建筑公司崗位職責（精選22篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的建筑公司崗位職責（精選22篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　建筑公司崗位職責 篇1

　　1、對各部門(mén)的相關(guān)工作進(jìn)行檢查與協(xié)調，落實(shí)辦公會(huì )議或董事會(huì )決定。

　　2、負責擬定公司人力資源需求計劃，并組織實(shí)施人才培訓、崗位技術(shù)培訓和管理工作。

　　3、根據人力資源需求計劃，組織和指導人才招聘、錄用、考核、交流調配等工作。

　　4、負責公司的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、法人代碼、誠信手冊等的'年審、保管等工作。

　　5、檢查、督促本室內各崗位人員完成各自工作和辦公室總體工作。

　　6、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　建筑公司崗位職責 篇2

　　第一、幫助經(jīng)理做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，針對本部門(mén)特點(diǎn)制定工作計劃，不斷提高部門(mén)業(yè)務(wù)水平；

　　第二、負責部門(mén)制度及工作流程的擬定、上報及監督實(shí)施；

　　第三、要求部門(mén)人員按照公司規定進(jìn)行操作，做好部門(mén)各工種的業(yè)務(wù)指導、培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　第四、全面熟悉、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)；

　　第五、督促、檢查部門(mén)人員做好客戶(hù)的維護工作；

　　第六、做好與其他各相關(guān)部門(mén)的`溝通與協(xié)調工作。

　　第七、負責公司各項工程招、投標及合同簽訂、履行的全過(guò)程。

　　第八、完成公司領(lǐng)導交予的各項任務(wù)。

　　建筑公司崗位職責 篇3

　　1、經(jīng)營(yíng)預算管理，負責公司預算管理，組織編制公司預算，定期對預算執行情況進(jìn)行差異分析，預警，并提出建議；

　　2、對所負責業(yè)務(wù)的毛利、費用支出、庫存周轉、人力成本、現金流等進(jìn)行細化分析，并對異常數據進(jìn)行重點(diǎn)分析，提出可落地實(shí)施的建議；

　　3、深入業(yè)務(wù)各環(huán)節，洞察業(yè)務(wù)風(fēng)險，不斷從財務(wù)視角，對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程提出合理化建議；

　　4、制度及流程，制定并完善預算管理制度及流程，確保流程制度得以有效的執行，市縣級既定的`預算目標；

　　5、財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析，按月、季、年度向上級領(lǐng)導匯報公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支及計劃的具體情況，為相關(guān)決策提供支持；

　　建筑公司崗位職責 篇4

　　一、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；

　　二、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負責人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核；

　　三、建立系統、完善的質(zhì)量管理體系，引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識；

　　四、接受員工所提出的'各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現代化企業(yè)管理模式。

　　建筑公司崗位職責 篇5

　　一、項目工程施工準備工作。

　　1、完成從建設工程規劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報批工作。

　　2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領(lǐng)導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

　　3、加強技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì )審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設計圖紙交底。

　　4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現場(chǎng)的各方面條件，組織工程測量，場(chǎng)地平整，驗線(xiàn)、勘探等工作。

　　5、參與施工監理招投標工作。

　　二、項目工程技術(shù)管理：

　　1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關(guān)上級部門(mén)頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。

　　2、審查乙方現場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓情況的證書(shū)。

　　3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。

　　4、配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì )各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。

　　5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

　　按公司下達的工程建設計劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報表，定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì )議記錄，按月上報工程進(jìn)度表。

　　6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

　　a、檢查監督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。

　　b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

　　c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

　　d、按月上報工程質(zhì)量報告。

　　7、對材料、設備進(jìn)行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的意見(jiàn)，報總工審批。

　　8、洽商管理：

　　依據施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。

　�、僭谑┕ず贤�簽訂后，應及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權利規定的文件。

　�、谠诩追饺藛T調整時(shí)應及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

　�、矍⑸涛募�由工程部報經(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。

　�、芮⑸涛募�簽訂后應及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。

　�、莨こ滩繉η⑸藤Y料應按類(lèi)別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。

　　9、材料設備管理

　�、俟こ滩恐付▽�(zhuān)人（二人以上）負責根據工程部經(jīng)理提出的.型號及技術(shù)指標進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見(jiàn)后報總經(jīng)理批準，簽約定貨。

　�、诠こ滩恐付▽�(zhuān)人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設備運輸到位后，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內容報主管領(lǐng)導批準后有權拒收。

　�、鄄牧显O備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務(wù)部備案。

　�、茴I(lǐng)用材料設備應持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷(xiāo)減庫存記錄。

　�、莶牧瞎芾韱T應每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。

　�、蘅偣ず拓攧�(wù)部對材料設備三個(gè)月審計一次，并由總工出審計報告。

　�、叱霈F問(wèn)題的環(huán)節由該環(huán)節的負責人承擔相應全部責任。

　　10、監督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。

　　三、竣工驗收：

　　1、組織施工過(guò)程中的各種驗收工作。代表建設單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報總工審批。按規范進(jìn)行。

　　2、辦理竣工手續。

　　3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關(guān)領(lǐng)導簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續。

　　4、協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好工程結算工作，杜絕有遺留問(wèn)題的出現，若出現不可避免的遺留問(wèn)題應有詳盡的書(shū)面說(shuō)明。

　　四、市政工程施工管理：

　　1、積極協(xié)調各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建設，組織市政協(xié)調會(huì )，及時(shí)協(xié)調路由不足及用量不夠的問(wèn)題，繪制市政綜合管網(wǎng)設計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

　　2、負責各市政管線(xiàn)的報裝、委托設計、委托施工、驗收、交用等事宜。

　　五、工程管理措施：

　　1、建立在施工程例會(huì )制度：

　　a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現場(chǎng)定期（每周）召開(kāi)工程例會(huì )。

　　b、根據工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì )議人員。

　　c、例會(huì )后形成紀要轉發(fā)與會(huì )各方，并上報總工。

　　2、建立工作日志制：

　　由專(zhuān)人認真記錄每日工作情況，詳細記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門(mén)經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報行政人事部，個(gè)人不得存留。

　　3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

　　a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。

　　b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

　　c、對施工圖紙的管理制定專(zhuān)門(mén)的管理辦法，妥善使用。

　　4、建立月、季工作總結報告制度：

　　月末、季末總結工程部工作形成報告后上報總工。

　　5、建立月、季工程進(jìn)度報告：

　　建立月、季材料供應計劃統計報告。

　　建立月、季工程費用計劃統計報告。

　　建筑公司崗位職責 篇6

　　一、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關(guān)系，保持與管理部門(mén)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。

　　二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。

　　三、認真學(xué)習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛生等方面的'法規文件。

　　四、消除施工中的一切不安全因素。

　　五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛生、環(huán)保、安全法規等方面知識的監管。

　　建筑公司崗位職責 篇7

　　一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地和用途，按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時(shí)采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

　　二、材料員應對所采購的材料質(zhì)量負責，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。

　　三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購材料應貨比三家、價(jià)比三處。購回的材料應物美價(jià)廉，購材料應有稅務(wù)發(fā)票，票據背面注寫(xiě)用途及對方聯(lián)系電話(huà)，票據上應有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷(xiāo)。

　　四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單，在2日內及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結算，做到日租、日算、月結，對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

　　五、每月月底將本月所有的收料單收回，分類(lèi)結算后交項目經(jīng)理審批，材料科長(cháng)復核，交于會(huì )計處掛賬。

　　六、采購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的`原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣和購進(jìn)劣質(zhì)材料。

　　七、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長(cháng)監督，配合好各施工班組及保管員的工作。

　　八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實(shí)際用量的差額，核公司方案，建筑公司，施工方案，施工組織設計大全，管理制度，公司制度，績(jì)效考核，企業(yè)文檔，建筑文檔，營(yíng)銷(xiāo)方案，策劃方案，財務(wù)報表，財務(wù)制度，管理方案，工作總結，工作計劃，企業(yè)管理，培訓制度，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，財務(wù)管理，人力資源，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，采購管理，安全培訓，部門(mén)計劃，華為管理，時(shí)間管理，管理培訓，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，論文，裝修方案，合同算預算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

　　九、積極督促檢查收料員、庫管員和門(mén)衛三人的工作內容。

　　建筑公司崗位職責 篇8

　　1、執行公司《管理手冊》，在總經(jīng)理領(lǐng)導下，主持財務(wù)部工作。

　　2、嚴格執行國家及行業(yè)的經(jīng)濟政策、財經(jīng)紀律及會(huì )計制度，督促并組織下屬分公司、直屬項目部執行財經(jīng)紀律和會(huì )計制度。

　　3、及時(shí)準確地做好財務(wù)會(huì )計工作，做到日清月結，每月8日前做好財務(wù)月度報表，編制年終財務(wù)決算，并送交董事會(huì )、總經(jīng)理和有關(guān)上級部門(mén)。

　　4、會(huì )同經(jīng)營(yíng)部組織經(jīng)濟活動(dòng)分析，結合建筑、建材市場(chǎng)的可變信息，提出挖掘、增值、改善經(jīng)營(yíng)管理和增加經(jīng)濟效益的建議和良策。

　　5、協(xié)助分公司、直屬項目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結算尾款，審核各項目部、分公司的資金用途，完善用款手續，嚴格監督各項資金專(zhuān)款專(zhuān)用。搞好各項目部的成本核算，實(shí)施對各項目債權、債務(wù)的跟蹤催討。

　　6、妥善保管公司的會(huì )計帳策、報表、憑證等，建立經(jīng)濟檔案。

　　7、負責完成內部經(jīng)濟承包責任合同規定的各種稅收、利潤等規費的收繳和上繳國家的稅收工作。

　　8、建立財務(wù)檢查制度，定期對分公司、直屬項目部的`財務(wù)進(jìn)行檢查、指導，接受董事會(huì )和上級的各種財務(wù)、稅收檢查。

　　9、組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的培訓和考核，支持會(huì )計人員依法行使職權。

　　10、監督下屬財務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作，會(huì )同經(jīng)營(yíng)部處理好民工工資糾紛。

　　建筑公司崗位職責 篇9

　　一、項目經(jīng)理崗位職責

　　1、貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。

　　2、經(jīng)授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。

　　二、項目副經(jīng)理崗位職責

　　1、受項目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計劃。

　　2、負責質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行。

　　三、項目總工崗位職責

　　1、組織貫徹執行公司技術(shù)管理細則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標準，實(shí)現設計意圖。

　　2、負責組織審核設計文件，核對工程數量，及時(shí)解決施工圖紙中的'疑問(wèn)。

　　四、安全員崗位職責

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目部安全管理工作。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安全制度。

　　五、質(zhì)量檢查員崗位職責

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目部工程施工質(zhì)量管理工作。

　　2、負責項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規、規范、標準和規章制度的貫徹執行情況進(jìn)行檢查。

　　六、材料員崗位職責

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目部物資管理工作。

　　2、負責項目部物資計劃、供方評價(jià)、物資供應、物資現場(chǎng)管理工作。

　　七、項目部試驗員崗位職責

　　結合工程實(shí)際情況及時(shí)委托各種原材料試驗，提出各種配合比申請，根據現場(chǎng)實(shí)際情況調整配合比。

　　建筑公司崗位職責 篇10

　　1、對項目的質(zhì)量管理工作負責。

　　2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。

　　3、參與質(zhì)量通病糾正預防措施的初步編制。

　　4、按有關(guān)規范及交底情況組織檢查、監督現場(chǎng)施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對該項資料進(jìn)行保存。

　　5、參與進(jìn)行樣板施工，確保樣板施工達到質(zhì)量要求。

　　6、組織項目質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的.評審并對其處置結果進(jìn)行跟蹤檢查。

　　7、組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。

　　8、對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改，參與質(zhì)量的過(guò)程控制。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線(xiàn)標高的復核并做好記錄。

　　9、參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問(wèn)題的整改。

　　10、責質(zhì)量目標及質(zhì)量責任制的考核工作。

　　11、寫(xiě)好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查；運用統計技術(shù)，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統計分析，為編制糾正預防措施提供依據，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。

　　12、組織召開(kāi)現場(chǎng)分析會(huì )及質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )。

　　13、組織開(kāi)展質(zhì)量競賽及獎罰活動(dòng)。

　　14、負責現場(chǎng)人員質(zhì)量管理培訓、宣傳教育，提高項目人員的質(zhì)量意識。

　　15、積極配合其它崗位的工作。

　　16、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　建筑公司崗位職責 篇11

　　1、進(jìn)行會(huì )計核算按照會(huì )計法規和財務(wù)制度的規定，一切經(jīng)濟活動(dòng)必須進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)核算，真實(shí)、準確、完整地記錄、計算、反映本單位發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，并記錄真實(shí)可靠的信息資料。為此，會(huì )計人員應做好記帳、算帳和報帳工作，并保證數的真實(shí)、帳目的清淅，日清月結。

　�。�1）經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，首先要取得或填制原始憑證，并進(jìn)行審核。

　�。�2）根據審核后的原始憑證填制記帳憑證。

　�。�3）設置會(huì )計帳簿，并按規定的方法記帳。

　�。�4）建立財產(chǎn)清查制度，并定期進(jìn)行財產(chǎn)清查。

　�。�5）編制并報送會(huì )計報表等。

　　2、實(shí)行會(huì )計監督制通過(guò)會(huì )計工作，對本單位的各項經(jīng)濟活動(dòng)的合理性、合法性和有效性進(jìn)行監督。

　�。�1）對不真實(shí)、不準確的原始憑證不予以受理。

　�。�2）對記載不準、不完整的原始憑證予以退回，并要求更正、補充。

　�。�3）當發(fā)現帳簿記錄與實(shí)物、款項不符時(shí)，應按照規定進(jìn)行處理。

　�。�4）無(wú)權進(jìn)行處理的，應向本單位行政領(lǐng)導人報告，請示查明原因，作出處理。

　�。�5）對違反國家財政制度、財務(wù)制度規定的收支，不予以辦理。

　　3、擬定本單位會(huì )計事務(wù)的具體辦法

　　搞好會(huì )計核算工作，應先擬定各項規定的具體辦法。根據國家統一的會(huì )計準則和財務(wù)通則，以及本單位的`實(shí)際情況，建立、健全企業(yè)內部的規章制度。如財產(chǎn)物資收、發(fā)、領(lǐng)、退制度，單位內部制度、稽核制度，會(huì )計人員崗位責任制度，費用開(kāi)支報銷(xiāo)審批制度等。

　　4、參與擬定企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃、考核計劃會(huì )計部門(mén)、會(huì )計人員應直接掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各方面的數據資料。因此，應根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，積極參與本單位經(jīng)濟計劃的制定，以及有關(guān)經(jīng)濟合同會(huì )審的工作，并充分發(fā)揮會(huì )計核算和監督的作用，參與工程項目終結考核、評比等工作。

　　5、應用和推廣會(huì )計電算化工作為適應新時(shí)期會(huì )計工作的要求，會(huì )計人員應進(jìn)行計算機的學(xué)習和培訓、規范會(huì )計電算化操作的程序，維護和管理好微機的軟、硬件設施，保證會(huì )計電算化的正常運行，進(jìn)一步提高會(huì )計信息的時(shí)效和質(zhì)量。

　　6、做好其他會(huì )計工作會(huì )計人員要做好事前預測，事中控制、事后分析等工作，及時(shí)查明完成或未完成計劃、預算的原因，總結經(jīng)驗，揭露矛盾，提出改進(jìn)的建議和措施，不斷提高本單位的經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　7、忠于職守，保守秘密。會(huì )計人員要堅守崗位，如遇事請假，要按《會(huì )計法的規定辦理必要的手續。對于在工作中知悉的商業(yè)秘密，負有保密的義務(wù)。

　　8、會(huì )計人員應認真履行《會(huì )計法》的職責，對違反《會(huì )計法》規定的應承擔相應的法律責任，對在工作中做出顯著(zhù)成績(jì)的給予相應的物資或精神獎勵。

　　建筑公司崗位職責 篇12

　　1、認真學(xué)習國家財務(wù)會(huì )計法規，刻苦鉆研財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)，通過(guò)會(huì )計工作正確反映和監督經(jīng)濟活動(dòng)，管好各項資金，維護財經(jīng)紀律。

　　2、按照國家財稅法規和財務(wù)會(huì )計制度，認真編制并嚴格執行財務(wù)預算計劃、費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準，分清資金渠道，合理使用資金。

　　3、根據合法的原始票據憑證，正確、及時(shí)、完整地填制會(huì )計憑證，使用會(huì )計科目準確，反映內容真實(shí)、清楚，數字正確，帳目清楚，憑證齊全。

　　4、審查施工各部門(mén)需要報銷(xiāo)的各類(lèi)票據是否有效，編制會(huì )計憑證時(shí)，做到記帳清楚、算帳準確、報帳手續完備。

　　5、實(shí)行會(huì )計監督。對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充。

　　6、記帳時(shí)，注意核對憑證與交易往來(lái)是否相符，計提基金、費用正確，各明細帳月末與總帳核對，做到帳帳相符。準確及時(shí)反映資金增減、變動(dòng)及往來(lái)結算、費用開(kāi)支情況。

　　7、按月編制會(huì )計報表(資產(chǎn)負債表、損益表等)，并進(jìn)行分析匯總，報總公司或項目部領(lǐng)導備案決策。

　　8、發(fā)現帳簿記錄與實(shí)物、款項不符的時(shí)候，應當按照有關(guān)規定，及時(shí)查明原因，立即向總公司或項目部領(lǐng)導報告。

　　9、編制資金、成本費用、管理費用預算，控制成本預算。制定、分析進(jìn)銷(xiāo)預算，處理其他有關(guān)預算的事項。

　　10、建立內部核算體制，協(xié)助總公司或項目部領(lǐng)導制定內部核算辦法與標準，記錄內部核算資料，分析內部核算結果，處理其他有關(guān)內部核算的事項。

　　11、負責監督公司項目部財務(wù)運作情況，及時(shí)與出納核對現金、應收(付)款憑證、應收(付)票據，做到帳款、票據數目清楚。

　　12、做好各類(lèi)憑證的'審核、裝訂與管理。妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計印鑒、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料。

　　13、及時(shí)處理公司領(lǐng)導交辦的其他事項。

　　建筑公司崗位職責 篇13

　　1、負責接聽(tīng)客戶(hù)咨詢(xún)投訴電話(huà)、記錄并反饋；

　　2、負責公司文件下發(fā)、快遞收發(fā)；

　　3、負責接待來(lái)訪(fǎng)人員；

　　4、負責辦公室的文秘、信息、機要，做好辦公室檔案收集、整理工作；

　　5、監督公司區域環(huán)境整潔；

　　建筑公司崗位職責 篇14

　　1、接聽(tīng)400電話(huà)，接收傳真，按要求轉接電話(huà)或記錄信息，確保及時(shí)準確。

　　2、對來(lái)訪(fǎng)客人接待、登記、引導工作，及時(shí)通知被仿人員。

　　3、保持公司清潔衛生展示公司良好形象。

　　4、負責公司快遞、包裹的收發(fā)和預定機票、火車(chē)票等工作。

　　5、負責辦公用品的盤(pán)點(diǎn)工作，做好登記存檔，并對辦公用品的.領(lǐng)用、發(fā)放、出入庫做好登記。

　　6、核對工程用料清單、發(fā)貨等工作。

　　7、協(xié)助上級完成公司政事務(wù)工作及部門(mén)內部日常事物工作。

　　建筑公司崗位職責 篇15

　　1、負責辦公室的文秘、信息工作

　　2、做好辦公室檔案收集、整理工作。

　　3、做好會(huì )議紀要。

　　4、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送

　　5、按照公司印信管理規定，保管使用公章

　　6、負責公司公文撰寫(xiě)及攝影

　　建筑公司崗位職責 篇16

　　1、按照標準要求，并熟練掌握電話(huà)使用及接待溝通技巧，及時(shí)準確傳遞信息；

　　2、協(xié)助顧客中心接待客戶(hù)（熱毛巾、LED字幕、氣球等）；

　　3、值班表安排、桶裝水管理預定、打印機管理、名片制作與付、通訊錄維護更新、報刊雜志的分發(fā)管理；

　　4、領(lǐng)導交代的日常事宜。

　　建筑公司崗位職責 篇17

　　1.負責現金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。

　　2.現金業(yè)務(wù)要嚴格按照財務(wù)制度以及商場(chǎng)制定的現金管理制度所要求的辦理。對現金收、支的原始憑證認真稽核，不符合規定的有權拒付。

　　3.現金要日清月結，按日逐筆記錄現金日記帳，并按日核對庫存現金，做到記錄及時(shí)、準確、無(wú)誤。

　　4.支票的'簽發(fā)要嚴格執行銀行支票的管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫(xiě)用途、限額，除特殊情況需填寫(xiě)收款人。應定期監督支票的收回情況。

　　5.辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是不是正確、準確，并經(jīng)領(lǐng)導批準后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。

　　6.出納在收付現金雙方必須當面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯。

　　7.對庫存現金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現金、支票、發(fā)票，不得丟失。

　　8.杜絕白條抵庫，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報領(lǐng)導。

　　9.按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調節表，隨時(shí)處理未達帳項。

　　10.對領(lǐng)導交與的其他事務(wù)按規定辦理。

　　建筑公司崗位職責 篇18

　　1、認真貫徹執行國家法律、法規及企業(yè)管理制度。

　　2、保管庫存現金、空白支票和空白票據，并對其安全和完整負責。

　　3、負責辦理現金的結算業(yè)務(wù)辦理時(shí)，應按照核定的庫存限額和現金支付范圍內使用現金，如有違反，負激勵100元。

　　4、復核或授權審核收付款原始憑證，及時(shí)向相關(guān)會(huì )計崗位傳遞會(huì )計憑證(傳遞時(shí)間不能超過(guò)三天)；遲報一天負激勵l0一50元。

　　5、根據收付款會(huì )計憑證序時(shí)逐筆登記現金日記賬和銀行存款日記賬，每曰進(jìn)行日結和賬實(shí)核對，做到日清月結。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)核對，查明原因，違者負激勵50元。

　　6、監督和維護財經(jīng)紀律，依照規定阻止違法和違規的`行為，合理利用資金，保證資金和財產(chǎn)的安全。

　　建筑公司崗位職責 篇19

　　1．在上級的領(lǐng)導下，負責項目部現金收支工作。

　　2．按照現金管理制度，認真做好現金和各種票據的收付、保管工作。

　　3．嚴格把好現金支付關(guān)。經(jīng)上級主管審批，責任會(huì )計蓋章后的合法憑證，才可辦理付款手續，并要加蓋現金付訖戳記。

　　4．收付現金必須迅速、準確，在交款人面前點(diǎn)清，如有異議應及時(shí)解決，保持適當的庫存現金限額，超額的庫存現金要及時(shí)送存銀行。

　　5．每日及時(shí)登記現金日記賬，并要結出個(gè)額，現金的賬面額要同實(shí)際庫存現金相符，對于現金和各種有價(jià)證券，要確保安全、完整無(wú)缺。如有短缺，要負責賠償，出納人員保管的印章要嚴格管理，按照規定用途使用，但簽發(fā)支票所使用的印章，不能全部交由出納一人保管。

　　6．督促各業(yè)務(wù)部收款后，按時(shí)上交款項。收款完畢，認真核對繳款憑證，并清理現金，及時(shí)將當天銷(xiāo)售收人送交銀行。

　　7．每日收人現金，必須切實(shí)執行長(cháng)繳短補的規定，不得以長(cháng)補短，發(fā)現長(cháng)款或短款，必須及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導匯報。

　　8．每日盤(pán)點(diǎn)庫存現金，做到賬款相符，收人的.現金、票據必須與賬單核對相符并按不同幣種、票證分別填寫(xiě)營(yíng)業(yè)日報表，交稽核處審核簽收。

　　9．要切實(shí)執行外匯管理制度，不準套取外匯也不得私自?xún)稉Q外幣。

　　10．備用周轉金必須天天核對，不得以白條抵庫，一切現金收人，不準坐支，未經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準，不得將現金收人借給任何部門(mén)或個(gè)人，更不能任意挪用現金。

　　11．嚴格保存現金支票，專(zhuān)設登記簿登記。認真辦理領(lǐng)用注銷(xiāo)手續，不得將空白現金支票交給外單位及個(gè)人簽發(fā)，對于填寫(xiě)錯誤或作廢的支票，必須加蓋作廢戳與存根一并保存。

　　12．編制和發(fā)放公司員工工資、獎金，辦理工資結算，編制現金記賬憑證。

　　13．現金日記賬要做好日清月結。每月應與會(huì )計對賬一次，做到賬款相符。

　　14．對違反財經(jīng)紀律和不符合公司及項目部財務(wù)制度的單據有權拒付。

　　15．嚴格執行國家及公司規定的資金管理制度，負責各方面應收賬款的回籠工作。

　　16．要按財務(wù)制度規定，經(jīng)常清理現金借款的報賬和欠賬，并要定期核對備用金。

　　17．嚴格遵守公司各項規章制度，上班時(shí)不擅離職守，不做與本崗位無(wú)關(guān)的任何事項。

　　建筑公司崗位職責 篇20

　　1、協(xié)助會(huì )計經(jīng)理編寫(xiě)公司的各項財務(wù)計劃、財務(wù)預算；

　　2、負責對預算的執行情況進(jìn)行監控；

　　3、協(xié)助會(huì )計經(jīng)理編制、審核財務(wù)統計報表；

　　4、負責及時(shí)提供數據資料及各項費用統計及策略分析報告。

　　建筑公司崗位職責 篇21

　　1、專(zhuān)業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導和監督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務(wù)；

　　2、負責建筑公司和固定資產(chǎn)管理、材料、物資成本核算、人員工資的`結算功能工作；

　　3、定期盤(pán)點(diǎn)公司庫存現金，審核銀行對賬單及銀行存款余額調節表；

　　4、定期編制會(huì )計報表及附注，保證賬表相符，內容完整；編制項目部財務(wù)報告，報告項目部整體財務(wù)狀況；

　　5、協(xié)助、配合各類(lèi)內、外部審計工作；

　　6、定期備份財務(wù)數據，配合公司財務(wù)管理部有關(guān)信息化建設工作；

　　7、完成領(lǐng)導及部門(mén)負責人交辦的其他相關(guān)工作；

　　建筑公司崗位職責 篇22

　　1、利用財務(wù)分析工具，對業(yè)務(wù)、財務(wù)數據收集和輸出，進(jìn)行企業(yè)財務(wù)分析，編制管理報表；

　　2、建立業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)分析模型，出具月度經(jīng)營(yíng)分析報告，可為高層管理決策提供有效建議；

　　3、根據財務(wù)分析，經(jīng)營(yíng)分析，提出管理建議，提升公司運營(yíng)效果；

　　4、建立并實(shí)施公司及相關(guān)業(yè)務(wù)板塊審計、內控體系，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析整改；

　　5、落實(shí)公司運營(yíng)審計計劃，跟蹤審計結果問(wèn)題整改落實(shí)情況，提高企業(yè)管理體系。

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