(jīng)理承擔業(yè)務(wù)員責任的50%的領(lǐng)導責任。
3、 如本人對每月的考核結果有異議，請在收到傳真后3日內與銷(xiāo)售部長(cháng)溝通，重新考核，否則，該考核結果生效。
4、 考核結果從本人月薪或年薪中扣除。
5、 每月因報表未及時(shí)回傳所積累的負激勵，最高不超過(guò)500元。
6、 每月應回傳的報表請及時(shí)在規定時(shí)間回傳公司并請信息員立即確認，如因沒(méi)有確認造成報表漏簽、責任自負。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇3
一、 員工共同考核部分
考核期內其行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司人事聘用制度，考慮可否繼續錄用?
二、 專(zhuān)項考核部分
�。ㄒ唬� 銷(xiāo)量考核（占基本工資的30%）
績(jì)效工資依據區域市場(chǎng)工資體系中銷(xiāo)量考核提成比例計算�？�(jì)效工資的50%年底發(fā)放，并作考核（參照六）
基本工資的30%為銷(xiāo)量考核工資。按當月任務(wù)量完成的比例計算。完成50%以下，扣除全部銷(xiāo)量考核工資。
連續3個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù)70%，轉為適用。
�。ǘ� 銷(xiāo)售配比考核（占基本工資的10%）
當月銷(xiāo)量沒(méi)有達成當月的任務(wù)配比，從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率
�。ㄈ� 回款考核（占基本工資的20%）
未設分公司、辦事處的市場(chǎng)，實(shí)行款到付貨或者現金結算方式。
設分公司、辦事處的市場(chǎng)，以財務(wù)制度為依據，考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應收賬款的考核：到合同期沒(méi)有回收貨款的，扣除當月回款考核工資。超出該市場(chǎng)允許沉淀的市場(chǎng)沉淀資金，扣除當月回款考核工資。特殊情況向銷(xiāo)售部長(cháng)申請。
�。ㄋ模� 銷(xiāo)售費用的'運用和管理考核（占基本工資的10%）
1、 廣促申請及過(guò)程未按要求執行者，占50%；
2、 所報費用不真實(shí)，廣促物品管控不嚴格，占50%；
�。ㄎ澹� 銷(xiāo)售專(zhuān)項考核（占基本工資的30%）
1、 每月18日前傳回銷(xiāo)量計劃匯總表；（0.5%）
2、 銷(xiāo)量計劃準確率上下不得超過(guò)20%；（0.5%）
3、 填寫(xiě)客戶(hù)要貨登記表；（0.5%）
4、 書(shū)面傳真收貨異常報告；（0.5%）
5、 在竄品種的銷(xiāo)售清單中簽字；（0.5%）
6、 向銷(xiāo)售部書(shū)面傳真更換經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)的通知；（0.5%）
7、 是否申報所轄區域人員變動(dòng)；（0.5%）
8、 是否申報所轄區域業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)調整；（0.5%）
9、 向銷(xiāo)售部申報所轄區域合同協(xié)議；（0.5%）
10、 是否遵守銷(xiāo)售部合同管理細則；（作解聘處理，并追究經(jīng)濟責任）；
11、 及時(shí)記錄，上報質(zhì)量投訴信息及處理意見(jiàn)；（0.5%）
12、 促銷(xiāo)申請制度的執行情況；（0.5%）
13、 促銷(xiāo)管理制度的執行情況；（0.5%）
14、 促銷(xiāo)結案制度的執行情況；（0.5%）
15、 現金銷(xiāo)售流程的執行情況；（1%）
16、 賒銷(xiāo)流程的執行情況；（1%）
17、 每月28日前向銷(xiāo)售部長(cháng)報下月資金使用審批表；（0.5%）
18、 每月28日前向銷(xiāo)售部長(cháng)報下月促銷(xiāo)費用預算表；（1%）
19、 每月28日前交檔案管理員當月銷(xiāo)售報告及下月工作計劃；（1%）
�。� 有無(wú)重大過(guò)失和重大貢獻作為年底考核項目；占年度考核工資的30%（一般性考核），如有重大過(guò)失（指直接、間接經(jīng)濟損失占考核期內銷(xiāo)售總額的20%以上）解除聘用，并追溯其相關(guān)賠償責任，有重大貢獻者（經(jīng)濟標準同過(guò)失），獎勵考核期工資300%。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇4
20xx年9月，我被江北嘴置業(yè)公司正式錄用，安排在綜合辦公室擔任秘書(shū)一職。自加入新組建的置業(yè)公司，我跟大家一起經(jīng)歷了公司 “基礎建設年”、“全面啟動(dòng)年”與“品牌推廣年”三個(gè)年頭。這三年，是年輕的置業(yè)公司迅速成長(cháng)的三年，更是我人生至關(guān)重要的三年，非常感謝公司給予我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷地學(xué)習和進(jìn)步，并逐漸提高自身的素質(zhì)和能力。三年來(lái)，在公司領(lǐng)導和全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我積極結合公司與自身的實(shí)際情況，緊緊圍繞綜合辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，積極調整工作思路，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高工作效率，不斷地學(xué)習，快速地成長(cháng)。
現將主要工作總結如下：
一、提高業(yè)務(wù)水平，認真履行職責。
綜合辦公室作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部室，在理順內外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。我以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。1.公司的日常行政事務(wù)工作做到井然有序。2.作好公司的會(huì )議組織及會(huì )務(wù)工作，包括擬定會(huì )議記錄、會(huì )議紀要，以及會(huì )議資料歸檔。3.起草公司的報告、總結、匯報材料。4.公司往來(lái)文電（函）的處理，負責文件的登記、傳遞、制作、印發(fā)、整理和歸檔。4.公司各類(lèi)
信息的收集、處理、反饋，及時(shí)形成新聞稿件及大事記。5.上傳下達，跟蹤會(huì )議精神落實(shí)情況及各部門(mén)的協(xié)調工作。6.負責公司印章的管理工作，嚴格執行用印制度。7.配合完成了黨群、工會(huì )的相關(guān)建章建制及各項活動(dòng)工作。8.配合編制完成了公司每年的管理費預算，并有效控制了每年公司管理費預算未超標。9.作好領(lǐng)導的服務(wù)工作，并負責領(lǐng)導交辦的其他事宜。
二、嚴格遵章守紀，提高執行力度。
在日常管理工作中，我嚴格按照公司規定辦事，提高任務(wù)執行力度。特別是在用印制度上，能作好本職，堅持原則。真正做到了印章管理流程完整，審批程序規范，進(jìn)行實(shí)時(shí)登記，審批表格定時(shí)歸檔。在公文辦理工作中，嚴格按照公司公文管理辦法執行，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，及時(shí)發(fā)現流程缺陷，并積極提出優(yōu)化的建議與意見(jiàn)。在自我行為約束上，遵守公司規章制度，自覺(jué)做好員工準則。在工作完成效率與工作態(tài)度上，得到領(lǐng)導與同事們的認同與贊許。在與各部門(mén)的溝通交流上，能注意言行，禮貌謙遜、友善待人。
三、加強自身學(xué)習，提高自我競爭力
加入置業(yè)公司以來(lái)，根據公司的發(fā)展規劃以及自我提升的需要，我報考了西南大學(xué)在職研究生攻讀公共行政管理專(zhuān)業(yè)，考取了中級經(jīng)濟師資格。在工作中，結合崗位所需，積極主動(dòng)學(xué)習公文寫(xiě)作、辦文規范、文件流轉程序等專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)，還根據公司的十二五發(fā)展戰略，結合實(shí)際主動(dòng)學(xué)習相關(guān)文件資料。積極參
加公司組織的各種學(xué)習、培訓及活動(dòng)。通過(guò)不斷地學(xué)習，使自身的思想理論素養以及自身的工作能力都得到了很大的提高。
在這三年工作時(shí)間里，我連續三年年終考核為“優(yōu)秀”，20xx年和20xx年連續二年被評為江北嘴集團公司和江北嘴置業(yè)公司“先進(jìn)個(gè)人”。 我熱愛(ài)這一份工作，認同置業(yè)公司的.企業(yè)精神與文化，崇敬置業(yè)公司的領(lǐng)導，喜愛(ài)置業(yè)公司的同事，更為能夠參與建設長(cháng)江上游的金融核心區—江北嘴中央商務(wù)區發(fā)自?xún)刃牡馗械阶院栏湴�。在此，我向公司提出續簽勞動(dòng)合同的申請。我保證會(huì )在今后的工作中，更加刻苦鉆研，拓寬和深入學(xué)習崗位所需要的專(zhuān)業(yè)知識，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，增強綜合素質(zhì)，遵守職業(yè)道德，積極發(fā)揮工作的主觀(guān)能動(dòng)性，主動(dòng)創(chuàng )新，認真完成每一項工作，希望自己能夠繼續為置業(yè)公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的綿薄之力。
工作合同 篇5
一、高度重視、組織有力
**市勞動(dòng)和社會(huì )保障局高度重視《勞動(dòng)合同法》的宣傳、貫徹和實(shí)施工作，成立了市勞動(dòng)和社會(huì )保障局《勞動(dòng)合同法》專(zhuān)項檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導小組及辦公室，在抓好本部門(mén)專(zhuān)項檢查活動(dòng)的同時(shí)，切實(shí)加強對各縣（市）區貫徹實(shí)施工作的指導、督促和檢查；各縣（市）區勞動(dòng)保障局也都成立了此次專(zhuān)項檢查活動(dòng)工作機構，負責對本地專(zhuān)項檢查工作的組織領(lǐng)導。
二、抓好《勞動(dòng)合同法》的宣傳、培訓工作
1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動(dòng)保障網(wǎng)”、**電視臺和《**晚報》專(zhuān)刊開(kāi)設三期《勞動(dòng)合同法》專(zhuān)題欄目，擴大了貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的影響和輻射力，設立了40多個(gè)宣傳點(diǎn)，開(kāi)展勞動(dòng)保障政策宣傳咨詢(xún)，散發(fā)《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律、法規和規章政策宣傳資料2萬(wàn)余份，接待咨詢(xún)勞動(dòng)保障相關(guān)政策的達800多人次，拓寬了《勞動(dòng)合同法》的宣傳途徑，擴大了宣傳影響力。
2、落實(shí)培訓工作。開(kāi)設了一期《勞動(dòng)合同法》培訓，全市勞動(dòng)保障系統工作人員、用人單位負責人、人事管理人員參加了培訓，涉及用人單位180家，培訓各類(lèi)人員20xx年以來(lái)共受理投訴舉報案件185起，結案率達100%。通過(guò)監督執法的開(kāi)展，11戶(hù)用人單位為785名勞動(dòng)者補簽了勞動(dòng)合同，34戶(hù)用人單位為495名職工參加社保并繳納社會(huì )保險費。目前，全市用人單位勞動(dòng)合同基本實(shí)現全覆蓋，農民工簽訂勞動(dòng)合同率達到90%，社會(huì )保險參保率達到70%以上。
三、下步工作安排
�。ㄒ唬├^續做好《勞動(dòng)合同法》的宣傳工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監察作用
按照**省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳有關(guān)開(kāi)展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專(zhuān)項檢查活動(dòng)的各項部署和要求，結合我市實(shí)際，切實(shí)把《勞動(dòng)合同法》的宣傳實(shí)施工作作為勞動(dòng)保障監察工作的重要內容抓緊抓好。以用人單位和勞動(dòng)者為重點(diǎn)宣傳對象，把《勞動(dòng)合同法》宣傳實(shí)施與勞動(dòng)保障監察日常業(yè)務(wù)工作同步部署、同步實(shí)施、同步檢查，貫穿于主動(dòng)監察、專(zhuān)項檢查、書(shū)面審查、舉報投訴等各個(gè)工作環(huán)節，不斷提高勞動(dòng)保障監察的效果和作用。
�。ǘ┲笇в萌藛挝灰婪ㄓ喠⒑吐男袆趧�(dòng)合同，切實(shí)維護勞動(dòng)者的合法權益
在勞動(dòng)保障監察工作中，要積極關(guān)注全市各用人單位在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前后勞動(dòng)合同的'訂立履行情況，向用人單位提供及時(shí)的工作指導。一是指導用人單位與勞動(dòng)者依法、及時(shí)訂立勞動(dòng)合同，做到必備條款完備，符合《勞動(dòng)合同法》的要求，約定條款不違反《勞動(dòng)合同法》的規定；二是指導用人單位正確履行與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同；三是指導用人單位在遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則下依法與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同；四是指導用人單位依法解除和終止勞動(dòng)合同，不得侵害或變相侵害勞動(dòng)者的合法權益。
�。ㄈ�、進(jìn)一步加強對用人單位執行《勞動(dòng)合同法》的監督檢查工作力度
進(jìn)一步加強對用人單位貫徹執行《勞動(dòng)合同法》情況的監督檢查，及時(shí)發(fā)現查處違法行為。今年年底，我們全市勞動(dòng)保障監察機構還準備組織開(kāi)展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專(zhuān)項檢查回頭看活動(dòng)，重點(diǎn)檢查發(fā)現問(wèn)題的一些用人單位與勞動(dòng)者訂立和解除勞動(dòng)合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度及其執行的情況、勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規定的情況、用人單位遵守國家關(guān)于工作時(shí)間和休息休假規定的情況、用人單位支付勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報酬和執行最低工資標準的情況、用人單位參加各項社會(huì )保險和繳納社會(huì )保險費的情況。充分運用執法手段，積極推進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的順利實(shí)施。
工作合同 篇6
甲方：
乙方：
根據《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規的要求，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，現就甲方工作人員工作服定制事宜達成以下協(xié)議：
一、 服裝品名、規格、數量、單價(jià)及金額：
二、服裝款式：
1、男裝西服款式：三�？�、平駁領(lǐng)后不開(kāi)叉，褲子單折，修褲腳邊；（上衣款號：MZ-09A305；褲子款號：MT-03A222-1）
2、女裝西服款式：女兩�？�、槍駁領(lǐng)后不開(kāi)叉，褲子單��；（款號上衣款號：LZ-080205；褲子款號：806-1）
3、男款襯衫款式：正裝領(lǐng)常規款；
4、女款襯衫款式：正裝領(lǐng)收腰圓擺；
5、夏裝西裙款式：后開(kāi)叉（款號：LQ-989）
三、定做方式、時(shí)間、地點(diǎn)及要求：
1、方式：量體裁衣。
2、量衣時(shí)間：乙方應于20xx年2月7日至9日內對甲方人員上門(mén)進(jìn)行量體裁衣。
3、量衣地點(diǎn)：由甲方提供能夠滿(mǎn)足測量正常進(jìn)行的場(chǎng)所。
4、甲乙雙方各執一份經(jīng)雙方簽字確認的尺寸測量登記備案表備查。
四、交貨時(shí)間、地點(diǎn)及方式：
1、交貨時(shí)間：西服（套）需于20xx年3月7日之前交貨，襯衫及夏裝西褲西裙需于20xx年3月30日之前交貨。
2、交貨地點(diǎn)及方式：由乙方送達至甲方指定地區和單位，運費由乙方承擔。
五、質(zhì)量要求
1、做工需達到樣衣標準，面料達到材質(zhì)要求（面料要求詳見(jiàn)條款一），且需配有備用扣。
2、質(zhì)量及驗收標準：乙方使用布料需為全新的未曾使用過(guò)的合格布料，達到國家服裝產(chǎn)品質(zhì)量標準，符合國家及行業(yè)的相關(guān)標準以及上條要求。到貨后，甲方人員進(jìn)行驗收，對不符合樣衣和甲方要求的，或存在瑕疵的，乙方應在十個(gè)工作日內修復完畢，無(wú)法修改的乙方應立即更換。
3、西服商標采用乙方提供的徽標，襯衫胸前口袋采用白色的甲方單位徽標。
六、付款方式：
1、銀行轉賬。付款前，乙方需向甲方提供有效的普通發(fā)票（或增值稅發(fā)票）。
2、乙方按照訂單提交所有成衣后，經(jīng)甲方人員驗收合格，甲方付至驗收合格工作服總額的90%，剩余的10%甲方將于返修結束后10個(gè)工作日內無(wú)息支付給乙方。
3、質(zhì)保期為三年，質(zhì)保期內因乙方產(chǎn)品自身質(zhì)量出現問(wèn)題的，乙方應當于甲方通知后48小時(shí)內按甲方要求解決，無(wú)法維修的，及時(shí)免費更換。
七、違約責任：
1、若乙方?jīng)]有按本合同第四條約定的時(shí)間將貨物運抵交貨地點(diǎn)，視為延期交貨，每遲一天按總額的3‰扣款。
2、甲方應按時(shí)付款，每遲延一天按所欠貨款總額的3‰支付違約金。
3、若甲方發(fā)現一例以假充真，以次充好的'事件，全部退回成品，并由乙方按合同總額的5%賠償。
八、解決合同糾紛的方式：雙方在履行合同過(guò)程中產(chǎn)生的一切爭議，雙方應本著(zhù)友好合作的態(tài)度進(jìn)行協(xié)商解決，協(xié)商不成，本合同任何一方均有權向甲方所在地人民法院起訴。
九、合同的生效
1、本合同未盡事宜，可由雙方友好協(xié)商解決。在未取得一致意見(jiàn)以前，仍然以本合同為準。
2、雙方所做行為意思表示，均以書(shū)面形式為準。
3、本合同以雙方簽字蓋章為準，簽訂之日起生效，一式六份，甲方執四份，乙方執兩份，具有同等法律效力。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
委托代表人： 委托代表人：
電話(huà)：
傳真：
電話(huà)： 傳真： 開(kāi)戶(hù)銀行： 賬號：
20xx年一月十一日 二
工作合同 篇7
________（聘方）聘請________（受聘方）為外籍工作人員（或________語(yǔ)教師），雙方本著(zhù)友好合作的精神，簽訂本合同。
第一條聘期為_(kāi)___年，自____年____月____日到職之日起，至____年____月____日離聘之日止。
第二條受聘方的工作任務(wù)如下：
受聘方應按時(shí)、按質(zhì)完成以上工作任務(wù)。聘方應為受聘方提供必要的工作生活條件。受聘方在工作中提出的合理化建議，聘方應予考慮采納。雙方應積極合作。
第三條政府法定的工作日為：每周5天，每天8小時(shí)（教師按周課時(shí)填寫(xiě)）。
第四條聘方每月付給受聘方工資人民幣____元，并按附件規定提供各項生活待遇。
第五條受聘方應遵守政府的法律、法令、有關(guān)規定和聘方的`工作制度。
第六條雙方均不得無(wú)故提前終止合同，受聘方如中斷合同，必須在離華前一個(gè)月向聘方提出書(shū)面申請，未經(jīng)聘方同意，受聘方仍應照常進(jìn)行工作。聘方自同意之日起的兩周后，停發(fā)工資，并停止提供受聘方及其家屬的有關(guān)生活待遇，回國的一切費用自理。
受聘方違犯政府法令，聘方有權提出解聘。自提出解聘之日起一個(gè)月內工資照發(fā)，但受聘方應在此期間內安排回國，聘方負擔受聘方及其家屬在中國境內的旅費，國際旅費自理。
如受聘方瀆職，聘方有權提出解聘，自提出解聘之日起一個(gè)月內，安排受聘方回國。受聘方及其家屬回國的旅費，由聘方支付，其他一切費用自理。
第七條受聘方因健康原因，經(jīng)醫生證明連續病休2個(gè)月后仍不能繼續工作，聘方有權提出提前終止合同，并根據受聘方的健康情況，于一個(gè)月內安排其回國。聘方提供受聘方及其家屬回國的飛機票和負擔按規定限量的行李托運費。
第八條本合同自聘期開(kāi)始之日起生效。任何一方如要求延長(cháng)聘期，均應在合同期滿(mǎn)前3個(gè)月向對方提出，由雙方協(xié)商確定，并另簽延聘合同，延聘合同系本合同不可分割的組成部分。本合同的各項條款在延聘期內繼續有效。雙方均未提出延長(cháng)聘期或一方不同意延長(cháng)聘期時(shí)，本合同期滿(mǎn)即失效。
第九條本合同在執行中如有爭議，由雙方協(xié)商解決。
第十條本合同用中文和____文（外文略）寫(xiě)成，兩種文本具有同等效力。
聘方____________________受聘方____________________
____年____月____日____年____月____日
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