生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責（精選5篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責1
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
四、根據生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、項目清單下達后負責組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
七、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。
八、負責制定加工工藝，處理加工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
九、負責控制內部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。
十、負責生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施。
十一、負責建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規章制度。
十二、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。
生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責2
崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)科科長(cháng)
崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作。
管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)；
管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；
主要職責：
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的`工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5、負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
7、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
8、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
10、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11、負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12、負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
13、有權向主管領(lǐng)導提議下屬科長(cháng)（副科長(cháng)）人選，并對其工作考核評價(jià)；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
崗位要求：
1、具有大專(zhuān)以上文化程度和生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識；
2、熱愛(ài)公司，有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力；
3、虛心學(xué)習，積極進(jìn)取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；
4、堅持原則，廉潔奉公；
5、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內容。
參加會(huì )議：
1、參加公司年度總結會(huì )、計劃平衡協(xié)調會(huì )及其有關(guān)的會(huì )議；
2、參加季、月度經(jīng)濟行動(dòng)分析會(huì )、排產(chǎn)會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、考核評比等會(huì )議；
3、參加公司召開(kāi)的部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )及其他有關(guān)會(huì )議；
4、參加本部門(mén)召開(kāi)的生產(chǎn)、安全、設備等工作會(huì )議。
生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責3
1、在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。服從廠(chǎng)長(cháng)的指令，向廠(chǎng)長(cháng)負責并匯報工作。
2、組織落實(shí)工廠(chǎng)下達的生產(chǎn)計劃，了解各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠(chǎng)和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3、定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調本部門(mén)之間的關(guān)系，以及工廠(chǎng)和總公司的協(xié)調溝通。
4、在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。
5、負責對本部門(mén)各種設備的保養維修，同時(shí)要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。
6、加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7、對產(chǎn)品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開(kāi)發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。
8、對下屬部門(mén)要定期進(jìn)行理論培訓，同時(shí)要求下屬部門(mén)對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9、利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實(shí)物必須吻合。
10、嚴格對外發(fā)廠(chǎng)進(jìn)行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴格對價(jià)格以及合同進(jìn)行審核，對月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠(chǎng)商，做到公平合理。
11、生產(chǎn)部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛生。
12、愛(ài)護下屬，以人為本，一切從節約出發(fā)，控制成本，提高效率。
生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責4
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。具體職責如下：
1、根據銷(xiāo)售計劃，科學(xué)地編制、調整生產(chǎn)計劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu)，激勵部下努力向上；悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執行。
4、深入現場(chǎng)指導工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報告總部。
10、積極在本部門(mén)培養、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現考核材料報總部主管部門(mén)。
11、關(guān)注報表數據，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時(shí)地報出。
12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門(mén)班組長(cháng)的工作、職務(wù)；有權向總經(jīng)理建議調動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù)；有權向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升；有權對本部門(mén)的開(kāi)支費用進(jìn)行初審；有權對本部門(mén)員工處以五十元以?xún)鹊牧P款或三天以?xún)鹊耐９ぬ幜P，并對本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情況詳細記錄，備案待查（罰款一律交財務(wù)部）。
13、加強與其它部門(mén)的協(xié)調關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
14、向公司領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。
生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責5
1、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)目標。
2、規劃并完成組織生產(chǎn)目標。
3、協(xié)調生產(chǎn)管理團隊的工作。
4、與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
5、制訂與實(shí)施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
6、根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
7、主持部門(mén)員工的任用、培訓和考核等各項工作。
8、與其他部門(mén)協(xié)作共同滿(mǎn)足現有及潛在的客戶(hù)需求。
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