房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責（精選5篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責1
1、負責收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設計相關(guān)的法規、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等；
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程中建筑規劃設計方面的工作；
3、負責監督子公司按照設計方案、設計圖紙進(jìn)行實(shí)施；
4、組織協(xié)調施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶(hù)需求，制定項目目標，確保在項目目標、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節與客戶(hù)達成共識；
6、施工完成后，組織實(shí)施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；
7、負責工程各部門(mén)人員及主管的培訓及管理考核。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責2
1、貫徹執行總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，組織并監督本部門(mén)人員完成各自的本職工作。
2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。
3、負責組織項目開(kāi)工前的各項手續辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會(huì )審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門(mén)內部資源。
4、負責總包，分包，監理單位的`招標投標，完成對投標單位的資質(zhì)審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。
5、指導項目的實(shí)施，監督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調施工單位，監理單位，設計單位，規劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設計，審核工程總進(jìn)度計劃，授權總監理工程師發(fā)布停工令，復工令。
6、協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決施工現場(chǎng)的技術(shù)，變更技術(shù)問(wèn)題，負責對項目進(jìn)行過(guò)程監督，負責組織對施工安全進(jìn)行管理，組織相關(guān)部門(mén)驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交流。
7、負責對工程成本進(jìn)行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。
8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等。杜絕出現差錯，失誤或造成公司經(jīng)濟損失。
9、完成上級分配的其它工作。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責3
1、項目隊伍建設：根據工程特點(diǎn)，確定適合于工程項目的組織機構，招募項目組成人員，組建項目團隊，對項目部進(jìn)行定員、定崗；
2、施工計劃安排及落實(shí)：依據施工合同條款及工程特點(diǎn)，負責編制、落實(shí)及在必要時(shí)修訂工程總體進(jìn)度計劃，并監督計劃的執行情況，以有效控制工程進(jìn)度，保障工程進(jìn)度滿(mǎn)足施工合同要求；
3、施工現場(chǎng)組織：依據公司的工程管理規定，負責工程項目的現場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調工作，監督建造成本的有效控制及合同條款的落實(shí)執行；制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施，有效控制工程的質(zhì)量和安全；負責器械的組織調配及建筑材料的進(jìn)場(chǎng)使用管理，確保其滿(mǎn)足工程需要；
4、政府報建、報驗：依據項目的總體工期計劃，提交報建報驗工作計劃時(shí)間表及相應的圖紙等技術(shù)資料，以配合開(kāi)發(fā)部門(mén)做好施工過(guò)程中的政府報建、報驗工作；
5、日常事務(wù)處理：依據公司的工程管理規定，負責在工程建造過(guò)程中：
1）主持項目部周工作例會(huì )；
2）協(xié)調工程部與施工單位及監理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系；
3）落實(shí)周、月施工進(jìn)度計劃完成情況；
4）編制周、月進(jìn)度計劃；
5）編制資金計劃；
6）審核變更洽商是否合理；
7）進(jìn)行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調和處理，保證項目建造工作的順利進(jìn)行；
6、工程驗收：根據工程進(jìn)度，負責組織施工過(guò)程的分階段驗收和竣工驗收。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責4
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
�。�1）對承包商、監理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。
�。�2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進(jìn)行邀標。
�。�3）組織投標單位進(jìn)行現場(chǎng)踏勘和答疑。
�。�4）組織評標和開(kāi)標工作，確定中標單位。
�。�5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
�。�1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
�。�2）項目的目標管理：對項目的整體目標進(jìn)行明確下達，并將目標進(jìn)行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進(jìn)行監督檢查和調整。
�。�3）對項目施工準備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監督檢查。
�。�4）對施工過(guò)程中出現的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。
�。�5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價(jià)。
�。�6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
�。�7）對《施工組織設計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見(jiàn)審核。
�。�8）對工程中出現的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結果進(jìn)行確認。
�。�9）組織竣工驗收及移交。
�。�10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。
�。�11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
�。�1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進(jìn)行審核。
�。�2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進(jìn)行監督檢查和考核。
�。�3）對監理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協(xié)調。
�。�1）參與設計單位的選擇。
�。�2）參與設計方案的選擇工作。
�。�3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預審。
�。�4）委托監理單位組織圖紙會(huì )審，對會(huì )審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調擬訂解決辦法。
�。�5）協(xié)調設計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
�。�7）對設計費用進(jìn)行控制。
7、負責整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責5
1、負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設計過(guò)程中結構專(zhuān)業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負責對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監理單位的監理工作實(shí)施監控；
4、負責組織施工過(guò)程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續；
5、負責開(kāi)發(fā)項目的成本控制，根據工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；
6、負責本部門(mén)團隊建設管理，組織團隊培訓。
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