項目經(jīng)理崗位的職責范本
在學(xué)習、工作、生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編整理的項目經(jīng)理崗位的職責范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目經(jīng)理崗位的職責范本1
1、受公司總經(jīng)理委托，對項目施工的全過(guò)程負管理責任。
2、認真貫徹執行國家、地方政府、上級有關(guān)法律、法規、方針、政策和企業(yè)規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)和職工的利益，確保承包合同規定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。
3、根據項目承包合同，制定實(shí)施項目的詳細計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4、依據局《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目QEHS管理體系。
5、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃，施工組織設計，制定推廣應用“四新”技術(shù)計劃和創(chuàng )科技示范工程目標。
6、負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別和控制。
7、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現場(chǎng)的人、財、物，協(xié)調好項目?jì)韧怅P(guān)系，進(jìn)行有效的總分包管理。
8、嚴格財經(jīng)制度，控制各項費用開(kāi)支，確保降低成本的`實(shí)現。
9、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
10、對工程的質(zhì)量、安全負第一責任。確保質(zhì)量目標實(shí)現，監督安全措施的實(shí)施，搞好現場(chǎng)文明施工，樹(shù)立企業(yè)形象。
11、負責項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。
項目經(jīng)理崗位的職責范本2
1、 負責貫徹國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律和法規，認真執行公司制定的質(zhì)量方針和《質(zhì)量手冊》，協(xié)調質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)；
2、 對本項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負第一責任；
3、 審定、批準和發(fā)布項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及質(zhì)量計劃，并采取措施保證項目各級組織和員工都能理解和實(shí)施；
4、 核準項目組織機構設置，職能分配和員工培訓計劃，批準建立項目質(zhì)量體系和質(zhì)量管理所必需的資源配置方案；
5、 負責組織本項目合同變更的評審工作；負責合同的修定工作，及時(shí)將簽定的合同、合同變更、修定的文件和資料反饋到公司有關(guān)部門(mén)，并參加業(yè)主組織的設計交底和圖紙會(huì )審；
6、 負責組織制訂并監督評價(jià)分承包方質(zhì)量體系及質(zhì)量保證能力的`程序文件；
7、 負責組織制訂并監督原材料采購、使用的工作質(zhì)量標準；
8、 負責組織制訂各級管理、操作人員的質(zhì)量職責、工作質(zhì)量標準，并定期組織考核；
9、 督促、檢查各副經(jīng)理、、各職能部門(mén)及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)各自管轄的安全工作，主持分析和研究質(zhì)量控制典型事例。對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證；
10、 負責組織制訂項目?jì)炔抠|(zhì)量檢查計劃，并協(xié)助公司做好內部質(zhì)量審核。
項目經(jīng)理崗位的職責范本3
1、根據公司的安裝項目管理流程，做好分管安裝項目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開(kāi)工前各環(huán)節的準備落實(shí)工作。
2、按工程進(jìn)度和項目要求做好安裝隊的組織落實(shí)及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據合同規定和土建情況，制定安裝進(jìn)度計劃，協(xié)調合同甲方、土建總承包商和監理單位，保證工程按計劃實(shí)施完工;
4、做好電梯安裝開(kāi)工告知，并按要求準備好向質(zhì)檢部門(mén)提交的進(jìn)行電梯監督檢驗的全部資料;
5、對分管項目電梯的發(fā)運、安裝、調試等計劃負責,確保分管項目電梯能及時(shí)交付給用戶(hù);
6、對電梯進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，并根據公司的現場(chǎng)安全管理規定，嚴格監督，指導工地安裝人員執行安全操作規程，做好安全隱患的風(fēng)險評估，制定預防措施，及時(shí)報告安全險肇和事故;
7、根據公司的`電梯安裝質(zhì)量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、調試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標準;
8、根據公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門(mén)的監督檢驗、向維保部門(mén)的移交以及交付客戶(hù)使用工作;
9、填寫(xiě)、收集電梯安裝過(guò)程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負責電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應的技術(shù)支持;
11、根據合同規定，按期收回分管項目設備和安裝應收賬款;
12、完成公司領(lǐng)導安排交辦的其他工作。
項目經(jīng)理崗位的職責范本4
1、具有高度的責任心和敬業(yè)精神，以身作則，將“保證業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到日常工作中，時(shí)刻以維護公司形象為己任，從全局出發(fā)，無(wú)私、客觀(guān)、公正、公平地處理事務(wù)；
2、責任人應主動(dòng)配合、支持公司正、副總經(jīng)理和品質(zhì)管理部、財務(wù)部的監督、檢查工作；
3、熟悉并執行各項有關(guān)政策、法律、法規及公司的.各項規章制度；
4、做好項目的各項管理工作（即安全防范、環(huán)境衛生、綠化維護、設備運行、配套完善、及人員的內部管理等事務(wù)工作）及經(jīng)營(yíng)核算工作，完成公司下達的各項業(yè)務(wù)指標；
5、認真執行公司考核體系，落實(shí)好日常工作檢查及各崗位人員完成任務(wù)情況，實(shí)現公司服務(wù)質(zhì)量零投訴的管理目標；
6、落實(shí)公司的培訓計劃 ，鼓勵員工積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，優(yōu)勝劣汰；
7、結合本職工作，向公司提出合理建議；
8、關(guān)心業(yè)主會(huì )建設，自覺(jué)接受業(yè)主委員會(huì )監督，共同搞好管轄區的各項工作；
9、配合街道、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門(mén)做好相應工作及其他上級交辦的工作；做好公司交辦的其它任務(wù)。
項目經(jīng)理崗位的職責范本5
1、項目計劃管理：編制項目開(kāi)發(fā)一二三級節點(diǎn)，組織項目施工進(jìn)度計劃的實(shí)施，并根據銷(xiāo)售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調整；
2、項目施工管理：負責執行總部制定的工程管理及技術(shù)標準，推進(jìn)現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理；負責對施工和監理單位的'日常管理，進(jìn)行工程質(zhì)量監督；負責項目設計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作；
3、工程驗收和交樓管理：組織規劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收；組織項目工程竣工交付驗收；
4、統籌負責項目施工過(guò)程的組織協(xié)調，對重大問(wèn)題及時(shí)提出解決方案；
5、負責協(xié)調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位等外部關(guān)系；
6、工程管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗；
7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程，主導開(kāi)發(fā)過(guò)1個(gè)住宅項目以上（項目全面管理）；
8、熟悉招標采購、成本控制工作；
9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規，熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程；熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，對公司管理具有較深刻認知與豐富的運作經(jīng)驗；
項目經(jīng)理崗位的職責范本6
1、主持日常管理工作。根據各時(shí)期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見(jiàn)措施。
2、對公司和業(yè)主雙方負責和匯報工作，按時(shí)向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結，聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和要求，并在規定期限內落實(shí)執行。
3、負責召集員工每月例會(huì )，檢查工作落實(shí)情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調員工關(guān)系，就項目物業(yè)管理執行中的問(wèn)題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責權限的應立即向公司和業(yè)主匯報。
4、進(jìn)行巡視，對設備運行保養、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
5、發(fā)生緊急事件時(shí)，立即組織相關(guān)責任人員進(jìn)行處理，按應急方案制定的措施執行。對發(fā)生的緊急事件應在事后組織相關(guān)責任人員總結、學(xué)習，分析原因并寫(xiě)出報告向公司和業(yè)主匯報。
6、每月組織一次對機電設備、建筑物、公共設施和環(huán)境等方面的綜合性檢查，及時(shí)解決發(fā)現的.問(wèn)題，或書(shū)面通知有關(guān)員工，要求整改。
7、監管財務(wù)各類(lèi)款項的收支，督促帳目日結日清，控制成本、編制預算。
8、統一協(xié)調各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實(shí)情況。
9、負責對分包合同相應條款的審核、修改，并對員工的工作情況進(jìn)行監督、檢查、評定。
10、負責參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。
11、負責外部的溝通和聯(lián)系，及時(shí)處理投訴，并向當事人通報處理意見(jiàn)和結果。
項目經(jīng)理崗位的職責范本7
1.負責與設計單位、甲方等相關(guān)單位人員進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，并根據要求進(jìn)行深化設計、制作技術(shù)方案。
2.負責網(wǎng)絡(luò )綜合布線(xiàn)、安防工程(監控、周界防范、防盜報警、、廣播系統、樓宇智控等弱電各子系統圖紙深化設計及繪制，現場(chǎng)實(shí)施的統籌管理和協(xié)調工作。
3.編寫(xiě)施工方案和施工計劃，并組織、協(xié)調、管理以及跟蹤監督項目計劃執行過(guò)程，保證項目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，確保項目按時(shí)完成。
4.施工工藝的全程監督、指導，施工節點(diǎn)的控制、溝通，施工過(guò)程中各項問(wèn)題的完善解決，材料成本的控制等。
5.負責項目的竣工驗收和移交工作;組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理工作，及時(shí)編制施工技術(shù)總結等。
6.整體負責項目施工的.質(zhì)量、技術(shù)管理工作;審核施工方案、圖紙，參與深化設計;做好資料審核、報驗;控制施工進(jìn)度，做好工作結算。
7.負責組織審核設計文件，及時(shí)解決施工過(guò)程中的各項問(wèn)題，具備應變能力。編制實(shí)施性施工組織設計，指導、檢查技術(shù)人員日常工作，負責向施工負責人進(jìn)行技術(shù)交底。
項目經(jīng)理崗位的職責范本8
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財力的組織工作和入場(chǎng)后施工現場(chǎng)的管理工作；主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現，認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的`會(huì )審，堅持項目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標價(jià)分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實(shí)施施工合同內容的施工進(jìn)度，按時(shí)向公司報送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8、負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的協(xié)調工作。
9、定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。
10、負責對本項目工程完工后的工作。
項目經(jīng)理崗位的職責范本9
一、做好工程開(kāi)工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現場(chǎng)施工方案。
二、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的`月進(jìn)度計劃表。
三、認真審核工程所需材料，并對進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴格把關(guān)。
四、對施工現場(chǎng)監督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決。
五、向專(zhuān)業(yè)所管轄的班組下達施工任務(wù)書(shū)、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。
六、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
七、負責對圖紙變更、增補工程進(jìn)行現場(chǎng)簽證和記錄。
八、協(xié)助技術(shù)負責人進(jìn)行圖紙會(huì )審及技術(shù)交底。
項目經(jīng)理崗位的職責范本10
一、認真貫徹執行公司的各項規章制度，制定適合本工程項目的各項管理細則報公司備案，并認真組織內部學(xué)習，合理分工，落實(shí)各崗位工作任務(wù)和責任
二、負責本工程項目的全面管理，熟悉施工圖紙，編制施工組織設計方案和施工安全技術(shù)措施
三、負責組織相關(guān)人員精選強有力做施工(或分包)隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力資源和機具、用具、設備等計劃
四、根據本工程項目施工現場(chǎng)情況合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，并認真安排實(shí)施，現場(chǎng)布置合理、經(jīng)濟，符合創(chuàng )建文明施工現場(chǎng)要求
五、負責工程項目現場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請
六、負責協(xié)調建設、監理、設計、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系，確保項目正常施工;負責項目周邊關(guān)系的.協(xié)調
七、審核施工員提交的材料需求計劃，向公司采購部門(mén)提交材料采購計劃;配合采購部門(mén)并指導材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領(lǐng)用等手續
八、負責工程施工過(guò)程的質(zhì)量監督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項目，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿(mǎn)足合同要求
九、負責施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制定措施解決，落實(shí)好各類(lèi)事故防范措施，發(fā)生質(zhì)量和安全事故，按規定程序報告和處理
十、加強對施工原材料、機具等的管理，厲行節約、反對浪費，努力降低工程成本
十一、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理崗位的職責范本11
1、對物業(yè)總經(jīng)理負責。
2、由物業(yè)總經(jīng)理授權負責項目管理處的整體工作。
3、對項目管理處的下屬部門(mén)指導工作，監督檢查各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的具體工作。
4、制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報物業(yè)總經(jīng)理批準后，嚴格按工作計劃完成相關(guān)工作。
5、處理項目管理處的業(yè)主投訴問(wèn)題物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責。
6、嚴格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達到標準，創(chuàng )造品牌效應。
7、建立健全項目管理處的規章制度。
8、按ISO―9000質(zhì)量管理標準組織編撰項目管理處的體系文件。
9、組織對項目管理處各崗位人員的培訓、考核工作。
10、對業(yè)主二次裝修的管理負直接責任，嚴格按照公司的統一管理方案執行，確保項目管理處無(wú)違規裝修，破壞小區整體外觀(guān)的事件。
11、親自督辦業(yè)主滿(mǎn)意度調查工作，整理業(yè)主滿(mǎn)意度調查的記錄向總經(jīng)理匯報真實(shí)的調查情況。
12、對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率負直接責任
13、親自抓好項目管理處節能降耗的.工作物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責百科。對項目管理處的能源費用負直接責任。
14、有權建議公司人事部門(mén)調整崗位人員。
15、有權處理項目管理處的各類(lèi)突發(fā)事件。
16、審核項目管理處物品采買(mǎi)的申請，上報物業(yè)總經(jīng)理審批。
項目經(jīng)理崗位的職責范本12
1.全面負責工程部的日常運行和管理工作;
2.總結施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃;
3.定期對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能等培訓;
4.負責協(xié)調與各部門(mén)的工作。加強與各部門(mén)的'溝通與合作，努力完成公司總體目標;
5.監督檢查施工管理制度的執行情況，現場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工;
6.負責各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
項目經(jīng)理崗位的職責范本13
1、協(xié)調并整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成;
2、收集項目申報、批復文件等相關(guān)數據，并進(jìn)行文字匯總、編寫(xiě)申報材料;
3、查找、搜集公司各類(lèi)產(chǎn)品的項目申報信息及相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調;
4、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及政府政策，并搜集有價(jià)值的'行業(yè)信息及政策信息;
5、根據項目政策條件，對公司項目提出建議。
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
項目經(jīng)理崗位的職責范本14
1、按照相關(guān)施工標準、圖紙要求和操作規范對室內裝修現場(chǎng)進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量及進(jìn)度;
2、隨時(shí)與客戶(hù)保持溝通，及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的問(wèn)題，組織調配相關(guān)施工人員，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，服務(wù)質(zhì)量做到極致;
3、負責現場(chǎng)現場(chǎng)文明施工、安全施工的.落實(shí);
4、服從公司的管理模式進(jìn)行施工管理;
5、項目實(shí)施過(guò)程總結，形成施工工藝、技術(shù)規范，促使施工標準化。
6、制定體系內部標準應用指引，促進(jìn)內部體系的完善;
項目經(jīng)理崗位的職責范本15
在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務(wù)。項目經(jīng)理助理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責組織服務(wù)中心人員做好接待、回訪(fǎng)、收費、社區文化宣傳、檔案資料的保管及客戶(hù)資源庫的建立與梳理等工作，對項目經(jīng)理負責。主要工作如下：
1.協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區域客戶(hù)進(jìn)行信息跟蹤、分析及報告，并定期進(jìn)行更新。
2.協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的.區域客戶(hù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行項目管理，滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
3.經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行溝通、與客戶(hù)保持親密聯(lián)系，定期走訪(fǎng)、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。
4.協(xié)助完成客戶(hù)報價(jià)工作，即時(shí)解答客戶(hù)的商務(wù)問(wèn)題。
5.在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行情況。
6.協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執行情況。
7.負責各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，請集團領(lǐng)導閱批并轉有關(guān)部門(mén)處理。
8.協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。
9.做好總經(jīng)理辦公會(huì )議和其他會(huì )議的組織工作和會(huì )議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
10.做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
11.負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
12.負責企業(yè)內外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，及時(shí)處理、匯報。
13.負責上級領(lǐng)導機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導的接待、參觀(guān)工作。
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