超市門(mén)店店長(cháng)崗位職責

　　在現在社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的超市門(mén)店店長(cháng)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　超市門(mén)店店長(cháng)崗位職責1

　�、咆撠煶�市門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理；

　�、仆瓿煽偛肯逻_的各項經(jīng)營(yíng)指標；

　�、潜O督超市門(mén)店的商品進(jìn)貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)；

　�、葓绦锌偛肯逻_的商品價(jià)格變動(dòng)；

　�、蓤绦锌偛肯逻_的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，向總部建議新商品引進(jìn)和滯銷(xiāo)商品淘汰；

　�、时O督與改善門(mén)店各部門(mén)的商品損耗管理；

　�、吮O督和審核超市門(mén)店的.會(huì )計、收銀、票據輸入等作業(yè)；

　�、瘫ＷC門(mén)店的清潔衛生與安全；

　�、蛯﹂T(mén)店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規范報告執行情況的監督與管理；

　�、螞Q定除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降，樓面經(jīng)理的任免必須經(jīng)總經(jīng)理的同意；

　�、峡偛扛黜椫噶詈鸵幎ǖ男�布與執行；

　�、醒杆偬幚硗话l(fā)的意外事件，如火災、停電、盜竊、搶劫等。

　　超市門(mén)店店長(cháng)崗位職責2

　　1、全面負責門(mén)店管理及運作;

　　2、制訂門(mén)店銷(xiāo)售、毛利計劃，并指導落實(shí);

　　3、傳達并執行營(yíng)運部的工作計劃;

　　4、負責與地區總部及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通;

　　5、負責門(mén)店各部門(mén)管理人員的選撥和考評;

　　6、指導各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷(xiāo)售、服務(wù)業(yè)績(jì);

　　7、倡導并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，營(yíng)造熱 情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境;

　　8、嚴格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運成本，樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念;

　　9、進(jìn)行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放;

　　10、督促門(mén)店的促活動(dòng);

　　11、保障營(yíng)運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養;

　　12、負責全店人員的培訓;

　　13、負責店內其他日常事務(wù)。

　　超市門(mén)店店長(cháng)崗位職責3

　　1、負責店內良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，及時(shí)向店長(cháng)反饋；

　　2、維持店內各部門(mén)正常運轉，處理異常情況；

　　3、協(xié)調與當地政府部門(mén)的公共關(guān)系；

　　4、嚴格規范員工，控制人事成本。

　　主要工作：

　　1、制定各部門(mén)量化工作指標，追蹤各部門(mén)報表完成情況,及時(shí)采取糾正措施并將異常情況反饋店長(cháng)；

　　2、在店長(cháng)的領(lǐng)導下行使分管部門(mén)工作或被授權處理店長(cháng)不在時(shí)店內事務(wù)；

　　3、對店內人員的合理定編、增編、縮編，向店長(cháng)提出建議；

　　4、審查各部門(mén)員工業(yè)績(jì)考評記錄，并報店長(cháng)；

　　5、檢查各部門(mén)“營(yíng)運規范”的執行情況并組織輔導、考評；

　　6、起草各項規章制度和通告，完善各管理機制；

　　7、制度審批后，負責向下發(fā)部門(mén)解釋、傳達、監督并反饋其執行情況；

　　8、與政府職能部門(mén)聯(lián)系、協(xié)調，保證商場(chǎng)的正常運作；

　　9、起草店內各項費用預算及其送審、申報工作；

　　10、做好消防安全，及時(shí)處理各項突發(fā)事件；

　　11、加強各部門(mén)間的溝通與協(xié)調，及時(shí)了解情況，并提出整改意見(jiàn)；

　　12、協(xié)助店長(cháng)監督檢查各部門(mén)執行崗位職責和行為運作規范的情況；

　　13、了解管理人員和員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導。

　　輔助工作：

　　1、檢查店內清潔衛生；

　　2、檢查員工食堂工作質(zhì)量，做好后勤保障工作；

　　3、檢查設備維護及管理的情況；

　　4、檢查督導防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。

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