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餐飲公司副總經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2022-10-13 14:58:55 崗位職責 我要投稿
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餐飲公司副總經(jīng)理崗位職責(通用6篇)

  在現實(shí)社會(huì )中,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責,制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的餐飲公司副總經(jīng)理崗位職責(通用6篇),希望對大家有所幫助。

餐飲公司副總經(jīng)理崗位職責(通用6篇)

  餐飲公司副總經(jīng)理崗位職責1

  1、全面負責門(mén)店餐飲部的經(jīng)營(yíng),貫徹執行門(mén)店的經(jīng)營(yíng)流程,定期分析改進(jìn)餐飲部毛利水平,優(yōu)化庫存結構,控制損耗;

  2、協(xié)助總部餐飲研發(fā)部門(mén),負責新品落地,保證生產(chǎn)質(zhì)量,協(xié)助APP運營(yíng)部門(mén)及市場(chǎng)部門(mén)的促銷(xiāo)和市場(chǎng)推廣;

  3、負責本部門(mén)服務(wù)規范和工作流程的'貫徹實(shí)施。

  餐飲公司副總經(jīng)理崗位職責2

  1、向總經(jīng)理負責,協(xié)助完成酒店的經(jīng)營(yíng)指標和工作任務(wù)。

  2、負責領(lǐng)導公司餐飲部、后廚部工作。

  3、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的`公共關(guān)系,廣泛聽(tīng)取和收集賓客的意見(jiàn),處理投訴,不斷改進(jìn)工作。

  4、對所屬部門(mén)主要管理人員及一線(xiàn)人員進(jìn)行考核、評估。

  5、開(kāi)展調查研究,分析酒店經(jīng)營(yíng)管理情況,隨時(shí)收集同行業(yè)和市場(chǎng)信息,為總經(jīng)理決策提供參考。

  6、負責所屬部門(mén)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的接待和處理工作。

  7、負責審定餐飲部、后廚部各項業(yè)務(wù)指標和工作計劃,并指導執行。

  8、嚴格按照服務(wù)標準和程序,對所轄各分部進(jìn)行控制,督導其為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  9、督導控制所轄部門(mén)成本,防止浪費。

  10、對所屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行重要決策,對各項管理制度、管理方案、機構設置的研究制定,對部門(mén)中層管理人員的任免等。

  11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

  餐飲公司副總經(jīng)理崗位職責3

  1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略,負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略,對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

  2、監督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程,對經(jīng)營(yíng)結果負責,組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案等;

  3、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負責高層管理團隊的建設,選拔中高層管理人員,審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;

  4、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績(jì)目標及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略方案,整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標;

  5、公司相關(guān)指標、年度發(fā)展計劃,推動(dòng)并確保運營(yíng)指標的順利完成;

  6、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調公司重大運營(yíng)計劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調整;

  7、公司業(yè)務(wù)策略、運作規則、政策及流程的建立與完善;

  8、不斷優(yōu)化公司的.人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。

  9、制定各相關(guān)部門(mén)的戰略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃,執行對下屬部門(mén)及人員的業(yè)務(wù)指導和考核。

  餐飲公司副總經(jīng)理崗位職責4

  1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好各項工作,對經(jīng)理負責并報告工作。

  2、負責餐飲部員工的崗位業(yè)務(wù)培訓,督促餐飲部各崗位,有計劃的抓好培訓工作、提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、負責督促前廳及廚房員工紀律、倡導民主管理氣氛、提高管理效能。

  4、檢查低值易耗品控制情況及瓷器各類(lèi)用具的破損丟失情況,并努力將各項易耗品費用降到最低點(diǎn)。

  5、督促廚師長(cháng)做好食品衛生成本核算、食品價(jià)格等工作,定期研究新菜加以推廣、提高食品的出成率及邊腳料的.利用率,最大限度盈得利潤。

  6、發(fā)展良好的客戶(hù)關(guān)系,滿(mǎn)足客人特殊需求,處理下級棘手的客戶(hù)投訴。

  7、參加餐飲部經(jīng)理交待的部門(mén)例會(huì )、提出合理化建議,匯報餐廳經(jīng)營(yíng)情況。

  8、在部門(mén)經(jīng)理離店期間或休息時(shí),代行部門(mén)經(jīng)理職責。

  餐飲公司副總經(jīng)理崗位職責5

  1.全權負責處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標。

  2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。制定酒店一系列價(jià)目。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場(chǎng)拓展計劃。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  3.建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。傳達政府或總經(jīng)理的.有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統。

  4.健全各項財務(wù)制度。督促監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制,財務(wù)預算等工作和每季財務(wù)報表;檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況;定期檢查應收帳款和應付帳款情況。

  5.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,并將巡視結果傳達至有關(guān)部門(mén)。

  6.安排酒店維修保養工作。

  7.與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立酒店形象。

  8.負責指導訓導工作,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  9.以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店員工具有團隊精神和高度凝聚力,使員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

  10.負責酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎懲工作。

  餐飲公司副總經(jīng)理崗位職責6

  ●協(xié)助餐飲部經(jīng)理開(kāi)展餐飲經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售活動(dòng),完成計劃指標。每日提供銷(xiāo)售統計,每月擬寫(xiě)經(jīng)營(yíng)報告。參與執行年度預算及菜單的成本、價(jià)格的制定。

  ●審閱餐飲部下屬各部門(mén)的每日營(yíng)業(yè)報表、每日記事簿及客人的投訴單,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并報告餐飲部經(jīng)理。

  ●檢查餐飲部的'各個(gè)餐廳、酒吧、廚房,確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量;做好開(kāi)餐前的準備工作;開(kāi)餐高峰時(shí),親臨現場(chǎng)指揮和督導下級,確保服務(wù)質(zhì)量。

  ●實(shí)施餐飲部的各項規章制度,解決人事問(wèn)題;不斷地創(chuàng )造部門(mén)內良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境;評估員工,實(shí)施員工培訓計劃,提高服務(wù)質(zhì)量。

  ●實(shí)施餐飲部的促銷(xiāo)活動(dòng)方案,組織和協(xié)調有關(guān)部門(mén),確保促銷(xiāo)活動(dòng)順利進(jìn)行。

  ●完成上級交給的其他任務(wù)。

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