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車(chē)間崗位職責范本（通用6篇）
在當今社會(huì )生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以有效規范操作行為。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的車(chē)間崗位職責范本（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
車(chē)間崗位職責1
按照IATF16949要求，貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責任制和工作標準，密切與技術(shù)、質(zhì)量、設備等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的.協(xié)作配合工作；及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施。
負責組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；協(xié)調各生產(chǎn)班組的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理；負責生產(chǎn)管理協(xié)調工作，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計劃。
負責組織編工作計劃，并按時(shí)完成生產(chǎn)計劃。與市場(chǎng)部門(mén)密切配合，確保訂單按時(shí)交付，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。
參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)6S管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作。
負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)統計報表。
強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。
負責組織生產(chǎn)調度員、管理員、計劃員、班組長(cháng)、技師等人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制。
做好領(lǐng)導安排的其他工作。
車(chē)間崗位職責2
一、車(chē)間主任應聘條件：
1、高中及以上學(xué)歷；
2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗；
3、誠實(shí)、正直、優(yōu)秀的領(lǐng)導組織能力和團隊合作精神
二、車(chē)間主任崗位職責：
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的.完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)
車(chē)間崗位職責3
1、負責成型車(chē)間的工作，貫徹執行公司對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的各項方針，努力完成本車(chē)間的各項任務(wù)。
2、加強學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和管理水平，大膽探索，勇于創(chuàng )新，不斷更新自我，提高自我。
3、帶頭并監督下屬?lài)栏窆镜母黜椆芾碇贫�，不斷提高員工愛(ài)廠(chǎng)如家的思想。
4、健全本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的各項管理制度，做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調。
5、負責本車(chē)間生產(chǎn)計劃的.合理安排、跟蹤落實(shí)，保證生產(chǎn)計劃任務(wù)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
6、負責生產(chǎn)過(guò)程中的原材料消耗定額工作，避免各種浪費，降低生產(chǎn)成本，努力提高公司經(jīng)濟效益。
7、負責建立本車(chē)間的員工培訓計劃，不斷提高員工的遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)知識等方面的綜合素質(zhì)。
8、負責本車(chē)間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實(shí)，加強消防設施的管理，狠抓火災源頭整治工作；嚴格要求作業(yè)人員遵守“機器安全操作規程”，防止各種人身安全事故及設備損壞事故的發(fā)生。
9、負責本車(chē)間的設備管理，建立機器設備管理責任到人制，讓機器設備維護、保養得到有效的控制。
10、負責本車(chē)間環(huán)境衛生管理工作，做到衛生區域責任到人，嚴格監督檢查，確保車(chē)間干凈整潔、物品擺放有序，通道暢通。
11、嚴守公司會(huì )議管理制度，加強與公司其他部門(mén)之間的溝通、協(xié)助、保障公司各項工作的正常運行。
12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間崗位職責4
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
2、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
5、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定，正確的'使用工裝和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
6、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
7、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。
8、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況。
10、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
車(chē)間崗位職責5
1、服從運營(yíng)主管的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向運營(yíng)主管負責；
2、負責全廠(chǎng)安全生產(chǎn)的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)；
3、根據公司實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，根據現有資源、設備、合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本；
4、制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理生產(chǎn)員工，負責保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間；
5、負責對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設備，節約生產(chǎn)消耗，提高工作效率；
6、負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行；
7、負責對生產(chǎn)數據的統計和物資消耗的統計，應對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的'掌握，及時(shí)調控產(chǎn)品質(zhì)量，按時(shí)對庫房清點(diǎn)盤(pán)算，申請上報采購物資；
8、工藝、質(zhì)量、設備等發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，應該及時(shí)向主管上報；
9、負責制定設備大修計劃，及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺賬，有計劃，有步驟，科學(xué)的安排設備維修工作；
10、組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績(jì)效考核，制定獎罰措施；
11、協(xié)調好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設備更換等工作；
12、負責定期或不定期對公司設備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題；
13、嚴格執行公司的規章制度，認真履行其工作職責。
車(chē)間崗位職責6
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行；
2、根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
3、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
4、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率；
5、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
6、監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
7、監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的`自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；
8、建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識；
9、推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；
10、按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)；
11、負責落實(shí)企業(yè)安全制度，開(kāi)展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生；
12、組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)；
13、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
14、統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
15、配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜；
16、及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
17、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
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