中建分公司總經(jīng)理的崗位職責（精選16篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的中建分公司總經(jīng)理的崗位職責（精選16篇），希望能夠幫助到大家。
中建分公司總經(jīng)理的崗位職責 篇1
為了真正體現公司和諧、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的企業(yè)精神，保證公司各項政令暢通，規范有序，實(shí)現快速發(fā)展的戰略目標;加強辦公室管理，使工作規范，有序、高效;特此制定本崗位責任制。
1.執行董事會(huì )決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，及時(shí)、足額地完成董事會(huì )下達的利潤指標。
2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。
3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì )委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5.決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
6.根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報酬。
7.決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8.審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9.健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司施工進(jìn)度、物業(yè)管理服務(wù)工作，搞好公司經(jīng)營(yíng)。指導各分公司的工作。
中建分公司總經(jīng)理的崗位職責 篇2
1、負責編制公司年度預算計劃，并實(shí)施;
2、制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標、計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實(shí)各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門(mén)人才的聘用、任免，對公司的經(jīng)濟效益負責，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)要求;
3、協(xié)助董事長(cháng)制定公司總體戰略規劃與發(fā)展目標;
4、協(xié)助副董事長(cháng)公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定應對準備策略，監控各類(lèi)業(yè)務(wù)項目的開(kāi)展及督導下屬的目標執行情況;
6、負責建設和發(fā)展業(yè)務(wù)團隊，組織開(kāi)展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要;
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件。
中建分公司總經(jīng)理的崗位職責 篇3
在董事會(huì )領(lǐng)導下實(shí)行區域負責制，建立娛樂(lè )部門(mén)經(jīng)營(yíng)指揮管理系統，經(jīng)營(yíng)管理統一領(lǐng)導，全權負責娛樂(lè )部各項事物。
1、研究制定管理體制、組織機構、領(lǐng)導制度、人事安排和調度，并組織貫徹實(shí)施，以保證各項工作的順利開(kāi)展。
2、負責核算直屬部門(mén)各項營(yíng)運指標及成本計劃，制定各部門(mén)月重點(diǎn)工作事項及完成達標的情況，做到及時(shí)檢查、及時(shí)更正等事宜。
3、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢，分析經(jīng)營(yíng)管理狀況，擬訂經(jīng)營(yíng)方針、決策方案和預算目標，董事審批后向各部門(mén)下達計劃指標，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。
4、研究制定g標管理、勞動(dòng)分配等經(jīng)齊責任制度和管理方案、實(shí)施辦法，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。
5、根據市場(chǎng)需求、變化情況和各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，分析存在問(wèn)題，擬訂或審批各個(gè)部門(mén)管理制度、管理方案，簽署部門(mén)文件，監督控制各級、各部門(mén)貫徹實(shí)施。
6、研究、制定和審批場(chǎng)所重大接待活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)和特別重要客人的接待方案，督導各部門(mén)管理人員貫徹實(shí)施。
7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場(chǎng)所勞動(dòng)用工、勞動(dòng)資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀(guān)調控，充分調動(dòng)各級管理人員和員工的主動(dòng)性、積極性。
8、研究場(chǎng)所重要設備改造、新增服務(wù)項目、開(kāi)發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報董事會(huì )審批后，組織貫徹實(shí)施。
9、研究制定財務(wù)管理制度、管理方案，隨時(shí)掌握財務(wù)預算執行情況，控制各部門(mén)財務(wù)收支，分析存在問(wèn)題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經(jīng)濟效益。
10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法，發(fā)揮企業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場(chǎng)企業(yè)精神文明建設。
11、協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，處理部門(mén)之間發(fā)生的問(wèn)題，加強管理溝通，保證浴場(chǎng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的協(xié)調配合。
12、主持制定企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會(huì )批準。
13、每月度、季度檢查各部門(mén)工作開(kāi)展的情況和實(shí)現完成任務(wù)的情況，每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標及計劃，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟效益的提高。
14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營(yíng)管理體制，實(shí)行工效結合，按業(yè)績(jì)分配制定業(yè)績(jì)目標。定期主持召開(kāi)大型管理會(huì )議及相關(guān)事宜落實(shí)問(wèn)題，親自處理事件管理問(wèn)題。
15、責成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標準和相關(guān)管理的規定，每月進(jìn)行一次安全衛生檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛生教育。
16、重視人才培養，加強干部管理，對公司部下有聘任使用和處置罷免權。
17、領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會(huì )的制度，每季度召開(kāi)一次職代會(huì )，討論審議公司重大事宜。
中建分公司總經(jīng)理的崗位職責 篇4
一、執行董事會(huì )決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)收支計劃。
三、在董事長(cháng)委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
五、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，決定各職能部門(mén)和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開(kāi)一次會(huì )議，研究工作開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決措施。
七、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、重建項目和流動(dòng)資金貸款、使用。
八、領(lǐng)導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質(zhì)量管理規范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規、條例，抓好質(zhì)量意識教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并對本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量負主要責任。
九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，建立規章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現公司的規范化、科學(xué)化、制度化、現代化管理模式。
十、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值
十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執行情況，決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發(fā)事件。
十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
十五、定期出席公司董事會(huì )議，每年向董事會(huì )、股東大會(huì )書(shū)面匯報公司經(jīng)營(yíng)工作，參與公司決策，接受董事監督。
十六、由董事長(cháng)授權自理的其他重要事項。
中建分公司總經(jīng)理的崗位職責 篇5
1、認真貫徹執行國家、省、市有關(guān)的法律法規、方針和政策，全面負責公司的建設、經(jīng)營(yíng)和管理工作。
2、制訂落實(shí)公司中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項工作計劃，落實(shí)上級下達的各項目標任務(wù)。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導工作，制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設，確�？沙掷m改進(jìn)。
4、決定公司組織機構、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學(xué)、統一、高效的組織與工作體系。
5、負責制定公司年度財務(wù)預算方案，負責公司財務(wù)收入與支出的審批。
6、審査批準公司的經(jīng)營(yíng)、改造、工程建設項目和流動(dòng)資金貸款、使用等報告。
7、主管公司計劃財務(wù)部工作。
8、公司章程或董事會(huì )授權的其他職責。
中建分公司總經(jīng)理的崗位職責 篇6
1.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的員工隊伍。
2.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，實(shí)施對各部門(mén)經(jīng)理德、能、勤、績(jì)、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
3.加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
4.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
5.積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。
中建分公司總經(jīng)理的崗位職責 篇7
1.全權負責處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。
2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jì)r(jià)、餐飲價(jià)等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
3.建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì )。
4.檢查情況匯報，并針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達政府或董事會(huì )的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作系統。
5.健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作，檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。
6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工
作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結果傳達至有關(guān)部門(mén)。
7.安排酒店的維修保養工作。
8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立酒店形象，并代表酒店出面接待重要貴賓。
9.指導訓導工作。培養人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
10.以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。
11.負責選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負責酒店管理人員的錄用，考核部門(mén)經(jīng)理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。
中建分公司總經(jīng)理的崗位職責 篇8
1、組織制定及實(shí)施公司總體戰略、經(jīng)營(yíng)計劃;
2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門(mén)及崗位職責，健全、優(yōu)化制度、流程;
3、組織制定、實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案;
4、主持公司經(jīng)營(yíng)管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng))等相關(guān)工作;
5、審批公司各項管理工作;
6、負責召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促、協(xié)調相關(guān)工作;
7、負責公司企業(yè)文化建設的規劃;
8、對各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促;
9、負責內外關(guān)系協(xié)調工作，為公司發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境;
10、完成董事會(huì )安排的其他工作任務(wù)。
中建分公司總經(jīng)理的崗位職責 篇9
第一條負責組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷(xiāo)售活動(dòng)，樹(shù)立和提高本公司的聲譽(yù)，使本公司產(chǎn)品有一個(gè)廣泛的市場(chǎng)。
第二條負責與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
第三條了解和掌握市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)預測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報，向總經(jīng)理提供報告，便于經(jīng)營(yíng)決策，使公司產(chǎn)品銷(xiāo)售建立在可靠的基礎上。
第四條經(jīng)常對業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節性的拜訪(fǎng)，征求他們的意見(jiàn)，密切與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。
第五條凡節日與大的紀念性活動(dòng)，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個(gè)人和老客戶(hù)發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶�；蚣o念活動(dòng)。
第六條負責組織和參加來(lái)訪(fǎng)人員的接待，并將他們的情況轉告各有關(guān)部門(mén)。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿(mǎn)足。
第七條對來(lái)本公司學(xué)習考察和參觀(guān)的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機會(huì )和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。如在宴會(huì )、酒會(huì )、茶話(huà)會(huì )、展覽會(huì )、洽談會(huì )、座談會(huì )、紀念會(huì )、慶祝會(huì )等一切社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。
第九條負責組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫(xiě)、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的支持和幫助。
第十條負責公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫(xiě)等工作。
第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語(yǔ)句有無(wú)差錯;字體是否端正、清晰、美觀(guān);設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發(fā)現有不合要求(錯、臟、舊)的要及時(shí)改換。
第十二條負責對員工進(jìn)行培訓。
第十三條建立公關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。
中建分公司總經(jīng)理的崗位職責 篇10
1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策，并貫徹斯巴魯的各項政策。
2、按時(shí)提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門(mén)責任人的目標落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負責公司的財務(wù)工作制度。
3、直接領(lǐng)導各部門(mén)經(jīng)理的工作。
4、定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。
5、負責定期對公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審，并向董事會(huì )報告。
6、負責公司所需資源的配備。
7、有投資決策權、經(jīng)營(yíng)權、人事任免權、現金使用審批權等。
8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。
10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛工作。
11、公司章程和董事會(huì )授予的其它職權。
中建分公司總經(jīng)理的崗位職責 篇11
一、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負責檢查和績(jì)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境。
二、負責和組織實(shí)施公司發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務(wù)管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會(huì )公共關(guān)系，認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務(wù)。
中建分公司總經(jīng)理的崗位職責 篇12
職位職責概述：
制定和實(shí)施公司總體戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)管理目標和發(fā)展目標。
工作內容：
根據董事會(huì )或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業(yè)務(wù)規劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團公司或董事會(huì )確定后組織實(shí)施。
主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;
擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;
審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實(shí)施;
審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;
召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等會(huì )議，總結工作、聽(tīng)取匯報;
主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議;
向董事會(huì )或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃;
處理公司重大突發(fā)事件;
推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作。
中建分公司總經(jīng)理的崗位職責 篇13
崗位職責：領(lǐng)導制定和實(shí)施公司總體戰略，完成執行董事下達的年度經(jīng)營(yíng)目標；領(lǐng)導公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；負責公司整體經(jīng)營(yíng)計劃的制訂、執行和監督工作，日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件
一、職責表述：組織實(shí)施公司總體戰略，制定和實(shí)施公司年度發(fā)展計劃及方案
1、負責公司整體經(jīng)營(yíng)計劃和總目標，健全公司的管理體系與組織結構；
2、負責向董事長(cháng)進(jìn)行匯報，請示批準公司整體經(jīng)營(yíng)計劃公司總目標；
3、負責公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和公司總目標在各個(gè)分公司及各部門(mén)內的展開(kāi)工作，并進(jìn)行審核，主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；
二、職責表述：主持公司日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作
1、負責全面執行和檢查落實(shí)執行公司所作出的各項工作決定；
2、負責召集和主持公司各項會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各分公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)展；
3、領(lǐng)導建立健全公司各項管理制度；
4、負責日常行政、業(yè)務(wù)流程的審核、審批工作；
三、職責表述：建立良好的溝通渠道
1、領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、政府機構、金融機構等機構間的順暢溝通渠道。
2、領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
3、領(lǐng)導建立公司內部的良好溝通渠道，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系。
四、職責表述：主持公司的日常經(jīng)營(yíng)工作，負責公司發(fā)展業(yè)務(wù)、客服管理、人事代理業(yè)務(wù)、和財務(wù)、電子信息、行政人事及各片區業(yè)務(wù)等方面的全局工作
1、負責公司發(fā)展項目策劃和維護方面的各項工作；
2、負責客戶(hù)服務(wù)和分公司的業(yè)務(wù)監管工作；
3、負責烏市繳納社保業(yè)務(wù)；
4、負責協(xié)助分公司做好各項結算管理工作；
5、負責公司各項信息系統正常配合公司業(yè)務(wù)的運行工作；
6、負責公司行政及人事管理工作；
7、負責公司南、北及烏昌地區分公司的業(yè)務(wù)監管工作；
五、職責表述：負責處理公司重大突發(fā)事件，建立良好的溝通渠道
1、根據授權，處理特殊事項或重大突發(fā)事件；
2、向董事長(cháng)報特殊事件解決方案，并請求授權；
3、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；主持召開(kāi)公司各重大會(huì )議，并對重大事項進(jìn)行決策；
六、職責表述：建立健全公司統
一、高效的組織體系和工作體系
1、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各分公司、各部門(mén)的工作進(jìn)展，召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等會(huì )議，總結工作聽(tīng)取匯報；
七、工作目標：
1、原有客戶(hù)流失率0；
2、公司整體經(jīng)濟指標完成率100%；
3、客戶(hù)服務(wù)綜合指標完成率100%；
4、財務(wù)工作綜合指標完成率100%；
5、公司發(fā)展綜合指標完成率100%；
6、人力資源部綜合指標完成率100%；
7、重大事件處理成功率100%；
中建分公司總經(jīng)理的崗位職責 篇14
崗位職責
1、根據公司董事會(huì )決議，分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃，分解到各部門(mén)
并組織實(shí)施。
2、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理，協(xié)調處理各部門(mén)之間關(guān)系。
3、擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度，負責制訂并落實(shí)公司各項規章制度、改革方案、改
革措施。
4、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養員工歸屬
感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰斗力。
5、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等會(huì )
議，總結工作、聽(tīng)取匯報。
6、向董事會(huì )或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃。
7、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議
8、負責審核公司經(jīng)營(yíng)費用支出，對公司的經(jīng)濟效益負責。
9、其它事關(guān)公司全局的工作。
任職資格
1、具有10年以上規模以上冶煉行業(yè)或機械制造（鑄鍛、機加）行業(yè)工作或管理經(jīng)驗。
2、受過(guò)企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓
3、掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的`管理理念；在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導技巧和才能；
4、熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程；善于制定企業(yè)發(fā)展的戰略及具備把握企業(yè)發(fā)展
全局的能力；
5、具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)；
6、具有良好的職業(yè)道德，良好的判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力；具有優(yōu)秀的領(lǐng)導能力、出
色的人際交往和社會(huì )活動(dòng)能力；
中建分公司總經(jīng)理的崗位職責 篇15
工作職責
一、總經(jīng)理應向公司董事會(huì )負責，全面組織實(shí)施董事會(huì )的有關(guān)決議和規定，全面完成董事會(huì )下達的各項指標，并將實(shí)施情況向董事會(huì )匯報。
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會(huì )的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì )議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。
六、根據市場(chǎng)變化，不斷調整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續健康發(fā)展。
七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。
八、負責代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。
九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務(wù)預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結構的調整。
十五、負責組織完成董事會(huì )下達的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。
工作要求
教育培訓
成為總經(jīng)理并沒(méi)有特別的專(zhuān)業(yè)要求，無(wú)論是理工科、還是文科背景都有可能經(jīng)過(guò)努力成為一個(gè)合格的管理者。但是，企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識內容是總經(jīng)理所需要掌握的。接受過(guò)領(lǐng)導能力開(kāi)發(fā)、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經(jīng)濟法和財務(wù)管理等方面的培訓。
工作經(jīng)驗
對于正規的大中型企業(yè)，需要2019年以上的企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗，對于中小企業(yè)或者是創(chuàng )業(yè)型的企業(yè)，經(jīng)驗素質(zhì)的要求就低得多，往往視企業(yè)的實(shí)際發(fā)展階段和狀況而定。
中建分公司總經(jīng)理的崗位職責 篇16
負責組織實(shí)施公司會(huì )議決議，負責組織貫徹落實(shí)政府及上級主管部門(mén)的政令、決策、意見(jiàn)；對公司工作全面負責。掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規、規章、標準和有關(guān)規定，并經(jīng)過(guò)培訓，考核合格取得安全資格證。分管部門(mén)設備部、財務(wù)部、企管部、安全部。
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，主持安全生產(chǎn)的管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )關(guān)于安全生產(chǎn)的決議，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；
2、負責建立、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
3、嚴格執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、規章和有關(guān)規定；
4、批準和發(fā)布公司的各項安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的長(cháng)遠規劃；
5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作，并按計劃適時(shí)組織演練；
6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內的安全工作，組織召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進(jìn)技術(shù)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問(wèn)題；
7、建立健全安全機構和組織，配備、充實(shí)安全管理專(zhuān)業(yè)人員；
8、經(jīng)常深入現場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況，聽(tīng)取員工對安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議，組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法；
9、重視員工勞動(dòng)條件的改善和公司的安全、衛生狀況；
10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問(wèn)題，積極推行“責任關(guān)懷”計劃，不斷提高員工對推行“責任關(guān)懷”的認知；
11、主持召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。對公司無(wú)力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關(guān)部門(mén)提出報告；
12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
13、組織對重大事故的調查處理，落實(shí)事故的“四不放過(guò)”原則，（對事故原因分析不清不放過(guò)，事故責任者和群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出事故防范措施不放過(guò)，事故責任者未受到處罰不放過(guò)），發(fā)生重大事故直接向上級報告；
14、按照安全職責，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實(shí)，認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議，接受群眾監督；
15、外出期間必須明確專(zhuān)人代行職權。
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