服裝公司生產(chǎn)部崗位職責（精選6篇）

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家收集的服裝公司生產(chǎn)部崗位職責（精選6篇），希望能夠幫助到大家。

　　服裝公司生產(chǎn)部崗位職責1

　　1、負責組織公司生產(chǎn)規劃，合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計劃；

　　2、負責生產(chǎn)計劃的制訂與執行，合理統籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作；

　　3、負責對外協(xié)廠(chǎng)商的開(kāi)發(fā)與評審，確保外協(xié)廠(chǎng)商產(chǎn)品加工的質(zhì)量；尋找到質(zhì)量及性?xún)r(jià)比更好的廠(chǎng)商，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4、建立健全和執行公司生產(chǎn)管理系統和質(zhì)量管理的程序、規范、標準；

　　5、生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標準、流程等文件的制訂與完善。

　　服裝公司生產(chǎn)部崗位職責2

　　1、定期召開(kāi)技術(shù)生產(chǎn)及相關(guān)會(huì )議，布置生產(chǎn)任務(wù)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，了解員工思想動(dòng)態(tài)；

　　2、掌握并控制日常技術(shù)、研發(fā)、及生產(chǎn)情況；

　　3、領(lǐng)導研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)部門(mén)工作、對下屬部門(mén)和人員實(shí)施培訓、考核；

　　4、協(xié)調各相關(guān)部門(mén)的管理工作，并監督執行，確保生產(chǎn)計劃的圓滿(mǎn)完成。

　　服裝公司生產(chǎn)部崗位職責3

　　1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施；

　　6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔；

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

　　服裝公司生產(chǎn)部崗位職責4

　　1、負責公司生產(chǎn)系統的整體程序的`管理以及控制，確定生產(chǎn)組織方式和流程設計；

　　2、負責對相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節制定定量管理指標，并統計、分析、匯總；

　　3、負責生產(chǎn)質(zhì)量會(huì )議，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行把控及分析，提出整改意見(jiàn)；

　　4、協(xié)調各部門(mén)的管理工作，并配合有關(guān)制度的落實(shí)、執行。

　　服裝公司生產(chǎn)部崗位職責5

　　一、生產(chǎn)中心發(fā)展規劃制定與執行：協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規劃方案、負責本部門(mén)發(fā)展規劃方案制定（負責本部門(mén)訂單運營(yíng)模式打造），通過(guò)及實(shí)施率達到90%以上；

　　二、團隊建設：本部門(mén)人才引進(jìn)；

　　三、負責綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)（根據年度生產(chǎn)目標每月25日制定下月生產(chǎn)計劃）

　　四、負責主持制定、調整年度生產(chǎn)計劃及總預算（生產(chǎn)計劃完成率達到90%以上，生產(chǎn)費用控制在預算范圍內）

　　五、日常管理。

　　服裝公司生產(chǎn)部崗位職責6

　　1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，負責車(chē)間的生產(chǎn)等各項領(lǐng)導工作；

　　2、負責車(chē)間勞動(dòng)紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進(jìn)行作業(yè)；

　　3、監督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決或向上級匯報生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題；

　　4、做好員工的思想工作，充分調動(dòng)員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領(lǐng)車(chē)間員工完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　5、負責車(chē)間人員的崗位調配，確保車(chē)間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現量化考核。

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