車(chē)間崗位職責（精選7篇）

　　在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的車(chē)間崗位職責（精選7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　車(chē)間崗位職責1

　　1、熟悉，掌握工作流程，原料、配件，成品的.制作工藝標準、流程要求。監督產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝流程的執行。

　　2、負責對進(jìn)公司所有成品，半成品，原材料、輔助材料的質(zhì)量檢查;負責對公司各班組產(chǎn)品質(zhì)量、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問(wèn)題的統計工作。

　　3、每日做好檢查記錄及各項工作記錄，每月質(zhì)檢人員都要認真總結工作并做出工作分析，遞交上級領(lǐng)導審批，征求領(lǐng)導意見(jiàn)，及改進(jìn)工作。

　　車(chē)間崗位職責2

　　1、組織安排生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行;

　　2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設備使用等制度的制定、執行、監督工作，建立規范的監督管理體系;

　　3、做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，做好各類(lèi)記錄、臺賬、統計報表的管理工作，確保統計核算規范化、統計結果的準確性;(廠(chǎng)長(cháng)招聘)

　　4、督導生產(chǎn)各部門(mén)的日常管理活動(dòng)，定期組織召開(kāi)會(huì )議，并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，保障生產(chǎn)工作的.順利進(jìn)行;

　　5、開(kāi)展生產(chǎn)各部門(mén)的培訓工作，提高部門(mén)員工的工作技能和工作效率，并對培訓結果進(jìn)行考核;

　　6、抓好安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴格按照安全生產(chǎn)法規政策執行生產(chǎn)，杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生，生產(chǎn)車(chē)間廠(chǎng)長(cháng)崗位職責。

　　7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過(guò)程控制及質(zhì)量檢查，熟悉生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節的統籌管理流程，能夠精益求精。

　　車(chē)間崗位職責3

　　1、嚴格執行公司的質(zhì)量管理體系和鋼結構50205標準與規范，負責鋼結構車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量監督、管理工作;

　　2、日常生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量監督、巡查;

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量信息統計與整理，問(wèn)題分析、反饋與跟進(jìn);

　　4、原材料送檢事宜及相關(guān)生產(chǎn)制造材料編制

　　車(chē)間崗位職責4

　　1、熟悉本公司有關(guān)的質(zhì)量檢查規定和要求。

　　2、掌握各修理項目的'施工內容和技術(shù)標準。

　　3、按照施工過(guò)程檢驗和完工車(chē)輛檢驗合格后，負責簽署“質(zhì)檢合格”。

　　4、認真檢驗完工車(chē)輛質(zhì)量，包括對引擎、底盤(pán)、冷電、沙板、噴漆有關(guān)部分全面檢驗。

　　5、檢驗前必須詳細閱工作卡，對保修項目逐項過(guò)關(guān)，不明確的地方，應向接待員及修理工查詢(xún)。

　　6、每次檢驗必須有詳細的紀錄。

　　7、對非保修項目存在問(wèn)題及行車(chē)時(shí)應注意的事項，應盡可能在質(zhì)檢報告表上注明，以便款接員交車(chē)時(shí)向客戶(hù)交待清楚，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　8、質(zhì)檢員總結每月的質(zhì)檢情況、返修原因，用報表形式向領(lǐng)導匯報。

　　車(chē)間崗位職責5

　　1.負責鈑噴人員的維修質(zhì)量及按時(shí)交車(chē);

　　2.每天對進(jìn)廠(chǎng)維修的車(chē)輛進(jìn)行派工;

　　3.在工單規定的時(shí)間內質(zhì)檢交車(chē)，對存在質(zhì)量問(wèn)題的車(chē)輛一律進(jìn)行返工處理;

　　4.每天下班前對第二天需要交車(chē)的車(chē)輛與維修接待人員進(jìn)行統計，如有問(wèn)題不能及時(shí)交車(chē)的，需與維修接待人員核準下次交車(chē)的.時(shí)間;

　　5.工具間的管理以及每月盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)匯報損壞或者缺失的工具;

　　車(chē)間崗位職責6

　　1、在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，認真貫徹執行熱電生產(chǎn)法規和政策，分工負責生產(chǎn)、技術(shù)、設備、質(zhì)量、安全等方面的'管理工作，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)分管各生產(chǎn)車(chē)間和科室。

　　2、組織建立健全生產(chǎn)各項規章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫(xiě)修訂運行規程、檢修工藝規程、調度規程、技術(shù)規范;審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。

　　3、主持生產(chǎn)調度例會(huì )，協(xié)調指揮各部門(mén)的工作,裁決生產(chǎn)問(wèn)題，簽發(fā)調度指令，支持值長(cháng)生產(chǎn)調度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟指標分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、“安措”“反措”計劃，審批機組大小修計劃、外委工程計劃，督促各類(lèi)計劃的落實(shí)，管理制度《生產(chǎn)車(chē)間廠(chǎng)長(cháng)崗位職責》。

　　5、抓好經(jīng)濟運行、節能降耗、設備管理、檢修維護、工程質(zhì)量驗收等工作。

　　6、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)負責安委會(huì )工作，主持分廠(chǎng)安全會(huì )議，聽(tīng)取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，組織安全大檢查和“安全月”活動(dòng)，督促重大隱患的治理。領(lǐng)導和指揮重大事故處理，組織事故調查與分析，制定防范措施。

　　車(chē)間崗位職責7

　　1、根據生產(chǎn)計劃通知單監督和指導生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)做好人員配置，確保生產(chǎn)計劃及時(shí)完成。

　　2、每天對車(chē)間各道工序的生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制，并做好各項記錄。

　　3、嚴格實(shí)施5S現場(chǎng)管理，定編、定崗、定設備、做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，做到車(chē)間生產(chǎn)條理清楚，井然有序。

　　4、監督班長(cháng)、質(zhì)檢員如實(shí)記錄，準確填寫(xiě)生產(chǎn)質(zhì)量數據和各種統計表格，交接班完成時(shí)，及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。

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