車(chē)間崗位職責（精選5篇）

　　在我們平凡的日常里，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是組織考核的依據。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的車(chē)間崗位職責（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　車(chē)間崗位職責1

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長(cháng)合理安排落實(shí)生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

　　2、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原輔材料使用的'控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題，配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。

　　5、審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　6、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。

　　7、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵，懲罰。

　　8、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養。

　　9、處理車(chē)間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。

　　10、要認識到前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　車(chē)間崗位職責2

　　1、堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責；

　　2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

　　3、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；

　　4、確保生產(chǎn)部以流程卡形式下達的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　5、根據流程卡開(kāi)出領(lǐng)料單領(lǐng)取原、輔助材料并發(fā)放。

　　6、合理編排班組，安排人員工作。

　　7、負責組編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設備維修，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；

　　8、負責設計工廠(chǎng)的半成品布局和工序間的協(xié)調；

　　9、密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保產(chǎn)品合同的履行；

　　10、負責擬定車(chē)間生產(chǎn)的.目標、工作計劃。組織實(shí)施檢查監督及控制；

　　11、及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)統計報表。認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；

　　12、抓好生產(chǎn)統計分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析，總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料；

　　13、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設備、檢測器具使用計劃，確保設備維護保修所須的正常時(shí)間；

　　14、抓好各工序組長(cháng)、主管的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織各工序組長(cháng)、倉庫管理員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

　　15、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓工作。

　　16、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動(dòng)態(tài)及員工意見(jiàn)要求。17按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　　車(chē)間崗位職責3

　　織造車(chē)間主管負責車(chē)間全面管理工作：安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術(shù)管理、現場(chǎng)5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時(shí)安排交代工作。

　　1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產(chǎn) 情況，機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數據轉移、員工紀律等工作。

　　2、聽(tīng)取班長(cháng)工作匯報，并檢查匯報情況，核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導操作規則制度，合理安排計劃生產(chǎn)與執行。

　　3、根據產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉、員工技能等 情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。

　　4、根據生產(chǎn)部計劃執行計劃生產(chǎn)，根據目前生產(chǎn) 情況進(jìn)行平衡調整車(chē)間生產(chǎn)。

　　5、檢查車(chē)間每日原料消耗情況，根據生產(chǎn)計劃開(kāi)領(lǐng)料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統計數據，避免出現混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。

　　6、新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，檢查落實(shí)工作。

　　7、檢查襪機運行情況，檢查產(chǎn)品 質(zhì)量情況，機臺制成率，檢查組長(cháng)、機修工作情況，檢查車(chē)間安全情況，檢查車(chē)間現場(chǎng)5s管理情況。

　　8、根據生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的'生產(chǎn)會(huì )議落實(shí)工作。

　　9、組織機修工機器保養工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執行對機修工的工作考核落實(shí)工作。

　　10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車(chē)間形象、協(xié)調部門(mén)工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的 合法權益。

　　11、認真學(xué)習企業(yè) 文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高 管理水平。

　　車(chē)間崗位職責4

　　一、職責

　　1、認真貫徹和落實(shí)公司的各項規章制度，合理安排車(chē)間生產(chǎn)。積極主動(dòng)地開(kāi)展好生產(chǎn)進(jìn)度和現場(chǎng)5S管理工作。

　　2、勇于創(chuàng )新、大膽管理，積極深入地抓好車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴肅勞動(dòng)紀律，加強車(chē)間員工的.崗位技能培訓和教育等工作。

　　3、負責對本車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，認真貫徹公司質(zhì)量方針，努力實(shí)現質(zhì)量目標，對成品制造質(zhì)量負責。

　　4、負責貫徹質(zhì)量獎懲辦法，考核到人。

　　5、負責本車(chē)間工藝紀律和質(zhì)量控制的自查與考核，并保存查、考記錄。

　　6、負責本車(chē)間糾正和預防措施（包括整改和質(zhì)量改進(jìn)措施）的制訂與貫徹實(shí)施。

　　7、負責抓好在生產(chǎn)過(guò)程中檢驗和試驗標記、工號標記的實(shí)施和保護。

　　8、負責對不合格品的隔離及配合處理，杜絕不合格品流入下道工序。

　　9、指定專(zhuān)人做好技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件的收發(fā)、調換和保管；對文件管理失控負責。

　　8、車(chē)間主任應積極協(xié)助好分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)抓好本車(chē)間的各項管理工作。

　　二、權限

　　1、有權對本車(chē)間生產(chǎn)管理等各項工作做出統籌安排、督促、檢查和考核。

　　2、有權對本車(chē)間人員進(jìn)行調配、調整和分派，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　3、檢查本車(chē)間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過(guò)程的執行情況，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題有制止、調整權。

　　4、檢查生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施情況，對違反工藝和質(zhì)量控制等現象有制止、處罰權。

　　5、推行現場(chǎng)管理制度，對現場(chǎng)5S管理、均衡生產(chǎn)有指揮權，對質(zhì)量獎罰有審核、建議權。

　　6、有權對本車(chē)間人員在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、安全等方面的執行情況實(shí)施獎罰。

　　車(chē)間崗位職責5

　　1、負責對新進(jìn)員工的崗前培訓，由車(chē)間主管培訓合格后，安排適當的工位單獨作業(yè)，并對員工的工作技術(shù)進(jìn)行指導，如樣品的指導、特殊訂單（非按板）的技術(shù)指導；

　　2、負責對《生產(chǎn)單》中的常規訂貨，特殊訂貨的原材料、技術(shù)要求、交貨期等方面的評審；

　　3、及時(shí)請購訂單所需的原材料并跟催到位情況，保證車(chē)間訂單所需的半成品材料的.正常供應，以確保出貨順暢；

　　4、負責員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監督；對本部門(mén)出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析匯總，做好記錄上報主管部門(mén)；客戶(hù)投訴質(zhì)量問(wèn)題的補件后續糾正預防措施的處理：

　　5、負責本車(chē)間各崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

　　6、負責對每日車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)品型號、規格、數量的記錄和匯總，并按款型配套生產(chǎn)；（6S車(chē)間的整理、整頓、清潔、清掃、素養、

　　7、負責車(chē)間6S作的開(kāi)展和維持；安全）；

　　8、負責對產(chǎn)品的標識與核對工作；

　　9、有責任、有義務(wù)對其它部門(mén)的各項工作咨詢(xún)提供幫助，并明確回復咨詢(xún)內容。如有投訴，調查清責任之后，視情況予以處理；

　　10、負責車(chē)間的機器設備的安全生產(chǎn)防范與排除，以及日常保養；

　　11、負責對本車(chē)間人員的工作績(jì)效考核及現場(chǎng)紀律監督，并按每月考核結果，填寫(xiě)員工考評意見(jiàn)并報告；

　　12、主持召開(kāi)每日早會(huì )，安排當日工作重點(diǎn)，及個(gè)人工作計劃；

　　13、召開(kāi)每周車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)計劃；傳達公司各項工作指令；傳達公司的客戶(hù)投訴品質(zhì)事項以及糾正預防行動(dòng)等并予以監督實(shí)行；

　　14、參加每日生產(chǎn)碰頭會(huì )，檢討有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度及應變措施；參加每周的品質(zhì)會(huì )議，對會(huì )議提出的問(wèn)題與改善措施進(jìn)行監督與實(shí)施。

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