醫師崗位職責（精選5篇）

　　在現在的社會(huì )生活中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的醫師崗位職責（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　醫師崗位職責1

　　1、在科主任和主治醫師指導下負責一定數量的醫療工作，新畢業(yè)的醫師（三年內）實(shí)行住院醫師值班，擔任住院、門(mén)急診的值班工作。

　　2、帶領(lǐng)實(shí)習醫師對病員進(jìn)行檢查，診斷及治療，書(shū)寫(xiě)醫囑，并檢查醫囑執行情況，每日巡視病人至少2次，對危重癥病人應多次巡視并做好記錄。

　　3、書(shū)寫(xiě)病歷（第一年寫(xiě)大病歷，以后寫(xiě)入院錄）應于病人入院24小時(shí)內完成。及時(shí)檢查和修改實(shí)習醫師的'病歷記錄、病程錄及其他各項記錄，及時(shí)完成出院病案小結并將病案整理編號交上級醫師審查。

　　4、及時(shí)向上級醫師報告診斷及治療上的困難以及病情變化，撰寫(xiě)會(huì )診、轉科、出院等記錄。

　　5、住院醫師對所管病員全面負責，在下班前做好交接班工作，對需要特殊觀(guān)察的重癥病人除書(shū)面交班外，用口頭方式向值班醫師交班。

　　6、參加科內查房、科主任、主治醫師查房或巡視病人時(shí)，應詳細匯報病員的病情的會(huì )診情況，并記錄巡診后的意見(jiàn)，臨床病例討論會(huì )上要匯報病歷。

　　7、認真執行各項規章制度和技術(shù)操作常規，指導或親自操作各種重要檢查和治療，嚴防差錯事故的發(fā)生，如發(fā)生差錯應及時(shí)向科主任匯報并主動(dòng)登記。

　　8、有危重病人時(shí)不論家住院內院外，必須等接班者到位后才能離去。如因交接班不嚴而發(fā)生差錯事故，要追究責任。

　　9、住院醫師期間（畢業(yè)后第二年）參加全院“住院醫師繼續教育”輪轉。

　　10、住院醫師期間每年參加本科產(chǎn)、婦、門(mén)診、計劃生育組織輪轉，每年輪轉結束后須進(jìn)行學(xué)習、工作小結，交本科上級醫師簽署意見(jiàn)后交科室保管，作為晉升時(shí)參考。

　　醫師崗位職責2

　　1、在科主任及上級醫師指導下，認真做好各項醫療工作，具有良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度。

　　2、醫助要有相關(guān)的.醫學(xué)知識（常見(jiàn)病、多發(fā)�。�，每種病的病因、病理及臨床表現及其治療方案都應該熟悉，和醫生同步。

　　3、認真寫(xiě)好書(shū)面文書(shū)，在24小時(shí)內完成新病人的入院錄，寫(xiě)好病程錄。

　　4、認真執行醫院的各項規章制度和技術(shù)操作常規，操作或指導護士進(jìn)行各種重要的檢查和治療，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和醫療質(zhì)量，嚴防醫療差錯事故的發(fā)生。

　　醫師崗位職責3

　　1、接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)咨詢(xún)；并根據會(huì )員個(gè)人健康檔案或體檢報告等為居民提供健康咨詢(xún)與指導、健康促進(jìn)干預方案；

　　2、獨立完成中心客戶(hù)預約的健康咨詢(xún)工作；

　　3、獨立完成會(huì )員檢測報告的解讀及給與相關(guān)的調理建議；

　　4、準確完成客戶(hù)轉診專(zhuān)科名醫的`推薦工作；

　　5、帶領(lǐng)健康管理師，做好客戶(hù)隨訪(fǎng)與復診調理提醒工作；

　　6、根據臨床診療經(jīng)驗，進(jìn)行醫學(xué)與健康管理的相關(guān)設計及培訓工作；

　　7、對疑難病歷客戶(hù)，及時(shí)聯(lián)系轉診工作。

　　醫師崗位職責4

　　1、負責保健站的整體規劃、日常診療及管理工作；

　　2、嚴格執行保健站各項規章制度與操作標準、流程；

　　3、嚴格按照制度管控醫藥用品，對耗材、器械等物資進(jìn)行日常的維護和保養；

　　4、及時(shí)處理員工應急傷療，如外傷包扎等；

　　5、嚴格執行消毒隔離制度，醫療廢棄物分類(lèi)放置，定期給處理廠(chǎng)商回收處置，同時(shí)做好交接記錄；

　　6、建立員工職業(yè)健康檔案，定期組織開(kāi)展常見(jiàn)病、職業(yè)病等講座；

　　7、收集資訊，組織開(kāi)展當季養生、社會(huì )健康生活等日常健康防護的宣導；

　　8、分析員工健康情況，提出合理建議，做好各項預防性體檢和其他防病工作；

　　9、完成公司分派的.其他與醫療相關(guān)的工作。

　　醫師崗位職責5

　　醫療管理是醫院管理的核心，臨床科室管理又是醫療管理的主體，因此搞好臨床科室管理對于提高醫療質(zhì)量和醫院管理水平是至關(guān)重要的前提，作為一名科主任，應做到以下幾點(diǎn)：

　　1、科主任全面負責科室工作，科副主任協(xié)助科主任做好分管工作及委托辦理的臨時(shí)性工作，同時(shí)應履行相應技術(shù)職務(wù)的崗位職責。

　　2、規范醫療行為，認真抓好基礎、培訓，特別是青年醫師的培養，督促本科室人員認真執行各級醫生職責及技術(shù)操作常規，組織總查房、疑難、危重、死亡病例的討論，組織協(xié)調本科室的`重大搶救，不斷提高本科室的醫療、護理質(zhì)量，杜絕醫療差錯事故，減少醫療糾紛，一旦有糾紛時(shí)，及時(shí)做好糾紛接待工作。

　　3、領(lǐng)導和組織全科人員運用國內外先進(jìn)經(jīng)驗開(kāi)展新技術(shù)、新項目，培養技術(shù)骨干及新生力量，形成本科的醫療特色。

　　4、合理安排本科室人員的輪轉、值班、會(huì )診及其他院外活動(dòng)，保證完成本科室的業(yè)務(wù)工作。

　　5、負責對大學(xué)生、住院醫生、輪轉醫生、進(jìn)修醫生的培養，督促和檢查下級醫師的帶教工作，并定期考核。

　　6、及時(shí)完成院部各項指令性任務(wù)。

　　7、加強對本科室人員的外出管理，科主任外出必須到有關(guān)職能處室請假。

　　8、根據“總量控制，結構調整”的要求，認真執行“合理診斷、合理檢查、合理用藥”的原則，嚴格掌握藥物使用范圍，杜絕在科內進(jìn)

　　行未經(jīng)醫院許可的藥物、一次性用品的購銷(xiāo)和使用，上班時(shí)間不接待醫藥代表，集中精力搞好科內業(yè)務(wù)工作。

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