公司總經(jīng)理的崗位職責（通用7篇）
現如今，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的公司總經(jīng)理的崗位職責（通用7篇），歡迎閱讀與收藏。
公司總經(jīng)理的崗位職責1
第一條負責組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷(xiāo)售活動(dòng)，樹(shù)立和提高本公司的聲譽(yù)，使本公司產(chǎn)品有一個(gè)廣泛的市場(chǎng)。
第二條負責與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
第三條了解和掌握市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)預測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報，向總經(jīng)理提供報告，便于經(jīng)營(yíng)決策，使公司產(chǎn)品銷(xiāo)售建立在可靠的基礎上。
第四條經(jīng)常對業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節性的拜訪(fǎng)，征求他們的意見(jiàn)，密切與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。
第五條凡節日與大的紀念性活動(dòng)，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個(gè)人和老客戶(hù)發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶�；蚣o念活動(dòng)。
第六條負責組織和參加來(lái)訪(fǎng)人員的接待，并將他們的情況轉告各有關(guān)部門(mén)。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿(mǎn)足。
第七條對來(lái)本公司學(xué)習考察和參觀(guān)的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機會(huì )和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。如在宴會(huì )、酒會(huì )、茶話(huà)會(huì )、展覽會(huì )、洽談會(huì )、座談會(huì )、紀念會(huì )、慶祝會(huì )等一切社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。
第九條負責組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫(xiě)、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的支持和幫助。
第十條負責公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫(xiě)等工作。
第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語(yǔ)句有無(wú)差錯;字體是否端正、清晰、美觀(guān);設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發(fā)現有不合要求(錯、臟、舊)的要及時(shí)改換。
第十二條負責對員工進(jìn)行培訓。
第十三條建立公關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。
公司總經(jīng)理的崗位職責2
1.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的員工隊伍。
2.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，實(shí)施對各部門(mén)經(jīng)理德、能、勤、績(jì)、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
3.加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
4.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
5.積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。
公司總經(jīng)理的崗位職責3
1、認真貫徹執行國家、省、市有關(guān)的法律法規、方針和政策，全面負責公司的建設、經(jīng)營(yíng)和管理工作。
2、制訂落實(shí)公司中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項工作計劃，落實(shí)上級下達的各項目標任務(wù)。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設，確�？沙掷m改進(jìn)。
4、決定公司組織機構、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學(xué)、統一、高效的組織與工作體系。
5、負責制定公司年度財務(wù)預算方案，負責公司財務(wù)收入與支出的審批。
6、審査批準公司的經(jīng)營(yíng)、改造、工程建設項目和流動(dòng)資金貸款、使用等報告。
7、主管公司計劃財務(wù)部工作。
8、公司章程或董事會(huì )授權的其他職責。
公司總經(jīng)理的崗位職責4
在董事會(huì )領(lǐng)導下實(shí)行區域負責制，建立娛樂(lè )部門(mén)經(jīng)營(yíng)指揮管理系統，經(jīng)營(yíng)管理統一領(lǐng)導，全權負責娛樂(lè )部各項事物。
1、研究制定管理體制、組織機構、領(lǐng)導制度、人事安排和調度，并組織貫徹實(shí)施，以保證各項工作的順利開(kāi)展。
2、負責核算直屬部門(mén)各項營(yíng)運指標及成本計劃，制定各部門(mén)月重點(diǎn)工作事項及完成達標的情況，做到及時(shí)檢查、及時(shí)更正等事宜。
3、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,分析經(jīng)營(yíng)管理狀況，擬訂經(jīng)營(yíng)方針、決策方案和預算目標,董事審批后向各部門(mén)下達計劃指標，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。
4、研究制定g標管理、勞動(dòng)分配等經(jīng)齊責任制度和管理方案、實(shí)施辦法，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。
5、根據市場(chǎng)需求、變化情況和各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，分析存在問(wèn)題，擬訂或審批各個(gè)部門(mén)管理制度、管理方案，簽署部門(mén)文件，監督控制各級、各部門(mén)貫徹實(shí)施。
6、研究、制定和審批場(chǎng)所重大接待活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)和特別重要客人的接待方案,督導各部門(mén)管理人員貫徹實(shí)施。
7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場(chǎng)所勞動(dòng)用工、勞動(dòng)資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀(guān)調控，充分調動(dòng)各級管理人員和員工的主動(dòng)性、積極性。
8、研究場(chǎng)所重要設備改造、新增服務(wù)項目、開(kāi)發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報董事會(huì )審批后，組織貫徹實(shí)施。
9、研究制定財務(wù)管理制度、管理方案，隨時(shí)掌握財務(wù)預算執行情況，控制各部門(mén)財務(wù)收支，分析存在問(wèn)題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經(jīng)濟效益。
10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法，發(fā)揮企業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場(chǎng)企業(yè)精神文明建設。
11、協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,處理部門(mén)之間發(fā)生的問(wèn)題，加強管理溝通，保證浴場(chǎng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的協(xié)調配合。
12、主持制定企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會(huì )批準。
13、每月度、季度檢查各部門(mén)工作開(kāi)展的情況和實(shí)現完成任務(wù)的情況，每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標及計劃，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟效益的提高。
14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營(yíng)管理體制，實(shí)行工效結合，按業(yè)績(jì)分配制定業(yè)績(jì)目標。定期主持召開(kāi)大型管理會(huì )議及相關(guān)事宜落實(shí)問(wèn)題，親自處理事件管理問(wèn)題。
15、責成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標準和相關(guān)管理的規定，每月進(jìn)行一次安全衛生檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛生教育。
16、重視人才培養，加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。
17、領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議工作，重視維護員工的'合法權益，建立和完善員工代表大會(huì )的制度，每季度召開(kāi)一次職代會(huì )，討論審議公司重大事宜。
公司總經(jīng)理的崗位職責5
一、執行董事會(huì )決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)收支計劃。
三、在董事長(cháng)委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
五、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，決定各職能部門(mén)和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開(kāi)一次會(huì )議，研究工作開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決措施。
七、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、重建項目和流動(dòng)資金貸款、使用。
八、領(lǐng)導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質(zhì)量管理規范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規、條例，抓好質(zhì)量意識教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并對本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量負主要責任。
九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，建立規章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現公司的規范化、科學(xué)化、制度化、現代化管理模式。
十、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值
十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執行情況，決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發(fā)事件。
十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
十五、定期出席公司董事會(huì )議，每年向董事會(huì )、股東大會(huì )書(shū)面匯報公司經(jīng)營(yíng)工作，參與公司決策，接受董事監督。
十六、由董事長(cháng)授權自理的其他重要事項。
公司總經(jīng)理的崗位職責6
為了真正體現公司和諧、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的企業(yè)精神，保證公司各項政令暢通，規范有序，實(shí)現快速發(fā)展的戰略目標;加強辦公室管理，使工作規范，有序、高效;特此制定本崗位責任制。
1.執行董事會(huì )決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，及時(shí)、足額地完成董事會(huì )下達的利潤指標。
2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。
3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì )委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5.決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
6.根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報酬。
7.決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8.審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9.健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司施工進(jìn)度、物業(yè)管理服務(wù)工作，搞好公司經(jīng)營(yíng)。指導各分公司的工作。
公司總經(jīng)理的崗位職責7
1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯的各項政策。
2、按時(shí)提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門(mén)責任人的目標落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負責公司的財務(wù)工作制度。
3、直接領(lǐng)導各部門(mén)經(jīng)理的工作。
4、定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。
5、負責定期對公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審，并向董事會(huì )報告。
6、負責公司所需資源的配備。
7、有投資決策權、經(jīng)營(yíng)權、人事任免權、現金使用審批權等。
8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì )決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。
10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛工作。
11、公司章程和董事會(huì )授予的其它職權。
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