生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責（通用6篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責1

　　1、參與制定公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃；

　　2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識別和重點(diǎn)跟蹤，對生產(chǎn)計劃的符合性進(jìn)行有效評估并改進(jìn)；

　　3、熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節生產(chǎn)成本；

　　4、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度、運作表單、組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題；

　　6、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

　　7、按工作程序做好與各部門(mén)的橫向聯(lián)系；以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達成、

　　8、依據公司實(shí)際運作情況結合生產(chǎn)各項要素進(jìn)行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標并上報總經(jīng)理，根據公司指示作修改后督導、跟進(jìn)與落實(shí)。

　　9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。

　　生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責2

　　1、參與制訂公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃。

　　2、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃。

　　3、主持制訂、調整年度生產(chǎn)計劃及總預算。

　　4、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。

　　5、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。

　　6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。

　　7、組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用推廣。

　　8、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。

　　9、領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)。

　　10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據。

　　11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　12、代表公司與政府對口部門(mén)、有關(guān)社會(huì )團體及機構聯(lián)絡(luò )。

　　生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責3

　　1. 負責對倉庫、各生產(chǎn)車(chē)間日常工作的跟蹤，并針對各部門(mén)、車(chē)間日常工作出現的問(wèn)題與反饋的意見(jiàn)及時(shí)調整或處理，若不能處理的時(shí)候應及時(shí)上報給上級。

　　2. 跟蹤負責每個(gè)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間與完成數量。

　　3. 負責接單后對每張訂單產(chǎn)品、型號、規格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數量進(jìn)行核查。

　　4. 做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，根據客戶(hù)要求應及時(shí)與生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)配合制定合理的生產(chǎn)計劃。

　　5. 對因機器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲的，應在第一時(shí)間與銷(xiāo)售部、運營(yíng)部進(jìn)行溝通處理。

　　6. 對所負責部門(mén)工作進(jìn)展狀況與所存在的實(shí)際問(wèn)題寫(xiě)出處理方案及時(shí)向上級匯報。

　　7. 督查對所負責部門(mén)的生產(chǎn)流與規章制度的操作執行。

　　8. 不定期給所負責車(chē)間安排培訓與考核。

　　9. 每天上午八點(diǎn)半前向生產(chǎn)經(jīng)理匯報前一天的入庫情況及生產(chǎn)任務(wù)的完成率。

　　10. 對負責車(chē)間的人員進(jìn)行評估與考核，并做好各部門(mén)、車(chē)間上報行文的保存、管理、督辦的工作。

　　11. 關(guān)在公司內各部門(mén)信息溝通情況，及時(shí)傳達上級的各項指令、完成上級所交待的其它工作、協(xié)調及落實(shí)任務(wù)

　　生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責4

　　1、依據生產(chǎn)計劃組織、實(shí)施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、組織編寫(xiě)、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度，不斷規范管理，提升生產(chǎn)管理水平；

　　3、每日巡查生產(chǎn)現場(chǎng)各崗位，督導各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規范操作；管控質(zhì)量、衛生、勞動(dòng)紀律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等，加強7S管理，優(yōu)化各操作規程；

　　4、進(jìn)行安全督導與巡查，排除安全隱患，嚴防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作；

　　5、對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規避各種風(fēng)險因素，穩定并提高生產(chǎn)質(zhì)量；

　　6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率；

　　7、與工廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等，及時(shí)協(xié)調解決生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題；

　　8、組織開(kāi)展日常招聘、調動(dòng)、晉升、培訓、人才培養與后備儲備等工作，做好部門(mén)人員管理；

　　9、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì )，審核各類(lèi)生產(chǎn)單據及報表；

　　10、按照HACCP標準體系要求，做好相關(guān)的統籌管理工作；

　　11、完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。

　　生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責5

　　1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。

　　3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行。

　　4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核。

　　5、負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。

　　6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力

　　7、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作。

　　8、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表。

　　9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間。

　　10、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。

　　11、負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　12、負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制。

　　13、有權向主管領(lǐng)導提議下屬科長(cháng)副科長(cháng)人選，并對其工作考核評價(jià)。

　　14、參加公司年度總結會(huì )、計劃平衡協(xié)調會(huì )及其有關(guān)的會(huì )議。

　　15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的`其他工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責6

　　1、在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。服從廠(chǎng)長(cháng)的指令，向廠(chǎng)長(cháng)負責并匯報工作。

　　2、組織落實(shí)工廠(chǎng)下達的生產(chǎn)計劃，了解各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠(chǎng)和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

　　3、定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調本部門(mén)之間的關(guān)系，以及工廠(chǎng)和總公司的協(xié)調溝通。

　　4、在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。

　　5、負責對本部門(mén)各種設備的保養維修，同時(shí)要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。

　　6、加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，杜絕不安全因素的發(fā)生。

　　7、對產(chǎn)品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開(kāi)發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。

　　8、對下屬部門(mén)要定期進(jìn)行理論培訓，同時(shí)要求下屬部門(mén)對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。

　　9、 利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實(shí)物必須吻合。

　　10、 嚴格對外發(fā)廠(chǎng)進(jìn)行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴格對價(jià)格以及合同進(jìn)行審核，對月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠(chǎng)商，做到公平合理。

　　11、生產(chǎn)部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛生。

　　12、愛(ài)護下屬，以人為本，一切從節約出發(fā)，控制成本，提高效率。

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