醫院質(zhì)控科的崗位職責范文（精選3篇）
在日常生活和工作中，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的醫院質(zhì)控科的崗位職責（精選3篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院質(zhì)控科的崗位職責1
1、具體負責監控全院醫務(wù)人員的`醫療質(zhì)量工作。
2、督促各科室《全程醫療質(zhì)量控制實(shí)施細則》的實(shí)施。
3、每月召開(kāi)醫療質(zhì)量例會(huì )，收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫療質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調、解決各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題。
4、每月抽查各科室住院環(huán)節醫療質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行持續監控，對可能出現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出干預措施，并向院長(cháng)及分管副院長(cháng)匯報。
5、每月收集門(mén)診和病案質(zhì)控組反饋的各科終末醫療質(zhì)量統計結果，分析、確認后向相關(guān)科室通報并提出整改意見(jiàn)。
6、每季度向醫院提交醫療質(zhì)量量化考核結果，并和績(jì)效工資掛鉤。
7、每季度編輯醫療質(zhì)量簡(jiǎn)報和不良醫療文件公示欄。
醫院質(zhì)控科的崗位職責2
1、在主管院長(cháng)和醫務(wù)護理部部長(cháng)的領(lǐng)導下，具體組織實(shí)施全院醫療質(zhì)量管理的各項工作，并及時(shí)請示、總結和匯報。
2、及時(shí)對全院醫療質(zhì)量管理體系的建設提出意見(jiàn)和建議，確保院、科二級質(zhì)量管理組織體系的健全性和有效性。
3、負責修訂全院醫療服務(wù)質(zhì)量管理目標、計劃、方案、措施等，經(jīng)醫療質(zhì)量管理委員會(huì )或主管院長(cháng)審批后組織實(shí)施。
4、負責對全院?jiǎn)T工進(jìn)行醫療質(zhì)量、醫療安全管理的教育和培訓。
5、組織修訂全院臨床、醫技科室醫療質(zhì)量規范和標準。
6、負責臨床、醫技科室日常醫療文書(shū)表單的編寫(xiě)和修訂。
7、負責組織協(xié)調各相關(guān)職能部門(mén)對全院臨床、醫技等科室的醫療質(zhì)量運行情況進(jìn)行監督、檢查和獎評，并對監督考評結果進(jìn)行通報。
8、及時(shí)發(fā)現全院各部門(mén)醫療質(zhì)量和醫療安全管理中存在的問(wèn)題或隱患，并采取有效措施，督促或指導其進(jìn)行整改，以促進(jìn)醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。
9、負責組織編輯和發(fā)放《醫療服務(wù)質(zhì)量管理通訊》工作。
10、開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量管理的科學(xué)研究工作。
醫院質(zhì)控科的崗位職責3
一、負責全院各個(gè)工作環(huán)節質(zhì)量的總體監控，特別是對醫療質(zhì)量管理工作的組織和實(shí)施。
二、根據上級有關(guān)規定、要求以醫院醫療工作的核心，制定醫療質(zhì)量管理方案，如：目標、指標、計劃、措施、效果評價(jià)、信息反饋等等。
三、制定本科室工作制度和工作計劃，定期進(jìn)行工作總結、分析和反潰
四、研究提高醫療服務(wù)質(zhì)量、加強日常監控的工作方法。建立醫療質(zhì)量監控指標體系和評價(jià)方法。
五、定期、不定期組織醫療質(zhì)量檢查、考核和評價(jià)，判斷醫療質(zhì)量指標的完成情況，提出改進(jìn)措施。
�。ㄒ唬┴撠熁A質(zhì)量的監控
1、協(xié)助完善有關(guān)的醫療規章制度。
2、提高全員的質(zhì)量意識。
�。ǘ┴撠煭h(huán)節質(zhì)量的監控
1、每月組織運行病歷的環(huán)節質(zhì)量檢查，對檢查結果進(jìn)行匯總、分析和獎罰。
�、哦酱倥R床科室每月自查病區的運行病歷；⑵組織院質(zhì)控領(lǐng)導小組每月到臨床科室抽檢運行病歷；⑶及時(shí)復查有問(wèn)題、有爭議的運行病歷；
2、負責檢查有關(guān)規章制度的落實(shí)：通過(guò)檢查住院病歷和工作記錄、查房、考核等檢查規章制度的落實(shí)情況。
�。ㄈ┴撠熃K未質(zhì)量的監控
1、對各病區的平均住院日、術(shù)前住院日、搶救成功率、出入院診斷符合率等指標進(jìn)行監控；
2、對住院病歷的終末質(zhì)量進(jìn)行三級監控；
3、匯總黨辦、院辦、醫務(wù)科、門(mén)診部、護理部、信息科、總務(wù)科、醫保辦、后勤等有關(guān)醫療質(zhì)量管理部門(mén)的監控結果，報經(jīng)主管院長(cháng)執行扣罰。
六、定期召開(kāi)醫療質(zhì)量通報會(huì )，對醫院、各科室的醫療質(zhì)量完成情況、存在問(wèn)題進(jìn)行通報。對各部門(mén)或科室提出合理化建議，不斷促進(jìn)醫療質(zhì)量的提高。
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