班組五大員崗位職責

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編整理的班組五大員崗位職責，歡迎大家分享。

班組五大員崗位職責1

　　工會(huì )小組長(cháng)工作職責：

　　1、負責組織集控丁值工會(huì )小組的活動(dòng)，并積極組織和參加公司工會(huì )開(kāi)展的活動(dòng)。

　　2、傳達公司工會(huì )安排的工作，收集并積極反映職工建議與意見(jiàn)。

　　3、注意了解并及時(shí)反饋職工中出現的臨時(shí)困難或生病住院等情況。

　　4、做好職工的權益維護、福利等工作，關(guān)心職工，積極幫助職工解決困難。

　　5、負責與公司工會(huì )相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，并做好上級工會(huì )布置的有關(guān)活動(dòng)。

　　6、負責收取年度工會(huì )會(huì )費。

　　班組宣傳員工作職責

　　1、宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳公司的路線(xiàn)、方針、政策，協(xié)助班組長(cháng)做好班組成員的思想政治工作。

　　2、組織和動(dòng)員班組成員積極參加企業(yè)、車(chē)間開(kāi)展的政治、文化、技術(shù)、學(xué)習等各種活動(dòng)。

　　3、做好班中所發(fā)展的事情的各項記錄。

　　4、組織班組成員參加崗位讀書(shū)、崗位成才活動(dòng)。主動(dòng)向企業(yè)和社會(huì )上的報刊雜志投稿。

　　5、宣傳班組內的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的道德水平。

　　6、辦好班組園地，使班組園地成為班組成員的知識窗、宣傳欄和凝聚劑。

　　7、組織班組成員參加各類(lèi)興趣小組，開(kāi)展積極、健康、有益的文體活動(dòng)。

　　8、積極開(kāi)展創(chuàng )建“紅旗班組”、爭當“崗位能手”活動(dòng)。

　　9、積極開(kāi)展QC活動(dòng)，鼓勵職工學(xué)習科技、文化、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)等知識。

　　10、加強紀律教育，講文明禮貌，樹(shù)立良好班風(fēng)。

　　11、完成上級交辦的其他工作。

　　班組安全員職責

　　1、班組安全員是班組長(cháng)安全工作的助手。協(xié)助班組長(cháng)開(kāi)展安全活動(dòng)，搞好班前會(huì )上講安全、班中查安全、班后會(huì )總結安全的工作。

　　2、嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度，并檢查落實(shí)情況。對違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權制止，并及時(shí)匯報。

　　3、協(xié)助班組長(cháng)負責對班組人員及新調入人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全培訓。加強安全監查，發(fā)現不安全隱患及時(shí)研究解決。

　　4、監督檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護器具，對消防器材要加強管理，對存在的各種不安全因素抓緊消除。

　　5、對本班組的事故及時(shí)了解，掌握情況，保護現場(chǎng)并及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并參加事故調查和分析。

　　6、交接班時(shí)要把本班次的安全情況和存在的`問(wèn)題認真詳細的交待清楚。

　　7、組織開(kāi)展本班組各種安全活動(dòng)，認真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。

　　8、監督班組人員的三講一落實(shí)活動(dòng)執行情況

　　9、組織開(kāi)展好班組的安全性評價(jià)

　　活動(dòng)班組技術(shù)質(zhì)量員職責

　　1、技術(shù)質(zhì)量員的主要工作是加強班組技術(shù)質(zhì)量的管理，檢查、督促班組成員認真執行工藝規程和操作規范；

　　2、堅持宣傳和貫徹“質(zhì)量第一”的工作理念，積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組等活動(dòng)；

　　3、組織班組成員開(kāi)展崗位練兵，積極開(kāi)展學(xué)習新工藝、新技術(shù)，不斷提高班組成員的技術(shù)素質(zhì)；

　　4、組織班組成員開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)；

　　5、督促和監督各崗位成員嚴格執行作業(yè)指導書(shū)規定的作業(yè)標準，對班組成員定期做好技術(shù)問(wèn)答培訓，并做好記錄。

　　班組工具設備員職責

　　1、班組工具設備管理員，負責安排本班組設備的合理使用。

　　2、每天對設備的日常維護保養進(jìn)行檢查。

　　3、監督和教育本班組員工，自覺(jué)愛(ài)護設備，精心保養設備，貫徹設備安全操作規程和有關(guān)設備維護保養制度。

　　4、負責督促、檢查設備的“日常維護保養”，使設備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　5、按期執行設備管理組下達的設備檢修，保養計劃，當生產(chǎn)與保養發(fā)生矛盾時(shí)，正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系。

　　6、參與設備的保養和日常保養的檢查、驗收工作以及設備事故的處理工作。

班組五大員崗位職責2

　　1.準備和保存小組成本管理記錄

　　2.組織開(kāi)展“節能減排”活動(dòng)

　　3.按流程領(lǐng)取工具

　　4.確保在小組活動(dòng)板上成本的詳細資料是最新的

　　5.抓好民主管理，主持班組民主生活會(huì )，配合班組長(cháng)搞好生產(chǎn)；

　　6.了解班組成員思想情況，做好班組思想工作；

　　7.協(xié)同班組長(cháng)發(fā)動(dòng)班組成員討論生產(chǎn)、工作計劃，組織班組勞動(dòng)競賽；

　　8.組織班組政治學(xué)習，開(kāi)好民主生活會(huì )；

班組五大員崗位職責3

　　1、認真執行生產(chǎn)部及裝置的各項規章制度。

　　2、質(zhì)量管理員由本班工作能力強、責任心強、敢于管理的人員擔任。

　　3、全面負責本班組技術(shù)質(zhì)量方面的工作。

　　4、對上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規定、文件等，及時(shí)組織本班職工認真學(xué)習，在實(shí)踐中貫徹執行，并負責考核。

　　5、負責班內和各崗位的.技術(shù)質(zhì)量的交底工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　6、具體安排技術(shù)質(zhì)量工作，每周召開(kāi)一次質(zhì)量活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄。

　　7、及時(shí)處理操作過(guò)程中出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，設備質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級匯報，人為因素的質(zhì)量問(wèn)題則按規定進(jìn)行處罰，解決操作過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。

　　8、定期組織本班職工進(jìn)行技術(shù)交流，對新職工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)培訓，并負責技術(shù)質(zhì)量考核。

　　9、按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項臨時(shí)任務(wù)。

班組五大員崗位職責4

　　工會(huì )小組長(cháng)工作職責

　　1、負責組織集控丁值工會(huì )小組的活動(dòng)，并積極組織和參加公司工會(huì )開(kāi)展的活動(dòng)。

　　2、傳達公司工會(huì )安排的工作，收集并積極反映職工建議與意見(jiàn)。

　　3、注意了解并及時(shí)反饋職工中出現的臨時(shí)困難或生病住院等情況。

　　4、做好職工的權益維護、福利等工作，關(guān)心職工，積極幫助職工解決困難。

　　5、負責與公司工會(huì )相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，并做好上級工會(huì )布置的有關(guān)活動(dòng)。

　　6、負責收取年度工會(huì )會(huì )費。

　　班組宣傳員工作職責

　　1、宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳公司的路線(xiàn)、方針、政策，協(xié)助班組長(cháng)做好班組成員的思想政治工作。

　　2、組織和動(dòng)員班組成員積極參加企業(yè)、車(chē)間開(kāi)展的政治、文化、技術(shù)、學(xué)習等各種活動(dòng)。

　　3、做好班中所發(fā)展的事情的各項記錄。

　　4、組織班組成員參加崗位讀書(shū)、崗位成才活動(dòng)。主動(dòng)向企業(yè)和社會(huì )上的報刊雜志投稿。

　　5、宣傳班組內的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的道德水平。

　　6、辦好班組園地，使班組園地成為班組成員的知識窗、宣傳欄和凝聚劑。

　　7、組織班組成員參加各類(lèi)興趣小組，開(kāi)展積極、健康、有益的文體活動(dòng)。

　　8、積極開(kāi)展創(chuàng )建“紅旗班組”、爭當“崗位能手”活動(dòng)。

　　9、積極開(kāi)展QC活動(dòng)，鼓勵職工學(xué)習科技、文化、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)等知識。

　　10、加強紀律教育，講文明禮貌，樹(shù)立良好班風(fēng)。

　　11、完成上級交辦的其他工作。

　　班組安全員職責

　　1、班組安全員是班組長(cháng)安全工作的`助手。協(xié)助班組長(cháng)開(kāi)展安全活動(dòng)，搞好班前會(huì )上講安全、班中查安全、班后會(huì )總結安全的工作。

　　2、嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度，并檢查落實(shí)情況。對違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權制止，并及時(shí)匯報。

　　3、協(xié)助班組長(cháng)負責對班組人員及新調入人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全培訓。加強安全監查，發(fā)現不安全隱患及時(shí)研究解決。

　　4、監督檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護器具，對消防器材要加強管理，對存在的各種不安全因素抓緊消除。 5、對本班組的事故及時(shí)了解，掌握情況，保護現場(chǎng)并及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并參加事故調查和分析。

　　6、交接班時(shí)要把本班次的安全情況和存在的問(wèn)題認真詳細的交待清楚。

　　7、組織開(kāi)展本班組各種安全活動(dòng)，認真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。

　　8、監督班組人員的三講一落實(shí)活動(dòng)執行情況

　　9、組織開(kāi)展好班組的安全性評價(jià)

　　活動(dòng)班組培訓員職責

　　1、負責編制班組培訓計劃，在班長(cháng)領(lǐng)導下認真執行并努力完成廠(chǎng)及部門(mén)布置的各項培訓任務(wù)。

　　2、組織班組成員學(xué)習所轄設備的技術(shù)規范，熟悉設備情況及規程制度等。

　　3、依靠班組人員，結合班組特點(diǎn)開(kāi)展班組培訓活動(dòng)。

　　4、協(xié)助班長(cháng)做好日常的班組培訓工作，如現場(chǎng)考問(wèn)、安全知識問(wèn)答、技術(shù)問(wèn)答、事故預想等。并負責安排相關(guān)內容的班組管理軟件錄入工作。

　　5、協(xié)助班長(cháng)安排好新入人員的崗位培訓。督促、檢查師徒合同的落實(shí)，做好新入人員的考問(wèn)抽查工作。

　　6、及時(shí)做好各項培訓的登記管理并按期總結，向部門(mén)培訓專(zhuān)工匯報培訓執行情況。

　　7、負責抽查監督班組人員培訓本的錄入情況。

　　8、培訓員有權對班組培訓落后人員提出考核。

　　班組考勤員職責

　　1、負責做好本班組的考勤工作，每月30日前應將全班人員的出勤表上報。

　　2、負責做好本班組人員的年休假調配工作，協(xié)調人員休假合理分配，在不影響工作的情況下，應鼓勵人員正常休假。

　　3、嚴格對各類(lèi)人員的出勤考核，對違反公司規定的不良現象，應堅決考核，對遲到、早退按公司有關(guān)規章制度進(jìn)行處罰。

　　4、對本班組人員中有特殊原因或特殊困難要求調班的，應盡量控制好尺度，在保證安全生產(chǎn)的前提下，向上級匯報同意后，才可同意。

　　5、帶頭遵守勞動(dòng)紀律，做出表率，協(xié)助班長(cháng)做好全班考核工作。

　　6、協(xié)助班長(cháng)落實(shí)各項經(jīng)濟技術(shù)指標，負責本班組計劃任務(wù)的統計、考核、上報工作。

　　7、做好原始記錄，健全并管好班組績(jì)效臺賬。對影響機組績(jì)效的事件記錄清楚，對班組人員績(jì)效指標分配提供原始資料。

班組五大員崗位職責5

　　班組長(cháng)職責

　　1、組織帶領(lǐng)員工搞好本班組的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等工作，推行目標管理，合理分配班組成員的工作，帶領(lǐng)班組全面完成各項工作任務(wù)；

　　2、班組長(cháng)是本班組的安全第一責任人。帶頭執行企業(yè)標準和各項規章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，定期組織安全活動(dòng)，堅決制止各種違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)；

　　3、做好班組成員的績(jì)效考核工作，做到考勤、考核公開(kāi)，充分調動(dòng)班組成員的積極性；

　　4、組織文明生產(chǎn)，抓好設備管理工作，抓好5S全面管理，為員工創(chuàng )造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境；

　　5、積極完成各項培訓任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓，提高班組成員的`思想、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　6、積極應用現代化管理手段和方法，不斷提高班組管理水平，組織開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )意、合理化建議活動(dòng)；

　　7、組織班組內部勞動(dòng)競賽，提高班組工作效率和經(jīng)濟效益；

　　8、抓好班組的思想文化建設，促進(jìn)企業(yè)文化不斷創(chuàng )新和發(fā)展，抓好班組文明創(chuàng )建工作，爭創(chuàng )工人先鋒號、青年文明號、模范職工小家、巾幗示范崗等榮譽(yù)，建設一流的團隊班組。

　　9、做好班組民主管理工作，認真聽(tīng)取班組成員的意見(jiàn)和建議，關(guān)心班組成員的思想、工作和生活。

　　文化宣傳員（兼工會(huì )小組長(cháng)）職責

　　1、協(xié)助班組長(cháng)做好班組員工的思想政治工作，認真貫徹執行上級各項決策、決議和全年總體工作目標；

　　2、關(guān)心了解班組員工的思想狀況，組織開(kāi)好班組的民主管理生活會(huì )，組織定期或不定期班組員工家庭走訪(fǎng)，做好計劃生育和女職工工作；

　　3、積極辦好班組宣傳園地，及時(shí)表?yè)P先進(jìn)模范事跡和好人好事的宣傳鼓動(dòng)工作，做好班組宣傳稿件投稿工作；

　　4、協(xié)助班組長(cháng)積極組織班組員工開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化活動(dòng)；

　　5、協(xié)助班組長(cháng)抓好企業(yè)文化建設和組織開(kāi)展班組文明創(chuàng )建工作；

　　6、按工會(huì )要求認真做好工會(huì )所布置的各項工作

　　安全設備員職責

　　1、積極宣傳，認真執行“安全第一”的方針，嚴格遵守安全工作操作規程，實(shí)現“三個(gè)零”目標；嚴格按照安保部下達的安全目標責任書(shū)和HSE管理體系建設的要求做好安全工作。

　　2、組織班組員工開(kāi)展無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故的安全生產(chǎn)“三無(wú)”活動(dòng)，搞好每天的設備安全檢查；

　　3、協(xié)助班組長(cháng)主持每月的安全活動(dòng)，學(xué)習安全規程和上級有關(guān)事故通報，分析每周的不安全事故，吸取教訓，防止事故發(fā)生，并做好活動(dòng)內容記錄；

　　4、組織搞好本班組設備維護保養和對不安全因素的整改工作；

　　5、對班組人員進(jìn)行三級安全教育，處理事故堅持“四不放過(guò)”的原則。

　　考勤核算材料員職責

　　1、搞好班組經(jīng)濟核算和統計工作，負責本班組的維修、改進(jìn)工程材料及時(shí)定額消耗的核算工作；

　　2、組織班組員工開(kāi)展增產(chǎn)節支活動(dòng)，并對勞動(dòng)定額和材料消耗額及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)；

　　3、協(xié)助班組長(cháng)做好原材料、器具、備品備料領(lǐng)取、登記、保管及使用并提出補充計劃；

　　4、協(xié)助班組長(cháng)搞好績(jì)效考核工作，對班組員工進(jìn)行勞動(dòng)紀律教育，嚴格執行考勤制度，準確及時(shí)填寫(xiě)考核報表，做好各項原始記錄。

　　技術(shù)培訓質(zhì)監員職責

　　1、協(xié)助班組長(cháng)編制班組培訓計劃，組織對班組員工進(jìn)行技術(shù)講課和規程制度的學(xué)習；

　　2、組織員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和有關(guān)技術(shù)學(xué)習；

　　3、協(xié)助班組長(cháng)搞好技術(shù)、質(zhì)量管理、檢查檢修工藝規程執行情況；

　　4、協(xié)助班組長(cháng)開(kāi)展標準化活動(dòng)，認真執行“5S”管理；

　　5、協(xié)助班組長(cháng)開(kāi)展技術(shù)練兵、技術(shù)比武和創(chuàng )新創(chuàng )意、合理化建議工作。

班組五大員崗位職責6

　　1.認真遵守各項規章制度，嚴格按安全操作規程和各項設備管理制度，搞好設備管理，落實(shí)與協(xié)調。

　　2.完成設備科日常設備管理的監督考核和每月各項設備物品的建賬、登記、造冊、掛牌工作。

　　3.日常要對全公司各項設備物品進(jìn)行巡回監測。監督和教育各單位崗位操作工，自覺(jué)愛(ài)護設備，精心保養設備，貫徹設備安全操作規程和有關(guān)設備維修保養制度。

　　4.按期執行好設備科下達的各項大修、檢修、安裝、調試、保養計劃。當生產(chǎn)與保養發(fā)生矛盾時(shí)，應根據“先維修，后生產(chǎn)”的原則，正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系。

　　5.參與設備檢查、驗收工作和設備事故調查、排查的處理工作。

　　6.對操作者提出的設備故障、設備帶病運行、設備單機運轉等要及時(shí)做好記錄，匯報領(lǐng)導，并按領(lǐng)導指示措施及時(shí)下達整改通知書(shū)。

　　7.對各項檢查考評、考核的數據結果真實(shí)性負責，每月按時(shí)完成設備維修保養匯總表。

　　8.認真落實(shí)好領(lǐng)導按排的'監督各單位廢品回收、以舊換新、修舊利廢管理。

　　9.對所履行的職責因管理監督不力，考評、考核不力，工作落實(shí)不力，違章違紀造成的：設備安全事故、設備損壞、經(jīng)濟損失、影響生產(chǎn)等負主要責任，承擔追究。

班組五大員崗位職責7

　　文化宣傳員職責

　　1、協(xié)助班組長(cháng)做好班組員工的思想政治工作，認真貫徹執行上級各項決策、決議和全年總體工作目標；

　　2、關(guān)心了解班組員工的思想狀況，組織開(kāi)好班組的民主管理生活會(huì )，組織定期或不定期班組員工家庭走訪(fǎng)工作；

　　3、積極辦好班組宣傳園地，及時(shí)表?yè)P先進(jìn)模范事跡和好人好事的宣傳鼓動(dòng)工作，做好班組宣傳稿件投稿工作；

　　4、協(xié)助班組長(cháng)積極組織班組員工開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化活動(dòng)；

　　5、協(xié)助班組長(cháng)抓好企業(yè)文化建設和組織開(kāi)展班組文明創(chuàng )建工作；

　　6、宣傳班組內的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的道德水平。

　　7、積極開(kāi)展QC活動(dòng)，鼓勵職工學(xué)習科技、文化、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)等知識。

　　8、加強紀律教育，講文明禮貌，樹(shù)立良好班風(fēng)。

　　9、完成上級交辦的其他工作。

　　安全員職責

　　1、班組安全員是班組長(cháng)安全工作的助手。協(xié)助班組長(cháng)開(kāi)展安全活動(dòng)，搞好班前會(huì )上講安全、班中查安全、班后會(huì )總結安全的工作。

　　2、嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度，并檢查落實(shí)情況。對違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權制止，并及時(shí)匯報。

　　3、協(xié)助班組長(cháng)負責對班組人員及新調入人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全培訓。加強安全監查，發(fā)現不安全隱患及時(shí)研究解決。

　　4、監督檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護器具，對消防器材要加強管理，對存在的各種不安全因素抓緊消除。

　　5、對本班組的事故及時(shí)了解，掌握情況，保護現場(chǎng)并及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并參加事故調查和分析。

　　6、交接班時(shí)要把本班次的'安全情況和存在的問(wèn)題認真詳細的交待清楚。

　　7、組織開(kāi)展本班組各種安全活動(dòng)，認真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。

　　8、監督班組人員的三講一落實(shí)活動(dòng)執行情況

　　9、組織開(kāi)展好班組的安全性評價(jià)活動(dòng)

　　10、對班組人員進(jìn)行三級安全教育，處理事故堅持“四不放過(guò)”的原則。

　　班組材料員職責

　　1、搞好班組經(jīng)濟核算和統計工作，負責本班組的維修、改進(jìn)工程材料及時(shí)定額消耗的核算工作；

　　2、組織班組員工開(kāi)展增產(chǎn)節支活動(dòng)，并對勞動(dòng)定額和材料消耗額及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)；

　　3、協(xié)助班組長(cháng)做好原材料、器具、備品備料領(lǐng)取、登記、保管及使用并提出補充計劃；

　　班組考勤員職責

　　1、負責做好本班組的考勤工作，每月30日前應將全班人員的出勤表上報。

　　2、負責做好本班組人員的年休假調配工作，協(xié)調人員休假合理分配，在不影響工作的情況下，應鼓勵人員正常休假。

　　3、嚴格對各類(lèi)人員的出勤考核，對違反公司規定的不良現象，應堅決考核，對遲到、早退按公司有關(guān)規章制度進(jìn)行處罰。

　　4、對本班組人員中有特殊原因或特殊困難要求調班的，應盡量控制好尺度，在保證安全生產(chǎn)的前提下，向上級匯報同意后，才可同意。

　　5、帶頭遵守勞動(dòng)紀律，做出表率，協(xié)助班長(cháng)做好全班考核工作。

　　6、協(xié)助班長(cháng)落實(shí)各項經(jīng)濟技術(shù)指標，負責本班組計劃任務(wù)的統計、考核、上報工作。

　　7、做好原始記錄，健全并管好班組績(jì)效臺賬。對影響機組績(jì)效的事件記錄清楚，對班組人員績(jì)效指標分配提供原始資料。班組培訓員職責

　　1、負責編制班組培訓計劃，在班長(cháng)領(lǐng)導下認真執行并努力完成廠(chǎng)及部門(mén)布置的各項培訓任務(wù)。

　　2、組織班組成員學(xué)習所轄設備的技術(shù)規范，熟悉設備情況及規程制度等。

　　3、依靠班組人員，結合班組特點(diǎn)開(kāi)展班組培訓活動(dòng)。

　　4、協(xié)助班長(cháng)做好日常的班組培訓工作，如現場(chǎng)考問(wèn)、安全知識問(wèn)答、技術(shù)問(wèn)答、事故預想等。并負責安排相關(guān)內容的班組管理軟件錄入工作。

　　5、協(xié)助班長(cháng)安排好新入人員的崗位培訓。督促、檢查師徒合同的落實(shí)，做好新入人員的考問(wèn)抽查工作。

　　6、及時(shí)做好各項培訓的登記管理并按期總結，向部門(mén)培訓專(zhuān)工匯報培訓執行情況。

　　7、負責抽查監督班組人員培訓本的錄入情況。

　　8、培訓員有權對班組培訓落后人員提出考核。

班組五大員崗位職責8

　　1、認真執行生產(chǎn)部及裝置的各項規章制度。

　　2、要有堅定的共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，擁護黨的`路線(xiàn)、方針、政策，有較高的思想覺(jué)悟。

　　3、組織本班人員學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習公司的大政方針，制定學(xué)習計劃和宣傳計劃。

　　4、宣傳和學(xué)習先進(jìn)人物事跡，增加主人翁精神。

　　5、在工作現場(chǎng)及活動(dòng)室，利用黑板報、墻報、標語(yǔ)、稿件等做好宣傳工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設。

　　6、布置和督促本班職工多寫(xiě)本班生產(chǎn)工作中的好人好事的稿件。

　　7、積極主動(dòng)掌握本班職工思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助值（班）長(cháng)開(kāi)展靈活多樣的思想工作，增強班組整體凝聚力。

　　8、認真完成領(lǐng)導交給的臨時(shí)工作。

班組五大員崗位職責9

　　班委會(huì )及班組五大員職責

　�。ㄒ唬┌辔瘯�(huì )任務(wù)

　　1、班委會(huì )在值長(cháng)領(lǐng)導下組織開(kāi)展本班工作。班委會(huì )作為班組的基層組織，應接受班組的具體安排。

　　2、班委會(huì )的主要任務(wù)是：向值長(cháng)反映員工們的思想、學(xué)習和生活等方面的情況和意見(jiàn)；督促員工努力完成值長(cháng)交辦的事情，引導員工遵守場(chǎng)紀場(chǎng)規。

　　3、班委會(huì )設值長(cháng)一人，班組技術(shù)員，安全員、材料員、培訓員（技術(shù)員兼）、考勤員、宣傳員各一人。

　�。ǘ�）班委會(huì )成員職責

　　1、班長(cháng)（兼安全員）：負責本值管理的全面工作，主要任務(wù)是：

　�。�1）制定本值的工作計劃，交班委會(huì )布置，并對執行情況進(jìn)行檢查監督。

　�。�2）檢查各委員開(kāi)展工作的情況，指導各委員的工作。

　�。�3）定期召開(kāi)班委會(huì )，研究布置本值工作。經(jīng)常交流各委員工作情況，開(kāi)展好班委會(huì )成員之間的批評和自我批評。

　�。�4）組織召開(kāi)本值的.民主生活會(huì )，并做好相應記錄工作。

　�。�5）抓好本值的紀律工作。

　�。�6）組織人員在每年3月、9月對安全工器具進(jìn)行檢查。

　�。�7）每年（結合大修）組織人員進(jìn)行UPS電源切換試驗、直流系統充放電試驗并全面檢查繼電保護設備。

　�。�8）組織召開(kāi)班前、班后會(huì )，組織安全大檢查活動(dòng)和安全日活動(dòng)，組織學(xué)習討論上級文件、安全通報。

　�。�9）嚴格執行“兩票三制”，負責檢查兩票和各種記錄的正確性、完整性。

　　2、班組技術(shù)員

　�。�1）班長(cháng)不在時(shí)，代理班長(cháng)職務(wù)。

　�。�2）協(xié)助班長(cháng)工作。

　�。�3）協(xié)助班長(cháng)組織現場(chǎng)人員在每月5日前做好以下工作：事故照明投入、400V備用電源投入、檢查電纜溝、火災報警系統試驗、消防水泵啟動(dòng)試驗、變壓器備用風(fēng)扇啟停、保護差流測試。（4）要及時(shí)了解和反映在各種活動(dòng)中出現的好人好事和不良現象，及時(shí)進(jìn)行表?yè)P和批評。

　　3、培訓員（班組技術(shù)員兼）：協(xié)助班長(cháng)負責本值的學(xué)習管理工作，主要任務(wù)是：

　�。�1）督促當值員工做好學(xué)習筆記。

　�。�2）組織開(kāi)展本值的風(fēng)電專(zhuān)業(yè)知識和變電站知識的學(xué)習。

　�。�3）負責本值學(xué)習期間的學(xué)習計劃制定工作。

　　4、材料員：擔任本值庫房管理工作，主要任務(wù)是：

　�。�1）管理、清潔庫房。

　�。�2）做好備品備件的設備出入庫記錄并與另一值的材料員交接。

　�。�3）負責本值人員的工具和安全用具的借出和收回管理工作。

　�。�4）做好每月的備品備件的上報和物品購買(mǎi)申請上報工作。

　�。�5）協(xié)助班長(cháng)組織人員在每年10月1日對所有設備電熱裝置投入、綜合樓、庫房電暖氣進(jìn)行試驗。

　�。�6）協(xié)助班長(cháng)對無(wú)功補償裝置停運后在每年10月15日投入水冷系統防凍。

　　5、宣傳員：擔任本值對外宣傳和本值內人員的活動(dòng)組織工作，主要任務(wù)：

　�。�1）開(kāi)展好本值的文體活動(dòng)。

　�。�2）收集本值的稿件并修改上報公司綜合部。

　　6、考勤員職責：對工人進(jìn)行勞動(dòng)教育，嚴格執行考勤制度，準確及時(shí)填報考勤表，主要任務(wù)：

　�。�1）管理好考勤記錄本。

　�。�2）協(xié)助班長(cháng)落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，提高班組的出勤率和工作效率。

　�。�3）對班組每個(gè)成員及崗位進(jìn)行準確考核，做到月末總結公布。

　�。�4）協(xié)助班長(cháng)搞好獎金的分配工作。

　�。�5）每季度第一個(gè)月5日前使用紅外測溫儀對一次設備進(jìn)行詳細檢測。

　�。�6）協(xié)助班長(cháng)組織人員在每季度第一個(gè)月6日前對生活水系統進(jìn)行清洗。

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