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執行部崗位職責大全
在當下社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的執行部崗位職責大全，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
執行部崗位職責1
崗位名稱(chēng)：執行總經(jīng)理
直接上級：董事長(cháng)
直接下級：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
崗位職責概述：制定公司年度工作計劃、經(jīng)營(yíng)規劃、目標分解與績(jì)效監督、全面主持管理公司日常工作
崗位職責：
一、在董事長(cháng)的指導下組織編制公司年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規劃，工作計劃，目標分解與績(jì)效監督、并安排組織實(shí)施。
二、在董事長(cháng)的指導下對公司各部門(mén)（項目部、生產(chǎn)部、工程部、行政部、財務(wù)部、人力資源部、辦公室、品質(zhì)部、采購部、銷(xiāo)售部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、總經(jīng)辦）進(jìn)行日常工作的督促和管理，要求各部門(mén)按年度、季度、月度、周工作目標計劃實(shí)施，并組織檢查監督工作。
三、根據每周工作安排，督促各部門(mén)按計劃完成工作，并根據工作完成情況制定下周工作計劃。
四、建立健全公司內部的組織系統、運行機制及各項規章制度，并推動(dòng)本公司各項規章制度的執行。對公司新訂立、制定的各類(lèi)規章制度在運行過(guò)程不斷完善改進(jìn)。
五、負責公司對外事務(wù)聯(lián)絡(luò )協(xié)調，包括與政府部門(mén)、相關(guān)業(yè)務(wù)單位保持良好公共關(guān)系，負責重要客戶(hù)的接待等，
六、參于公司重要投資開(kāi)發(fā)項目、合同、營(yíng)銷(xiāo)方案及涉及公司財務(wù)、人力資源方面的制度和規劃等。
七、負責協(xié)調各部門(mén)工作，聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報，提出決策性意見(jiàn)。審批各部門(mén)的請示、報告、計劃、方案，人事、財務(wù)、項目、技術(shù)開(kāi)發(fā)、總經(jīng)辦、行政、采購、銷(xiāo)售等部門(mén)相關(guān)事項的決策審批權。
八、監督和查檢各項規章制度的執行情況，并進(jìn)行相應的.考核。
九、負責主持召開(kāi)每周工作例會(huì )、其他專(zhuān)項工作會(huì )議等。
十、負責聽(tīng)取員工意見(jiàn)，關(guān)心員工工作和生活，營(yíng)造和諧的工作氛圍，增強企業(yè)凝聚力。 十一、定期向董事長(cháng)匯報工作，認真貫徹和執行董事長(cháng)的各項決議。 崗位細則
本職工作：
協(xié)助董事長(cháng)做好公司內部管理，負責生產(chǎn)、品質(zhì)、物控、行政監督等部門(mén)協(xié)調、落實(shí)、執行、等工作，做好后勤保障工作并參與公司重大事務(wù)的決策和研討，負責分管各部門(mén)的規范化運作，對各部門(mén)的工作質(zhì)量負責，對公司生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)值負責、對所屬員工的紀律行為負責，對各部門(mén)的管理秩序整體精神面貌設備設施成本控制負責。
工作責任與權限：
1．負責完成董事會(huì )下達的2013年生產(chǎn)銷(xiāo)售目標勾通、監督、協(xié)調工作。
2．負責公司《六大體系》的編制落實(shí)與執行，（生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量控制體系、行政管理體系、薪酬與考核福利管理體系、制度的編制和培訓體系、配套單位管理體系）、職工晉升晉級的審核工作:
3．授權后主持或參于各部門(mén)的例會(huì )，正確傳達上級指示精神，并認真布置落實(shí)；
4．向上級匯報真實(shí)情況，及時(shí)對下級的爭議做出裁決，負責全公司的中高級管理人員的培訓工作；
5．制訂所屬部門(mén)的年工作目標，工作計劃，制訂下級的崗位職責工作流程，并界定好下級工作思路；
6．對公司行政監督和企業(yè)組織機構調整與整改、對人力資源的儲備和培養負直接責任并與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，做好與相關(guān)部門(mén)的工作界定；
7． 授權編寫(xiě)制度和巡視檢查制度修正工作；
8． 對下級各部門(mén)負責人的工作評定，考核做好管轄范圍內下屬的思想工作；
9． 負責所屬部門(mén)的工作分配，組織協(xié)調，協(xié)助總經(jīng)理的內務(wù)工作，貫徹落實(shí)執行各項管理制度；
10負責行政設備維修材料申購單和低值耗品的管理，切實(shí)貫徹公司的相關(guān)管理制度，并負責監督落實(shí)，嚴格控制維修費用；
11負責對治安，消防工作的安全檢查，消除安全隱患，妥善處理規定范圍內的突發(fā)事件，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生；
12．負責員工宿舍和食堂的管理，加強檢查力度，為員工提供良好的休息場(chǎng)所。
13．負責企業(yè)周?chē)沫h(huán)境衛生工作，保持良好企業(yè)面貌；
14．做好章印使用制度，車(chē)輛使用制度，負責總經(jīng)理交辦的其它工作。
領(lǐng)導責任：
�。�1） 對月/年產(chǎn)值未完成負責
�。�2） 對月/年質(zhì)量未達到公司標準的出廠(chǎng)合格率98%負責
�。�3） 對設備設施維修工作負領(lǐng)導責任；
�。�4） 對企業(yè)治安，消防安全負領(lǐng)導責任；
�。�5） 對所屬各部門(mén)資產(chǎn)管理負領(lǐng)導責任；
�。�6） 對企業(yè)環(huán)境衛生負領(lǐng)導責任。
聯(lián)接審核：
《財務(wù)月報表》
《銷(xiāo)售月報表》
《生產(chǎn)月報表》
《質(zhì)量月報表》
《物控月報表》
《人事月報表》
《行政管理月報表》
主要權力：
�。�1）執行總經(jīng)理直接為董事長(cháng)服務(wù)。
�。�2）有獨立行使獎懲權。
�。�3）對行政費用審核權。
�。�4）對所屬各部門(mén)目標管理權。
�。�5）對各部門(mén)員工晉升晉級權。
�。�6）對公司所有干部考核、審核權。
�。�7）對各部門(mén)負責人以上的管理人員獎懲建議權。
�。�8）工作介定與工作分配建議權。
�。�9）對下屬部門(mén)經(jīng)理及以下員工調崗、調整、辭退、任用有審批權。
�。�10）員工借款每次（人/月一次）1500以下審批權。
�。�11）員工、管理人員請假30天/15天的審批權。
�。�12）單項行政費用在二千元以下的，綜合費用在三千以下的審批權。
管轄范圍：
�。�1） 公司所有員工
�。�2） 部門(mén)所有資產(chǎn)
獎懲
月計劃因公司原因未能完成生產(chǎn)目標的不扣
1因付款不正常產(chǎn)生配套企業(yè)送貨不及時(shí)或配套件質(zhì)量下降
2公司未按工資體系執行導致員工流失或待工
3銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)計劃不規范導致生產(chǎn)、品質(zhì)無(wú)法控制
參于評估單位（生產(chǎn)部、物控部、財務(wù)部、采購部、銷(xiāo)售部、品質(zhì)部、技術(shù)部）每月一評，時(shí)間每月25號。
以上三點(diǎn)導致月計劃未完成的，常務(wù)副總崗位不扣工資。
集體獎勵項：
1當月完成生產(chǎn)計劃
2產(chǎn)品質(zhì)量在可控內98%的
3客戶(hù)投訴無(wú)明顯對公司壓制（另制細則）
4明顯比上月投訴率下降的
參于評估單位（生產(chǎn)部、物控部、財務(wù)部、采購部、銷(xiāo)售部、品質(zhì)部、技術(shù)部）每月一評，時(shí)間每月25號。
扣款項
1當月未完成生產(chǎn)目標95%以下的，每少1個(gè)%點(diǎn)扣生產(chǎn)部負責人、物控部負責人、班組長(cháng)車(chē)間負責人、200-50元，扣執行總經(jīng)理崗位工資400元
2當月產(chǎn)品質(zhì)量未能達到98%的，每少1個(gè)%點(diǎn)扣品質(zhì)部負責人、生產(chǎn)部負責人、技術(shù)部負責人、物控部負責人200元，執行總經(jīng)理崗位工資400元。
3各部門(mén)《月報表》未按時(shí)上交（每20號），扣各部門(mén)負責人工資100元。
4平時(shí)發(fā)貨準確率成品、99%（批次）。每下降1個(gè)%點(diǎn)扣物控部負責人、成品倉庫各200元。 參于評估單位（生產(chǎn)部、物控部、財務(wù)部、采購部、銷(xiāo)售部、品質(zhì)部、技術(shù)部）每月一評，時(shí)間每月25號。
總經(jīng)理受權簽名：----------------
------年------月
執行部崗位職責2
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：財務(wù)部部長(cháng)、人事行政部部長(cháng)、后勤部部長(cháng)、生產(chǎn)部部長(cháng)、質(zhì)檢部部長(cháng)、銷(xiāo)售部部長(cháng)。
本職工作：
領(lǐng)導執行、實(shí)施總經(jīng)理的各項決議，完成總經(jīng)理下達的年度經(jīng)營(yíng)目標；領(lǐng)導制定、實(shí)施公司總體戰略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領(lǐng)導直接所屬部門(mén)的工作。 主要職責與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導執行、實(shí)施總經(jīng)理的各項決議:全面領(lǐng)會(huì )總經(jīng)理的各項決議內容及其重要意義、組織實(shí)施總經(jīng)理的各項決議；對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實(shí)施公司的`總體戰略:組織實(shí)施公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
3、根據總經(jīng)理下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與總經(jīng)理保持良好溝通，定期向總經(jīng)理匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
6、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報、負責辦理由總經(jīng)理授權的其它重要事項。
7、領(lǐng)導財務(wù)部、人事行政部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力：
對公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項的建議權
對各部門(mén)部長(cháng)的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)的考核評價(jià)權
公司預算內的財務(wù)審批權
責任：
對公司年度經(jīng)營(yíng)計劃、費用預算及計劃和預算的實(shí)施結果負一定的責任
對因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導責任
對公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負領(lǐng)導責任
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時(shí)性負責
對所簽署的合同、協(xié)議負責
考核指標：
營(yíng)業(yè)額、利潤、市場(chǎng)占有率、應收賬款、重要任務(wù)完成情況、預算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力。
執行部崗位職責3
一、 項目執行經(jīng)理必須按照資質(zhì)上崗，應是遵守職業(yè)道德規范、能遵守國家法令及各項政策的模范。
二、 遵守工程所在地有關(guān)工程建設和城市建設管理的政策和法規。執行企業(yè)規章制度，履行工程及承包合同。
三、 協(xié)助項目經(jīng)理組織落實(shí)和實(shí)施工程組織設計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項管理措施。
四、 協(xié)調協(xié)作單位之間的關(guān)系及時(shí)解決施工中出現的`問(wèn)題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監督、控制。
五、 協(xié)助組織落實(shí)編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構件、機具設備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計劃，并通過(guò)簽定各項合同以規范和約束項目各方行為，保證施工順利進(jìn)行。
六、 以全面質(zhì)量管理為中心。運用質(zhì)量方針目標管理方法，健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統，積極推進(jìn)現代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，領(lǐng)先技術(shù)以求得最佳效益。
七、 協(xié)助組織制定項目的各項規章制度。按照合同規定接受企業(yè)有關(guān)部門(mén)的監督，及時(shí)向上級公司定期匯報。
八、 建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋，參加項目經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，有效控制各項成本開(kāi)支。正確處理國家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。
九、 加強工程的統計工作和項目各類(lèi)經(jīng)濟技術(shù)資料的管理。及時(shí)總結項目施工組織與管理經(jīng)驗。
十、 對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全認真負責。負責質(zhì)量體系
文件在項目上的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎懲方法，嚴格執行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。
十一、 完成項目經(jīng)理安排的其他工作。
執行部崗位職責4
崗位職責:
1、主持日常財務(wù)、執行財務(wù)總監工作指令,向其負責并報告工作;
2、協(xié)助財務(wù)總監建立公司會(huì )計核算體系,制定、完善會(huì )計核算制度及財務(wù)管理制度,并監督執行;
3、嚴格審批計劃內各項費用支出和物資采購等款項的支付,按權限控制計劃外費用的`支付;
4、定期組織資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查,確保財產(chǎn)安全;
5、完成各項財務(wù)結算,會(huì )計核算,上報財務(wù)執行情況,為公司提供財務(wù)分析數據;
6、定期組織清理往來(lái)賬戶(hù),及時(shí)催收和清償款項,做好財務(wù)核對工作;
7、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃及管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報及年度審計等工作。
崗位要求:
1、財會(huì )、金融等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,中級以上職稱(chēng);
2、3年以上財務(wù)全面管理工作經(jīng)驗;
3、精通國家財稅法律法規,具備優(yōu)秀的成本管理、風(fēng)險控制和財務(wù)分析的能力;
4、良好的統籌、組織協(xié)調和溝通能力,以及團隊合作精神,具備強烈的責任心和細致周密的工作態(tài)度;
5、有商貿行業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗或商超連鎖行業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗優(yōu)先。
執行部崗位職責5
1、起草公司工作計劃總結，并作好公司重要會(huì )議記錄；
2、起草、存檔整理總工辦總工程師簽發(fā)文件；
3、公司管理制度、規章制度，網(wǎng)頁(yè)設計方案書(shū)、合同書(shū)，公司總體運行配合;
4、接聽(tīng)電話(huà)、妥當應答，并做好電話(huà)記錄；
5、掌握總工辦總工程師的`日程安排做好預約工作，安排商務(wù)旅行；
6、完成總工辦總工程師或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作；
7、根據公司發(fā)展的要求制定人力資源戰略；
8、設計并完善公司人力資源結構；
9、完成公司人力資源的日常招聘工作；
10、完善公司績(jì)效考核制度。
執行部崗位職責6
1、根據總部企業(yè)文化要素，結合公司實(shí)際情況，做好等相關(guān)宣傳資料，做好企業(yè)活動(dòng)、員工關(guān)系活動(dòng)的策劃、組織、執行;相關(guān)資料的文字撰寫(xiě)和編輯工作，全面推動(dòng)企業(yè)文化體系建設;
2、負責企業(yè)內刊及稿件的'收集、宣傳材料的存檔、策劃與組織;
3、負責推動(dòng)公司企業(yè)文化的實(shí)施工作，員工關(guān)懷系列活動(dòng)的策劃及執行;
4、結合公司及區域發(fā)展計劃，制定并規劃年度、季度、月度企業(yè)文化宣導及員工活動(dòng)體系并推行;
5、完成領(lǐng)導安排的其他事務(wù);
6、其他的行政類(lèi)事務(wù)。
執行部崗位職責7
1.負責線(xiàn)下活動(dòng)現場(chǎng)執行統籌工作，在各方跟進(jìn)過(guò)程中保持有效的溝通，積極主動(dòng)的協(xié) 調、控制、解決突發(fā)問(wèn)題;
2.與其他同事一起策劃并執行線(xiàn)上活動(dòng)，提升用戶(hù)活性，保證活動(dòng)的順利推進(jìn);
3.熟悉并掌握地推工作技巧，能夠指導他人執行地推工作;
4.能夠在活動(dòng)中發(fā)現運營(yíng)問(wèn)題，并提出可落地的改進(jìn)建議;
5.完成線(xiàn)上運營(yíng)部門(mén)的其他工作，線(xiàn)上活動(dòng)的`設計與執行跟進(jìn)并領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。
執行部崗位職責8
1. 協(xié)助運營(yíng)部經(jīng)理負責整個(gè)運營(yíng)部的日常工作;掌握商戶(hù)動(dòng)態(tài);及時(shí)協(xié)調解決業(yè)戶(hù)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。
2. 熟悉商場(chǎng)制度和工作流程，掌握本部門(mén)人員當班情況，并做好查崗工作。
3. 嚴格檢查業(yè)戶(hù)考勤情況，閉店時(shí)配合保安做好清場(chǎng)工作，檢查商管員清場(chǎng)情況，確保商場(chǎng)設施、設備、防火安全。
4. 認真檢查各類(lèi)設備設施的運轉情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調有關(guān)部門(mén)在第一時(shí)間內進(jìn)行維修處理，確保商場(chǎng)正常運行。
5. 認真檢查商場(chǎng)外衛生情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通知行政部門(mén)立即處理，保證賣(mài)場(chǎng)干凈，整潔的良好氛圍。
7. 檢查商管員做好當值記錄，當值未能處理完成的事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交代清楚，并做好交接工作。
8. 檢查、監督商管保持商場(chǎng)內走動(dòng)式管理，如遇重大事情，除及時(shí)到場(chǎng)組織處理外，要立即向部門(mén)經(jīng)理匯報。
9. 負責業(yè)戶(hù)租金，水電，取暖費等相關(guān)費用的催繳工作，并認真做好記錄，歸檔保存。
10. 負責監督、檢查商管員關(guān)于業(yè)戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修及退場(chǎng)商戶(hù)相關(guān)手續的辦理工作，檢查及驗收工作。
11. 負責處理各類(lèi)突發(fā)事件，并將事件的`過(guò)程和處理結果匯報部門(mén)經(jīng)理。
12、完成好部門(mén)領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。
執行部崗位職責9
1、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計劃目標的分解、跟蹤及督促；
2、負責總經(jīng)理工作會(huì )議的`召集、記錄及督促檢查會(huì )議紀要落實(shí)情況；
3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行各部門(mén)工作協(xié)調；
4、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行重要客戶(hù)接待工作和重點(diǎn)項目的商務(wù)性溝通、協(xié)調等工作；
5、負責總經(jīng)理的日常性事務(wù)處理工作。
執行部崗位職責10
1、負責監督、管理施工過(guò)程中的各項工作，根據工程進(jìn)度計劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度；
2、負責項目工程量的統計、工程進(jìn)度計劃的編制及實(shí)施，按工程實(shí)際情況不斷的調整安排具體實(shí)施內容，以保證總進(jìn)度計劃的落實(shí)；
3、協(xié)調施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系；
4、負責對分包方進(jìn)行施工能力評價(jià)、資質(zhì)審查，以及對分包方在施工過(guò)程中的監督檢查；
5、負責施工過(guò)程中的`施工預算、安全管理，文明施工和環(huán)境保護管理，組織工程質(zhì)量檢查及驗收工作，對工程建設進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負責；
6、負責協(xié)調好與供電公司、電力設計院、施工方、監理等往來(lái)單位之間的工作關(guān)系；
7、預付款催要、并配合項目部門(mén)、設計部門(mén)辦理增減款項及工程款預算工作。
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協(xié)執崗窗口風(fēng)采01-05
銀行部門(mén)述職報告12-13