工程項目經(jīng)理崗位職責（通用6篇）

　　在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編精心整理的工程項目經(jīng)理崗位職責（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工程項目經(jīng)理崗位職責1

　�、偃�面負責工程管理部的工作。

　�、趨⑴c路建公司和房地產(chǎn)公司項目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。

　�、蹍f(xié)調工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系，確保工程建設的順利進(jìn)行

　�、軈⒓庸こ坦芾�、技術(shù)管理、監理協(xié)調的會(huì )議，協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。

　�、葚撠煿こ套兏�的管理、工程計量和工程的資料整理與統計工作。

　�、迣徍斯こ套兏�的工程量，負責工程變更上報的跟蹤工作，負責計量工程數量的核實(shí)。

　�、哓撠煴静块T(mén)日常的性工作。

　�、嗤瓿晒�司領(lǐng)導交辦的其他事項。

　　工程項目經(jīng)理崗位職責2

　　1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。

　　2、能代表公司對工程項目全面負責。

　　3、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結算、清算。

　　4、統籌項目質(zhì)量計劃編織及落實(shí)，開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行，協(xié)調和處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。

　　5、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進(jìn)行分項、分部工程檢查和評定。

　　6、深入現場(chǎng)解決問(wèn)題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。

　　7、組織有關(guān)人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責任。

　　8、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

　　9、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　工程項目經(jīng)理崗位職責3

　　1、熟悉國家工程管理相關(guān)政策法規，能夠全面掌控整個(gè)工程施工流程；

　　2、負責執行工程合同，主持項目施工的全權事宜，做好安全與現場(chǎng)管理工作；

　　3、有豐富的施工組織經(jīng)驗，較強的現場(chǎng)協(xié)調管理能力，獨立完成的項目接洽、談判、項目施工的管理等工作；

　　4、監控項目工程進(jìn)度，保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項指標的實(shí)施；

　　5、負責施工材料的協(xié)調、報單，施工人工、材料成本的控制工作；

　　6、與各部門(mén)協(xié)調配合，共同提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)度；

　　7、熟悉公裝項目施工的流程及相關(guān)協(xié)調事宜。

　　工程項目經(jīng)理崗位職責4

　　1、組織審核工程項目設計圖紙，并提出合理化建議；

　　2、進(jìn)行施工組織設計，編寫(xiě)施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖和施工措施；

　　3、靈活使用各種技術(shù)和方法，實(shí)現對工程項目全過(guò)程的質(zhì)量控制、成本控制和進(jìn)度控制；

　　4、針對項目變化及時(shí)提出變更申請，并跟蹤變更審批過(guò)程；

　　5、負責項目部合同管理、檔案管理和安全管理工作；

　　6、負責對工程分包方進(jìn)行全過(guò)程管理；

　　7、協(xié)調處理現場(chǎng)各方工作關(guān)系；

　　8、配合銷(xiāo)售完成工程款回收。

　　工程項目經(jīng)理崗位職責5

　　1、 要求全日制大專(zhuān)及以上。

　　2、 根據生產(chǎn)需要及時(shí)調整現場(chǎng)平面布置圖，根據業(yè)務(wù)實(shí)施規劃建立現場(chǎng)臨時(shí)設施、場(chǎng)地使用，包括協(xié)調物資堆放及保管。

　　3、 具體負責項目施工生產(chǎn)的組織，施工過(guò)程中各部門(mén)為保障現場(chǎng)施工工作的協(xié)調。

　　4、 組織責任工程師對各分包進(jìn)行施工過(guò)程中質(zhì)量，進(jìn)度，安全等全方位的協(xié)調控制。保證各專(zhuān)業(yè)工作有序進(jìn)行。

　　5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的`編寫(xiě)、評審、審批及變更，并安排各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)進(jìn)行實(shí)施。

　　6、 組織項目樣板間施工及管理。

　　7、 組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調各分包之間的施工配合。

　　8、 根據項目實(shí)施計劃書(shū)的總進(jìn)度控制計劃，編制每月及每周生產(chǎn)計劃；根據每月生產(chǎn)計劃，編制每月的材料、設備、人員的使用與進(jìn)場(chǎng)計劃。

　　9、 主持項目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調會(huì )，下達生產(chǎn)任務(wù)，提交材料、設備、人員的使用計劃，總結上次會(huì )議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調處理生產(chǎn)過(guò)程中的各項問(wèn)題。

　　10、 參與施工組織設計的編制，并根據施工組織設計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動(dòng)力調配，以及對分包隊伍的管理和控制。

　　11、 組織部各部門(mén)對勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評，對考評不合格班組有權勒令退場(chǎng)。

　　12、 協(xié)助項目經(jīng)理組織現場(chǎng)質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行，根據項目《質(zhì)量計劃》的指導，組織監督責任工程師進(jìn)現場(chǎng)施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。

　　13、 協(xié)調項目質(zhì)量部，跟蹤現場(chǎng)試驗、測量結果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。

　　14、 協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全 事故的處理。

　　15、 責成并審批各專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)交底。

　　16、 審核預算成本內的材料進(jìn)場(chǎng)計劃，審核物資采購計劃。

　　17、 負責《項目每日情況報告表》的填寫(xiě)及上報工作。

　　18、 協(xié)調處理好與業(yè)主、分包商、咨詢(xún)工程師、現場(chǎng)周邊單位等之間關(guān)系，保持 融洽溝通渠道，滿(mǎn)足各項業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。

　　19、 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。

　　工程項目經(jīng)理崗位職責6

　　1、項目計劃管理：編制項目開(kāi)發(fā)一二三級節點(diǎn)，組織項目施工進(jìn)度計劃的實(shí)施，并根據銷(xiāo)售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調整；

　　2、項目施工管理：負責執行總部制定的工程管理及技術(shù)標準，推進(jìn)現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理；負責對施工和監理單位的日常管理，進(jìn)行工程質(zhì)量監督；負責項目設計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作；

　　3、工程驗收和交樓管理：組織規劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收；組織項目工程竣工交付驗收；

　　4、統籌負責項目施工過(guò)程的組織協(xié)調，對重大問(wèn)題及時(shí)提出解決方案；

　　5、負責協(xié)調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位等外部關(guān)系；

　　6、工程管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗；

　　7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程，主導開(kāi)發(fā)過(guò)1個(gè)住宅項目以上（項目全面管理）；

　　8、熟悉招標采購、成本控制工作；

　　9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規，熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程；熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，對公司管理具有較深刻認知與豐富的運作經(jīng)驗；

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