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總經(jīng)理的崗位職責

時(shí)間:2021-08-08 09:54:01 崗位職責 我要投稿

總經(jīng)理的崗位職責15篇

  在當下社會(huì ),越來(lái)越多地方需要用到崗位職責,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,以下是小編收集整理的總經(jīng)理的崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

總經(jīng)理的崗位職責15篇

總經(jīng)理的崗位職責1

  一、全權負責處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;

  二、制定酒店經(jīng)營(yíng)方針和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程,

  三、制定酒店各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。

  四、制定酒店一系列價(jià)目,促銷(xiāo)方案;如成本支出、審核采購物品,控制毛利等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性。

  五、制定市場(chǎng)拓展計劃,帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。

  六、詳細閱讀和分析每月報表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  七、建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。

  八、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬務(wù)報表。督促監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制,財務(wù)預算等工作,指導財務(wù)工作;對每月、每季、每半年、每年財務(wù)報表分析對比營(yíng)業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳。

  九、督促管理酒店硬件維修保養工作;

  十、指導各部門(mén)的培訓工作,為酒店培養后輩人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  十一、選聘、任免總經(jīng)理助理以下管理人員人事變動(dòng)。

  十二、負責酒店管理人員的錄用、考核、部門(mén)經(jīng)理,根據酒店的實(shí)際和業(yè)務(wù)淡旺季的客源情況增減員工。

總經(jīng)理的崗位職責2

  1、向上級主管部門(mén)負責定期向上級主管部門(mén)報告工作

  2、負責制訂酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標、年度工作計劃與預算管理計劃并組織實(shí)施

  3、全面負責酒店人、財、物的管理并重點(diǎn)負責市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源和計劃財物管理工作

  4、根據市場(chǎng)變化和發(fā)展紀律制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的方針、政策和策略并組織實(shí)施和有效控制

  5、建立和健全酒店組織系統合理調配與控制人力資源決定部門(mén)管理人員的任免事宜并定期組織考核

  6、負責酒店年度預算與決算的編制嚴格控制酒店的經(jīng)營(yíng)成本和各種費用開(kāi)支抓好開(kāi)源節流工作確保酒店資產(chǎn)保值增值

  7、抓好酒店員工隊伍建設和人才培養、開(kāi)發(fā)工作全面提高酒店員工的素質(zhì)

  8、主持制訂和完善酒店的各項規章制度全面負責推行酒店管理模式督導下屬履行職責堅持服務(wù)宗旨和質(zhì)量管理確保酒店的高服務(wù)水準

  9、全面負責酒店的安全管理抓好安全生產(chǎn)、食品衛生和消防、治安安全工作確保賓客和酒店的人身、財產(chǎn)安全

  10、保持與社會(huì )各界的廣泛聯(lián)系抓好重要客人的接待工作塑造酒店良好的內、外部形象

  11、抓好酒店民主管理工作關(guān)心員工思想和生活不斷改善員工的工作條件

  12、完成上級主管部門(mén)以及政府有關(guān)部門(mén)交辦的其他工作

總經(jīng)理的崗位職責3

  1.執行董事會(huì )決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,及時(shí)、足額地完成董事會(huì )下達的利潤指標。

  2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。

  3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。

  4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì )委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

總經(jīng)理的崗位職責4

  總經(jīng)理辦公室日常管理工作

  1.負責總經(jīng)理辦公室的工作安排與協(xié)調工作。

  2.負責總經(jīng)理辦公室的績(jì)效計劃制訂與考核工作。

  3.負責總經(jīng)理辦公室的組織能力建設。

  4.負責總經(jīng)理辦公室的其他日常管理工作。

  企業(yè)文化建設

  1.組織公司企業(yè)形象設計、維護與品牌建設工作。

  2.組織制訂公司廣告宣傳的總體計劃及預算,并監督實(shí)施。

  3.網(wǎng)站建設與維護工作。

  4.組織策劃公司對內、對外宣傳(對內:海報、廣播、報紙、OA、宣傳欄等;對外:報紙、雜志、電臺等)。

  5.組織公司重大公關(guān)、文藝、慶典等活動(dòng)的策劃,并實(shí)施。

  行政管理工作

  1.公司級會(huì )議的組織與管理,并對會(huì )議決議的執行情況進(jìn)行核查以及會(huì )議室管理。

  2.起草公司文件報告。

  3.組織匯編、修訂公司各項管理規章制度,定期或不定期組織對各部門(mén)的制度執行情況進(jìn)行檢查。

  4.負責所有公司級行政公文的'分類(lèi)、傳達,督辦、回復公司級外來(lái)函件的行文回復。

  5.負責組織公司重要來(lái)賓的接待工作。

  6.負責公司印章的刻制、保管、使用及注銷(xiāo)工作。

  后勤管理

  1.負責公司衛生保潔工作的組織與管理(含保潔員管理)。

  2.負責公司安全工作的組織與管理(含保安管理)。

  3.對公司辦公用車(chē)輛進(jìn)行統一管理與調度(含司機管理)。

  4.負責公司辦公用品及部分勞保用品的采購與管理。

  總經(jīng)理辦公室成員的管理工作負責總經(jīng)理日程安排與協(xié)調完成上級領(lǐng)導交付的其他相關(guān)工作

總經(jīng)理的崗位職責5

  一、召集和主持各部重要會(huì )議,組織討論和決定公司的發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項;

  二、審批公司機構調整和重大管理制度改革方案;

  三、簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員

  四、決定公司內中高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并下發(fā)行政人事部備案;

  五、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤(pán)控制全公司系統的財務(wù)狀況;

  六、簽署內外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料、章程;

  七、在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導和監控;

  八、行使法定代表職權與處理其他的重大事項。

總經(jīng)理的崗位職責6

  1、 協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè)務(wù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售工作,率領(lǐng)業(yè)務(wù)員以最大限度占領(lǐng)本地區的市場(chǎng)份額;

  2、 協(xié)助總經(jīng)理抓好戰略性重大問(wèn)題,并參予編制年度工程業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售計劃并組織實(shí)施,并對業(yè)務(wù)活動(dòng)負有直接責任;

  3、 率領(lǐng)員工認真執行總公司和分公司的各項規章制度;

  4、 嚴格把握業(yè)務(wù)關(guān),負責大宗業(yè)務(wù)的跟進(jìn)、策劃、協(xié)調等工作;

  5、 負責與發(fā)展商的全面協(xié)調,協(xié)調各工地進(jìn)度,確保工程按合同期竣工驗收,配合技術(shù)部門(mén)處理施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題。

  6、 具有商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)拓,預測,分析能力,且能為總經(jīng)理出謀劃策;

  7、 協(xié)調與各部門(mén)的合作,為工程項目的全面完成奠定基礎;

  8、 協(xié)助建立各立項樓盤(pán)的詳細檔案資料;

  9、 以身作則,言傳身教,廉潔奉公,公正、公開(kāi)、公平處事;

  10、 負責召集工程業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售例會(huì ),解決工作中所存在的問(wèn)題,并以文字形式記錄在案,形成計劃、安排、實(shí)施、檢查、整理、總結一條龍的工作作風(fēng);

  11、 負責指導業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)工作,組織對工程業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識培訓并進(jìn)行考核,有效進(jìn)行目標管理,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的深入,確保公司經(jīng)營(yíng)目標的順利完成中國.com編輯整理;

  12、 完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項任務(wù)。

總經(jīng)理的崗位職責7

  1、組織制定集團公司規章制度,確定公司各部門(mén)的分工及職責,全面掌握經(jīng)營(yíng)、服務(wù)動(dòng)態(tài)情況,合理調配人力、物力、財力,全面完成經(jīng)濟指標和工作計劃,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益。

  2、編制公司發(fā)展計劃、發(fā)展戰略和年度各項經(jīng)營(yíng)指標,確定勞動(dòng)工資、獎金、利潤分配方案和會(huì )計預算報表、財務(wù)報告。決定資金運作,員工獎金、福利和費用開(kāi)支。

  3、決定調整集團公司的組織結構、人員編制,提請xx集團公司任免或聘任、解聘副總經(jīng)理;決定公司中層干部、各樓盤(pán)、物業(yè)公司中層以上負責人的聘任和解聘;決定集團公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲;

  4、審批集團公司和下屬各部門(mén)、各樓盤(pán)、物業(yè)公司的人員編制、財務(wù)開(kāi)支、物品采購、設備更新、項目維修等重大計劃。

  5、協(xié)調與政府相關(guān)部門(mén)各方關(guān)系,建立集團公司良好的外部環(huán)境。

  6、對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設負全面責任。負責集團公司的企業(yè)文化建設和員工理念、形象、素質(zhì)建設、創(chuàng )建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。

  7、主持組織對重大項目業(yè)務(wù)的洽談、招投標文件的審定。督促并檢查公司重大項目的質(zhì)量與安全事項。

  8、負責對上級來(lái)文的批閱,集團公司內部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè)、樓盤(pán)重要文件的審定。

  9、關(guān)心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難,提高員工隊伍號召力和凝聚力。

  10、組織召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議,檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)、物業(yè)公司、各樓盤(pán)全面完成工作任務(wù);

  11、負責對各部門(mén)經(jīng)理工作布置、指導、檢查監督、評價(jià)和考核管理工作;

  12、行使公司章程和董事會(huì )授予的其它職權。

總經(jīng)理的崗位職責8

  1.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。

  2.堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。

  3.加強企業(yè)文化建設,搞好社會(huì )公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。

  4.加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作。

  5.積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理的崗位職責9

  一個(gè)公司生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)總經(jīng)理,在日常工作中主要負責哪些工作呢?有哪些具體的崗位職責呢?

  一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統,編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、根據生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調,組織分配勞動(dòng)力,平衡調度設備材料。

  三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問(wèn)題的辦法和措施,保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標的全面完成。

  四、根據生產(chǎn)需求,編制物資采購供應計劃,并認真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。

  六、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

  七、負責組織公司各類(lèi)新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。

  八、負責審批公司內各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)標準、工藝規程、工藝技術(shù)管理文件等。

  九、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。

  十、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題。

  十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。

  十二、月薪不低于2萬(wàn)元。

總經(jīng)理的崗位職責10

  1、根據企業(yè)戰略目標,制定企業(yè)物流發(fā)展戰略。

  2、提出物流系統規劃方案、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側重點(diǎn)。

  3、根據企業(yè)業(yè)務(wù)規劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。

  4、負責企業(yè)各部門(mén)部長(cháng)、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。

  5、對人員進(jìn)行合理的工作調配。

  6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監督、檢查工作。

  7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。

  8、下達企業(yè)物流年度計劃指標,并組織各部門(mén)實(shí)施,監督、檢查各計劃目標的執行情況。

  9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門(mén)負責人的工作,協(xié)調各部門(mén)工作。

  10、組織處理各部門(mén)運營(yíng)過(guò)程中出現的重大突發(fā)事件。

  11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。

  12、向各部門(mén)下達成本控制目標,并監督、檢查器執行情況。

  13、全面負責企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓的執行工作。

總經(jīng)理的崗位職責11

  在董事會(huì )的授權下,實(shí)行執行總經(jīng)理負責制;全面負責處理酒店處理酒店總體事務(wù),和酒店員工一起共同努力,完成董事會(huì )所確定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益二大目標。

  一、在董事會(huì )的授權下全權負責處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;

  二、制定酒店經(jīng)營(yíng)方針和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程,

  三、制定酒店各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。

  四、制定酒店一系列價(jià)目,促銷(xiāo)方案;如房?jì)r(jià)、成本支出、審核采購物品,控制毛利等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性。

  五、制定市場(chǎng)拓展計劃,帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。

  六、詳細閱讀和分析每月報表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  七、建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。

  八、主持每周的總經(jīng)理辦公例會(huì ),聽(tīng)取各部門(mén)管理人員情況匯報,并針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評和調整。

  九、傳達政府及董事會(huì )的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作團隊;

  十、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬務(wù)報表。督促監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制,財務(wù)預算等工作,指導財務(wù)工作;對每月、每季、每半年、每年財務(wù)報表分析對比營(yíng)業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳。

  十一、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,并將巡視結果傳達至有關(guān)部門(mén);分析原因,采取措施,提高管理人員的責任意思。

  十二、督促管理酒店硬件維修保養工作;

  十三、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

  十四、指導各部門(mén)的培訓工作,為酒店培養后輩人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  十五、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責任去完成好本職工作;

  十六、選聘、任免總經(jīng)理助理以下管理人員人事變動(dòng)。

  十七、負責酒店管理人員的錄用、考核、部門(mén)經(jīng)理,根據酒店的實(shí)際和業(yè)務(wù)淡旺季的客源情況增減員工,

  十八、申請董事會(huì )決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。

  十九、監督抽查各部門(mén)管理人員工作情況,聽(tīng)取員工意見(jiàn)。

總經(jīng)理的崗位職責12

  1.根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn),并決定報酬。

  2.決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

  3.審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

  4.健全財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節支和開(kāi)源節流工作,保證現有資產(chǎn)的保值和增值。

  5.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

總經(jīng)理的崗位職責13

  1、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議:全面領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的各項決議內容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(cháng)的各項決議;對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執行。

  2、實(shí)施公司的總體戰略:組織實(shí)施集團公司的發(fā)展戰略,發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì ),領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。

  3、根據董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。

  4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長(cháng)保持良好溝通,定期向董事長(cháng)匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。

  5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統,塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。

  6、主持集團公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì ),對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長(cháng)匯報、負責辦理由董事長(cháng)授權的其它重要事項。

  7、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

總經(jīng)理的崗位職責14

  1)認真貫徹執行黨和國家的各項路線(xiàn)、方針和政策;主持建筑(裝飾)公司全面工作;負責處理建筑(裝飾)公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù),直接對集團公司總裁負責。

  2)嚴格執行國家、政府職能部門(mén)制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑(裝飾)施工工程作業(yè)方面的各項法規、決議和決定;

  3)加強對員工的安全、服務(wù)意識教育,牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀(guān)念。

  4)嚴格執行集團公司的各種通用規章制度和管理辦法;負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善公司各部門(mén)崗位職責。

  5)負責組織制訂建筑(裝飾)公司的發(fā)展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項工作。

  6)負責確定建筑(裝飾)公司部門(mén)的設置、定編、定員、定崗;對集團公司重大的機構變動(dòng)、人事安排等有建議權。

  7)對本公司的人員招聘和人事安排,經(jīng)總裁授權后有決定權;對本公司各部門(mén)主管級(含)以上管理人員有任免權,并進(jìn)行績(jì)效考核,有權對考核結果進(jìn)行處理;對下屬公司級領(lǐng)導有任免建議權。

  8)負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作,提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jì)效。

  9)負責貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

  10)負責審核公司資金使用、費用開(kāi)支、財務(wù)預算方案。

  11)負責對公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。

  12)負責組織、參與項目竟標工作;負責與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟責任合同,并督促檢查合同執行情況和施工完成情況。

  13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài),注重科學(xué)管理,抓好質(zhì)量安全工作,實(shí)行“經(jīng)理負責制”,不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,擴大公司的知名度。

  14)定期組織召開(kāi)公司部門(mén)負責人工作例會(huì ),總結、研究公司現階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況,積極向集團公司總裁匯報工作、反饋信息;對重大問(wèn)題或重要事項提出行之有效的方案或意見(jiàn),供領(lǐng)導決策。

  15)負責協(xié)調公司與集團公司各部門(mén)、公司與各子公司的關(guān)系,加強工作聯(lián)系和思想交流。

  16)完成集團公司領(lǐng)導交辦的其它工作和任務(wù)。

總經(jīng)理的崗位職責15

  1. 指導營(yíng)運主管貫徹執行公司有關(guān)營(yíng)業(yè)政策;

  2. 向公司領(lǐng)導反饋商城經(jīng)營(yíng)管理情況;

  3. 根據市場(chǎng)變化提出各樓層經(jīng)營(yíng)對策;

  4. 協(xié)調營(yíng)運部與各職能部門(mén)的工作關(guān)系,促進(jìn)商品銷(xiāo)售;

  5. 制定營(yíng)業(yè)管理規范性工作制度;

  6. 定期對營(yíng)業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓,提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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