軟件項目經(jīng)理最新崗位職責七篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編為大家整理的軟件項目經(jīng)理最新崗位職責七篇，歡迎大家分享。
軟件項目經(jīng)理最新崗位職責七篇1
1、制定軟件項目開(kāi)發(fā)計劃，明確軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度。
2、負責軟件和各個(gè)部門(mén)的協(xié)助和溝通，確保信息及時(shí)準確。
3、監控軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度，及時(shí)跟進(jìn)軟件問(wèn)題，督促軟件工程師解決問(wèn)題。
4、監控軟件難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題，組織相關(guān)人員解決問(wèn)題，并跟蹤問(wèn)題狀態(tài)。
5、負責和客戶(hù)溝通交流，及時(shí)反饋給客戶(hù)軟件相關(guān)問(wèn)題，督促客戶(hù)及時(shí)驗證問(wèn)題。
6、組織審理客戶(hù)需求，并制定軟件需求開(kāi)發(fā)計劃。
軟件項目經(jīng)理最新崗位職責七篇2
1、基本職責就是：對接客戶(hù)軟件需求，保障手機客戶(hù)軟件交付。
2、理解手機軟件需求，通過(guò)文檔或則其他輔助手段完整傳達客戶(hù)需求給工程師和測試。
3、過(guò)濾和識別偽需求，優(yōu)化團隊工作量。
4、量化并分配軟件需求任務(wù)給相應的人員。
5、跟蹤軟件發(fā)布的進(jìn)度，協(xié)調項目組成員之間的合作。
6、監督項目進(jìn)展各階段的軟件相關(guān)文檔，并與測試即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規范。
7、向上級匯報項目的進(jìn)展情況，需求變更等重要項目信息。
軟件項目經(jīng)理最新崗位職責七篇3
1、計劃：
a）項目范圍、項目質(zhì)量、項目時(shí)間、項目成本的確認。
b）項目過(guò)程/活動(dòng)的標準化、規范化。
c）根據項目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項目的總體規劃與階段計劃。
d）各項計劃得到上級領(lǐng)導、客戶(hù)方及項目組成員認可。
2、組織：
a）組織項目所需的各項資源。
b）設置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權限。
c）定制項目組內外的溝通計劃。（必要時(shí)可按配置管理要求寫(xiě)項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）
d）安排組內需求分析師、客戶(hù)聯(lián)系人等角色與客戶(hù)的溝通與交流。
e）處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。
f）處理項目組內各角色之間的關(guān)系、處理項目組內各成員之間的關(guān)系。
g）安排客戶(hù)培訓工作。
3、 領(lǐng)導：
a）保證項目組目標明確且理解一致。
b）創(chuàng )建項目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。
c）提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。
d）合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿(mǎn)度。
e）制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。
f）定期組織項目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓等。
g）及時(shí)發(fā)現項目組中出現的問(wèn)題。
h）及時(shí)處理項目組中出現的問(wèn)題。
4、控制
a）保證項目在預算成本范圍內按規定的質(zhì)量和進(jìn)度達到項目目標。
b）在項目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量。
c）定期向領(lǐng)導匯報項目工作進(jìn)度以及項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的難題。
d）對項目進(jìn)行配置管理與規劃。
e）控制項目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
f）不定期組織項目組成員進(jìn)行項目以外的短期活動(dòng)，以培養團隊精神。
軟件項目經(jīng)理最新崗位職責七篇4
1、負責項目立項、需求調研、需求分析、系統開(kāi)發(fā)、系統部署實(shí)施等過(guò)程的管理。
2、負責項目團隊管理和項目開(kāi)發(fā)工作，包括確定項目的人員工作安排。
3、編制項目開(kāi)發(fā)計劃。識別和控制項目風(fēng)險。有效控制項目開(kāi)發(fā)過(guò)程和項目質(zhì)量。
4、參與項目評審評估會(huì )議。
5、有效管理項目資源，為項目所有成員提供足夠的`設備、有效的工具和項目開(kāi)發(fā)過(guò)程。
6、負責與客戶(hù)的溝通，有效的控制客戶(hù)需求，解決項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題。
7、負責項目資料的收集、整理、建檔、保存。
軟件項目經(jīng)理最新崗位職責七篇5
1、領(lǐng)導和管理項目團隊，參與項目整體開(kāi)發(fā)。
2、負責項目的技術(shù)框架設計和技術(shù)方案確定，協(xié)調處理項目相關(guān)的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題。
3、負責設計、細化和實(shí)施項目開(kāi)發(fā)計劃，按時(shí)按質(zhì)完成預定的目標。
4、成功帶領(lǐng)項目組成員，完成相關(guān)軟件的設計、開(kāi)發(fā)、測試工作。
5、根據開(kāi)發(fā)日程，合理安排人員的進(jìn)度，協(xié)調各種資源保證項目的順利推進(jìn)。
6、隨時(shí)把握項目中存在的風(fēng)險，制定對策。
7、對初中級開(kāi)發(fā)人員提供技術(shù)上的指導，有互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)或即時(shí)通信的項目管理經(jīng)驗。
軟件項目經(jīng)理最新崗位職責七篇6
1、確保項目目標的實(shí)現，領(lǐng)導項目團隊準時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。
2、與客戶(hù)溝通，了解項目的整體需求。并與客戶(hù)保持一定的聯(lián)系，即時(shí)反饋階段性的成果，和即時(shí)更改客戶(hù)提出的合理需求。
3、制定項目開(kāi)發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應的人員。
4、跟蹤項目的進(jìn)度，協(xié)調項目組成員之間的合作。
5、監督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔，并與QA即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規范。
6、需求變更，項目經(jīng)理需要跟客戶(hù)了解需求，進(jìn)行評估再與客戶(hù)協(xié)商。
7、對嚴重bug評估，給出方案。及時(shí)對項目節點(diǎn)及時(shí)匯報。
軟件項目經(jīng)理最新崗位職責七篇7
1、站在市場(chǎng)或者客戶(hù)的角度，分析公司現有軟件產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢，并提出完善方案。
2、編寫(xiě)售前方案，給客戶(hù)演示產(chǎn)品功能，使客戶(hù)了解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，協(xié)助業(yè)務(wù)員提供售前支持。
3、參與提供相關(guān)技術(shù)解決方案的設計、選型和評估。
4、負責制定項目計劃、項目預算和資源調配，以及項目整體的需求分析和方案設計。
5、負責管理項目的全過(guò)程，包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及項目風(fēng)險的控制。
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