弱電項目經(jīng)理崗位職責三篇
1弱電項目部經(jīng)理崗位職責
崗位要求：
具有承擔弱電智能化系統總包、現場(chǎng)施工組織和管理能力。有內外部協(xié)調、溝通能力。具備從事工程系統管理及設計、施工和調試等方面的工作經(jīng)驗3年以上。具有計算機、自控或通信智能化系統專(zhuān)科以上或相仿專(zhuān)科以上學(xué)歷。
職責權限：
1、負責本部門(mén)日常質(zhì)量管理工作，確保本部門(mén)的質(zhì)量體系正常運行。
2、負責對主管項目總體設計方案的指導、組織評審、會(huì )簽、確認后報公司主管領(lǐng)導審核批準，負責編寫(xiě)項目承包合同草本，交領(lǐng)導審核和甲方洽談后，簽訂正本合同。
3、負責組織檢查項目前期組織準備工作的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現、反饋、解決問(wèn)題，保證項目前期工作按計劃進(jìn)展。
4、負責按設計方案要求，審核主要材料、設備的采購方案，分包選擇和草擬分包合同。在實(shí)施中，對設計方案和合同發(fā)現偏差，應及時(shí)提出修正意見(jiàn)，保證各項目的各項技術(shù)經(jīng)濟達到創(chuàng )利的要求。
5、負責正確審核處理工程過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)事項處理申請報告，審核各項目年、月工程計劃的正確性并及時(shí)上報公司，要深入現場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量的實(shí)現情況，及時(shí)核實(shí)、發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)處理、協(xié)調、解決問(wèn)題，重大事項必須實(shí)時(shí)向公司領(lǐng)導報告。
6、負責召開(kāi)項目協(xié)調會(huì )議，檢查各項目主管的工作工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金狀況，作出會(huì )議意見(jiàn)，布置、傳達公司工作要求，保證各工程項目良性運作。
7、負責督促各項目搞好物資、資料、項目資金的管理。督促辦理因工程和其它變更，工程價(jià)格變更的報告并雙方及時(shí)確認；辦理合同的更改的補充文件，保證項目按合同要求按時(shí)、按質(zhì)竣工移交，組織搞好工程的竣工結算。
8、負責并參于竣工驗收、檢查、組織工程項目鑒定交移各項工作；負責工程竣工結算，落實(shí)質(zhì)量保修工作；負責總包和分包合同全部履行。并負責與工程項目有關(guān)的技術(shù)文檔的分發(fā)（外包方）管理。
9、組織技術(shù)支持和收集與顧客滿(mǎn)意有關(guān)的感受信息，及時(shí)采取措施處理顧客意見(jiàn)和抱怨。
10、組織工程項目的監視和測量和采購物資的驗證，并保持記錄。
11、組織工程項目不合格品的處置和相關(guān)的糾正和預防措施的實(shí)施，并保持記錄。
12。要負責和督促各項目主管，正確履行工程項目合同，防止發(fā)生違約損失，處理好違約的索賠，會(huì )同公司一起處理雙方的.爭議，確保公司的利益。
2弱電工程公司項目經(jīng)理崗位職責
一、認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。
二、主持或參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進(jìn)度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、周計劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
四、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門(mén)、分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保施工項目管理目標的實(shí)現。
五、接受公司內部有關(guān)部門(mén)、上級單位、地方主管部門(mén)等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
六、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營(yíng)情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制。
七、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料，并及時(shí)辦理各種簽證和向建設單位、其他有關(guān)單位辦理結算、索賠。
八、負責支持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。
九、深入施工現場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。
十、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結算、清算。
3弱電項目經(jīng)理主要職責
負責整個(gè)項目的日常管理與資源調配，推進(jìn)項目的進(jìn)行，解決各種緊急事件，公司決定抽調最精干、具有豐富工程經(jīng)驗的、組織實(shí)施過(guò)類(lèi)似大型集成系統工程的高級工程管理人員擔任，采用項目經(jīng)理負責制，有絕對權利可以調配本工程現場(chǎng)人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。其具體職責是：
1）前期準備階段：分析工程現實(shí)，編制具體的工程預算案提交指揮部審核批準后執行，提交進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表，向現場(chǎng)管理、施工技術(shù)人員和工程隊下發(fā)任務(wù)職責書(shū)，并組織培訓和項目交底，確立項目獎懲辦法；組建現場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。
2）施工設計階段：配合甲方及組織弱電系統方案設計審查會(huì )；遵守國家有關(guān)設計規程、規范；主持制定系統施工設計方案，制定專(zhuān)業(yè)施工設計資料交付文件格式，配合甲方組織系統施工設計圖會(huì )審，審查管線(xiàn)圖和安裝圖。
3）施工階段：配合甲方組織弱電系統施工協(xié)調會(huì )；制定施工工程管理制度；參加工程例會(huì )，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；配合工程監理，協(xié)調施工；向甲方工程代表和指揮部提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告，申請工程進(jìn)度款；管理協(xié)調施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無(wú)法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊的施工進(jìn)度，批準其相關(guān)工程進(jìn)度款；執行工程預算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現場(chǎng)各部門(mén)的工作任務(wù)和業(yè)績(jì)，召集內部工地現場(chǎng)例會(huì )。
4）驗收階段：配合甲方和工程監理，組織驗收。
5）售后服務(wù)階段：負責售后服務(wù)的計劃和措施的跟蹤、落實(shí)。
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