物流公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責（精選9篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的物流公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物流公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責 篇1
1、推廣及維護公司市場(chǎng)形象，根據市場(chǎng)需求開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，推動(dòng)銷(xiāo)售增長(cháng)
2、根據公司戰略，制定分解所轄各區銷(xiāo)售目標及質(zhì)量指標;并帶領(lǐng)所轄團隊達成目標
3、制定所轄區域的費用預算并監控是否能夠達成目標
4、反欺詐和提供依據
物流公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責 篇2
1、負責公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣;
2、制作市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案和計劃，根據計劃完成部門(mén)銷(xiāo)售指標;
3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù),增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍;
4、負責轄區市場(chǎng)信息的收集及競爭對手的分析;
5、負責銷(xiāo)售區域內銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執行，完成銷(xiāo)售任務(wù);
6、管理維護客戶(hù)關(guān)系以及客戶(hù)間的長(cháng)期戰略合作。
物流公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責 篇3
1、在銷(xiāo)售總部領(lǐng)導下，和各部門(mén)密切配合完成工作。
2、嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用。
3、制訂銷(xiāo)售計劃。
4、確定銷(xiāo)售政策。
5、設計銷(xiāo)售模式。
6、銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓、調配。
7、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的考察評估。
8、銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理。
9、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。
10、銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報并提出合理建議。
物流公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責 篇4
1、依據企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標和市場(chǎng)需求，制定公司的銷(xiāo)售計劃并組織實(shí)施。
2、主持銷(xiāo)售部門(mén)日常工作事務(wù)，合理調配人力、物力等資源。
3、負責處理銷(xiāo)售人員無(wú)權處理或無(wú)法解決的重大問(wèn)題。
4、處理與公司其他部門(mén)的關(guān)系，與其他部門(mén)有效合作。
5、做好本部門(mén)人員的工作指導和考核工作。
6、尋求部門(mén)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
7、組織本部門(mén)員工開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)展促銷(xiāo)和品牌宣傳活動(dòng)。
8、組織本部門(mén)員工對二級經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理。
物流公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責 篇5
崗位職責:
1. 制定物流系統規劃方案、經(jīng)營(yíng)策略;
2. 根據企業(yè)業(yè)務(wù)規劃構建合理的物流組織架構,組建分公司;
3. 主導建立各項物流制度、各項規章制度,并對執行情況進(jìn)行監督;
4. 研究、設計、改善物流管理的各項工作流程,制定物流成本控制流程及其管理辦法;
5. 管控各分公司、各業(yè)務(wù)部門(mén)的運作,確保實(shí)現公司的利潤指標,安全作業(yè)指標等;
6.加強企業(yè)文化建設,建立良好的內部溝通渠道,開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象;
7. 組織、協(xié)調各部門(mén)開(kāi)展工作。
任職資格:
1. 有物流、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等專(zhuān)業(yè)知識底蘊,有3年以上同崗位管理工作經(jīng)驗;
2. 8年以上物流行業(yè)工作經(jīng)驗,了解國內物流市場(chǎng),熟悉國家物流政策,熟知物流企業(yè)的業(yè)務(wù)模式;
3. 有極強的敬業(yè)精神和豐富的營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗,有出眾的管理才能和資源整合能力;
4. 有戰略眼光,有極強的邏輯思維能力、市場(chǎng)談判能力;
5. 有強烈的創(chuàng )業(yè)精神和開(kāi)拓意識,有極強的學(xué)習能力和抗壓力。
物流公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責 篇6
1、根據企業(yè)戰略目標，制定企業(yè)物流發(fā)展戰略。
2、提出物流系統規劃方案、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側重點(diǎn)。
3、根據企業(yè)業(yè)務(wù)規劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。
4、負責企業(yè)各部門(mén)部長(cháng)、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。
5、對人員進(jìn)行合理的工作調配。
6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監督、檢查工作。
7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。
8、下達企業(yè)物流年度計劃指標，并組織各部門(mén)實(shí)施，監督、檢查各計劃目標的執行情況。
9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門(mén)負責人的工作，協(xié)調各部門(mén)工作。
10、組織處理各部門(mén)運營(yíng)過(guò)程中出現的重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門(mén)下達成本控制目標，并監督、檢查器執行情況。
13、全面負責企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓的執行工作。
物流公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責 篇7
物流公司經(jīng)理崗位職責
1、認真貫徹、執行集團和公司的各項工作決議，落實(shí)公司下達的經(jīng)濟指標。根據公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規劃和本年度的各項工作指標；
2、主持物流公司的全面工作，對運輸、煤炭購進(jìn)、公司車(chē)輛、成本控制、財務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負責；
3、根據集團公司要求，建立完整的管理體制；
4、對物流公司全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負責人及先關(guān)責任人的任免、勞動(dòng)報酬直接進(jìn)行評定、考核；
5、接受員工的各項合理化建議，意見(jiàn)。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現代化企業(yè)管理模式。
車(chē)隊隊長(cháng)崗位職責
1、協(xié)助物流經(jīng)理管理部門(mén)的各項運輸業(yè)務(wù)工作；
2、負責定制物流公司煤炭運輸的相關(guān)操作規范的制定，并負責在實(shí)施中的指導與監督；
3、負責協(xié)助經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的`物流規劃工作，并負責實(shí)施中的指導與監督；
4、負責運輸過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節，必須確保運輸流暢，不能影響到洗煤廠(chǎng)用煤或站臺發(fā)煤；
5、負責運輸過(guò)程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內做出正確的處理方案上報公司領(lǐng)導及時(shí)處理；
6、負責公司車(chē)輛的當月的運輸計劃及臨時(shí)安排工作；
7、負責公司車(chē)輛維護、維修的監督管理工作；
8、負責對公司車(chē)輛使用人員的考核、考評管理工作；
9、完成董事長(cháng)、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。
物流統計員崗位職責
1、負責物流公司的財務(wù)統計工作。對公司車(chē)輛的借款使用、沖減借款進(jìn)行詳細統計工作；
2、負責公司車(chē)輛每月來(lái)運地點(diǎn)、貨物、噸位、次數、公里、運費的統計工作；
3、負責物流公司財務(wù)監管工作；
4、負責物流公司的每月報表填寫(xiě)、上報工作；
5、完成董事長(cháng)、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。
物流公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責 篇8
主要職責：
1、根據公司制定的年度戰略目標，提出物流配送公司戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
2、組織、監督物流配送公司各項規劃和重要階段工作計劃的實(shí)施。
3、負責將子公司內部管理制度化、規范化。
4、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計劃、區域銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)費用、內部利潤指標等計劃。
5、負責協(xié)調物流配送公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節及客戶(hù)、供應商等工作的協(xié)作關(guān)系。
6、對各部門(mén)的工作負領(lǐng)導責任，協(xié)調各部門(mén)的內部業(yè)務(wù)。
7、負責物流配送公司商品的入庫儲存、保管養護、出庫復核、開(kāi)票配送等工作，協(xié)助倉儲部做好庫存商品的正常出貨，確保商品在儲存過(guò)程的質(zhì)量穩定，數量準確。
8、負責商品按安全儲存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則，按商品的質(zhì)量特性要求儲存相應庫、區并分類(lèi)存放。
9、負責對倉庫儲存作業(yè)區進(jìn)行嚴格控制，確保儲存區工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。
10、負責貫徹執行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項制度的落實(shí)，并配合組織做好員工崗前培訓、定期學(xué)習。
11、及時(shí)了解所存貨物的現狀，時(shí)刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患，避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現象發(fā)生，確保庫區和庫存貨物的各項安全設施有效。
12、負責督促做好計算機操作系統正常運行，并做好維護工作，保障數據信息系統的安全、可靠，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時(shí)、完整、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息，確保帳、貨相符。
13、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查經(jīng)營(yíng)質(zhì)量體系的運行。做好經(jīng)營(yíng)過(guò)程中質(zhì)量風(fēng)險預防工作。
14、負責經(jīng)營(yíng)工作特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權。
15、抓好售后服務(wù)工作，處置客戶(hù)投訴和建議，滿(mǎn)足客戶(hù)合理需求。
16、對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運作情況及時(shí)分析，提出改進(jìn)和提高的意見(jiàn)，營(yíng)造經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良好氛圍，并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設工作。
17、負責監督儲運工作，保障配送能力，合理庫存，建立高效物流配送體系。
18、掌握和了解公司內外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。
19、處理公司重大突發(fā)事件。
20、做好總經(jīng)理臨時(shí)授權的其他工作。
物流公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責 篇9
1、認真貫徹、執行集團公司和上級領(lǐng)導的各項工作決議，落實(shí)公司下達的經(jīng)濟指標；根據集團部署，制定物流公司的發(fā)展規劃和年度的各項工作指標，并確保經(jīng)營(yíng)指標計劃的順利完成；
2、制訂、完善物流公司的各項管理和服務(wù)制度，全面負責日常管理工作，確保物流運輸體系正常運行；
3、負責公司自有運營(yíng)車(chē)輛、人員的日常管理及公司人、財、物的管轄調配、考核和各項綜合管理工作；
4、根據公司內外物流業(yè)務(wù)上的不同需求，規劃、完善、優(yōu)化物流配送計劃、批次運輸和運輸路線(xiàn)，提高運輸效率，有效控制運輸成本；
5、確保運輸管理工作按計劃實(shí)施，且高質(zhì)量、高效率運營(yíng)來(lái)滿(mǎn)足內部和外部客戶(hù)的需求；
尋求外部物流業(yè)務(wù)資源，建立物流戰略聯(lián)盟，為集團發(fā)展�；锪魇聵I(yè)夯實(shí)基礎和效益創(chuàng )收；
6、負責物流公司制定成本預算，定期匯總分析，擬定成本控制方案，并監督實(shí)施；
7、在物流管理工作中，依據國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規定、指示和有關(guān)規章制度并貫徹執行，把QHSE（質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境）管理體系納入各項物流管理工作中，并負責組織制定并監督實(shí)施物流各項QHSE管理規定。
8、熟悉和了解物流信息平臺和交易平臺的運作和管理。
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