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招標部長(cháng)崗位職責
在日常生活和工作中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的招標部長(cháng)崗位職責,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
招標部長(cháng)崗位職責1
一、負責代理項目搖號、項目洽談、領(lǐng)取招標資料、擬定招標方案、簽訂招標代理合同;
二、負責招標文件、招標公告、招標邀請書(shū)、資格預審文件的起草、審核和報送備案工作;
三、負責審查投標申請與投標人資格,發(fā)放資審結果通知書(shū);
四、負責組織投標人查勘現場(chǎng)和招標文件答疑,組織開(kāi)標活動(dòng);
五、負責組織評標會(huì )議,協(xié)助招標人依法組織評標委員會(huì ),協(xié)助評委對投標文件進(jìn)行評審,協(xié)助招標人依據評委的評標報告,依法確定中標人;
六、負責中標公示的起草、審核和中標通知書(shū)的`發(fā)送;
七、負責招投標資料匯總,編制招標代理書(shū)面報告;負責收取招標代理服務(wù)費用;
八、按規定完成項目代理檔案、資料、文件的整理、裝訂提交公司歸檔工作。
九、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
招標部長(cháng)崗位職責2
崗位職責:
1、組織開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作及組織公司本部項目投標工作;
2、配合中標后的項目管理工作,進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)服務(wù);
3、組織開(kāi)展公司資質(zhì)管理和經(jīng)營(yíng)管理基礎工作;
4、貫徹落實(shí)公司質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過(guò)程,領(lǐng)導、組織本部門(mén)嚴格貫徹公司質(zhì)量管理體系文件;
5、統一管理與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的'公司各種內外部文件和資料;
6、負責購買(mǎi)資格預審文件,協(xié)助項目管理部選擇擬訂的項目經(jīng)理和主要管理人員;組織資格預審文件編制;
7、辦理參加投標所需的投標報名、投標刷卡、購買(mǎi)或領(lǐng)取標書(shū)等各種外部手續和準備工作,組織合約商務(wù)部、技術(shù)發(fā)展部等部門(mén)對招標文件進(jìn)行評審,提出公司是否決定投標的意見(jiàn);
8、對于決定投標的項目,負責會(huì )同工程部、成本控制部、材料部及擬派的項目經(jīng)理編制項目投標策劃書(shū),確定責任分工、進(jìn)度安排、編制要求、注意事項等內容,經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實(shí)施;
任職要求:
1、專(zhuān)科以上學(xué)歷;
2、建筑類(lèi)土木專(zhuān)業(yè)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
3、有建筑行業(yè)招標及合同管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、熟悉過(guò)程管理、預結算管理、成本控制管理、合同管理、招投標管理;
5、熟悉當地預結算建筑過(guò)程相關(guān)政策法規。
招標部長(cháng)崗位職責3
一、參與監督檢查公司下屬各事業(yè)部建設工程及設備、材料采購招投標工作。
二、加強物資采購價(jià)格及質(zhì)量監控。加強監督檢查供應物資采購的供貨渠道是否公平合理,供應商資質(zhì)是否符合公司要求,大宗物資采購是否為2—3家供貨,到貨驗收是否按相關(guān)規范執行。
三、編制招標方案,編制招標公告、編制招標投標文件,按照法律、法規、程序、校對、審核、報批、確認、報建備案,發(fā)布招標公告,接受投標報名、網(wǎng)上投標發(fā)布招標公告、招標文件、經(jīng)審定合格的施工圖設計文件、答疑、最高限價(jià)、工程量清單等文件的工作。組織資格預審、發(fā)布預審公示和預審通知并確定投標單位。
四、安排招標投標活動(dòng)時(shí)間、踏勘現場(chǎng)、組織招標答疑、組織招標會(huì )、收(封)標、開(kāi)標、評標、定標,發(fā)布中標候選人公告、簽發(fā)中標通知書(shū)、協(xié)助各部門(mén)簽訂施工及采購合同。
五、會(huì )同有關(guān)部門(mén)監督承發(fā)包合同的簽定和履行。強化監督檢查制度,保證采購項目標后督查率達到100%。定期檢查招標后的各項工作落實(shí)情況,加大各工程項目現場(chǎng)檢查力度,每月書(shū)面上報檢查情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改到位。
六、負責本部門(mén)月、年度工作計劃完成報告及工作安排計劃。招標監督中心價(jià)格審核員崗位工作量
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織好集團公司招標項目前期調研工作,組織完成開(kāi)標、評標的各項準備工作,負責依法擬定評標委員會(huì )組建方案,完成開(kāi)標、評標、定標等各項組織工作,并與招標方、投標方以其它部門(mén)進(jìn)行及時(shí)必要的聯(lián)系、溝通、協(xié)調,妥善應對和處理可能或以將發(fā)生的各類(lèi)質(zhì)疑和投訴。
2、為保證采購項目標后督查率達到100%。每月定期檢查招標后的各項工作落實(shí)情況,加大各工程項目現場(chǎng)檢查力度,每月書(shū)面上報檢查情況。
3、加強對供應物資采購質(zhì)量及價(jià)格的監督檢查力度,每月根據物資采購統計表嚴格審核每一項采購價(jià)格,核查實(shí)際采購價(jià)格與已簽訂合同價(jià)格是否一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理。
4、加強監督檢查供應物資采購的供貨渠道是否公平合理,供應商資質(zhì)是否符合公司要求,大宗物資采購是否為2—3家供貨,到貨驗收是否按相關(guān)規范執行。
5、每月對采購物資的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行抽查、審核,對審核出的問(wèn)題及時(shí)書(shū)面上報主管領(lǐng)導及集團企管部。
6、每月對各部門(mén)報審材料的審核,核查采購價(jià)格是否合理,工程費用是否符合市場(chǎng)合理價(jià)。對供應商和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)行搜集和整理,參與定期對供應商進(jìn)行分析和考評活動(dòng)。
7、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導審查招標業(yè)務(wù)的`招標文件和本部門(mén)審簽的文件。廣泛收集各類(lèi)工程造價(jià)資料,及時(shí)提供有效信息資源。
8、組織完成部門(mén)每月工作安排計劃及工作完成情況,及時(shí)向上級匯報。
9、參與編寫(xiě)物資采購規范辦法及招標監督工作管理辦法
10、負責相關(guān)招標文件資料的規范化、精細化程序管理和編寫(xiě)。
11、完成部門(mén)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它工作。
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