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區域經(jīng)理簡(jiǎn)單的崗位職責

時(shí)間:2020-12-02 20:55:18 崗位職責 我要投稿

區域經(jīng)理簡(jiǎn)單的崗位職責

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發(fā)現和使用人才的作用。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的區域經(jīng)理簡(jiǎn)單的崗位職責,歡迎大家分享。

區域經(jīng)理簡(jiǎn)單的崗位職責

區域經(jīng)理簡(jiǎn)單的.崗位職責1

  1、銷(xiāo)售管理職位,負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃;

  2、制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;

  3、負責本區域的日常管理工作及本區域員工的管理、指導、培訓及評估;

  4、負責組織的銷(xiāo)售運作,包括計劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;

  5、建立和管理本區域銷(xiāo)售隊伍,完成銷(xiāo)售目標;

  6、分析和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)并做好售后服務(wù);

  7、訪(fǎng)問(wèn)和協(xié)助特許經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。

區域經(jīng)理簡(jiǎn)單的崗位職責2

  1.負責公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售、宣傳及推廣。

  2.組建產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,并在所負責銷(xiāo)售區域內擴大公司產(chǎn)品覆蓋率。

  3.建立客戶(hù)資料卡及客戶(hù)檔案,完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報。

  4.負責轄區市場(chǎng)信息的收集及競爭對手的分析。

  5.參與銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃并執行,與團隊共同完成銷(xiāo)售任務(wù)。

區域經(jīng)理簡(jiǎn)單的崗位職責3

  1.負責區域內經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)工作;

  2.負責區域內已有經(jīng)銷(xiāo)商的管理、維護、經(jīng)營(yíng)協(xié)助等相關(guān)工作;

  3.幫助所在區域內的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)維護大客戶(hù)、工程等相關(guān)項目;

  4.負責銷(xiāo)售數據的統計、分析,制定有效的銷(xiāo)售計劃并及時(shí)推進(jìn);

  5.負責及時(shí)將公司的新政策、制度傳達至經(jīng)銷(xiāo)商處,并負責監管工作;

  6.上級交辦的其他工作。

區域經(jīng)理簡(jiǎn)單的崗位職責4

  1.根據全國區域市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰略規劃,協(xié)助公司總經(jīng)理制定總體銷(xiāo)售戰略、銷(xiāo)售計劃及量化銷(xiāo)售目標;

  2.制定全年銷(xiāo)售費用預算,完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù);

  3.制定銷(xiāo)售額、市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)占有率等各項評價(jià)指標;

  4.分解銷(xiāo)售任務(wù)指標,制定責任、費用評價(jià)辦法;

  5.制定、調整銷(xiāo)售運營(yíng)政策;

  6.組織、領(lǐng)導銷(xiāo)售隊伍完成銷(xiāo)售目標,協(xié)調處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題;

  7.匯總協(xié)調貨源需求計劃以及制定貨源調配計劃;

  8.協(xié)調銷(xiāo)售關(guān)系;

  9.調整銷(xiāo)售區域布局及業(yè)務(wù)評價(jià);

區域經(jīng)理簡(jiǎn)單的崗位職責5

  1、根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區域市場(chǎng)特點(diǎn),制定軟件產(chǎn)品銷(xiāo)售策略及業(yè)務(wù)拓展計劃;

  2、負責區域客戶(hù)關(guān)系的開(kāi)發(fā)與維護,發(fā)掘新客戶(hù),組織執行銷(xiāo)售策略,實(shí)現本區域的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售目標;

  3、建立順暢的客戶(hù)溝通渠道,主持客戶(hù)的業(yè)務(wù)談判及成交,落實(shí)客戶(hù)貨款的回收,創(chuàng )建長(cháng)期、良好、穩固的區域客戶(hù)關(guān)系;

  4、根據公司的長(cháng)遠發(fā)展需要,組織開(kāi)展銷(xiāo)售團隊建設,負責團隊目標績(jì)效管理,支持銷(xiāo)售目標的達成;

  5、確保銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的達成與銷(xiāo)售費用的合理分配與控制。

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