總經(jīng)理崗位職責(精選15篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的總經(jīng)理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
總經(jīng)理崗位職責1
1、制定和實(shí)施公司總體戰略規劃及年度經(jīng)營(yíng)規劃，指導建立和健全公司的管理體系及組織架構；
2、主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作；
3、決策公司重大事件及重大項目；
4、處理重要對外公共關(guān)系，包括政府、工商、稅務(wù)，處理公司重大突發(fā)事件及重大對外關(guān)系問(wèn)題。
總經(jīng)理崗位職責2
1、公司相關(guān)文案處理；
2、中支日常費用報銷(xiāo)處理、采購等工作
3、及時(shí)辦理相關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續；協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓與指導；
4、組織公司日�；顒�(dòng)組織；
5、完成總經(jīng)理安排的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責3
1、全面負責酒店的經(jīng)營(yíng)管理，領(lǐng)導各部門(mén)員工完成酒店的各項計劃目標;
2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，編制酒店的預算和決算，嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本和各種費用開(kāi)支;
3、負責酒店團隊的建立、培養和管理提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
4、根據市場(chǎng)變化和發(fā)展，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作策略，并組織實(shí)施和有效控制;
5、全面負責安全管理，抓好食品衛生，治安安全等工作，確�？腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;
6、與公司、加盟業(yè)主進(jìn)行日常的溝通協(xié)調工作，確保信息暢通、有效;
7、負責做好酒店與各界人士的公共關(guān)系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內、外部形象;
8、關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件;
9、完成公司交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責4
1、根據公司發(fā)展戰略，進(jìn)行金融服務(wù)業(yè)務(wù)的總體規劃，確立近期、中期和遠期工作目標及實(shí)施方案；
2、對國內外宏觀(guān)經(jīng)濟運行情況、國內外經(jīng)濟和金融政策、資本市場(chǎng)、行業(yè)法規數據等進(jìn)行研究，研發(fā)各類(lèi)金融產(chǎn)品和市場(chǎng)報告；
3、組織實(shí)施各類(lèi)金融服務(wù)業(yè)務(wù)工作計劃和模式，負責對相關(guān)部門(mén)工作人員進(jìn)行工作指導、管理和績(jì)效考核，做好公司內、外的協(xié)調和溝通工作。
總經(jīng)理崗位職責5
1、在公司經(jīng)營(yíng)戰略指導下，制定發(fā)展計劃及指標，推動(dòng)并確保指標的順利完成；
2、負責部門(mén)的日常管理，建立規范、高效的管理體系及工作流程，建設和發(fā)展優(yōu)秀的隊伍；
3、根據公司方針和部門(mén)需要，合理設置部門(mén)組織結構和崗位，優(yōu)化工作流程，開(kāi)發(fā)和培養員工能力；
4、對員工績(jì)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿(mǎn)意度。
總經(jīng)理崗位職責6
一、執行董事會(huì )決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)收支計劃。
三、在董事長(cháng)委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
五、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，決定各職能部門(mén)和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開(kāi)一次會(huì )議，研究工作開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決措施。
七、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、重建項目和流動(dòng)資金貸款、使用。
八、領(lǐng)導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質(zhì)量管理規范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規、條例，抓好質(zhì)量意識教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并對本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量負主要責任。
九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，建立規章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現公司的規范化、科學(xué)化、制度化、現代化管理模式。
十、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值
十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執行情況，決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發(fā)事件。
十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
十五、定期出席公司董事會(huì )議，每年向董事會(huì )、股東大會(huì )書(shū)面匯報公司經(jīng)營(yíng)工作，參與公司決策，接受董事監督。
十六、由董事長(cháng)授權自理的其他重要事項。
總經(jīng)理崗位職責7
1.全面負責酒店的經(jīng)營(yíng)管理，制定酒店中長(cháng)期發(fā)展戰略和年度經(jīng)營(yíng)計劃,統籌整合資源實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標；
2.根據總公司下達的利潤指標和各項工作，制定酒店的經(jīng)營(yíng)預算，指導財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作，檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況；
3.審核和上報酒店年度財經(jīng)預算，向各部門(mén)下達年度工作指標；
4.負責酒店各項管理體系的建立，完善相關(guān)規章管理制度；
5.定期召開(kāi)公司會(huì )議，根據公司的發(fā)展方向指導各部門(mén)的工作；
6.掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件；
7.指導酒店的培訓工作，培養和建設酒店員工隊伍，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
8.推動(dòng)品牌和價(jià)值宣傳措施，負責做好酒店與各界人士的`公共關(guān)系,樹(shù)立酒店形象。
總經(jīng)理崗位職責8
1、組織制定及實(shí)施公司總體戰略、經(jīng)營(yíng)計劃；
2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門(mén)及崗位職責，健全、優(yōu)化制度、流程；
3、組織制定、實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案；
4、主持公司經(jīng)營(yíng)管理（公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng)）等相關(guān)工作；
5、審批公司各項管理工作；
6、負責召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促、協(xié)調相關(guān)工作；
7、負責公司企業(yè)文化建設的規劃；
8、對各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促；
9、負責內外關(guān)系協(xié)調工作，為公司發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境；
10、完成董事會(huì )安排的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責9
1、熟悉紅酒行業(yè)的運作模式、營(yíng)銷(xiāo)模式，具備豐富的行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗及銷(xiāo)售管理經(jīng)驗；
2、對紅酒公司市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格的規劃、人員配置進(jìn)行全面的管理；
3、規劃公司銷(xiāo)售系統運營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導團隊建設制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案；
4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線(xiàn)價(jià)格體系及營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區覆蓋策略及推廣計劃；
5、制定紅酒公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標，年度經(jīng)營(yíng)計劃、營(yíng)銷(xiāo)策略的建設等。
總經(jīng)理崗位職責10
1、 制定并管理行政各項發(fā)展計劃；
2、 制定并管理行政管理規章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；
3、 督促并妥善進(jìn)行財產(chǎn)、內務(wù)、安全管理，衛生管理，人事管理，為其他部門(mén)提供及時(shí)有效的行政服務(wù)；
4、 管理行政助理、前臺、保潔及保安，確保日常運營(yíng)事務(wù)；
5、 追蹤并跟進(jìn)政府扶持政策及申報工作；
6、 預審總裁辦公室的相關(guān)審批文件，管理總裁的差旅行程等；
8、完成上級安排的其他事項。
總經(jīng)理崗位職責11
1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)調部門(mén)間關(guān)系。
2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負責安全生產(chǎn)和團隊建設。
3、控制人力成本，提高工作效率。
4、合理協(xié)調和配置企業(yè)內部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行監控，保證企業(yè)年度目標的實(shí)現。
5、對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權范圍內進(jìn)行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。
6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門(mén)工作，并協(xié)助解決異常。
7、收集統計分析經(jīng)營(yíng)管理數據及事件，給出可行提案，并向總經(jīng)理匯報。
8、召開(kāi)會(huì )議和傳達落實(shí)決策，協(xié)調中高層人員關(guān)系，建議任免主管級人選。
9、任管理者代表，負責ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗廠(chǎng)。
10、負責公司外聯(lián)及內部各項活動(dòng)的組織，提供行政后勤保障與支持工作。
11、負責公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執行情況。
總經(jīng)理崗位職責12
1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計劃、組織、管理和實(shí)施;
2、制定和規劃分公司經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)策略，根據整體銷(xiāo)售目標，提交銷(xiāo)售計劃方案，監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù);
3、負責分公司當地地緣關(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步;
4、對分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
總經(jīng)理崗位職責13
1、參與財會(huì )人員的招聘、面試工作。
2、積極主動(dòng)配合稅務(wù)機關(guān)對公司進(jìn)行的各項稅務(wù)稽查工作及會(huì )計師事務(wù)所年度報表審計工作。積極配合董事會(huì )組織的財務(wù)內部審計工作。
3、負責公司財務(wù)專(zhuān)用章的保管工作，指導財務(wù)人員對財務(wù)帳冊、會(huì )計憑證、納稅資料、相關(guān)記錄的保管與定期歸檔工作。
4、負責做好財務(wù)保密工作。
5、因工作調動(dòng)或其他原因調離崗位應按規定編制移交清冊，辦好交接手續。
6、履行公司章程規定或總經(jīng)理授予的其他職責。
總經(jīng)理崗位職責14
1、負責除塵項目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，項目投標工作；
2、負責投標信息的調研、收集和分析，以及投標期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò )及談判工作；
3、負責客戶(hù)的維護工作，為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)；
4、完成市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)，完成所負責合同的管理和跟蹤服務(wù)；
5、負責公司品牌的宣傳、市場(chǎng)策劃推廣工作；
6、除塵市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊管理
總經(jīng)理崗位職責15
在董事會(huì )領(lǐng)導下實(shí)行區域負責制，建立娛樂(lè )部門(mén)經(jīng)營(yíng)指揮管理系統，經(jīng)營(yíng)管理統一領(lǐng)導，全權負責娛樂(lè )部各項事物。
1、研究制定管理體制、組織機構、領(lǐng)導制度、人事安排和調度，并組織貫徹實(shí)施，以保證各項工作的順利開(kāi)展。
2、負責核算直屬部門(mén)各項營(yíng)運指標及成本計劃，制定各部門(mén)月重點(diǎn)工作事項及完成達標的情況，做到及時(shí)檢查、及時(shí)更正等事宜。
3、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,分析經(jīng)營(yíng)管理狀況，擬訂經(jīng)營(yíng)方針、決策方案和預算目標,董事審批后向各部門(mén)下達計劃指標，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。
4、研究制定g標管理、勞動(dòng)分配等經(jīng)齊責任制度和管理方案、實(shí)施辦法，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。
5、根據市場(chǎng)需求、變化情況和各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，分析存在問(wèn)題，擬訂或審批各個(gè)部門(mén)管理制度、管理方案，簽署部門(mén)文件，監督控制各級、各部門(mén)貫徹實(shí)施。
6、研究、制定和審批場(chǎng)所重大接待活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)和特別重要客人的接待方案,督導各部門(mén)管理人員貫徹實(shí)施。
7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場(chǎng)所勞動(dòng)用工、勞動(dòng)資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀(guān)調控，充分調動(dòng)各級管理人員和員工的主動(dòng)性、積極性。
8、研究場(chǎng)所重要設備改造、新增服務(wù)項目、開(kāi)發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報董事會(huì )審批后，組織貫徹實(shí)施。
9、研究制定財務(wù)管理制度、管理方案，隨時(shí)掌握財務(wù)預算執行情況，控制各部門(mén)財務(wù)收支，分析存在問(wèn)題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經(jīng)濟效益。
10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法，發(fā)揮企
業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場(chǎng)企業(yè)精神文明建設。
11、協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,處理部門(mén)之間發(fā)生的問(wèn)題，加強管理溝通，保證浴場(chǎng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的協(xié)調配合。
12、主持制定企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會(huì )批準。
13、每月度、季度檢查各部門(mén)工作開(kāi)展的情況和實(shí)現完成任務(wù)的情況，每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標及計劃，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟效益的提高。
14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營(yíng)管理體制，實(shí)行工效結合，按業(yè)績(jì)分配制定業(yè)績(jì)目標。定期主持召開(kāi)大型管理會(huì )議及相關(guān)事宜落實(shí)問(wèn)題，親自處理事件管理問(wèn)題。
15、責成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標準和相關(guān)管理的規定，每月進(jìn)行一次安全衛生檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛生教育。
16、重視人才培養，加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。
17、領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會(huì )的制度，每季度召開(kāi)一次職代會(huì )，討論審議公司重大事宜。
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